Juan Francisco Fasan

We are Doers

As a B2B Growth Automation Consultant at We Are Doers, I help Latinamerican startups to drive growth through process redesign and automation.

I am responsible for developing and executing comprehensive go-to-market strategies, identifying and capturing sales opportunities, and implementing effective growth processes. I excel at identifying and leveraging inbound and outbound prospecting channels to generate high-quality sales leads, converting them into opportunities and closed business.

Key Responsibilities:

-Developing and implementing effective B2B growth automation strategies tailored to each client's unique needs.
-Design and implement go-to-market strategy, ensuring alignment with overall business objectives.
-Collaborate closely with clients to determine their growth goals, ICP, messaging, and positioning.
-Measure and analyze SaaS funnel metrics, including CAC, LTV, payback period, and identifying areas for improvement.
-Manage the sales pipeline, nurturing leads, and setting and achieving monthly and quarterly SQL and pipeline targets.
-Utilize email sequencing, follow-up calls, and automated workflows to engage and qualify leads throughout the customer journey.
-Build strong relationships with partners and clients, fostering trust and collaboration.
-Continuously refine and optimize growth-related processes, ensuring efficiency and effectiveness.
-Stay abreast of industry trends and competitive landscape to identify opportunities for innovation and improvement in traffic acquisition and conversion strategies.

Head of Growth

Costa Esmeralda Guests

As one of the co-founders of CostaEsmeraldaGuests.com, I played a pivotal role in establishing and growing the platform into the leading vacation rental site in Costa Esmeralda. I built the website from scratch, ensuring it's super easy for everyone to use.

Our mission was to connect owners of the most exclusive houses on the Argentinean Coast with guests looking for premium vacations. And guess what? We nailed it. Costa Esmeralda Guests is now the go-to place for the best vacation rentals in the area.

I also made sure our website shows up first when you search for dream vacations in Costa Esmeralda. Plus, I managed paid ads on Google and Facebook to bring in qualified leads who were eager to engage with our exclusive service.

But it's not just about tech stuff. I also made sure the whole customer experience, from looking for a place to stay to actually staying there, is smooth and hassle-free. We wanted our guests to feel like kings and queens and our hosts to earn more money working with us.

In a nutshell, we started from scratch, worked hard, and now Costa Esmeralda Guests is THE place for both luxury house owners and guests looking for premium vacations. It's been quite a journey! 🚀

Commercial Director

WIDOW GAMES

As a Chief Marketing Officer (CMO), I am responsible for driving sustainable growth for Widow Games mobile & Web 3 games through the development and execution of comprehensive marketing strategies. My key areas of focus include user acquisition, brand building, and business development.

I have expertise in identifying and implementing effective tactics for user acquisition, including paid advertising, social media marketing, and influencer partnerships. I also lead efforts to build brand awareness through targeted marketing campaigns and public relations.

In addition to driving user acquisition and building brand awareness, I also lead efforts to develop and nurture an active community on social media and crowdfunding platforms. I work closely with other teams such as product development and customer service to ensure a consistent and cohesive brand experience.

I have a deep understanding of the blockchain gaming ecosystem, and I am familiar with the key players, trends, and challenges in this space. I have experience in creating marketing campaigns that resonate with the blockchain gaming communities and have a good track record of success in generating interest, engagement and adoption of blockchain-based games.

As CMO, I am leading the marketing team and managing budgets to ensure effective and efficient execution of marketing campaigns. I am also monitoring and analyzing industry trends and competitor activity to inform marketing strategy.

Chief Marketing Officer

SearchMAS

Designed and implemented lead generation and account based marketing strategies across Marketing, Pre-Sales and Sales. Developing the outbound and inbound sales team, in order to build long-lasting relationships with our customers through acquisition, success, retention, up-selling and cross-selling. Defining Growth team’s OKRs.

Developed and executed SearchMAS’ business plan, combining performance marketing with branding to drive growth. Generating Sales Qualified Leads (SQL) and pipelines, at solid ROI. Leading the analysis of the performance of sales’ channels, conversion rate, and data-driven opportunities.

Led growth marketing initiatives, distributing the budget among different acquisition channels, such as Google, Facebook, Youtube, LinkedIn, Landing Pages and Email Marketing, to ensure the effectiveness of the marketing communications

Helped multi-location brands in Latam and Spain grow through local marketing. Increasing online visibility of their branch network, enhancing customer experience (CX) from online discovery to offline sales, optimizing their local content and managing their local ads.

