Bulldozer

Bulldozer maximizes growth performance of SMEs and Scale-Ups across their entire funnel. Our hybrid agency/collective model gives us access to the best talent on the market, and enables us to act on all our customers' performance levers (Outbound, Paid, SEO, ABM, RevOps, Data...). 

In 2 years, our high visibility on the networks, our talent pool and our 360° vision of growth have enabled us to achieve strong growth and attract 200+ customers (Salesforce, Aircall...). Our ambition for the coming years is to design and implement world-beating growth strategies and become a leader in this field by 2030. 

https://en.bulldozer-collective.com/

Co-founder & CEO

Conquête

A podcast (in French) where I interview top B2B marketing & growth experts.

Founder & Host

Quand les start-up et licornes réinventent le marketing.

30 French Tech CMOs join forces to share their top marketing strategies.

Author

HEC Paris

Msc Entrepreneuship
Msc Marketing
Executive Education programs

Growth & digital marketing lecturer

UnlockM

Expert - Leader Marketing

TechMarketingLeaders🇫🇷

Member

OPRTRS CLUB

Investor

Werlen Ipsum

Nopillo

mobile.club

Co-founder @ Bulldozer - On accélère la croissance des boîtes. HEC Lecturer. Startup Advisor. Investisseur. Je poste du contenu sur l'entrepreneuriat, le marketing & le growth.

I have co-founded Bulldozer, a collective of marketing & growth experts.

We support SMEs and Scale-Ups in their growth challenges, with teams tailored to their needs.

To do this, we rely on a hybrid agency/collective model that gives us access to the best talent on the market and enables us to act on all the levers of business performance - Outbound, Paid, SEO, ABM, RevOps, Data....

In 2 years, our high visibility on the networks, our talent pool and our 360° vision of growth have enabled us to achieve strong growth and attract 200+ customers (Aircall, Salesforce, Adecco...).

Our ambition for the coming years is to design and implement growth strategies that will set the standard worldwide, and become a leader in this field by 2030.

Alongside Bulldozer, I also teach at HEC Paris, Columbia University...

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On the content side, I post 1x a day on LinkedIn, 1x a week on YouTube and podcast platforms.

I also invest in early-stage startups, live in the Alps, practice MMA, love street food and support the legalization of psychedelics.

Jordan Chenevier-Truchet

Hier j'ai rencontré le major de promo du "master entrepreneuriat" d'une belle université. À l'écouter c'était le futur Jeff Bezos. Sa boîte ?

Un powerpoint de 47 slides.
Un super business plan.
Pas un seul client.

Le Jeff Bezos de la "création d'entreprise".

Le problème que j'ai avec le concept "d'étude en entrepreneuriat", c'est que ça donne l'impression que l'entrepreneuriat s'enseigne comme les maths ou l'histoire.

Résultat : Des diplômés qui savent faire un business plan mais n'ont jamais vendu un produit.

Pour moi l'entrepreneuriat, ça s'apprend en créant. Avec de vrais clients, de vraies contraintes, et de vrais échecs. Pas dans un amphithéâtre.

Donc si vous êtes étudiant et que vous souhaitez entreprendre :

Arrêtez d'étudier l'entrepreneuriat.
Et commencez à entreprendre.

Let's grow 👊

CEO @ Bulldozer - Marketing & Growth (Aircall, Salesforce, Adecco…) | Startup advisor | Investor

Depuis 5 ans, il gère la performance digitale de notre nouvelle licorne française. De 50M à 200M€ d'ARR, il nous partage ses coulisses 👇

Je vous présente Vincent Thephithat, VP Digital Marketing de Brevo.

Quand il arrive chez Brevo en 2021, la boîte s'appelle encore Sendinblue et fait 50M€ d'ARR après presque 15 ans d'existence. Mais les 5 ans qui suivent sont une explosion de croissance.

