Growth Strategist & Marketing Technology Consultant

Pavilion

Member

Workspace 365

Growth Marketer

GoldfiZh

Marketing Data Analyst

Helped with the start-up phase and the stakeholder management of Project Stroomlijn. Project Stroomlijn is concerned with the maintenance of vegetation for the river area (300 km) between Boven-Rijn, Waal and Bedijkte Maas rivers operated by Lievense commissioned by Rijkswaterstaat. I was responsible for the communication and the translation of use cases to business requirements. 
More information: https://www.wsp.com/nl-NL/projecten/project-stroomlijn

Project Representative

Personal Branding + B2B Content Programs for startup founders and micro influencers (trends, tech and stories)

Building B2B Brands.
- We build content programs so you can position yourself as the Industry Leader.
- With one superpower: the marketing technology stack.
- And the human touch: authentic storytelling.

Growth Marketing Strategist for B2B Founders & Influencers. Your strategic growth partner helping you to become the #1 authority on LinkedIn.

What I do:
1. Workshop series: building personal brands for B2B agencies, consultants and founders.
2. Done-For-You organic content and ghostwriting programs for B2B Brands (CEOs + Executives).

Background:
- Part research journalist, product marketer and growth hacker/virality expert
- Treat me as your commercial co-founder (without shares or equity)
- Data Science background
- Early-stage SaaS: E-commerce, HRTech, MarTech, SalesTech and Enterprise software
- Fractional CMO/COO for Dutch influencers and American YouTubers

Helping founders become Industry Leaders on LinkedIn.

- Create a B2B Thought Leader Brand that does the selling for you (while showcasing your authority, expertise and trust).
- Convert industry expertise -> raving fans -> predictable pipeline + revenue
- Done-For-You personal brand and organic content.

1. [Market Analysis] We build a research system (trends, tech and AI) for your personal brand where we scrape the internet for market signals (viral social trends, trending news, industry trends, keyword signals, Dream 100 and competitor analysis).

2. [Go-To-Market Strategy] Brand + Acquisition funnels + Organic marketing campaigns.

3. [Personal Branding] Deep-dive interviews with founders to craft stories that move and shake your audience (storytelling analysis, 0 -> 1 product launches and content library).

4. [Done-For-You Content] From my partners of ghostwriters (Text+Direct Response copywriting).

---

Extensive network within the Dutch and American influencer market. Ranging from business consultants, American YouTubers and Instagram influencers to generate 6-figure product launches.

New wave of marketers: they leverage technology with massive awareness across social media.

Meet the Educational Micro Influencer.

Every company (B2C/B2B) is becoming a media brand with influencers that produces content at scale. Distributing value through educational content, selling information with digital products while growing authority through community building.

Every scaling B2B Brand relies heavily on technology (tech stacks, operational systems and lean marketing teams).

Keywords: monetization, digital products, technical copywriting, demand generation, Account-Based Marketing and MarTech.

Mang Li

Founder @ SA | Groothandel, logistiek en maakindustrie | Procesoptimalisatie van de buitendienst

Thank you for visiting! I'm a Sales-driven, passionate entrepreneur! Throughout my career, I've gained insights into integrating sales and marketing strategies for B2B companies. I focus on practical organizational approaches. 

In my role as the Founder of Sales Architects, I focus daily on:
▶ Building strong B2B companies
▶ Developing Sales teams that support organizational goals
▶ Implementing effective processes and great software solutions
▶ Generating necessary reports for decision-making
▶ Inspiring companies with effective revenue models

At Sales Architects, we rely on broad knowledge to guide our approach. Using this experience, I work with organizations to improve how they sell, create practical marketing plans, define what makes them unique, and adjust how they reach out to customers. From planning to doing, we focus on making sales stronger, using good methods to find new customers, and giving useful information with KPI dashboarding.

I had the pleasure of assisting clients such as:
▶ STILL
▶ SAP Nederland
▶ Nedap NV
▶ Kruitbosch (Cortina fietsen)
▶ Top.Systems

Feel free to reach out by phone, direct message, or join me for a coffee at our Amersfoort office. I look forward to connecting with you! 

📱033 258 5070
📩 jss@salesarchitects.nl

Jacob Schermers

Op 16 april sta ik op het podium van het NEXT Business Festival in Bunnik.

Mijn onderwerp: waarom 80% van de buitendienst binnen 10 jaar verdwijnt.

Dat klinkt provocerend. Maar het is een conclusie die ik trek na jaren werken met salesorganisaties in het MKB+. De buitendienst zoals we die kennen is duur, moeilijk te schalen en steeds minder afgestemd op hoe klanten vandaag kopen.

Dat betekent niet dat er geen verkopers meer nodig zijn. Integendeel. Maar de rol verandert fundamenteel - en de organisaties die dat nu begrijpen, bouwen een voorsprong op die straks moeilijk in te halen is.