Evangelized Latam market on Local Marketing & Omnichannel Customer Experience, driving strong brand visibility and recognition within these topics. Keeping myself updated on the latest trends and updates of Google Business Profile (Ex-Google My Business) and other relevant tools.

Growth Manager

Whatever TV

Developed Whatever TV, the first-ever multimedia digital network, global media ecosystem strategy including Digital Media, Social Media (Instagram, Facebook, YouTube, Twitter, Twitch, Discord, Reddit and Spotify), OTT, influencers, and experiential marketing.

Lead the implementation of the Brand strategy and Marketing plans for Whatever TV in Latin America (Spanish speaking countries). Overseeing the implementation of the Brand Identity across our pillars of news, entertainment, music, sports, and kids. Identifying and potentiating opportunities to engage with the audiences in order to increase brand awareness and achieve digital & social KPI’s. Designing the media and content strategies of our products together with our advertisers’ multiple brands.  Leveraging existing owned digital platforms and social media channels to cultivate an audience and build a community.

Manage the marketing budget, using data, analytics and insights to measure marketing effectiveness and impact. Defining and prioritizing Brand and Performance marketing campaigns. Creating and executing innovative 360 marketing campaigns including TV, OOH, Print and Radio as well as 100% digital advertising across all major digital platforms and publishers, social media, influencers, and multi-platform creative content development.

Partnered with regional brands and agencies to produce tailor made creative branded content for Social Media. Developing and executing proposals, negotiating deals, and ensuring media reach and engagement through owned, earned and bought media.

Partner with Ad Sales, PR, Programming, Production, among other departments across a highly matrixed organization to leverage synergy-marketing opportunities.

Lead, coach and develop the Marketing & Digital Department. Implementing a strong entrepreneurial and collaborative culture.

Marketing Director

Fooditec

As the Founder of Fooditec, I have been at the forefront of transforming the restaurant industry in Argentina by pioneering an innovative online ordering and payment system. My expertise lies in crafting compelling business models, spearheading effective go-to-market strategies, and driving B2B growth marketing initiatives.

-Conducted thorough market research to identify the pain points and needs of both restaurants and consumers in Argentina's online food ordering landscape.
-Developed a comprehensive business plan that outlined the value proposition, revenue streams, cost structure, and key financial projections for Fooditec.
-Established strong relationships with restaurant owners and managers, understanding their specific needs and challenges.
-Provided ongoing training and support to restaurant partners to ensure they were fully equipped to leverage Fooditec's platform effectively.

Transformed the Restaurant Experience:
-Increased table turns by 30% by streamlining the ordering process.
-Eliminated waiting times for customers, ensuring a more enjoyable dining experience.
-Increased the average ticket by 20% through the use of attractive product photos, cross-selling, and up-selling techniques.
-Eliminated 90% of human errors by automating the ordering process.

Enhancing Customer Engagement:

-Crafted a compelling brand narrative that resonated with both restaurants and consumers, highlighting the benefits and unique features of Fooditec's platform.
-Developed a targeted marketing campaign that reached the right audience through the most effective channels, utilizing both traditional and digital marketing techniques.
-Implemented effective lead generation strategies to attract new restaurants to join the Fooditec platform.

Co-Founder

Atrim Global

Led the implementation of Atrim’s brand strategy and marketing plans in Latin America. Developing brand awareness in final consumers (B2C), architects and distribution partners (B2B) by launching unique high-impact marketing communications campaigns from inception to completion, combining digital advertising (with emphasis in SEM, SEO, Emailing and social media) and offline media together ATL & BTL (coordinating events and Trade shows at a Regional level). Achieving +300% growth in EBITDA, +1500% growth in traffic to the website, generating +300K quality leads.

Efficiently handled Atrim’s rebranding in Latam, managing a limited budget, collaborating with UK and Australia. Developing a consistent message and customer experience through traditional retailers (+2000 POS in 8 countries) and online platforms.

Started operations in 3 new markets. Launched and sustained +100 products and managed +2000 SKUs. Increasing customers' engagement through the production of innovative and creative multi-platform content, developing influencers campaigns and coordinating PR & Media Agency, maximising exposure through owned, earned and paid media.


Other Skills:
- Google Analytics
- Google Search Console
- Google Trends
- Content Marketing
- Video Edition
- Multimedia marketing campaigns
- Social Media Campaigns
- Facebook Ads
- Youtube Ads
- Instagram Ads
- SEO
- SEM

Marketing Coordinator

Fox International Channels

Developed and implemented the marketing strategy, high-impact marketing plans, end-to-end growth marketing initiatives, original content campaigns and disruptive promotional activations, all aligned with the general business strategy. Driving subscribers’ acquisition, retention and awareness of FOX Premium Channels. Negotiating and building strong partnerships with MSOs, duplicating media investment.

