I believe in design as a result-driven perspective for businesses and as a tool for positive social impact.

For 19 years, I have been working with Fortune 500 companies as well as with startups, translating human behavior into new businesses, brands, products, and services.
I’ve worked on global and Brazil-based challenges for companies like Ford, Natura, Samsung, LG, Energisa, ABInbev, and PepsiCo.

My creative vision arose upon this array of experiences and a firm conviction of generalistic knowledge — a great ability to connect non-obvious dots and push what I call Creative Pollination.

Over time, I have developed innovation methodologies and this experience has enabled me to help different companies in their innovation executive training efforts and the creation of innovation culture. 

I shared my knowledge as a teacher/mentor in the Master of Strategic Design of IED (European Design Institute).

As recognition, I’ve received multiple awards, including the Red Dot, Good Design Award and more recently IF design award for the LG portable speaker.

Through my design consultancy, I was selected as one of the 100 young global talents of design, portrayed in the Book - & Fork edited by Jannuzzi Smith and published by Phaidon Publishing.

I participated directly in the creation of the design sector policies through the participation in the entities ADP (Association of Product Designers) as well as ABEDESIGN (Brazilian Association of Design Agencies). Still promoting innovation, I’ve curated events, written articles, given public lectures and served as a jury member of different design awards, among them the Cannes Innovation Award.

With offices in SP, RJ and NY I split my time between complex business challenges that involve systemic approach and different skills of our more than 40 employees and lead the expansion of Questtonó with new offerings and business models as the Venture Design program focused on startups.

I believe in more humane futures!


Leo Massarelli

Atuo como Branding Manager na DealMaker, liderando o desenvolvimento e a gestão da comunicação da marca para fortalecer seu posicionamento em pontos de contato estratégicos com o mercado. Meu trabalho envolve a criação de conteúdo para LinkedIn direcionado a executivos e investidores, além da construção de comunicações internas alinhadas à estratégia e à cultura da organização.

Apoio startups e empresas de tecnologia em momentos decisivos, ajudando a transformar estratégia em narrativa clara, consistente e visualmente precisa. Já participei da construção de mais de 30 pitch decks e materiais estratégicos em diferentes verticais, incluindo fintech, SaaS, healthtech, agritech, foodtech e cripto.

Aqui compartilho reflexões e aprendizados sobre branding, narrativa de marca e storytelling como alavancas estratégicas no ecossistema de tecnologia.

Fernanda Bezerril

Transformar uma ideia em negócio exige clareza, alinhamento e uma narrativa bem construída.

Com esse olhar, passo a integrar a PUC angels como Conselheira Anjo e contribuir para um ambiente que multiplica conhecimento e fortalece um ecossistema capaz de transformar ideias inovadoras em soluções reais.

Ao longo da minha trajetória no ecossistema de startups, venture capital e M&A, tenho apoiado founders a traduzirem visão em narrativa e estratégia em mensagens claras e visuais. É com esse compromisso que passo a integrar o time da PUC Angels.

Branding Manager @DealMaker | Brand Strategy, Positioning & Storytelling

Como designer, sempre tive dificuldade em definir o que é deisgn, para que serve e qual será seu papel no futuro.... 
Calma, este não é mais um post sobre o impacto da Inteligência Artificial.

São poucos os conteúdos que conectam a essência do design a um conceito teórico, posicionando-o como algo estratégico dentro de empresas.

Até então, eu nunca tinha ouvido falar no conceito de ambidestria. Mas ao ler o artigo da Julia Pupolin, fez sentido.

No universo do design, a ambidestria é menos um conceito abstrato e mais uma competência prática do dia a dia.

De um lado, designers precisam operar com exelência: entregar constância, evoluir sistemas, manter coerência visual e funcional. 
Do outro, precisam explorar: questionar padrões, testar hipóteses, propor caminhos inovadores.

A ambidestria surge exatamente nesse equilíbrio.
Não é escolher entre eficiência ou criatividade, é saber quando aprofundar o que já funciona e quando abrir espaço para o novo.

Para mim, esse conceito ajuda a traduzir por que design, quando bem aplicado, deixa de ser apenas execução e passa a ser uma competência estratégica dentro das empresas.

Open article: 5 aprendizados sobre ambidestria: design, negócio e tecnologia by medium.com

Julia Pupolin, superintendente de design do Itaú, está de pé em uma sala de aula com acabamento em madeira, vestindo um moletom vinho com as letras MIT em branco no peito e calça clara. Ela é branca, tem cabelos castanhos curtos, usa óculos. À esquerda, um projetor exibe um slide com diagramas, desenhos ilustrativos e textos relacionados a processos ou metodologias. A sala contém portas de madeira, carpete escuro, iluminação suave e uma placa de saída vermelha acima da porta.

5 aprendizados sobre ambidestria: design, negócio e tecnologia

A the LEGO Group não lançou apenas um novo produto.
Lançou um posicionamento.

O Smart Brick não é sobre encher o brinquedo com tecnologia.
É sobre proteger a essência do brincar físico em um mundo cada vez mais tomado por telas.

Em vez de apps, dashboards ou experiências 100% digitais, a LEGO escolhe outro caminho: tecnologia quase invisível, integrada ao objeto, que reage ao movimento, ao toque e à imaginação, sem tirar o protagonismo da criança.

O mensagem da marca ao mercado é: 
Inovar não precisa significar romper com o passado. 
Tecnologia pode ser meio, não o fim.

No fim, esse movimento reforça ainda mais o branding da LEGO. Mostra que não é preciso disputar atenção copiando os mesmos modelos.
Dá, sim, para redefinir o jogo quando a identidade é clara e bem construída.

Por trás desse ranking existe muito preparo, alinhamento e trabalho silencioso com empreendedores e investidores. 

Orgulho em contribuir para essa trajetória. Parabéns a todos!

A DealMaker está entre os Top 5 Financial Advisors no ranking da TTR Data.

Esse reconhecimento reflete a qualidade dos empreendedores que assessoramos, o valor estratégico que entregamos e nosso compromisso em apoiar quem está construindo empresas capazes de transformar mercados.

Seguimos motivados para continuar apoiando fundadores e empresas a criar histórias de sucesso. 

Parabéns a todo o time e aos parceiros que constroem essa trajetória conosco.

Arnaldo Rocha, Marcos Rocha,
Claudio Nassur, Henrique Oliveira, João Zancanaro, CFA, Thayara Borges, Victor Tanabe Yu, Fernanda Bezerril, Lucas Lôbo Ataide, CFA, Luiza Andriani, Pedro Zarur, Vitor Beckenkamp, Felipe Daccache e Tiago H. Junqueira

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