Kevin Dufraisse🔭

I created a solo business with €1M/year and I'll teach you to do the same ↓

J'ai commencé à entreprendre à 19 ans.

Sans argent, sans expérience j'ai appris à utiliser le digital et la tech pour trouver des clients.

Plus tard, j'apprends que j'applique depuis plusieurs années des techniques de marketing "non conventionnelles", très en vogue dans l'écosystème startup : le growth hacking.

J'ai ensuite revendu une boîte avant de travailler dans le plus grand accélérateur de startup d'Europe pour former les salariés et entrepreneurs des plus prestigieuses startups Françaises.

Pendant le confinement, je reprends le chemin de l'entrepreneuriat pour lancer ma formation en ligne, aujourd'hui leader sur le marché.

La raison? 

𝐔𝐧𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐲𝐧𝐚𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐞́𝐯𝐨𝐥𝐮𝐞 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐥𝐞 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬, 𝐯𝐨𝐢𝐜𝐢 𝐬𝐨𝐧 𝐡𝐢𝐬𝐭𝐨𝐢𝐫𝐞 :
Juillet 2020 : 
 Lancement de ma première formation, on me dit qu'elle est trop "théorique".
--> 1 mois plus tard, je lance ma 2eme formation à 90% pratique,
--> 2 mois plus tard, je fais le choix d'inclure mes deux formations au prix d'une pour avoir pratique et théorie.

Janvier 2021 : 
Des vidéos sans accompagnement, on a déjà youtube pour ça, non?
-->Je rajoute 1h d'accompagnement
-->Je rajoute l'assistance virtuelle illimitée par Whatsapp

Mars 2021 :
 Le growth ça évolue tout le temps donc :
-> Je crée le labo (Des mises à jour de contenu)
-> Je lance @copygrow (Des workflows techniques d'automatisation à répliquer)

Novembre 2022:
On me demande de l'accompagnement :
->Je crée de nouvelles offres de coaching sur mesure

𝐕𝐨𝐢𝐜𝐢 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 𝐨𝐛𝐭𝐞𝐧𝐮𝐬 𝐞𝐧 𝟏 𝐚𝐧 :
 #1 position sur google
+2K abonnés sur youtube
19K abonnés sur Linkedin
26K abonnés sur TikTok
+4K inscrits

𝐕𝐨𝐢𝐜𝐢 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐭𝐞́𝐦𝐨𝐢𝐠𝐧𝐚𝐠𝐞𝐬 :
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ (5/5)
"Franchement que dire de plus sur la formation de Kevin elle vraiment génial beaucoup de valeurs et de pratique ce qui permet d’être en place rapidement je recommande fortement !!"
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ (5/5)
"Super formation. Très concrète contrairement aux autres formations sur le marché. Kevin est top et toujours disponible pour répondre aux questions. Je recommande fortement ;)."
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ (5/5)
"Comment ne pas apprendre les meilleures techniques avec un expert reconnu et d'une grande pédagogie sur le sujet growth ! A consommer sans aucunes modérations."

Tu souhaites avoir 1 hack par jour dans ta boite email?
https://formation-growth-hacking.fr/#1hackparjour

Tu souhaites accéder à la formation?
https://formation-growth-hacking.fr/pour-commerciaux

Envie d'un coaching?
https://formation-growth-hacking.fr/coaching

Founder 🇫🇷> La formation des entrepreneurs à +5 chiffres par mois

👉 #1 formation growth de France 🇫🇷 
👉 +1000 élèves en 1 an 
👉 Avis : 5/5 ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ (+200 avis)

Kevin Dufraisse

Personne ne le sait, mais Anthony Bourbon va devenir milliardaire (à 99%)

Il s'est fait traiter d'arnaqueur par la moitié de l'internet quand il a lancé Blast.

Moi aussi je le pensais.

J'ai bossé à The Family.
Je sais ce que c'est l'investissement startup.
Une chance sur mille que ça marche.
Le ratio est dégueulasse et tout le monde le sait.

Sauf qu'Anthony a compris un truc que personne n'avait capté avant lui.

Tout est un jeu de visibilité.

1. Il investit dans une startup.
2. Il l'invite sur sa chaîne YouTube.
3. Il fait un contenu du fondateur.
4. Il raconte une belle histoire.
5. Et la startup monte en valorisation.

Il n'a pas besoin de créer la boîte.
Il n'a pas besoin d'y bosser.
Il a juste besoin d'allumer une caméra.