Successfully launched FOX premium product FOX + and its digital product FOX Play (VOD streaming service) within Multiple System Operators (MSOs) of the South Cone Region. Delivering unique and valuable marketing communications by partnering with a broad range of internal and external stakeholders and multidisciplinary teams. Crafting presentations to all levels of the organisation.

Worked closely with the Regional Sales team, developing innovative commercial opportunities and leveraging synergies with MSOs. Training +5000 people of inbound, outbound and retail sales teams.

Affiliate Marketing Coordinator

Implemented creative growth and engagement tactics for FOX premium subscribers, increasing the customer lifecycle. Reducing 15% the churn rate. Working in a complex matrixed environment and managing multiple stakeholders.
Utilised data, analytics and insights to measure marketing effectiveness. Developing my analytical skills and strategic thinking, creating reports that effectively communicate status and KPIs of projects to determine the success of strategies and to refine methodologies for measuring impact of all commercial and marketing efforts. Analysed consumer, competition, and industry trends to help Top Management made strategic business decisions.

Commercial Analyst- Premium Channels

Heca Group S.A

Effectively launched and sustained 10 new neurosurgical products. 
Supervised and trained a 5 people sales management team. 
Selected and successfully implemented an ERP Software. 
Monitored company’s P&L and Cash Flow. 
Conducted a market analysis to understand the needs of our buyer persona.

Marketing Manager

Snow Valley Mountain Resort

International work experience in the Tourism industry.

Work & Travel Program

🚀 B2B Growth Marketing Consultant @ We Are Doers 🎯 Helping B2B startups in LATAM to drive sustainable Growth through sales automation 🌐 AI & Web3 Enthusiast 🕹 Former CMO @ Widow Games 📙 MBA @ Eada Business School

🚀 B2B Growth Marketing Consultant and CO-Founder @ We Are Doers

As a B2B Growth Marketing Consultant at We Are Doers, I help B2B tech startups in Latin America to drive growth through the re/design and automation of their sales processes.

At We Are Doers our mission is clear: identify areas for improvement and apply cutting-edge technology to ensure scalable and sustained growth.

Our service directly addresses the need to optimize and automate sales processes, reducing repetitive tasks and improving efficiency to close more deals in less time.

💡 Benefits and Advantages:
We offer an omnichannel strategy that combines Inbound and Outbound tactics, enhancing the customer experience and increasing Lifetime Value (LTV). Additionally, our methodology includes consultancy, implementation of technological solutions, team training, and data analysis for continuous improvement.

🎯 Ideal Clients: Early and growth-stage Latam B2B startups ready to scale

💼 About my Experience:
Former Chief Marketing Officer at Widow Games, a mobile and Web3 gaming studio that leverages blockchain, metaverse, and AI technologies to create immersive and engaging experiences for gamers. 

I have an International MBA from EADA Business School and more than 12 years of experience in B2B and B2C marketing, communications, and business development across various industries, such as media, entertainment, construction, and biotechnology in startups, SMB and multinationals.

I am passionate about innovation and customer experience, and I always strive to anticipate the needs and opportunities of the market. I have a self-driven, creative, and flexible mindset, and I can adapt to any changing environment without losing my consumer-centric approach. 

🗣️ Let's Connect:
Whether you're seeking strategic insights, exploring partnership opportunities, or simply looking to connect with fellow professionals, I'm here to collaborate and support your journey towards growth and success. 

Feel free to reach out, and let's chart a course towards achieving your business objectives together.

Co-Founder & B2B Growth Automation Consultant

As a B2B Growth Automation Consultant at We Are Doers, I play a crucial role in driving revenue and scaling sales operations for Blockchain and AI startups across Latin America. I am responsible for developing and executing comprehensive go-to-market strategies, identifying and capturing sales opportunities, and implementing effective growth processes. I excel at identifying and leveraging inbound and outbound prospecting channels to generate high-quality sales leads, converting them into opportunities and closed business.

