KOKO Kombucha

KOKO est la boisson raffinée qui allie santé & plaisir. 🥂
Finement brassée, à base de thé, elle est naturellement pétillante & acidulée.

📍 500+ PDV en France et à l'export (Belgique, Luxembourg & Maroc) 
Parmi nos références : Disney, Club Med, BHV, V&B, Galeries Lafayettes, La Bastide de Gordes, Les Collectionneurs, Greenweez, Drinks & Co ✨ 

x Production française
x Eco-friendly & Biologique
x Faible en sucres & Sans Gluten

Rejoignez le club !

Fondatrice

Prism Lab

Envie de faire décoller votre business ? 🚀

On vous aide à identifier vos axes de croissance inexploités !

Experte Stratégie

Le Zesteur

Accélérateur  Agri.Food.Tech - Promo #1

Advancy

Tasks:
• Collected and analysed data (experts interviews, financial modelling) 
• Elaborated and presented strategic recommendations to top management clients
Key projects:
• Strategic plan assistance of a worldwide leader hotel REIT/operator (€4Bn Revenue): assessment of key growth levers, market potential (EU, LatAm) and operational efficiency – 6 months
• Stabilization of a dermocosmetics player: 3-year detailed plan (offer, sales, etc.), China launch analysis – 2 months
• Innovation strategy benchmark analysis for a global health player (focus on US and China): organization, innovation type and decision process – 2 months
• Spain performance review of a European hotel player for potential acquisition: market analysis, competitive landscape, pipeline potential – 1 month

Strategy Consultant

Green Consulting 2017

Green Consulting is an initiative of 3 emlyon students that have decided to take a 4-months trip to South America to meet with innovative entrepreneurs . Its aim is to promote sustainable development and ecology by acheving 3 main goals: 

• Accelerate the development of innovation in the sector thanks to strategic guidance of entrepreneurs in South America
• Help companies and public institutions achieve their energy transition through the provision of advice, innovative, solutions and reports 
• Sensitize and raise awareness on these issues thanks to articles, video reports, workshops, conferences, etc.

Co Founder

• Produced analysis of the competition’s results and of Axa’s performances on specific perimeters 
• Realized a monthly press review addressed to the Executive Committee 
• Contributed to the production of strategic reviews : 
     - realization of market studies
     - analysis of quantitative Excel databases
     - synthesis of reports and analysis of trends

Corporate Strategy Analyst Intern

Stonup

Stonup is the first strategic consultancy company dedicated to Real Estate innovations.
Stonup projects a genuine approach by crossing its real estate experience with the most advanced trends.

Real Estate Innovation Consultant

LOUIS 21

• Played a role of project manager : organized and prepared interviews as well as focus groups, established meeting minutes, coordinated all the stakeholders
• Realized sector analysis, benchmarks and technological watch reports
• Participated in the elaboration of strategic recommandations (business, marketing, process, HR, IS)  for two important real estate companies 
• Contributed to the reflection on the internal strategy of the group 
• Helped developing a new HR software : positioning, definition of its functionalities, SWOT

Strategy and Digital Transformation Intern Consultant

Raid Hannibal

The Raid Hannibal is a thirty-member student association of emlyon business school that organizes several sporting events, especially the "Raid Hannibal", a multidisciplinary four-day trek in the French and Italian Alps for students and professionals (300 participants / 100.000€ budget).

Partnerships Manager

Unex aparellaje eléctrico, S.L.

Unex is an independent European group specializing in insulating systems for the conduction, tying and marking of cables and tubes in power, data, HVAC and ancillary installations. 

• Realised  products data bases for professional clients
• Analysed the direct competitors strategies
• Studied the websites of the resellers

Marketing Intern

CEO @ KOKO | Food Business 2.0 ® : le guide pour créer une marque Food à succès et rentable

Pourquoi choisir entre santé & plaisir ?

