Loïc Boutet

I build your web app in 2 weeks for 5000€.

If you're here. Read this. ⤵︎

For 17 years, I've explored every aspect of web development.

◉ I started with Ruby in 2006, when Rails was just emerging.
↓ I founded and led a 50-person agency.
↓ I delivered +80 projects for major companies.
(Doctolib, SNCF, Thales, Accor...)
↓ I managed €400K+ projects in healthcare and industry.
↓ I've watched 100-page specs balloon into 200 pages.
↓ I've experienced every pitfall in large tech projects.

◉ In the last two years, I revolutionized my coding approach.
↓ I developed AI tools that cut development time by 75%.
↓ I created systems that generate maintainable code.
↓ I guided companies through their AI transition.
↓ I built applications that generate €80K in annual savings.

With this experience, I've achieved game-changing results.

◉ I've transformed ideas into products in 14 days.
↓ I've developed an approach that avoids 90% of common pitfalls.
↓ I've created a system that makes development predictable.
↓ I've helped dozens of entrepreneurs validate their market.

That's why I created 5000.dev

A simple promise: your application in 2 weeks for €5000.

Here's what my latest client achieved:

Charles-Eliott Debourdeau
CEO of GlobalExam
- €80K annual savings
- 6x faster course creation while maintaining quality

◉ What you get with 5000.dev:
✔︎ A real application, not promises
✔︎ A dedicated senior expert who understands your business
✔︎ Professional development in 2 weeks
✔︎ Guaranteed fixed price of €5000
✔︎ Complete source code
✔︎ Detailed documentation
✔︎ Production deployment

This service has one goal. ⤵︎
Transform your idea into a product in 14 days.

That's it.
Now you know everything.

"𝗗𝗼𝗻'𝘁 𝗯𝗲 𝗲𝗺𝗯𝗮𝗿𝗿𝗮𝘀𝘀𝗲𝗱 𝗯𝘆 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗳𝗮𝗶𝗹𝘂𝗿𝗲𝘀, 𝗹𝗲𝗮𝗿𝗻 𝗳𝗿𝗼𝗺 𝘁𝗵𝗲𝗺 𝗮𝗻𝗱 𝘁𝗿𝘆 𝗮𝗴𝗮𝗶𝗻". 

I help companies and their leaders design, build and scale their GTM teams. And thereby generate sustainable growth.

Fascinated by new technologies, I have 20+ years of experience in innovation and management consulting and more than 14 years in the development of entrepreneurial projects.

𝐖𝐡𝐚𝐭 𝐈 𝐝𝐨:

🛠️ Revenue Architect & Trainer - Winning by Design
GTM Diagnostic - Sales and Prospecting Playbook - ICP and Personas - Advisory - Revenue Architecture Training

💡 Business Coach for Startups - Several innovation structures
CEO and partners coaching - Entrepreneurship - Strategic vision - Targets and markets - Sales strategy - Recruitment - Business plan - Marketing and communication strategy

Previously, I founded 2 consulting firms, before becoming COO of a startup studio and CEO of an electric mobility startup.

𝐌𝐲 𝐦𝐚𝐢𝐧 𝐬𝐤𝐢𝐥𝐥𝐬:

🛠️ Sales, Revenue, Operations, Lean Startup, HR, Marketing, Growth, SEO, PR, Storytelling

🏢 Tech, Insurance, Automotive, Financial Services, Training, Telecom, Real Estate

Aurélien Tardieu

Minute 4 de votre démo,
Votre prospect a déjà décroché

Vous ne le savez juste pas encore

Parce que vous avez commencé par créer un utilisateur,
Puis paramétrer les droits,
Puis construire le rapport

45 minutes plus tard, vous montrez enfin le résultat,
Trop tard

Laurent Cebarec a inversé tout ça

Il commence par le tableau de bord rempli,
Le rapport parfait,
L'impact visuel immédiat,
PUIS il remonte vers les étapes intermédiaires

Pourquoi ça change tout ?
Le cerveau ancre ce qu'il voit en premier

Si vous commencez par "créer un utilisateur",
Votre prospect ancre la complexité

Si vous commencez par le résultat magnifique, il ancre la valeur !

La règle de Laurent :
Ne montrez JAMAIS comment on crée une offre d'emploi,
Montrez l'offre parfaite d'abord
Ne montrez JAMAIS comment on paramètre un dashboard,
Montrez le dashboard rempli et actionnable d'abord

Résultat : un taux record de conversion sur ses démos,
Parce que ses prospects voient le sommet avant la randonnée

🎧 Il décortique toute sa méthode dans #CultureSaaS
Lien en commentaire

Vous commencez vos démos par quoi ?