Key Responsibilities:

-Developing and implementing effective B2B growth automation strategies tailored to each client's unique needs.
-Design and implement go-to-market strategy, ensuring alignment with overall business objectives.
-Collaborate closely with clients to determine their growth goals, ICP, messaging, and positioning.
-Measure and analyze SaaS funnel metrics, including CAC, LTV, payback period, and identifying areas for improvement.
-Manage the sales pipeline, nurturing leads, and setting and achieving monthly and quarterly SQL and pipeline targets.
-Utilize email sequencing, follow-up calls, and automated workflows to engage and qualify leads throughout the customer journey.
-Build strong relationships with partners and clients, fostering trust and collaboration.
-Continuously refine and optimize growth-related processes, ensuring efficiency and effectiveness.
-Stay abreast of industry trends and competitive landscape to identify opportunities for innovation and improvement in traffic acquisition and conversion strategies.

Jeeves

Director of Sales

Lead and created from the start the Account Management role and team within the company. Designed and executed successful onboarding plans and schedules for B2B fintech customers, resulting in high levels of customer satisfaction and retention. Increased revenue and business growth (from Series A to Series B funding)

Director of Account Management

Growth Rockstar

Mentor - B2B Growth & Sales for Start Ups

500 LatAm

Mentor - B2B SaaS Growth for Early Stage Start Ups

Seedstars

Mentor - B2B Early Stage Startups

Mesada

Start-up experience leading the company's strategy, vision and organizational management while solving complex topics in legal, regulatory, compliance, business, expansion, product, tech, customer experience and marketing. Launched a new vertical of remittances product in the US, focusing on 100% digital and crypto remittances. Legal and compliance requirements together with expansion and operational digital focus.

CEO - Chief Executive Officer

Lead the operations, legal and regulatory, product and customer experience teams, focusing on product end-to-end customer experience and growth, including compliance in the USA and Mexico. Launched remittances service for new markets, Peru and Ecuador in less than 2 months. Developed customer experience remote department and operations based on user conversation, engagement and retention.

COO - Chief Operating Officer

Hola Cash

Entrepreneurial hands on accelerated growth acquisition, from 0 to 100,000 users in 9 months. Leading B2B and B2C growth areas and the end-to-end operational and customer support focusing on user’s experience and product development based on behavioral data analysis deep dives.

Head Of Operations

Lead the Customer Experience and Support team with funnel conversion efficiency and customer satisfaction. Main KPIs include: Funnel management; acquisition, conversion, engagement, and advocacy. Comm Ops strategy and implementation. Customer satisfaction increasing CSAT, Response Rate, Solution Rate.

Operations Manager

EF Education First

Cross-cultural team management in emerging countries. Strategy in international project management and business development. Team sales increased by 100% and 170% sales vs last year. CRM management, lead generation and data analysis. Customer success and retention. Customer analytics and market intelligence. Facebook Ads and Google Paid. Implementation of creative and profitable web-based marketing programs. International educational NGO projects.

Regional Sales Manager for Latin America

Indirect Sales funnel and post sales process. Cold and warm calls to prospects. Direct telemarketing and indirect B2B sales. Online marketing lead generation. Customer success implementations.

Account Executive for Latin America

AIESEC

Team Management and Leadership of 10 directs, plus 30 indirects, focused on delivering results on life changing experiences around the globe. Team building, emotional intelligence and soft skills promoted to increase relationships between team.

President of AIESEC in Santa Fe

Cold sales and sponsorship. Business development and new markets expansions for national alliances

National Sponsorship Manager

Manage a 8 people sales team. 
Coach, teach and motivate the sales team
Improve strategic approach for new potential partnerships
CRM control and new improvement applications

Corporate Sales Manager

Prospecting customer and looking for new business opportunities and partner.
Manage CRM, improve and make more efficient the current data base.
B2B partnerships to solve customers human resources problems.

Corporate Sales Account Executive

Unilever

Quarterly Sales Forecast for VO5 and Get Set brands. Promotional Packaging and Discounts.                  Coordination, production and control for promotional sales. Social Media content.

Customer Marketing Intern

Andrés Nájera is a seasoned professional with over 10 years of experience in Go-to-Market (GTM) strategies and sales, specializing in helping early-stage B2B startups transform disorganized sales efforts into scalable, repeatable systems that drive sustainable growth WITHOUT BURING CAPITAL.

He has helped over 100 start ups, 200 mentees and has given conferences for more than 1,600 attendants.

His expertise lies in crafting actionable sales playbooks, implementing key tools, and optimizing metrics to accelerate deal closures and improve revenue predictability. 

With a deep understanding of the fast-paced startup environment, Andrés designs tailored strategies that align with each business's unique needs, empowering founders to unlock their full growth potential.

Andrés Nájera

¿Por qué les cuesta tanto levantar el teléfono?

No es pereza. No es falta de compromiso. Es una brecha generacional de comunicación.