Son levier c'est pas le cash. C'est l'audience.

Et le résultat c'est que tout le monde y gagne. Le fondateur gagne en visibilité. Les investisseurs gagnent en valorisation. Et lui prend sa part au passage.

On peut l'aimer ou pas. Ça change rien au fait que c'est le move le plus smart que j'ai vu dans l'investissement depuis des années.

Pendant que les VCs font des mémos de 40 pages pour décider d'investir, lui il invite quelqu'un dans un studio et fait x10.

Il a transformé une caméra en machine à valorisation.

Et je crois vraiment qu'au final son projet va marcher.

Si vous avez compris le sens de mon message, commencez à faire comme lui, on s'occupe de tout: → https://lnkd.in/eFRNNxx9

From Invisible to Omnipresent in the next 24 Hours → empire-internet.com

No alternative text description for this image

J'ai croisé un ancien camarade qui avait fait HEC.

Il gagne 100K€ à Londres. Appart vue sur la City. Costume repassé. Sacoche en cuir.

Il me dit : "Je bosse 70h par semaine mais je coffre comme un malade."

Et il était fier.

Fier de sa semaine de travail maladive.
Fier de son building au 62ème étage.
Fier de ses années de stage en cabinet de conseil.

Il me regardait avec mon jean et mon t-shirt mal repassé comme si j'avais raté ma vie.

Sauf que mon "petit business d'épicier" m'offre une liberté quasi infinie.

Je travaille quand je veux.
D'où je veux.
Sur ce qui me passionne.

Avec un revenu qui m'assure de pouvoir vivre de ma passion pendant des années.

Le prestige, c'est une prison dorée.

Tu portes un costume pour impressionner des gens que tu n'aimes pas.
Tu travailles 70h pour un patron que tu détestes.
Tu affiches ton salaire pour valider ton existence.

La vraie richesse, c'est pas le 62ème étage.

C'est de pouvoir dire non.

Vous n'avez pas besoin de "créer votre boite", vous avez juste besoin d'être irremplaçable.

et ça commence par ici: https://lnkd.in/eczcR8k6

En 1995, McArthur Wheeler a braqué une banque le visage enduit de jus de citron.

Il était convaincu d'être invisible sur les caméras.

Logique imparable : le citron sert d'encre invisible, donc ça devait marcher sur son visage aussi.

Il a été arrêté dans l'heure.

Cette histoire a inspiré les recherches sur l'effet Dunning-Kruger : moins t'es compétent, plus tu crois l'être.

C'est exactement ce que je vois avec la vague de "je lance un projet par jour grâce à l'IA".

Au début, t'es euphorique.
Ton projet est génial.
T'as trouvé la faille dans la matrice.

Puis la réalité arrive.

Les bugs.
Les clients pas contents.
Les métriques qui stagnent.
Le produit qui tient pas ses promesses.

C'est là que 99% des gens abandonnent.

Ils passent au projet suivant en se disant que celui-là c'est le bon.

Sauf que le problème c'est pas le projet.
C'est eux.

Empire Internet au début c'était 200 vues.
Aujourd'hui c'est plusieurs millions.

Entre les deux, des centaines de tests.
Des heures de prompts cassés.
Des bugs à n'en plus finir.

Rien de sexy.
Rien de viral.
Juste du travail.

Lancer c'est facile.
Tenir c'est le métier.

Pour découvrir le projet qui m'a fait douter: 
→ https://lnkd.in/eWvWQsTy

Ben Stiller vient de vendre pour 500 000€ de boissons en quelques heures dans un supermarché.

Sa stratégie ? Se filmer lui-même en train de vendre ses produits aux clients.

Réaction des gens sur internet : "Le mec s'il fait ça, ça veut dire que son truc marche pas."

Classique.

Les gens pensent que quand t'as de l'argent, tu dois payer quelqu'un pour le faire à ta place.

Comme si être millionnaire t'interdisait d'aller sur le terrain.

Comme si toucher les gens "normaux" était dégradant.

C'est exactement le même problème avec ceux qui refusent de faire du contenu.

"Je vais payer quelqu'un pour le faire."

Et c'est mal fait.

Parce que personne ne peut transmettre ton énergie, ta vision, ton authenticité.

Ben Stiller l'a compris.

500 000€ de ventes. Une vidéo. Quelques heures de son temps.

