I'm an ambitious C-level leader with over 10 years of experience in a high-growth environment; I've demonstrated excellent capabilities in funding, operations management, analytics, sales, strategy, business planning, talent acquisition, early stage finance, liquidity forecasting, leadership, and product strategy.

Only the best possible results can satisfy me; I'm never happy with an indifferent result. I believe in the power of building the right team and that great companies are built by great people. In a hyper-competitive world, the chase for talent has never been a more bloody battlefield; hence building culture and bringing on the right talent is paramount to any success.

My key traits:
- Initiative - I'm a doer
- ambition - I always strive for the best
- result orientated - I focus on tangible outputs in measurable and quantifiable terms.

My five biggest forces are:

1. My strategic mind
2. My natural ability to develop my surroundings. Trying to get the best out of my employees.
3. My ability to coordinate small as well as big projects
4. My ability to inspire and create following from peers, stakeholders, investors, etc.
5. My problem-solving capabilities, good under pressure, and at finding solutions on the spot when needed.

Mads Wedderkopp

Talents Recruit - Gilberg Management

Ledelsesudvikling:
	•	Forbedring af personligt lederskab og udviklingsforløb.
	•	Omfattende træningsprogrammer for  bæredygtig ledelse og kultur for excellence
        •	Onboarding af ledere og udviklingsforløb til nye (og gamle) ledere.
        •	Feminin ledelse (empati, inklusion, relationer og kommunikation).

ESG og bæredygtighed:
	•	Rådgivning om bæredygtig ledelse og social ansvarlighed
	•	Kendskab til internationale ESG-standarder og lovkrav
	•	Udvikling af KPI’er og målepunkter for ESG-initiativer

Netværk og facilitering:
	•	Planlægning,  koordinerng og facilitering af workshops, undervisningssessioner og større events samt netværk (op til 250 personer).
	•	Struktureret onboarding, opfølgning, servicering af- og vedligeholdelse af relationer i netværk og strategiske samarbejder samt bestyrelser/advisory boards mm.

Analyse, Processer og Forandringsledelse:
	•	Identifikation af processer og optimerings-/forbedringsforslag.
	•	Projektledelse og facilitering af forandringsprocessen.
	•	Anvendelse af ADKAR-modellen.

Employer Branding og Talenttiltrækning:
	•	Rådgivning om employer branding strategier og opbygning af career sites.
	•	Udvikling af rekrutteringsstrategi inkl. diversitet og mangfoldighed.
	•	Brug af jobportaler og digitale kanaler til at tiltrække kvalitetskandidater.

Team- og Talentudvikling:
	•	Inkluderende kultur gennem målrettede udviklingsprogrammer og talentbaseret ledelse.
	•	Talentudviklingsinitiativer for optimal udnyttelse af styrker og talent samt for at sikre kontinuerlig vækst.

Tilhørsfølelse (talent “fastholdelse”):
	•	Strategier for at fastholde topmedarbejdere og reducere personaleomsætning.
	•	Løbende støtte og udviklingsmuligheder for at holde medarbejdere motiverede.

Reboarding og Transitionsstøtte:
	•	Skaber overblik og hjælper ved reboarding og organisatoriske overgange, opkøb mm.
	•	Skræddersyet støtte ved afskedigelser for smidige overgange og positive relationer.

Udviklingskonsulent / Interim / Freelance

CVX Ventures

Som leder af Board & Advisory Recruitment-teamet var det min rolle at etablere strategiske partnerskaber med inkubatorprogrammer, uddannelsesinstitutioner og eksterne rådgivere (advokater, revisorer osv.), samt at identificere, analysere og matche vækstvirksomheder med vores partnere i bestyrelsesposter.

Jeg trådte ind i og overtog en afdeling, der i lang tid ikke havde haft en tilstedeværende leder. Opgaven involverede udvikling af konceptet, procesoptimering og fokus på at strømlinet arbejdsprocesser gennem automatisering.

Daglig ledelse af et team af searchere/sælgere, samt opnåelse af mine egne salgsmål. Udførelse af canvassalg og sikring af, at vi hver måned havde flere spændende venturevirksomheder at præsentere ved vores månedlige events/partnermøder (for cirka 150-200 personer).

Mine opgaver var varierende og omfattede at skabe en kultur understøttet af trivsel ved at fremme alignment og motivation, og derved opnå højere performance.

Desuden havde jeg tæt samarbejde med vores marketingafdeling og event manager, hvor jeg aktivt deltog i initiativer for at styrke vores branding, inklusive Employer Branding og facilitering af månedlige events for 150-200 personer.

Head of Board & Advisory

TalentX

Som en del af min egen konsulentvirksomhed havde jeg et tæt samarbejde med TalentX og hjalp med at opstarte Talentbaseret rekruttering.