Los jóvenes profesionales de la Gen Z crecieron en un mundo donde hablar por teléfono no era la norma, sino la excepción. Según estudios del Pew Research Center y Harvard Business Review, esta generación prefiere canales asincrónicos como mensajes de texto, emails o notas de voz, por tres razones clave:

 1. Control del mensaje: Les permite pensar antes de responder. Llamar les genera ansiedad por la inmediatez.

 2. Evitan confrontación directa: Muchos asocian las llamadas con malas noticias, conflictos o jerarquías incómodas.

 3. Multitasking y eficiencia percibida: Creen que mandar un mensaje es más productivo que “perder tiempo” hablando.

Pero aquí viene el problema:
En el mundo laboral real, muchas veces una llamada vale más que 10 correos.
Cierra acuerdos. Aclara malentendidos. Genera confianza inmediata.

Lidiar con esto no es una guerra generacional, es una oportunidad de liderazgo. Hay que enseñar cuándo un mensaje basta… y cuándo una llamada cambia todo. Educar en la cultura del contacto directo, sin descalificar el estilo de comunicación digital, es clave para construir equipos más eficaces.

El reto no es solo entender cómo se comunican, sino enseñarles cuándo deben cambiar el canal.
Y eso, sí o sí, requiere cancha.

Si quieres unirte a una comunidad para aprender de ventas y growth, únete aquí: 
👉 https://bit.ly/linkedin10x
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Este post es 100% de Rolando Carrazco y me encantó. 100% de los créditos pare él!

Diego Pierdant Guizar - SitesPay | LinkedIn

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Talks about #sales, #revenue, #startup, and #consulting

$2.1b 🚀 Helped +128 startup scale. I help Founders Accelerate Sales Without Burning Their Capital

Ines Botta Clucellas

Los TOP CEOs de IA y de Tech… reunidos en una pequeña habitación… planeando el futuro del mundo 😳

Sería increíble.

Solo que nada de esto es real.

Esta imagen está generada 100 % con IA usando el modelo más reciente de Google: Nano Banana Pro.

Un modelo tan bueno que puede recrear una "cumbre estratégica" de 10 TRILLONES de dólares…

¿Como realmente sería esta conversación? 👀 

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Creditos de Linas Beliūnas

Cómo agendé 186 reuniones con UNA sola herramienta en 30 días?
Apollo y Lusha están MUERTOS! Usa esto en su lugar:

En un webinar con 250 personas me preguntaron:

“Andrés, qué herramienta usas para prospectar?”

Y les dije: “Ésta es el futuro. Solo das un prompt y BOOM!”

Con IA, ahora puedes crear con UN SOLO PROMPT:

1. Tu Cliente Ideal (empresa)
2. Tu Buyer Persona dentro de esa empresa
3. Las señales y acciones clave en LinkedIn
4. Un mensaje 100% personalizado

Un mensaje ultra personalizado (ubicación, contactos en común, industria, señales, etc) hecho en masa con esta nueva herramienta... ES UNA LOCURA!

No entiendo cómo todavía hay gente usando Apollo y Lusha… cuando puedes tener 10 veces más prospectos calificados con UN SOLO CLICK.

COMENTA: "10x" y te mando la herramienta con un DESCUENTO. **MANDAME conexión, si no no puedo enviártela por DM.**

PD: Si sigues usando Apollo o Lusha, seguro sigues vendiendo como en 2015 👀

La rutina de la mañana de Jeff Bezos es una estafa. No la sigas. Ningún founder debería de seguirla. Es así como la platica:

- Despertar sin alarma
- Tomar café
- Leer el Periódico
- Desayunar tranquilo con su familia
- Primera reunión después de las 10 am

That's BS.

¿Tu crees que hacia esto cuando inicio Amazon?

Pero por supuesto que no. Seguramente trabajaba miles de horas a la semana para alcanzar el éxito que logro.

Como dice mi buen amigo Roby Peñacastro hay que picar piedra y chingarle todos los días para lograr nuestros objetivos.

Vamoooo LATAM!!!

Nadie me conoce. Nadie sabe lo que hago...y por eso quiero presentarme de nuevo. Y quiero regalarles algo...