Sa marque va faire 3 millions cette année.

L'ego est le pire ennemi de l'entrepreneuriat.

Si vous avez, ne cliquez pas ici: https://lnkd.in/eWvWQsTy

Hier j'étais à un diner avec un fondateur de "startup" qui avait levé 5 millions.

Série B imminente. Valorisation à 40 millions. 50 personnes dans l'équipe.

Il m'a regardé comme si j'avais raté ma vie.

Moi ? Je bootstrap depuis le premier jour. 

Pas de levée. 
Pas d'investisseurs. 
Pas de board.

Juste du cash qui rentre.

Ce gars brûle l'argent des autres pour maintenir une illusion de succès. 

Il manage une équipe de 50 personnes dont il n'a pas besoin. Il est assis sur une valorisation que personne ne peut toucher.

Moi je me verse un salaire. 
Depuis le premier mois.

Le problème ce n'est pas les startups. C'est qu'on a transformé "avoir levé des fonds" en marqueur de statut social.

On célèbre les gens qui ont convaincu d'autres gens de leur donner de l'argent.

Pas ceux qui en gagnent.

Les paysans du web qui génèrent du cash sans permission, sans pitch deck, sans investisseurs — ils n'ont pas de scène à Vivatech.

Ils ont juste de l'argent.

Le statut récompense le storytelling. Pas la profitabilité.

Si vous voulez découvrir ma "boite de paysans" c'est par ici: → graab.me/about-empire

Oussama Ammar a posté une vidéo de lui en train de manger à Dubaï.

Elle est partie virale à plusieurs millions de vues.

Mais pas pour les bonnes raisons.

Les commentaires ? 

Grossophobie. 
Moqueries sur son poids. 
(Les gens se sont déchaînés.€

Et le lendemain, qu'est-ce qu'il fait ?

Il reposte une vidéo de lui en train de manger un yaourt.

Volontairement.

Parce qu'il a compris un truc que 99% des gens ne comprennent jamais :

Les haters font partie du game.

Ceux qui se moquent de lui ne sont pas ses futurs clients. 

Ils s'en foutent de son accompagnement, ils ne cherche qu’à se moquer.

Mais grâce à eux, la vidéo devient virale.

Et son audience à lui - ceux qui veulent potentiellement acheter - voit la vidéo grâce aux haters.

C'est ça la visibilité.

Tu ne choisis pas pourquoi tu deviens viral.

Tu choisis ce que tu fais avec cette viralité.

Et je participerai à son live mardi prochain à 15h.

On va parler personnal branding, contenu, scaling…

Ajoutez une alarme on va sortir des dingueries.
👉 https://scalewithouss.com

🫰

Le président de McDonald's a filmé une vidéo de lui en train de manger son propre Big Mac.

Avec un iPhone. Dans un appartement. Seul.

Le mec pèse des milliards.

Et il a croqué un seul morceau.

Tout le monde s'est jeté dessus : "c'est quoi ce fake", "il mange même pas son propre produit", "c'est ridicule".

Bad buzz total.

Sauf que c'était exactement le plan.

Ça s'appelle un pattern interrupt. 

Tu fais un truc tellement bizarre que les gens ne peuvent pas s'empêcher d'en parler.

Résultat : tout le monde sait que McDonald's a sorti un nouveau menu.
Tout le monde a envie d'aller le tester.
Même ceux qui se moquaient.

Le bad buzz a généré plus de visibilité que n'importe quelle pub traditionnelle.

Et si le président de la plus grosse chaîne de restauration du monde se met à créer du contenu lui-même, avec son téléphone, dans son appart...

Tu crois vraiment que toi t'as encore une excuse pour ne pas le faire ?

C'est ce qu'on fait ici: → https://lnkd.in/eWvWQsTy

Je trouvais ça hallucinant que Claude n'avait pas de fonction de "transcription vocale", donc j'ai créé une extension pour le faire.

J'ai failli repartir sur ChatGPT à cause de ça en vrai (nan j’rigole).

Le concept est simple:
1. Vous parlez,
2. Ça transforme votre voix en texte
3. Vous gagnez 1h par jour

Cette extension est d'utilité publique donc je vous l'offre gratuitement.
1. Likez le post
2. Commentez "voice"
3. Repartez pour en faire profiter votre réseau

J'en ai marre de voir des entrepreneurs prendre la grosse tête parce que leur business fait 20K par mois.