Sportive & très sociable, j'étais frustrée de ne pas trouver de boisson qui me plaise vraiment. 
J'ai donc décidé de lancer KOKO Kombucha. 🥃

Une boisson sans alcool, finement brassée, à base de thé, naturellement pétillante & acidulée. 
A la fois saine, savoureuse & conviviale.
Qui permet de passer de bons moments entre amis & de profiter pleinement le lendemain 🏄♀️

KOKO est à consommer sans modération & de préférence (bien) accompagné. ❤
Drink Better. Live Better. #DrinkKOKO 

Envie d'en savoir plus ou de devenir partenaire ? 🤝

Envoyez-moi un 📩 sur hello@kokokombucha.com

Laura Chetail 🥂

J'ai des habitudes très bizarres pour une CEO :

- Je travaille 5h par jour (pas plus)
- Je pars en vacances 10 semaines par an
- Je ne réponds jamais au téléphone
- J'ai arrêté de faire des business plans
- Je place ma santé mentale avant la croissance

Résultat ?

KOKO est la marque #1 en CHR. 1000 points de vente. Sans lever un euro.

Les "règles" du business sont des suggestions.
Pas des obligations.

Il n'y a pas UNE bonne façon de réussir.
Juste celle qui vous convient.

Et vous, quelle est votre habitude "bizarre" qui fait lever les yeux au ciel ?

Laura CHETAIL 🥂

Il y a 2 ans, Hook, c'était 2 personnes : Kévin et Baptiste.
Aujourd'hui, ils sont 27. 
1 Million d'euros de chiffre d'affaires.
Spoiler : ce n'est pas un hasard.

Je travaille avec Kevin Gohin et Baptiste Grimaud 🏎️ depuis le début.

Ce qui les différencie ?

Ils font de la prospection comme elle devrait être faite :
→ Une vraie stratégie (pas un script générique)
→ Des SDR formés (pas des robots)
→ Transparence totale (plateforme temps réel)

Tout le monde dit que la prospection B2B est morte.
Faux.
Elle est juste mal faite.

Quand c'est fait bien, cela fonctionne.
La preuve : mes plus gros clients KOKO viennent de leur prospection.

La prospection n'est pas morte.
Les mauvaises agences, oui.

Bravo Kévin, Baptiste et toute l'équipe Hook 🔥
Hâte de voir la suite !

« 𝐈𝐥 𝐟𝐚𝐮𝐭 𝐬𝐨𝐮𝐟𝐟𝐫𝐢𝐫 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐛𝐞𝐥𝐥𝐞. » 
La phrase que je ne veux plus entendre en 2025. 
Il est temps de réinventer la beauté. 
Mesdames : vous êtes parfaites telles que vous êtes. 🤍

« Il faut souffrir pour être belle. »
Sous-entendu : vous n'êtes pas « assez ». 
Vous ne le serez jamais.

Je l’ai vécu. 
On l’a toutes vécu. 

Cette injonction à se faire violence. 
À entrer en guerre avec son corps.
À se sous-alimenter, s’épuiser par le sport, s’appliquer tous types de produits chimiques. 

Il est temps que cette folie cesse. 
La véritable beauté est ailleurs. 

Une belle femme est une femme en pleine santé. 
Qui prend réellement soin d’elle, de son corps, son esprit et son âme. 
Qui s’aime, se respecte et s’accepte pour ce qu’elle est.

Je vous invite à la révolte Mesdames. 
Ceci est un acte d’amour. 
Aimez-vous, comme vous êtes. 

Admirez-vous dans le miroir. 
Vous méritez de rayonner. 
Pas de souffrir. 

Ceci est un rappel.
Vous êtes parfaites comme vous êtes. 
Ne croyez pas ce que l’industrie vous a mis dans la tête. 

Prenez soin de vous 🤍

Qu'en pensez-vous ?

Ps : bien sûr cela n’empêche pas de se faire plaisir avec l’esthétique, mais cela doit rester un plaisir, pas une torture ou une obligation ✨

—

Je suis Laura, fondatrice de la boisson KOKO Kombucha.

Abonnez-vous pour ne pas louper mes prochains posts.
Je parle d’entrepreneuriat, de bien-être et de Food (entre autres). 🤍

See You There !

hashtag

#DrinkBetterLiveBetter 

Je suis Laura, fondatrice de la boisson KOKO Kombucha.

Abonnez-vous pour ne pas louper mes prochains posts.
Je parle d’entrepreneuriat, de bien-être et de Food (entre autres). 🤍

See You There !

hashtag

#DrinkBetterLiveBetter

Comment passer de 500K à 8,5M d'abonnés en 5 ans ?
Et générer 2,5 milliards de vues pendant un événement ?

Le Social Media Manager des JO de Paris répond la semaine prochaine.