2016 - Hacía +100 llamadas al día como BDR, sí es posible.
2017 - Me promovieron como Gerente de Desarrollo de Ventas.
2018 - Gané un Premio Global de Ventas y me mandan a Dubai.
2019 - Renuncio y me uno a una fintech, primer empleado. +60k usuarios.
2020 - Me contratan como CEO de un Fintech.
2021 - Fracaso como CEO, la empresa cierra.
2021 - Me contratan como early employee en una fintech. Levanta Serie A.
2022 - Levanta la Serie B, alcanzamos millones de USD en ventas anuales.
2023 - Levanta la Serie C, alcanzamos el sueño de toda start up.
2024 - Me mudo a Amsterdam para vivir mi sueño.
2025 - He ayudado a escalar las ventas de más de 128 empresas.

Es por eso que ahora soy mentor en aceleradoras como 500 LatAm, Emprelatam, AceleraLatam, Seedstars y muchas otras, para crear un impacto verdadero en LATAM:

*Voy a crear la comunidad de ventas más grande de LATAM*

Por ejemplo, ayudé a una startup de YC a pasar de 6 a 36 reuniones en UN SOLO MES, sin IA, sin Ads, sin ninguna inversión extra...

Si te interesa cómo pasar de 6 a 36 reuniones SIN COSTO

Comenta "10x"
Mándame invitación (conexión) con el texto "10x"
Y te lo mando por DM!

(Si no estamos conectamos, no puedo mandarte el link!)

PD: DISCULPA a los que me pidieron la herramienta de prospección, llegaron +700 mensajes, y tengo que hacerlo manual 😅

Ojalá alguien me hubiera dicho esto cuando hacía 100 llamadas en frío al día…
me habría ahorrado años de frustración, rechazo y horas persiguiendo a gente que nunca iba a comprar

En 2016 era BDR.

Prospectaba como un loco:

100 llamadas por día, 40 correos, 100 mensajes… y aún así, cero meetings decentes.
Hoy ya ayudé a +128 startups a generar +$40M USD en ventas.

Y aquí va lo más loco:
👉 La mayoría de los deals grandes que he visto se cerraron NO por insistir más…
sino por insistir mejor.

Si quieres la Guía definitiva de n8n (para prospectar mejor y hacer mejores seguimientos) + Tips para llegar a leads sin drama,

comenta Leads y te la envío por DM 📩.
(🚨 Recuerda que debemos estar conectados para poder enviartela)

¿Qué le dices a founders experimentados en un panel en las oficinas de Google en México? La verdad muchos de ellos no estaban de acuerdo con

El hecho de que TODO early stage B2B founder DEBE de vender su producto.

Durante la Mexico Tech Week tuve la oportunidad de participar en un panel sobre Crecimiento Acelerado de las Startups.

Y comenté que en una etapa temprana el CEO debería de estar vendiendo si o sí, y la neta creo que muchos estarían en desacuerdo, pero en mi perspectiva es la única forma de entender qué funciona y qué no.

Si un founder no vende, está destinado al fracaso.

Entonces, a darle con todo!!

Vamooo LATAM!

La habilidad para vender es una habilidad para la vida. (No solo para ganar más dinero)... vean el final por favor 🤣🤣🤣 

Vender no es solo una habilidad para generar ingresos.

Te puede ayudar a:

- Negociar un mejor salario
- Generar confianza con las personas
- Convencer a tu equipo
- Lograr el apoyo de tu jefe
- Manejar el rechazo con elegancia

- Construir mejores relaciones personales

Y lo más importante:

Te ayuda a comunicarte con intención.

Puedes ser profesor, diseñador, ingeniero o fundador.

Siempre avanzarás más rápido si sabes vender.

¿Estás de acuerdo o no?

---

Creditos a @luke_macnaughton/Instagram

Nunca había viajado a África, y me cambió la forma de pensar sobre cómo veo la vida específicamente en:

1. Cosas Materiales: La gente tiene pocas cosas materiales, y aún así los niños no dejaban de reir y de jugar.

2. Agua: Lo que yo daba por hecho, tomar agua, es un gran problema para el 57% de la población en este país.

3. Felicidad: No necesitas de nada externo para ser feliz, tú mismo puedes crear la felicidad.

Este país, Madagascar, fue mi primer país en África y estoy 100% seguro que voy a regresar para recordarme que la vida depende de en dónde está mi enfoque.

"La vida la vives de acuerdo a donde te enfocas"

Te dedicas a las ventas.
(Sin importar tu puesto)

Siempre estás vendiendo algo.

- Una idea
- Una propuesta
- Un plan estratégico
- Un cambio

- A ti mismo/a

¿Aún no te convence?

Cada correo electrónico que envías es una presentación.

Cada reunión es una oportunidad para generar confianza.

Cada "no" es retroalimentación para perfeccionar tu propuesta.

¿Quieres crecer más rápido en tu carrera?