Genre ils ont craqué « le game de la vie ».

Ils commencent à faire du sport tous les jours.
Manger bio.
Faire du »BiOhACKinG »

Alors que tout peut s’arrêter du jour au lendemain.

(En 5 ans, j’ai tout perdu 3 fois.)

Tu trouves un cofondateur ? 
Prépare-toi à ce qu’il vole ton idée.

Tonbusiness commence à marcher? 
Une guerre vient de se déclencher.

Tu es invité sur BFM? 
Attends toi à un contrôle fiscal (true story) 

C'est pas de la malchance.
C'est pas l'univers qui te punit.

C'est juste la réalité de l'entrepreneuriat que personne ne raconte.

Le problème des entrepreneurs d'aujourd'hui c'est qu'ils partagent beaucoup trop leur réussite.

Et beaucoup moins leurs échecs.

Du coup les gens qui galèrent pensent qu'ils sont les seuls.

Alors qu'en fait tout le monde se prend des murs.

La différence c'est que certains continuent d'avancer.

Et les autres font des stories pour montrer leur Porsche de location.

Être entrepreneur c’est réussir beaucoup, tout perdre et recommencer jusqu’à ce que ça marche à nouveau.

Aujourd’hui j’ai tout recommencé (voir le lien dans ma bio)

Mark Zuckerberg vient de perdre 80 milliards sur le Metaverse.

Tout Internet se moque de lui.

Et je n'ai vu aucun entrepreneur se foutre de sa gueule.

Pas un seul.

Parce que quand t'as déjà monté une boîte, recruté des gens, pris des risques avec ton argent, tu sais.

Tu sais comment c'est dur.

Tu sais que l'échec fait partie du package.

Tu sais qu'il y a des gommes au bout des crayons pour une raison.

Ceux qui se moquent de Zuckerberg ?

Des gens qui n'ont jamais rien tenté d'assez ambitieux pour échouer.

C'est toujours pareil.

Les spectateurs jugent.

Les joueurs comprennent.

Hier j'ai fait 2 millions de vues sur une vidéo. (grâce à mon système empire internet: → https://graab.me/about)

Tu ne peux pas imaginer le nombre de commentaires de gens qui me traitent d'idiot, qui critiquent tout, qui veulent avoir raison sur quelque chose.

Ces gens-là me donnent de la force.

Rien d'autre.

Parce que la seule chose qui compte, c'est de faire des choses.

Et quand tu fais des choses, tu attires des gens qui font aussi.

Tout le reste n'est que du bruit.

Malheureusement c'est vrai...
On a créé ça pour rééquilibrer: → https://graab.me/about

Jul est nul.

C'est ce que répètent des milliers de commentaires sous chacune de ses vidéos YouTube.

Fautes d'orthographe. 
Auto-tune bancal. 
Interviews gênantes.

Les médias se sont moqués de lui pendant des années. Twitter l'a ridiculisé. Les puristes du rap l'ont méprisé.

Mais voilà le truc que personne n'a compris.

Chaque moquerie a créé un débat. 
Chaque débat a créé du clic. 
Chaque clic a créé de la visibilité.

Résultat : 10 millions d'albums. 

(Record historique du rap français.)

Les haters pensaient l'enterrer. Ils l'ont propulsé.

C'est le mécanisme le plus sous-estimé en business.

La controverse génère plus d'attention que la qualité. 
L'indifférence tue plus vite que la critique.

Jul n'a jamais répondu aux attaques. Il a juste continué à sortir des albums.

Pendant que les autres rappeurs cherchaient la validation des médias, lui encaissait les streams.

Si personne ne te déteste, personne ne te connaît.

Merci les haters et bravo à Jul.

Si vous avez pas peur, rejoignez-nous: → https://lnkd.in/eWvWQsTy

Hier j'ai eu un call avec un entrepreneur qui était fier de m'annoncer qu'il avait viré 50% de son effectif.

"Remplacés par l'IA."

Je lui ai dit qu'il était un idiot d’avoir mis 20 personnes au chomage en croyant un les recommandation d’un « expErts en aGenT IA »

Il m'a regardé choqué.

Mais c'est la vérité.

L'IA c'est un poisson ultra intelligent qui essaye d'expliquer ce qu'est la vie sur terre.

Elle a lu des milliards de données.

Mais elle n'a jamais rien vécu.

Jamais été trahie.

Jamais ressenti la boule au ventre d'un échec.