C'est aux Swello Days à Paris.

Au programme (avec des vrais retours terrain, pas de la théorie LinkedIn) :
→ Julien (SMM des JO & Paralympiques 2024)
→ Micode (hacking éthique, IA - créateur YouTube)
→ Basti UI (design qui fait la différence)

Le tarif classique expire dimanche minuit.
Après, le prix augmente.
Vous paierez plus cher pour exactement la même chose.

Derniers jours pour profiter du tarif classique.
Par ici : https://lnkd.in/g3YnD454

Qui sera de la partie ? 🤍

Brand partnership • Founder & CEO @ KOKO Kombucha

360 PILIERS

Soutenir des dirigeants et les aider à impulser un nouvelle dynamique commerciale pour assurer un développement plus serein de leur entreprise.

« Immersion, pragmatisme et action » sont 3 mots qui résument bien une mission d’accompagnement.

Une approche à 360° 
La première étape est de repérer les forces en présence, « les véritables piliers de l’entreprise ». Que ce soient des produits, des process, des personnes, des clients … Il est primordial de toujours en prendre soin et de les améliorer sans cesse.

Ensuite, l’objectif est d’en construire rapidement de nouveaux afin d’assurer un développement commercial durable. D’où ce nom : 360 PILIERS ! 

Au-delà des résultats et de la performance, mon ambition est d’apporter aux dirigeants plus de sérénité et plus de fierté !

Consultant - Stratégie & Développement commercial 

Time for the Planet

Société à but non lucratif qui crée et finance des entreprises luttant à l’échelle mondiale contre le dérèglement climatique = Agir vite et mondialement par l’entrepreneuriat. 

Rassembler 1 Millard d’euros pour créer 100 entreprises qui apporteront des solutions sur 30 thématiques et qui rendront publiques toutes leurs découvertes, selon le principe de l'open-source

Associé

MICHAUD CHAILLY

Production Commerciale  :
   👉 23 agences - 110 commerciaux (50 itinérants & 60 sédentaires) - plus de 10 000 clients actifs
   ▶️ Recrutements, Budgets, Plans d’Actions Clients (PAC), Suivi « Visites & Offres », Présence terrain 

Support « Commercial & Marketing » :
    👉 7 cellules techniques & 3 Pôles ‘Grands-Comptes - Constructeurs - Revendeurs’ (35 personnes)
    ▶️ Prospection, Ciblage, Tarification, Catalogues & Supports, Site internet, Salons, Journées clients

Projets clés :
     🔼 Réorganisation des secteurs commerciaux sur 12 agences (8 embauches)
     🔼 Création de 6 nouvelles agences (> 20 embauches)
     🔼 Mise en place d'outils et de formations pour les commerciaux : Plan d'actions Clients (PAC), Formation "Technique de vente", Journée "Jeu de rôle & Mise en situation", 
     🔼 Création d’un parcours « Intégration & Formation » pour tous les nouveaux embauchés (16 jours sur 18 mois)

Membre du comité de direction 
      👉MICHAUD CHAILLY (69) - Négoce Eléments de Transmission Mécanique - 215 personnes - 70M€             
      📈  Croissance CA : +35% sur 5 ans

Groupe Maurin - 620 personnes - 200 M€

Responsable Développement Commercial

ALIZON INDUSTRIE

Développement Commercial
▶️ En charge de 3 grands comptes : Michelin - Gerflor - Schneider Electric
▶️ Supervision des 10 commerciaux 
▶️ Création du service Marketing (1 embauche + Réseau de partenaires)

Evènements marquants :
🔼 Appel d’offres Européen MICHELIN 2010 remporté
🔼 Signature d’un contrat « Supplier Leader » Schneider Electric 
🔼 Développements importants avec GERFLOR (CA+28% en 3ans)

Membre du comité de direction 
👉 ALIZON INDUSTRIE (26) - Négoce FI Adhésifs/Emballage/Maintenance - 50 personnes - 30 M€ 
📈  Croissance CA : +100% sur 5 ans

Groupe ALIZON participation - 250 personnes - 90 M€

Responsable Commercial Grands Comptes & Marketing

TDI - Transfert Developpement Informatique

Stratégie & Développement commercial
▶️ Visites clients, Devis, Relances, ...
▶️ Réalisation d’un Business Plan « Développement de TDI sur le marché des TMMS »

