The #1 reason you don't see results from your marketing is because you're lacking a strategy. (Sorry, did that sting a little? 😬)

The thing is, I've seen too many coaches, consultants and professional service businesses limit their growth and impact because marketing is too complicated. 🫣

And really, I don’t believe marketing should EVER be the thing that holds you back from being successful in your business. 

I joke that it’s my personal mission to make you love marketing - really though, my goal is to help you get excited about it because it feels good AND gets you the results you want. 💪🏼

Marketing doesn’t have to be complicated at all. In fact it really can be simple and authentic...AND allow you to grow your business while impacting more people.

The truth is, you can do much LESS and be so much MORE effective. 🎉

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I work with coaches, consultants and solo business owners who are DIYing their own marketing and feeling overwhelmed and frustrated. Your clients come from referrals and networking, and you wish there was a way to start getting high quality inbound leads. I offer 1:1 consulting packages and a membership community to help you get clear and focused on authentic marketing strategies that will attract and convert your ideal clients.

I also serve as a Fractional CMO for people-centered professional service businesses. You've built your business on referrals and relationships, and you're ready to create a marketing plan that will enable a sales team to take your business to the next level. I conduct an audit and assessment of your current marketing efforts, and create a strategic marketing plan centered on authentic content that builds meaningful relationships.

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If you're ready to stop throwing spaghetti at the wall (or wasting thousands of dollars on ads that aren't working), and want to start executing a marketing plan that you're excited about - DM me "marketing plan" and let's see if it makes sense to work together.

Kristi Mitchell

PMC AUTOMOTIVE MELFI S.R.L.

Plant CFO
Supervisione sistema di controllo di gestione
Monitoraggio dei flussi di cassa 
Gestione adempimenti contabili, fiscali e amministrativi 
Chiusura del bilancio civilistico e gestionale
Budgeting e Reporting
Sviluppo del personale

yourCFO

Aiuto le imprese ad analizzare i costi | migliorare le performance | introdurre e gestire l’innovazione | intervenire solo dove è necessario.

Fractional CFO | Associate Partner | Finanza e Controllo

Studio Ferraioli

Collaboro ed assisto le imprese sin dalla fase dello start up, occupandomi a seconda dei casi di contrattualistica, redazione piani di impresa e di sviluppo, finanza agevolata, tax credit; amministrazione e gestione del personale; controllo di gestione, contabilità e redazione di bilanci; progettazione e rendicontazione di piani di sviluppo finalizzati all’utilizzo di fondi strutturali.

Consulente aziendale senior

Acquedotto Lucano Spa

Responsabile “ad interim” dell’Area Amministrazione e Finanza.

Responsabile Area Amministrazione e Finanza

Responsabile del Controllo di Gestione e Unbundling Contabile in azienda.
Coordino 7 risorse occupandomi in particolare della redazione del bilancio d’esercizio, dei budget, delle previsioni di breve e medio periodo e dell’analisi degli scostamenti.
Seguo operativamente tutte le attività connesse ad Amministrazione e Controllo nonché alla regolazione di settore tra cui la redazione dei Conti Annuali Separati ed il coordinamento per la predisposizione delle raccolte dati. 
Responsabile della Conservazione Digitale. 
Responsabile dei servizi Assicurativi.

Responsabile Area Controllo di Gestione

Responsabile del Controllo di Gestione e della gestione del patrimonio aziendale

Responsabile Area Controllo - Patrimonio e Servizi

Pianificazione Finanziaria. Budgeting e Reporting. Gestione Rapporti con Istituti di Credito ed Enti Pubblici, rendicontazione progetti finanziati con fondi pubblici.

Responsabile Settore Finanza (CFO)

STSicily

In charge of the business and financial strategy

FRESCO srl

CEO
RGSA (Responsabile Gestione Sicurezza Alimentare)

CFO
Gestione Flussi finanziari
Sviluppo Retail
Business Planning e Finanza Agevolata

Acquedotto Lucano SpA

Contabilità Generale - gestione budget di tesoreria - rapporti con istituti di credito e fornitori di beni e servizi

Responsabile Ufficio Tesoreria

Gestione del personale, sviluppo piani di incentivazione

HR Specialist

Sviluppo Italia Basilicata SpA

Assistente di progetto

Perché scegliere una figura di supporto come me per una consulenza finanziaria e gestionale per la tua azienda? 

Perché io parlo sia la lingua degli imprenditori sia quella dei commercialisti!

Mi spiego meglio, possiedo un background come:

-Dottore Commercialista
-Revisore Legale 
-Consulente del Lavoro
che mi hanno fornito una solida base professionale ed esperienza diversificata in numerosi ambiti del settore. 


A questi si aggiunge il know how come: 

- Hr Specialist
- CFO 
- Head of Control

In questi ruoli, ho guidato con successo diverse attività cruciali, tra cui:

- Coordinamento delle risorse finanziarie per garantire un'efficace gestione delle attività e dei progetti aziendali.
- Monitoraggio attento dei flussi di cassa per ottimizzare la liquidità e garantire la solidità finanziaria dell'azienda.
- Supporto attivo nella chiusura del bilancio sia civilistico che gestionale, assicurando l'accuratezza e la tempestività delle procedure.
- Analisi approfondita dei bilanci per identificare opportunità di miglioramento e strategie finanziarie efficaci.
- Gestione dei flussi organizzativi per garantire un'efficienza operativa e una struttura aziendale ottimale.
- Sviluppo e coordinamento del personale per favorire la crescita professionale e il successo individuale all'interno dell'organizzazione.

Inoltre, essendo un imprenditore io stesso da più di vent’anni, tutto ciò mi permette di considerarmi un professionista completo, che spazia dalla gestione contabile e fiscale alla gestione finanziaria strategica, alla pianificazione finanziaria, fino alla valutazione degli investimenti e ad altre attività tipiche di un consulente contabile/finanziario. 

Come lo faccio? 

1️⃣ Metto a disposizione delle aziende il mio bagaglio di esperienza da imprenditore e le competenze metodologiche e professionali acquisite attraverso la consulenza finanziaria. 

2️⃣Lavoro a stretto contatto con imprenditori e team di gestione. 


3️⃣Offro supporto attraverso un team di collaboratori specializzati anche nella gestione del back office amministrativo, contabile e del lavoro. 

La mia mission? 

Aiutare le aziende a creare un business finanziariamente ed operativamente sostenibile, supportandole nelle scelte strategiche grazie a strumenti operativi e metodologici/professionali. 

🎯Il mio obiettivo è coniugare due mondi molto distanti tra loro, come la consulenza contabile e l’imprenditoria, essenziali per la vita dell’impresa. 

Prenota una consulenza gratuita 👉 https://bit.ly/46XbeeH

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