Jamais eu l'intuition qu'un client allait signer.

Jamais senti qu'un collaborateur allait craquer.

Ce mec a viré des gens qui savaient lire entre les lignes.

Pour les remplacer par une machine qui ne sait que lire les lignes.

C'est d'une arrogance monumentale.

Tous ces CEO qui virent à tour de bras pour "optimiser" n'ont rien compris.

L'IA ne ressent rien.

Elle n'a aucune opinion.

Elle dit ce que tu veux entendre.

Dans 6 mois ce mec va se demander pourquoi tout s'effondre.

Et il blâmera tout le monde sauf lui-même.

L'IA c'est un outil.

Ceux qui pensent que c'est un remplaçant méritent ce qui va leur arriver.

Alors oui c’est moins « scalable » mais on fait 10 fois mois cher en 100 fois mieux.

Chaque brique de Empire Internet il y a des assistants d’humains, si quelqu’un vous vend un autre recette c’est un mito.

Pour decouvrir ce qu’on fait: graab.me/about

J’étais persuadé que Sarah Knafo allait gagner les élections municipales de Paris.

500 000 abonnés sur Instagram et elle perd quand même?

Alors qu’elle a une audience que 99% des entrepreneurs rêveraient d'avoir.

Pourtant elle n'arrive pas à faire voter sa communauté pour elle.

Le problème c'est pas la visibilité.

C'est l'activation.

Il y a deux types de créateurs :

Ceux qui accumulent des abonnés.
Ceux qui les font passer à l'action.

Sarah elle est visible. Très visible.

Mais elle n'a jamais construit de base email.
Jamais créé de chaîne YouTube engageante.
Jamais écrit sur LinkedIn.
Jamais automatisé ses séquences.

Elle a une audience.

Pas une communauté.

La différence ?

Une audience te regarde.
Une communauté agit pour toi.

Et dans un monde où tout le monde peut être visible, le vrai pouvoir c'est de transformer des spectateurs en acteurs.

500 000 personnes qui te suivent mais qui ne bougent pas pour toi.

C'est pas une audience.

J’ai fait 6 millions de vues la semaines dernière et j’ai récupéré des centaines de leads avec les stratégies de Empire Internet.

Pour en savoir plus, prenez mettez-vous sur liste d’attente: 

Graab.me/about

PS: si vous voulez on s’occupe de vous pour la prochaine, on va faire un carnage.
PS2: ce post n’est pas politique, je ne vote pas et ne soutiens aucun parti politique.

Certains payent 50 000€/an pour avoir ces infos, moi je les ai eues en 5 minutes.

J’ai compilé les meilleurs TEDx, podcasts, interviews d’experts mondiaux sur le personal branding. 

Tout ce que les coachs vous vendent à prix d’or, je l’ai mis dans un fichier Excel.

Méthodes concrètes. 
Conseils de Steve Jobs. 
Punchlines d’Elon Musk. 
Stratégies des influenceurs les plus chauds de YouTube.

Je voulais le garder pour moi. 
Pour mon projet Empire Internet. 
Mais ce serait trop égoïste.

En 1 heure avec ce fichier, tu peux : 
– comprendre les mécaniques d'une marque personnelle 
– écrire des contenus qui vendent 
– attirer des clients sans pub

C’est pas une formation bullshit. 
C’est pas une promesse vide.

C’est une synthèse chirurgicale des meilleurs cerveaux du monde.

Certains vont le négliger parce que c’est gratuit.

Et préfère payer des formations à 3000€.

Erreur monumentale.

SI vous voulez le recevoir:
1. likez ce post
2. commentez "Branding"

Priorité à ceux qui partagent le post

Kanye West a perdu 2 milliards de dollars en une matinée.

Banni d'Adidas. Ennemi public numéro 1. Plus d'usine. Plus de distributeur.

Tout le monde le pensait fini.

18 mois plus tard, il fait 19 millions de dollars en 24 heures.

Avec une vidéo filmée à l'iPhone dans sa voiture.

Le mec achète un spot Super Bowl à 7 millions de dollars. Et au lieu de faire une pub léchée avec des mannequins et des effets spéciaux, il se filme en face cam.

"On a tout dépensé pour le créneau publicitaire, on a plus d'argent pour faire de vidéo. Allez sur le site, tout est à 20 dollars."

C'est tout.

Pas de storytelling travaillé. Pas de direction artistique. Pas de bullsh*t.