👉 T.D.I (69) Editeur Logiciel Transport - 8 personnes - 380 K€ (2007)
📈 en 2012 : La société avait + que doublé son CA

Responsable Commercial

Mabéo Industries

Déploiement opérationnel de la stratégie générale
▶️ Responsable du contrôle de gestion opérationnel (14 agences)
▶️ Responsable Commercial Grands Comptes - Groupe MBE MARTIN BELAYSOUD EXPANSION
▶️ En charge de l’agence de Lyon  : mission 8 mois-14 personnes-CA 4,3M€-180 K€ de stock

Membre du comité de direction 
👉 CYCLADES INDUSTRIE (25) - Négoce FI / EPI - 240 personnes - 42 M€

Groupe MBE / MABEO Industries - 2300 personnes - 420 M€

Adjoint de direction

Organisation & Process 
▶️ Responsable du service administratif (9 personnes)
▶️ Formateur & référent sur l’ERP - Commerce / Achat / Gestion / Stock / Logistique
▶️ Mise en œuvre de la démarche Qualité & Certification ISO 9001 V2000 sur 14 sites
▶️ Intégrations de 3 agences (2 rachats) 
▶️ Pilote du déménagement d’une plate-forme logistique + mise en place WMS
▶️ Fusion des sociétés BINETRUY et Martin Belaysoud FI : appui DSI DAF

Membre du comité de direction 
👉 CYCLADES INDUSTRIE (25) - Négoce FI / EPI - 240 personnes - 42 M€

Groupe MBE / MABEO Industries - 2300 personnes - 420 M€

Responsable Circuits Administratifs et Procédures

Ensemble prenons la bonne direction commerciale | Stratégie Management Prospection Vente | Accrédité Prospactive | Certifié DISC & EIQ

Vous souhaitez accélérer votre développement commercial ? Vous avez envie de faire grandir votre entreprise ? Vous sentez que vous n'y arriverez pas seul ? 

Je suis là pour vous aider à développer et à renforcer votre entreprise en insufflant une nouvelle dynamique commerciale. 

Nous pouvons travailler ensemble sur 3 leviers essentiels que sont : la stratégie, le management et la vente. 

Quand cela est nécessaire, j'assure aussi la sélection, la mise en œuvre et le pilotage de ressources externes adéquates (prospection, marketing, communication, Ads, recrutement, ...). 

« Immersion, pragmatisme et action » sont 3 mots qui résument bien une mission d’accompagnement.

⚡ Quelques bonnes raisons de nous rencontrer :

- Dynamiser vos ventes 
Vous savez très bien qu’il faut prospecter et mener des d'actions commerciales mais vous manquez de temps, de ressources, de compétences en interne. Vous agissez trop souvent « en réaction » et cela vous demande beaucoup d’énergie.

- Améliorer vos performances commerciales 
Vous souhaitez être plus percutant, plus performant et plus efficace dans « la vente ». Une meilleure marge, un meilleur taux de transformation des devis, un meilleur carnet de commandes !

- Passer à l’action rapidement 
Vous avez de l’ambition et vous ressentez le besoin de rapidement structurer et renforcer votre projet. Vous avez besoin de renfort, d’expertise et d’un relai opérationnel expérimenté.

- Réajuster votre stratégie et vos objectifs 
Vous souhaitez relancer votre activité, repenser votre stratégie commerciale, voir même vous positionner sur un nouveau marché mais vous ne savez pas forcément par où commencer et vous manquez de temps.

- Structurer votre organisation commerciale 
Vous êtes en pleine réflexion mais vous vous sentez un peu perdu face à tous ces sujets : prospection, CRM, marketing digital, site internet, réseaux sociaux, e-mailing, salons, … Vous hésitez car vous avez déjà vécu de nombreuses désillusions.

- Renforcer votre équipe 
Vous aimeriez accompagner plus souvent votre équipe commerciale mais vous manquez de temps et avez parfois le sentiment de ne pas être compris. Vous avez besoin de recruter des commerciaux mais les échecs passés vous incitent à repousser ces investissements.

- Vous épauler dans des décisions difficiles pour avoir un business plus facile

Au-delà des résultats et des performances, mon ambition est de vous apporter plus de sérénité et plus de fierté. 

Au plaisir d'échanger !

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