Exponentia Consultoria

Sócio Fundador

Triconsult

Consultor associado

Sociedade Brasileira de Coaching

Atuação com foco em treinamentos utilizando a metodologia da Sociedade Brasileira de Coaching, empresa reconhecida, mundialmente, pelo mais completo portfólio em treinamento organizacional.

Presenciais ou à distância, os treinamentos abordam temas sobre liderança, gestão, desenvolvimento de times, sucesso profissional, competências de coaching para líderes, estratégias de negócios, performance de equipes de vendas, estratégias de produtividade, estratégias de aumento de resultados organizacionais.

Partner

PoliCoaching

Coach certificado pela Sociedade Brasileira de Coaching atua com as seguintes abordagens:

• Personal & Professional Coaching foca no aperfeiçoamento humano, por meio de conceitos, técnicas e ferramentas cientificamente validadas que visam o desenvolvimento de competências e a mudança sustentada.

• Executive Coaching aborda o desenvolvimento de aptidões de líderes e executivos a fim de atender aos mais altos padrões de exigência do mercado na condução de times de alta performance.

Fundador

Wizard by Pearson

Lecionar aulas de diferentes idiomas (italiano, português, alemão e inglês) utilizando material e metodologia da escola, nas diversas modalidades: Class, WAY, VIP, VIP Business, VIP inCompany e Executive; além de fornecer outros tipos de atendimento a alunos VIP, os quais possuem demandas bastante específicas para o aprendizado da língua estrangeira.

No contexto das aulas, também se faz necessário levantamento de apoio bibliográfico, o qual visa sanar dificuldades gramaticais dos alunos, bem como enriquecimento cultural e criativo das aulas. Ademais, corrigir e discutir aluno a aluno seus erros, visando que o aprendizado se consolide.

Instrutor de idiomas

Arquidiocese de Belo Horizonte

Responsável por liderar e coordenar cerca de 150 pessoas em comunidades nas cidades de Betim e Belo Horizonte em ações sociais e de desenvolvimento humano. Principais atividades: 

•	Atendimento e aconselhamento de pessoas;
•	Desenvolvimento e participações de iniciativas sociais com diversos focos, tais como: cuidado aos idosos e crianças, assistência à pessoas carentes, acompanhamento e apoio a atividades de desenvolvimento infanto-juvenil;
•	Projetos de integração com diversas frentes (escolas, ONGs, iniciativas públicas e de diferentes setores entre eles, políticos, sociais e religiosos;
•	Representante de 7 paróquias nos conselhos de pastoral regional e central, promovendo melhoria nos serviços sociais e de atendimento às pessoas;
•	Gerenciamento financeiro e contábil das comunidades dos projetos sociais, construções e outras iniciativas.

Administrador eclesiástico

Há quase 20 anos, atuo na área de performance, com o propósito de contribuir com a evolução das organizações, através do desenvolvimento de pessoas e da performance dos negócios. Sou fundador e CEO da Exponentia Consultoria, uma empresa que oferece soluções em estratégia empresarial, execução e aumento da performance, com foco em gerar uma cultura de valor que crie e mantenha uma vantagem competitiva sustentável.

Sou especialista em Executive Coaching, com vasta formação humanística, pois fui padre católico por 7 anos. Tenho experiência como coach de líderes, diretores e gestores de alta performance dentro das organizações, sendo reconhecido como referência nesta área. Já contribuí com o crescimento de mais de 30 empresas e a formação de mais de 5000 profissionais pelo Brasil. Também sou professor de educação corporativa nas áreas de liderança, vendas e negócios, palestrante e ex-Master Trainer na Sociedade Brasileira de Coaching. Recentemente, pesquiso Estratégia Competitiva no Mestrado Profissional do INSPER.