≈x4 sur l'ARR (≈200M€)
Une croissance internationale exponentielle
Le développement d'un modèle self serve ultra-performant
Une levée de 500M€ pour aller chercher le milliard d'ARR 😵‍💫

Aujourd'hui Vincent gère 25 personnes sur l'ensemble des leviers de perf (Paid, SEO, CRO, CRM, Partenariats, etc), il est donc la meilleure personne pour me partager les coulisses de cette croissance.

Dans ce nouvel épisode de Conquête, on parle de:
• Ce que tout le monde rate sur le self serve
• Leur funnel, étape par étape
• L'obsession de l'activation et comment la mesurer
• Le levier qui génère 50% des leads de Brevo
• Croître à l'international : le vrai challenge
• Le "choc" AI Overview côté perf, etc

1h de conversation avec de la stratégie, de la technique et surtout du concret. C'est tout ce qu'on aime.

Vous souhaitez accéder à l'épisode ?

#1. Mettez un like sur ce post pour remercier Vincent 💪
#2. Liens (version audio ou vidéo) en commentaire

Let's grow 👊

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JSESSIONID

Talks about #growth, #revenus, #marketing, and #entrepreneuriat

Depuis la France, il est derrière l'hypercroissance des plus belles scale-ups américaines (Reddit, Zapier, Ramp…). Et le tout, avec un modèle bien à lui 👇

Je vous présente Guillaume "𝑮" Cabane.

Guillaume a un profil atypique : basé en France, il travaille exclusivement avec des scale-ups américaines et se rémunère presque entièrement en equity. 

De Segment à Ramp en passant par Drift, il a transformé cette approche en machine à créer *beaucoup* de valeur. Il a créé une niche où il est le seul choix possible. Pas un choix parmi d'autres - LE choix. 

Résultat : plusieurs exits réussis et un modèle financier que peu de CMO arrivent à reproduire.

Il a gentiment accepté de me partager tout ça dans un super épisode de Conquête. L'occasion d'échanger sur :

• Son modèle "Equity-first"
• Du timing parfait pour intervenir en tant qu'advisor
• De sa lead-gen 100% basé sur le réseau
• La culture du risque pour obtenir des résultats chez ses clients
• L'avantage d'être français pour l'hypercroissance
• Son équipe idéale pour générer des résultats, etc

Vous souhaitez accéder à l'épisode ?

#1. Mettez un like sur ce post pour remercier Guillaume 💪
#2. Liens (version audio ou vidéo) en commentaire

Let's grow 👊

Avec Bulldozer, j'ai la chance de voir ce qui se fait de mieux en marketing. Voici les tendances que j'observe et mes prédictions pour 2026.

J'aurais pu ajouter d'autres éléments :
• Une innovation en déclin à cause de l'instabilité politique
• L'explosion des compétences "IA" chez les CMO
• Le "partner marketing" trouve enfin son marché
• Bascule de "l'acquisition" vers la "rétention"
• Le regain de popularité des évènements physiques
• Etc

Mais restons simples.

Let's grow 👊

🔮 Prédictions Marketing - 2026

Je suis à peu près certains que votre stratégie de contenu souffre de 3 problèmes :

Problème #1 : La surproduction
Vous créez 20 nouveaux contenus par mois alors que 95% de vos anciens contenus n'ont jamais été réexploités.

Problème #2 : L'abandon post-publication
Article publié = mission accomplie. 
Dommage. C'est là que le travail est censé commencer.

Problème #3 : Le syndrome du "toujours plus"
Plus de contenu ≠ plus de résultats. 
Plus de distribution = plus de résultats.

Et pendant ce temps, vous payez une agence. Vous recrutez un Content Manager. Vous achetez des outils d'IA…

Je sais que vous le savez, mais cet article de blog publié une fois sur LinkedIn puis oublié. Ce webinar de 2h qui prend la poussière sur YouTube. Les 47 slides de votre dernière conférence. Les témoignages clients dans vos emails. Les insights de vos commerciaux après chaque démo. Tout ça vaut de l'or 👑

Votre problème n'est pas la création. C'est la redistribution.

Je vous lance donc un défi : arrêtez de produire pendant 30 jours. Recyclez ce que vous avez. Mesurez l'impact. 