Aprende a vender.

Aprende a:

- Comprender las necesidades reales
- Comunicarte con claridad
- Manejar el rechazo
- Influir en las decisiones

Vender no se trata solo de cerrar tratos.

Vender es la habilidad profesional más subestimada.

¿Estás de acuerdo o en desacuerdo?

Daré una sesión de Hyper Growth que NUNCA he compartido antes al público en general...

Gracias Elio Mizrahi Leon por la invitación!

Co-Founder & CEO @addingapp I Program Host at PUNCH Podcast I

🚀 Este jueves tenemos algo importante en Adding.

Una de las preguntas que más escuchamos de founders y equipos comerciales es:  “¿Cómo puedo generar más prospectos de forma constante para escalar?”
No es un tema de creatividad. Es un tema de estrategia, proceso y enfoque.

Por eso este jueves 20 de noviembre a las 10am (CDMX) tendremos un webinar gratuito con Andrés Nájera, experto en Go-to-Market y estrategia comercial, y ex Director de Ventas en el unicornio Jeeves.

🔥 Leads que escalan
Una sesión práctica para entender qué está funcionando hoy en adquisición y cómo atraer más clientes sin depender de presupuestos enormes.

Vamos a hablar:
 • Cómo generar oportunidades de manera predecible
 • Qué tácticas usan las startups que crecen más rápido
 • Cómo identificar y arreglar los cuellos de botella en tu proceso comercial
 • Acciones concretas para cerrar el año con tracción real

🎉 Además, Andrés se une como experto a Reset & Rise, nuestro programa para cerrar el 2025 con claridad y arrancar el 2026 con foco, estrategia y ejecución.

Iniciamos este 24 de noviembre y su participación será clave en la sesión inicial del programa.

👉 Te dejo los dos links en el primer comentario

¿Qué tienen en común Nubank, Kavak.com y Jeeves 🦄 ? Cristobal Perdomo GP de Wollef, invirtió en ellos y nos cuenta sus secretos...

🎟️ Apúntate aquí: https://luma.com/u4qp8yza

Cerramos la segunda temporada de "Startups Latam Masterclass" con broche de oro 🔐:

🎙️ Cristobal Perdomo co-fundador y GP de Wollef, uno de los fondos más relevantes de Latinoamérica con inversiones en compañías como Nubank, Kavak, Konfío y Jeeves. Cristóbal nos compartirá lo que realmente hace que una startup sea invertible y qué distingue a los equipos que logran escalar.

📅 Miércoles 03 de diciembre
🕒 🇲🇽 10:00am | 🇨🇴/🇵🇪 11:00am | 🇨🇱/🇦🇷 1:00pm 
 📍 Online – registro gratuito
🔗 Regístrate aquí: https://luma.com/u4qp8yza

Open article: Invertir en unicornios: qué los hace diferentes · Luma by luma.com

Invertir en unicornios: qué los hace diferentes · Luma

🦄 ¿Por qué el 0.00006% de las startups se convierte en unicornio…
 y por qué casi todo lo que crees sobre “hiper crecer” es falso?

En LatAm tenemos casos “imposibles” que rompieron todas las reglas: Nubank, Kavak, Konfío, Jeeves.

Startups que pasaron de sobrevivir a hiper-escalar en tiempo récord.
Pero detrás del brillo del “unicornio” hay patrones incómodos de los que casi nadie habla:
No crecieron porque levantaron capital… levantaron capital porque crecían.
No tenían el mejor pitch… tenían el motor de crecimiento más repetible del mercado.
No buscaban ser “sexy” para inversores… buscaban dominar un problema urgente.

Hoy vamos a revelar qué hace que una startup sea realmente invertible,
 cómo diferenciarse en un mercado saturado
 y qué permite a unas pocas escalar tan agresivamente que cambian industrias completas.
🎙️ LIVE PODCAST — Unicornios en LatAm
  
📅 Hoy, Miércoles 3 de Diciembre
 🕒 🇲🇽 10:00am | 🇨🇴/🇵🇪 11:00am | 🇨🇱/🇦🇷 1:00pm
 📍 Online – Registro Gratuito
🔗 Regístrate aquí (últimos cupos disponibles): https://luma.com/u4qp8yza

Si estás construyendo un startup, levantando capital o quieres entender qué realmente buscan los inversionistas…

 Regístrate y acompáñanos en vivo.