Marcelo Policarpo

Macroplan

Responsável pela gestão do escritório da Macroplan do Rio de Janeiro e atendimento a clientes empresariais públicos e privados, com funções de comercialização de projetos, gestão das equipes, monitoramento técnico e operacional da carteira de projetos de consultoria, alocações dos consultores nos projetos e planejamento e monitoramento da gestão econômica e financeira da empresa. Na Macroplan, também possui a função de direção de projetos de grande porte e complexidade. Já gerenciou e participou como consultor de mais de 80 projetos de consultoria em organizações públicas e privadas de grande porte, nas áreas de análise prospectiva, planejamento estratégico, implantação da gestão estratégica, e gestão estratégica da inovação.

Corporate Partner

Instituição de Ensino FIPE

Pesquisador em projetos de desenvolvimento regional e estratégia.

Senior Advisor Consultant

NET Oficial

•	Responsável pela manutenção, desenvolvimento, melhoria e padronização dos processos de trabalho das filiais da NET da Regional Rio de Janeiro. 
•	Facilitador do projeto “Célula Multifuncional”, visando a inovação da forma de trabalho da área técnica. Projeto baseado na metodologia de equipes semi-autônomas utilizado nas indústrias automobilísticas
•	Coordenador do processo orçamentário 2002 da Operação NET Rio
•	Um dos Coordenadores do projeto de implantação do sistema de CRM/Billing nas Operações NET Rio, Goiânia, Brasília e Anápolis. Responsável por todo mapeamento e adaptação de processos do projeto, além do acompanhamento e coordenação dos analistas de sistema. Neste projeto também tive como função fazer um report quinzenal do andamento do projeto
•	Responsável pela reestruturação da forma de trabalho e readequação dos processos logísticos do Almoxarifado da Operação NET Rio, com aumento da produtividade na liberação de materiais para os técnicos em 25%
•	Participante do projeto de padronização de processos Técnicos das Operações Net do Brasil conduzido pela GRADUS Consultoria;
•	Coordenador do projeto de ranqueamento de assinantes visando dividir os clientes em grupos com perfis similares.
•	Coordenador do Projeto de Custos por Processos baseado na metodologia ABC ( projeto indicado para o prêmio Toque de Muito Talento 1999 - prêmio dado pela NET Serviços aos melhores projetos do Ano).

Coordenador e analista de Processos da Regional Rio de Janeiro ((Net Rio, BH, GO, Brasília e Recife)

Eu sou consultor de estratégia, inovação, cenários e gestão na Macroplan, com formação em Engenheira de Produção e especializações na Coppead/UFRJ e Fundação Getúlio Vargas-FGV/RJ.
Tenho experiência de 18 anos em consultoria de estratégia e gestão para resultados com atuação em mais 70 projetos realizados para grandes organizações públicas e privadas,  governos estaduais e municipais do Brasil. Atuei com sucesso em projetos de estratégia na Petrobras, Suzano Papel e Celulose, Instituto Unibanco, Grupo Quattor, Inmetro, Embrapa, Embraer, Eletrobras, Governo de Minas, Governo de São Paulo, Prefeitura de Belo Horizonte, CNI, Sistema Sebrae e Sonangol (Angola) dentre outros. 
Sou sócio da Macroplan desde junho de 2012, com obtenção de resultados expressivos em termos de faturamento, crescimento empresarial, desenvolvimento de pessoas e desenvolvimento de novos produtos de consultoria. Eu e nosso time desenvolvemos projetos de estratégia, prospectiva e analytics, como foco na transformação organizacional e obtenção de resultados públicos e empresariais.
Tenho atuação relevante em todo o ciclo comercial, desde a prospecção do cliente, construção da solução de consultoria até a efetivação da contratação do projeto, com direção de projetos de grande porte (>10.000 horas de consultoria) e alta complexidade (estratégia em grandes empresas e Governos de Estado); gestão de equipes de consultoria e alocação de especialistas em diferentes projetos; e monitoramento técnico e operacional da carteira de projetos de consultoria.
Também sou coautor de cinco livros de planejamento e gestão e de artigos nos campos da estratégia, gestão empresarial e gestão pública. Palestrante em diversos Seminários no Brasil.

taplio

The Battle

Marcelo Policarpo

Glaucio Neves Fernandez

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