 Aurélien Tardieu

Aide les entreprises B2B à atteindre une croissance durable

J'ai reçu un courrier ce matin,
Par la poste,
Écrit à la main,
D'un CEO que j'ai accompagné

Il m'annonce la fermeture de sa boîte,
Et me raconte comment il va rebondir

Pas d'email,
Pas de message LinkedIn,
Un vrai courrier

En 2026, recevoir une lettre dans sa boîte,
C'est devenu plus rare qu'une neige de printemps,
Surtout quand elle vient d'un dirigeant, en pleine tempête,
Qui prend le temps de te dire merci

Ce CEO, je l'ai accompagné pendant 18 mois,
Par l'intermédiaire d'une structure d'accompagnement,
On a structuré son pipeline,
Clarifié son ICP,
Affiné ses process

Ça n'a pas suffi :
Le marché a été plus brutal,
Le timing trop lent pour le timing d'un entrepreneur,
L'aventure s'arrête

Mais dans ce courrier, pas d'amertume,
Juste de la lucidité, de la gratitude,
Avec la prochaine étape en vue

Il termine par :
"Au plaisir d'organiser un déjeuner ensemble. J'ai des choses à te raconter"
Oh oui moi aussi !

Voilà ce que j'aime créer :
Des relations qui survivent aux projets,
Des liens qui ne dépendent pas du CA,
Des partenaires qui restent, même quand la piste s'arrête

L'accompagnement, c'est pas juste un métier,
C'est une cordée,
Et parfois, la vraie victoire, c'est pas d'arriver au sommet ensemble,
C'est de savoir qu'on redescendra ensemble aussi

Je regarde ce qui se passe chez nos clients en ce moment,
Et ce que je vois ne ressemble pas vraiment à ce qu'on lit

Tout le monde a un avis sur le SaaS :
Les médias annoncent sa mort,
Les investisseurs sont plus sélectifs,
Les acheteurs renégocient leurs contrats

Mais sur le terrain ?
Des dirigeants qui pilotent, qui s'adaptent, qui font des choix,
En silence, sans espace pour comparer leurs arbitrages,
Sans pair pour dire "moi aussi j'ai ce problème"

C'est exactement pour ça qu'on a créé cet événement,
Le 9 avril, Collective impact France réunit 30 dirigeants SaaS à Paris,
Pour se poser ensemble la question "SaaS is dead : vraiment ?"

Un grand merci à Batch de nous accueillir !
Leur espace est à la hauteur des conversations qu'on veut avoir

Pas un sommet,
Pas un webinar déguisé,
Une vraie table ronde entre gens qui font face aux mêmes réalités

30 places, en présentiel, zéro replay

Tu diriges un SaaS et tu veux être dans la salle ?
Contacte-moi directement

Tu penses à quelqu'un ? Tague-le en commentaire

Il a intégré Skype dans Microsoft,
Il a monté toute la stack data d'une fintech à San Francisco,
Il est revenu en France,
Depuis 2 mois, il est CPO de Powell

Et en janvier, il était à San Francisco à rencontrer des boîtes,
De la jeune startup  aux géants de la Silicon Valley

Derrière "SaaS is dead", il pose une question  :
SaaS, c'est une technologie ou un business model ?

Ce n'est pas la même conversation,
Et ça change tout

Le 9 avril, Pierre-Eric Jacoupy sera à Paris,
Speaker de la table ronde Collective impact France

Il nous parlera :
De là où se situe vraiment la valeur défendable d'un SaaS,
De ce qui résiste à l'IA et aux agents,
De ce qui ne résistera pas

30 places, pas une de plus
En présentiel, en plein Paris

👉 Contactez-moi en MP si vous êtes dirigeant dans la Tech et que vous voulez y assister

La montagne ne ment pas,
Elle ne vous flatte pas,
Elle ne vous rassure pas à bon marché,
Elle ne vous dit pas que vous êtes prêts si vous ne l’êtes pas,
Elle vous teste

La neige fraîche est belle,
Mais sous elle, parfois…
Une plaque à vent qui attend

C’est exactement ça diriger une entreprise,
La vue depuis le sommet est réelle,
L’effort pour y monter aussi,
Et les risques que personne ne voit sur la photo, surtout

Ce que les meilleurs guides de haute montagne ont en commun avec les meilleurs dirigeants :
Ils lisent le terrain avant de s’élancer,
Ils savent quand accélérer…
Et quand s’arrêter,
Ils ne partent jamais seuls sur une face difficile

Vous connaissez vos sommets,
Vous connaissez votre ambition,
Mais avez-vous quelqu’un pour lire la météo avec vous,
Avant que la tempête n’arrive ?

C’est ça, l’accompagnement que je propose aux dirigeants,
Pas du conseil théorique depuis la vallée,
Quelqu’un sur le même versant que vous

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