He hablado con miles de vendedores, y los peores son los que dicen "pitch de ventas". Si tienes estas características, seguro nunca alcanzas cuota:

1. Hablas más de lo que escuchas.

2. Hablas más de tu producto que la solución.

3. Hablas exactamente igual con todos tus prospectos.

4. Nunca te preparas para una reunión

5. Todavía le llamas "pitch de ventas"

Y es por eso que el día de hoy lanzo la primera versión de mi programa "Vende más, gana más" (título por confirmar hahah) en donde elegiré a 5 (sí solo 5, vendedores) y obtendrán un 75% de descuento 🔥🔥 

Si te interesa, comenta "AE" 
Y te mando por DM en link para obtener más información
(si no estamos conectados, mándame invitación, para mandarte el DM)

PD:
Taggea al mejor vendedor que conozcas

PD2: 
Esto es SOLO para vendedores que quieran realmente crecer sus habilidades de ventas.

¿Le hablas a todos igual? Entonces no le hablas a nadie

Muchos equipos usan la misma secuencia para todos sus prospectos, esperando que funcione como una llave maestra.

¿El problema? En ventas B2B, no existe una llave maestra.

Cada buyer persona:
-Tiene prioridades diferentes.

-Percibe el valor de manera distinta.

-Responde a gatillos emocionales y racionales únicos.

Acción inmediata:
-Crear mensajes específicos para cada segmento.

-Incluir ejemplos y casos de uso que realmente le importen a ese perfil.

-Usar el lenguaje de su industria.

Cuando tu prospecto siente que le hablas a él, no a “un grupo más de contactos”, tu tasa de respuesta se dispara.

👉 Únete al grupo exclusivo de CEOs y vendedores:
https://bit.ly/linkedin10x

La disciplina es dificil... Por eso los disciplinados lo logran:

Correr en la nieve no es tan "comodo" como correr en el clima ideal.

Pero en la vida, nada es perfecto.

A darleeeee...!

El lanzamieno de Clay en Europa va a ser una locura y les compartire


Lo que dijo el COO, y el CEO de Miro 🚀

Stay tuned!

Negociar no siempre significa bajar el precio

Muchos vendedores creen que negociar es sinónimo de hacer descuentos… pero esa es la manera más rápida de devaluar tu producto y erosionar márgenes.

 La negociación efectiva empieza sin tocar el precio y buscando otras palancas que generen valor para ambas partes.

Algunas alternativas antes de ceder en tarifa:
-Extender plazos de pago para mejorar el flujo de caja del cliente.

-Incluir horas extra de soporte o capacitación sin costo adicional.

-Dividir el contrato en fases para reducir la inversión inicial.

-Añadir un “bonus” de servicio que no impacte tu costo directo pero sí sea percibido como valioso.

Negociar es encontrar un punto donde el cliente sienta que gana… sin que tu negocio pierda.
Recuerda: bajar el precio es la última carta, no la primera.

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Founder amateur: “Voy a levantar más capital para mejorar mi producto y así comenzar a vender.”

Founder curtido: “Voy a comenzar a vender para validar mi producto y así levantar más capital.”

La diferencia entre ambos está en el MINDSET.

Muchos founders creen que necesitan dinero para hacer crecer su startup, pero en realidad, necesitan clientes.

→ Quieren inversión para “mejorar” su producto cuando ni siquiera saben si alguien pagaría por él.

El problema es que levantar capital sin ventas debilita tu propuesta:
- Vas a negociar en desventaja
- Vas a gastar sin validación del mercado
- Vas a terminar con producto “pulido” pero incierto

Un producto así puede funcionar y venderse como pan caliente?

Sí, pero es como sacarse la lotería.

En mi experiencia, suele ser mucho mejor tener clientes reales y una facturación que te respalde.

¿Sientes que tu producto podría ser mejor?

No importa. VENDE, luego ajustas sobre la marcha.

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Le preguntaron a Elon Musk cuál era su mejor consejo para emprendedores. Su respuesta fue simple:

"Cualquiera que quiera ganar más de lo que gana, tiene mi respeto".

Dijo que el objetivo no es perseguir el dinero, sino construir cosas que la gente realmente valore.

El dinero va detrás de la utilidad, de la misma manera que la felicidad va detrás de un trabajo significativo.

Su idea central:

Crear valor superior al esfuerzo invertido.
Esperar el esfuerzo.
Aceptar el riesgo.
Aspirar a ser un contribuyente neto.

Es decir: Da más, de lo que pides.

¿En qué crees que la mayoría de los fundadores se centran demasiado en lo incorrecto?

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100% créditos a Rubén Domínguez Ibar. Solo lo traduje a español porque me gustó bastante el post.

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