Juste la vérité brute.

Et ça a traumatisé toute l'industrie du luxe.

Parce que les gens n'achètent plus le polish. Ils achètent l'authenticité.

Le marketing parfait, c'est pas de marketing.

Hier j'ai scrollé LinkedIn pendant 10 minutes et j'ai compté 7 commentaires négatifs sous des posts de gens qui lancent des projets.

J'ai cliqué sur les profils des critiques.

Aucun n'avait jamais rien lancé publiquement.

Zéro.

C'est toujours pareil.

Celui qui te dit que ton idée ne marchera jamais n'a jamais eu le courage d'en tester une.

Celui qui pointe les failles de ton business plan n'a jamais écrit le sien.

Celui qui ricane quand tu échoues n'a jamais connu l'échec public.

Parce que pour échouer publiquement, il faut d'abord avoir le courage de tenter publiquement.

Les athlètes encouragent les débutants.

Les entrepreneurs qui ont réussi mentorent les jeunes.

Les artistes applaudissent ceux qui osent.

Le jugement vient d'en bas.

Le soutien vient d'en haut.

Le bruit vient d'en bas.

Le signal vient d'en haut.

Commencez sans écouter ceux qui critiquent: 

→ https://lnkd.in/eczcR8k6

Pendant des décennies, les cantines scolaires ont servi du lait obligatoire à des millions de gamins.

Des millions.

Des gosses qui avaient mal au ventre.
Qui ne se concentraient plus en cours.
Qui vomissaient en silence.

Et personne ne faisait le lien.

Parce que le lait c'est bon pour la santé.
Parce que les médecins le disaient.
Parce que l'État le finançait.
Parce que tout le monde en buvait.

Moi j'étais un de ces gamins.

Ma mère me disait d'en boire aussi.

Sans jamais se poser la question.

Parce que quand tout le monde dit la même chose, ça devient une vérité.

C'est exactement ce qui se passe en business.

Quand tout le monde utilise un outil, il devient "le meilleur".
Quand tout le monde recommande un prestataire, il devient "la référence".

Pas parce qu'il est meilleur.
Parce qu'il est partout.

Les entrepreneurs qui me disent "mon produit est supérieur mais personne n'achète" n'ont pas un problème de produit.

Ils ont un problème de présence.

Ce n'est pas parce que tout le monde fait quelque chose que c'est la bonne chose à faire.

Mais c'est pour ça que tout le monde le fait.

C'est ce qu'on fait ici: https://lnkd.in/eczcR8k6

Les Crocs sont moches.

Et pourtant la boite vaut 10 milliards.

Pourquoi ?

Parce que c'est visible. (et apparement c'est "confortable")

Des gens les ont portées.

Des influenceurs les ont adoptées.

Et plus tu vois quelque chose, plus tu t'y habitues.

Même si c'est moche.

Le pire ?

Les Crocs créent du débat.

Il y a ceux qui trouvent ça immonde.

Et ceux qui trouvent ça confortable.

Et ce débat permanent génère de la visibilité permanente.

Chaque fois que quelqu'un dit "les Crocs c'est horrible", quelqu'un d'autre répond.

Et la marque gagne.

C'est la même chose dans ton business.

Tu peux avoir le meilleur produit du monde.

Si personne ne le voit, tu fais 0.

Tu peux avoir un produit moyen.

Si tout le monde le voit, tu fais des millions.

Le truc le plus important, c'est pas le produit.

C'est la visibilité.

Le débat crée la visibilité.

La visibilité crée le chiffre.

C'est pour ça qu'on a créé Empire Internet:
→ https://lnkd.in/eczcR8k6

Arnaud Renoux

Co-founder @Scalelist

Co-Founder

All infos are just one click away: www.thescalelab.com

The Scalelab is a Lead Acquisition Agency and Consulting firm helping companies to make the first best impressions in front of their prospects by using cold email and cold LinkedIn messages.

🚀 Interested?

Only 1/3 of sales reps still cold call to build their sales pipeline.
I understand why.

- Cold call is uncomfortable. 
- You can’t edit your words. 
- You can’t hide behind an inbox or a social media platform

It’s just you and the prospect trying to start a real conversation

When I was doing 150 dials a day, I improved faster in 3 months than in 1 year sending cold emails with any automation.

Also,

After constantly hearing the same objections, 

- You start recognizing patterns. 
- You stop taking rejection personally 
- You start testing approaches

Some works; Others don’t

You just adapt.