Wat daarvoor in de plaats komt? Dat vertel ik op 16 april.

📍 NEXT Business Festival · De Landgoederij, Bunnik · 13:30 – 17:30 uur

Ik heb een aantal gratis kaarten te vergeven voor directeur-eigenaren van MKB-bedrijven. Wil je erbij zijn? Reageer op deze post en ik stuur je de details.

Danny Rietveld

Vrijdagochtend een mooie sessie gedaan voor Salesmarketeer Development Services & Professionals

Een organisatie vol salesprofessionals die inside sales verzorgen voor technologiebedrijven. Snel schakelen, leads genereren, gesprekken voeren en kansen creëren: precies in zo’n commerciële omgeving maakt de inrichting van je proces het verschil.

Tijdens de sessie werkten we met de DICE Game aan flow, bottlenecks met behulp van de Theory of Constraints. Want betere resultaten ontstaan lang niet altijd door harder te werken, maar vooral door te begrijpen waar het proces stokt. Slim nadenken!
Leuk om te zien hoe iedereen dan ineens heel concreet ziet waar de vertraging zit en waar de grootste winst te behalen is.
Dank aan Sebastiaan Baaij en alle deelnemers voor het enthousiasme;

Jaco Levy Levy Joël Pierik Koen van Wijk Bram van Avezaath Dannique Ribbink Didem Özcan Enver Hendriks Fehim Begovic  Jean-Luc Melet Jules ten Cate Noach Middag Max Kuijper Peter Roessingh Raoul Spies Ruben Jansink Ruben Wilmink Santosh Matai Yvonne Lutkie Andy Knetemann

Ik geef over drie weken een masterclass over het gebruik van inside sales binnen de salesorganisatie. En ik heb de vorige editie grondig geëvalueerd.
Wat ik heb veranderd: minder theorie, meer werken aan jóuw situatie. Elke deelnemer gaat naar huis met een concreet implementatieplan voor zijn eigen organisatie - geen generiek model, maar iets wat je de week erna direct uitvoert.

De dag is bedoeld voor salesmanagers, commercieel directeuren en ondernemers die een salesorganisatie willen bouwen die niet afhangt van de beste persoon in het team. Die hun pipeline willen sturen in plaats van afwachten. Die weten dat inside sales de sleutel is maar nog niet precies hoe ze het inrichten.

Na deze ééndaagse Masterclass weet je dat wel. We zijn met maximaal 12 mensen. Er zijn nog enkele plekken.

26 maart - Amersfoort 

Meer info en aanmelden > https://lnkd.in/e3wa4zUa

De meeste B2B-organisaties hebben inside sales maar profiteren er nauwelijks van.

Hoe dat kan?

Inside sales wordt structureel verkeerd gepositioneerd. Niet als regisseur van het salesproces, maar als uitvoerder. Iemand die kleine klanten beheert, offertes uitwerkt en leads doorzet die de accountmanager niet interessant genoeg vindt om zelf op te pakken.

Het gevolg is voorspelbaar:
— Leads die te lang blijven liggen
— Opvolging die afhankelijk is van wie er die week tijd heeft
— Een pijplijn die je niet kunt sturen, alleen achteraf verklaren

De organisaties die inside sales wél goed hebben ingericht, werken met één principe:

Inside sales bepaalt de agenda van de buitendienst. Niet andersom.

Dat klinkt als een subtiel verschil. Het is een fundamentele herstructurering.

Het vraagt lef van de commercieel directeur of CEO om die grens te trekken. En het vraagt een inside sales team dat die rol ook aankan.

Op 26 maart ga ik, tijdens onze Masterclass Inside Sales, hier een dag lang mee aan de slag met een kleine groep directeuren en salesmanagers. Concreet, praktisch, direct toepasbaar.

Lees hier alles over het programma en meld je aan > https://lnkd.in/e3wa4zUa

Veel B2B-organisaties besluiten op een gegeven moment dat ze “iets met inside sales” moeten doen. Er wordt iemand aangenomen, er komt structuur in het CRM en leads worden beter opgevolgd. Op papier lijkt alles te kloppen.

Toch hoor je na een tijdje vaak dezelfde conclusie: “Inside sales werkt bij ons niet echt.”

In de meeste gevallen ligt dat niet aan de mensen of de tools. Het zit in de rol die inside sales krijgt binnen het salesproces.

In ons nieuwste artikel beschrijven we wat wij de inside sales paradox noemen: waarom veel bedrijven inside sales opzetten, maar er uiteindelijk toch weinig uit halen.

Het artikel lees je hier:

https://lnkd.in/enCzENAW

taplio

The Battle

Mang Li

Jacob Schermers

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreJacob Schermers's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Mang Li

Jacob Schermers

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Jacob Schermers's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreJacob Schermers's LinkedIn Performance