Your Customer Journey is a broken map. And every crack is money you're losing.

Most B2B & B2C companies obsess over the start of the journey (traffic, MQLs, SQLs, etc.). They invest thousands attracting customers... only to lose them to a confusing process, a slow follow-up, or tech that doesn't connect the dots.

The real problem isn't traffic. It's friction.

My job as a Growth Hacker isn't just to get you more leads or opportunities; it's to be the architect of your entire growth system.

I map the complete journey—from the first click to the repurchase and even referrals—to detect every conversion leak (the obvious and the hidden ones).

Then, I design and implement strategies, processes, and technology (especially AI) to eliminate friction and automate nurturing 24/7.

After 15 years of leading teams... I've seen the same pattern: it's not about having the most expensive software; it's about having the right process. AI is useless if your journey strategy is flawed.

I specialize in building 'Growth Machines' that:

✅ Use Artificial Intelligence to understand behavior and personalize every stage of the journey at scale.
✅ Implement tech systems (CRMs, Automation) that plug leaks and accelerate the sales cycle. 
✅ Optimize every touchpoint (CRO) so your platform works for you, not against you.

If you feel your sales process is a 'Rubik's cube' and you want to implement a real growth system, let's talk.

Send me a private message.

Luis Garica

🎯 #Head Hunter Recruiter #Employer branding ☝️Focus on Emotional Intelligence Advisory Selección Talento

Soy Xavier Oliver, economista, headhunter y advisor con visión de negocio. Ayudo a empresas en crecimiento o transformación a identificar y atraer directivos y mandos intermedios que impactan en resultados, cultura y ejecución.

He vivido el reto de contratar desde dentro y desde fuera: he sido Director de RRHH, Director General y Director Financiero. Hoy soy socio en Talent wins, acompañando a compañías que necesitan reforzar liderazgo, estructura o capacidades clave.

Qué aporto (y por qué funciona)

Visión de negocio: entiendo lo que necesita un comité de dirección cuando contrata.

Selección basada en desempeño: no evalúo CVs; valido encaje real, potencial y estilo de liderazgo.

Metodología robusta: entrevistas conductuales, mapeo de mercado y herramientas de evaluación (TTI Success Insights, motivadores, soft skills) para aumentar tasa de acierto y retención.

En qué puedomos ayudarte

Búsqueda y selección de directivos y mandos intermedios (industrial, IT, retail, marketing, finanzas y comunicación).

Estrategia de talento: definición de equipos, estructura, roles críticos.

Employer branding y propuestas de valor para atraer perfiles difíciles.

Cómo trabajamos: 

Proceso “tailor-made”, rápido y riguroso incorporando herramientas tecnológicas pero sin perder la calidad humana  y la experiencia en gestión de personas.

✅ Definición del perfil y criterios de éxito
✅ Mapeo + atracción de talento
✅ Evaluación profunda (entrevista + assessment)
✅ Shortlist final para decisión


Si estás contratando una posición clave o quieres revisar tu estrategia de talento, escríbeme y te propongo un diagnóstico inicial de 15 minutos:

📬 xavier@talentarete.com | 📍 Barcelona (clientes en toda España)



Servicios:

Selección de directivos y mandos intermedios, RPO.

Hemos cerrado posiciones clave en 4 semanas.

Tasa de permanencia / éxito en el puesto a 6–12 meses: 99 %.

Trabajamos con empresas entre 10 y 20.000  empleados, y en fases de crecimiento / relevo generacional / expansión.


📩 Si tienes una vacante crítica, puedo ayudarte a definir el perfil y entregarte un shortlist sólido. Escríbeme: xavier@talentarete.com

taplio

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