Cold call is a real life exercise. You try, you learn, you adapt.
Cold calling isn’t magic.

It’s exposure.

And because most reps avoid that discomfort, the few who lean into it build a real edge.

Not because they’re better.

Because they’re willing to stay uncomfortable longer.

Help B2B Sales teams find the best email addresses and mobile numbers worldwide.

Grant Cardone makes his 2 daughters (16yo / 14 yo) do cold calling in his companies after school. I think it’s SO smart.

Because learning how to speak to strangers, handle rejection, think on your feet, and communicate value is a huge life advantage.

The earlier you learn that, the faster you grow.

You outgrow people your age and people older than you.

Why?

Because most people who go to business might do their first real sales call at 22 or 23, after university, when they enter the workforce.

So they start learning late.

- Late how to handle pressure.
- Late how to hear “no”.
- Late how to ask better questions.
- Late how to listen.
- Late how to persuade.
- Late how to stay calm when things get uncomfortable.

Cold calling teaches all of that. In real life.

That’s where school gets it wrong.
School gives a lot of theory, but very little practice.

So when someone starts young with something as hard as cold calling, they are not just learning sales.

- They are building confidence.
- Resilience.
- Sharpness.
- Social awareness.
- Business instinct.

That compounds for years.

Start at 15, and by 25 you already have 10 years of real communication reps behind you.

That changes everything.

You see opportunities faster. You grow faster. You get better at business faster.
Starting early matters.

Because in sales, business, and life, reps change people.

Next time you think: “I don’t have time to cold call”
I had a 45 min after lunch today (Friday) 
Made 11 calls, booked 2 meetings.

lol,

Maybe I got a bit lucky,
But,

It just shows that there’s no rule,

I call and that’s it.

- I get great mobile numbers in APAC (but not only) using Scalelist
- I call on WhatsApp (free)
- I grow my pipeline 1 day after another.

Have a good weekend, I’m off

Want 25–35% pickup rates on cold calls in APAC?

Do this:

- Stop calling like everyone else.
- Call prospects on WhatsApp.

Get more people to pick up.

That’s it.

In APAC, many prospects are simply easier to reach on WhatsApp than through standard calling routes.

So no, cold calling is not dead.

You’re just calling on the wrong channel.

PS: 25-35% pickup rates isn’t a random number, this is what I get when doing cold call.

3 days ago, someone sent this to our support team: “How do I cancel my free trial m*ther f*cker” (yeah… 2026 is intense already 😅 )

Chris from our team replied right away.

He said two things clearly:
- don’t speak to our team like that,
- and your account will not be charged at the end of the trial unless you upgrade.

(the prospect didn’t even take 1.5 sec to read what they were signing up for lol)

A bit later, the person apologized. He said he thought it was an AI chat.

That part almost makes it worse.

People tend to forget that they are humans behind the tools/AI we used.

If you talk trash to your LLM in your corner. That’s your problem.

But they are obviously people behind the customer support of a data company like Scalelist.

Be respectful to support teams. They exist to “support” you.

I’d rather lose customers than teach my team that disrespect is part of the job.

I built a Cold Calling Skills Pack for Claude.

Inside, you’ll find:

- absolutely nothing
- because Claude is not picking up the phone
- and because cold calling still works better when an actual human does it

If you’ve been saying “cold calling is dead” but you’re not fully sure you believe yourself,

Tomorrow, I’m hosting a webinar with my friend Tomas Blatak from Leadspicker to talk about:

- what still works on cold calls
- what kills a call in 5 seconds
- how to sound human
- how to handle objections better
- how to get more meetings booked
- and why cold calling is not dead, just badly done by most people

If you want the “skills”:

1) Connect with me
2) Comment “SKILLS”
3) Or just show up to the webinar like a normal person

See you tomorrow.

PS: The link to attend the webinar is in the comments. 🙂

pov: you logged off linkedin for 13 days

here's everything i did instead:

1- flew back to France 
2- celebrated my grand pa 95 years old birthday 
3- spent a lot of time with Family and close friends 
4- talked with 15+ clients 
5- American Express + 2 other cool brands came in as an inbound leads 
6- walked 150k steps 
7- prep q2 KPIs with Youssef

I think, it's okay to miss a few days of posting.
to document, I need to live
that’s what I have been doing.

ps: what cool stuffs have you done over the past 2 weeks.