TalentX handler om at føre virksomheder fra talent til bundlinje – nemt og enkelt.
TalentX forvandler B-spillere til A-spillere – og A-spillere til superstjerner!

Vi hjælper virksomheder med at finde og udvikle de rigtige personer i de rigtige stillinger og sammensætte de bedste teams ved hjælp af talentanalyse.

Vi er fuldstændig enige med Edwin Catmull, medstifter af Pixar og CEO for Walt Disney Animation Studios:

“Hvis du giver en god idé til et middelmådigt team, vil de ødelægge den. Hvis du giver en middelmådig idé til et fremragende team, vil de enten rette den eller smide den væk og finde på noget bedre.”

Vores kunder ved, at deres medarbejdere og ledere er forskellen mellem succes og fiasko.

De ved, at det er værd at bruge tid, kræfter og penge på at finde de rigtige talenter – motivere dem, lede dem og udvikle dem.

Fordi det ses på bundlinjen og mærkes i kulturen.

De ved, at TalentX er Danmarks førende talenthackere.

Fordi vi ikke kun finder de bedste spillere til holdet.

Vi hjælper også med at gøre dem til superstjerner!

Rekrutteringspartner

Jobboozt, Mæglere

Freelance samarbejde som en del af min egen virksomhed.

Onboarding og talentudvikling som en del af de ydelser Jobboozt tilbyder.

HR-konsulent

AS3 Transition

Freelancekonsulent som en del af min egen virksomhed.

Outplacement:
	•	Professionel jobrådgivning til opsagte medarbejdere og ledere.
	•	Hjælpe den opsagte med at identificere deres færdigheder og ambitioner.
	•	Tilbyde værktøjer og støtte for at finde deres næste job så effektivt som muligt.

Individuel Coaching:
	•	Central for outplacement-processen.
	•	Personlig vejledning og støtte til karriereudvikling.
	•	Online Læring og Gruppeaktiviteter:
	•	Supplerende støtte gennem online læring.
	•	Netværksaktiviteter i grupper for yderligere udvikling og støtte.

Konsulent

Danske Bank

Online manager

Business Developer & Test specialist

Human Resources Consultant

Realkredit Danmark

Senior Customer Advisor & Partnership Consultant

Home and Nybolig

Ejendomsmægler & Valuar

Lawyer firm: Ebskov

Juridisk personlig assistent

Strategic People & Culture Consultant: Fostering Organizational Innovation & Driving Commercial Growth⭐️

Hvis din organisation leder efter en engageret profil til at drive vækst, udvikle ledere og teams, styrke samarbejde samt facilitere events og netværk, så læs videre! 

Med over 10 års erfaring fra egen konsulentvirksomhed har jeg arbejdet bredt med ledelsessparring, teamudvikling og alle aspekter af medarbejderrejsen – fra rekruttering og pre-/onboarding til off-boarding og karriererådgivning. 

Mit fokus er på at skabe klare strategier for people and culture, som understøtter forretningsstrategien, og jeg er passioneret omkring at drive organisatorisk vækst gennem strategisk ledelse og projektstyring.

Jeg skaber arbejdsmiljøer, hvor motivation, engagement og jobtilfredshed er i centrum. Gennem styrkebaseret ledelse har jeg reduceret konflikter, fastholdt talenter og øget engagementet i teams. Med værktøjer som TalentTests og Enneagrammet kombineret med min evne til at spotte potentiale, matcher jeg mennesker med opgaver, der maksimerer deres styrker.

Jeg kan tilbyde:

🔹 Ledersparring og rådgivning: 
Hjælp til strategiske beslutninger, daglig ledelse, konflikthåndtering og organisationsforandringer. Støtte i at identificere ledelsesmæssige styrker og svagheder.

🔹 Bæredygtig ledelse: 
Vejledning i at fremme bæredygtighed og diversitet, samt konkretisering af ESG-målepunkter i ledelsesstrategien.

🔹 Analytisk indsigt: 
Dybdegående organisationsanalyser for at sikre, at kultur og talentstrategier er i tråd med forretningsmål – især ved fusioner og medarbejderovergange.

🔹 Kommersiel forretningsforståelse: 
Oversættelse af forretningsstrategier til praktiske HR-processer med fokus på branding og kommunikation.

🔹 Performanceoptimering: 
Optimering af organisatorisk performance gennem talentbaseret opgavefordeling og procesoptimering.

Jeg er altid åben for at tale om, hvordan jeg kan bidrage til jeres succes som ansat eller freelancer. Kontakt mig på kontakt@katrinegilberg.dk eller +45 2088 8281. Du kan også booke et online møde via knappen øverst i min profil. Glæder mig til at tale med dig!

taplio

The Battle

Mads Wedderkopp

Katrine Gilberg

Followers

Posts

Engagements

Likes

Ready to grow your LinkedIn presence?