Before blaming the sales rep, check if you don’t have a “this phone number belongs to a guy who left the company 14 months ago” problem.

Because some teams really look at a dead pipeline and think:

“Maybe Josh needs more energy.”

No.

Maybe Josh is calling a number that now belongs to a dentist in Kuala Lumpur.

The rep is doing the job:

- 100 calls a day.
- Sequences live.
- Follow-ups done.

Meanwhile the data was assembled by hope, outdated exports, and one provider having a spiritual connection with accuracy.

Then everyone acts surprised when conversion is bad.

Some sales problems are rep problems.

A lot of them are just:
- wrong person,
- wrong number,

You can’t out-perform garbage inputs.

PS: if you want great phone numbers with a worldwide coverage (with an APAC focus); Check out Scalelist

That cold calling feeling when someone who has no idea who you are but decides after 90 sec that you're worth more of their time. 
It never gets old. 

I have been doing cold calling for 12 years. 

I don't cold call every day. Not even every month. 

But I picked up the phone last week and it was still there. 

Exactly the same feeling as day one. 

And I realized something. 

The people who are really good at this aren't just good at selling. 

They're addicted to that specific moment. 

When you hit a complete stranger with: 
- the right ton of voice 
- the right emotions 
- the right words 
- the right question 
- the right smile 

All of that in 90 sec; to get more of their time. 

That's the hit. 

That's what keeps you dialing. 

I know it keeps me coming back.

Today at 12:07 pm, one of the biggest cold calling agencies in the world reached out. With their current APAC mobile data, their reps can't do 10 connects/day.

Their current setup:

- ~10 reps in the region (across APAC)
- Each rep does ~ 80 to 100 dials a day (~ 400 a week.) 
- And still, getting to 10 connects a day is a grind.

They target enterprise accounts in:
- finance,
- healthcare,
- manufacturing.

They already use:
- Lusha,
- ZoomInfo,
- Firmable,
etc... 

And yet, APAC is still a weak spot. That is the part many teams miss.
 
When connect rates are bad, people often blame effort.
Not enough calls. Not enough reps. Not enough volume.

But sometimes the issue is much simpler: the numbers are just not good enough for the region.

APAC is where that shows up fast.

A provider can look great on paper: 
- Strong in the US.
- Strong in Europe.
- Solid global average.

And still underperform badly in APAC.

Your reps feel that every day: In lower connect rates, wasted dials, and slower pipeline.

That is why we will start a test with this agency this week.

Also, it lines up with a benchmark we ran last week across APAC with:

100 CEOs in the Software Development (51–200 employees) in 6 to 7 APAC countries

Goal: test mobile number coverage.

Results:

- Scalelist — 95/100
- SmartE — 91/100
- Datagma — 81/100
- Wiza — 74/100
- Prospeo — 61/100
- Firmable — 12/100
- Forager — 8/100

This is not a “we’re the best” post.

Most providers are extremely strong in the US and Europe and in other specific countries

But APAC exposes gaps fast.

So if APAC matters for your outbound, do not buy based on global averages.

Test for the region you actually call.

PS: Check out Scalelist if you want to improve your mobile number coverage in APAC

If you sell in APAC, you already know that cold calling is a big acquisition channel. Your mobile numbers coverage can’t suck. This is my thought after 11 years doing sales in APAC:

Prospect data is less structured more fragmented in APAC

Last week, we ran a simple test to compare Scalelist to others:

We took 100 CEOs in the Software Development industry with 51–200 employees located in every past of APAC

Our goal was to test our mobile coverage:

This is what we got:

- Scalelist — 95/100 
- SmartE — 91/100 
- Datagma — 81/100 
- Wiza — 74/100 
- Prospeo — 61/100 
- Firmable — 12/100 
- Forager — 8/100

This isn’t a “we’re the best” post.

Most providers are extremely strong in the US and Europe and in other specific countries

But APAC exposes gaps.

If this region is part of your pipeline, don’t rely on global averages.

PS: Check out Scalelist

Got this gem from a Scalelist client: “Please give me a damn option to turn off list successful email notifications! Cmon devs wtf”. 
Honestly? I loved it! 🫶 

If Scalelist is frustrating you, tell us. 

Nicely is great. Aggressively also works.

Angry product feedback is still product feedback. 

And this one is actually useful.

PS: We created the toggle on the spot for that client 😎

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