Vous m'en direz des nouvelles.

Let's grow 👊

J'anime un podcast marketing tout ce qu'il y a de plus niche, et pourtant Conquête en 2025 c'est :

- Le top 5 des podcasts les plus écoutés de 1000+ personnes. 
- Le podcast le plus écouté de 251 personnes 😵‍💫
- Une croissance de 21% de l'audience 

Et ça, juste sur Spotify !

C'est un honneur de voir ces chiffres et d'avoir vos feedbacks sur les épisodes. Pour 2026, un gros changement est à venir, j'espère que vous serez toujours aussi nombreux à écouter.

Un grand merci à mes invités : Guillaume, Mégane, Julian, Christelle, Nicolas, Leslie, Eliott, Alix, Caroline, Pauline, Benjamin, Camille, Caroline, Charles-alexandre, Samuel, Anne-Séverine, Peggy, Priscilla, Matthieu, Anna et Alexis.

Merci également à Charlotte, Alice et flomodia qui m'aident sur la prod.

Et enfin un grand merci à vous 🙏 

Let's grow 👊 

PS : Très curieux de connaître votre épisode préféré dans les commentaires - ça va m'aider pour la programmation qui arrive 🙏

Je viens de décortiquer 12 mois de campagnes ABM chez un de nos gros clients. Je vous partage quelques insights :

#1. Le désalignement sales-marketing tue vos campagnes
Nos meilleures campagnes avaient une activité commerciale dans les 24h suivant un touch marketing. Quand ce délai passe à 72h+, les taux de conversion chutent de 38%.

#2. Misez tout sur le "champion"
Les comptes où on a créé une expérience mémorable pour un champion (vidéo perso, recherche custom, outreach exec) ont un taux de conversion 3x supérieur au reste.

#3. Vos campagnes ciblent trop peu de monde
Le deal moyen closé implique 5+ stakeholders. La plupart des campagnes ABM n'en ciblent que 1 ou 2. Élargissez.

#4. Le timing bat le contenu
Un compte qui reçoit 3+ touches dans les 48h après un signal d'achat convertit 4x mieux que le même contenu envoyé une semaine plus tard.

#5. La personnalisation scale. On a testé 4 niveaux : 
→ Générique : 18% engagement 
→ Par industrie : 27% 
→ Par entreprise : 42% 
→ Individu + entreprise : 63%

#6. L'effet "Double-Down"
Quand un compte engage avec n'importe quel touch, augmenter immédiatement la fréquence et le niveau de personnalisation produit un lift de 3.5x sur les conversions.

J'espère que ça vous aide :)

Let's grow 👊

⚡️ NEWS : Pour la première fois, une soirée unique et des awards pour unifier le Marketing français :

Le 22 janvier 2026 et pour la première fois, 6 communautés majeures du marketing français (Bulldozer, UnlockM, Le café du market', futur proche, TechMarketingLeaders et Hirondo) se réunissent pour créer :

The Network Effect.

Parce que le marketing a besoin d’un mouvement collectif (surtout à l’ère de changements majeurs : tech, économiques, créatifs, politiques...) et parce qu'on souhaite aller plus loin que les discours théoriques, on vous propose une soirée qui rentre dans le concret sur *the* sujet : l'IA.

→ Qui a vraiment restructuré son équipe grâce à l'IA ? 
→ Quels résultats ? Quelles limites ? 
→ Qu'est-ce qu'on gagne ? Qu'est-ce qu'on perd ?

Pour ça, deux super formats :
#1. Table ronde : "Micro-équipes dopées à l'IA : mythe ou réalité ?"
#2. The Network Effect Awards. 180 secondes pour pitcher comment l'IA a transformé votre marketing. 

On aura du Avant/après. Des résultats. Des process. 
L'occasion de croiser nos perspectives et d'avancer ensemble.

22 janvier. Village by CA. Cocktail dînatoire inclus.
Vous souhaitez y participer ?

💪 Toutes les infos et inscriptions : https://luma.com/ejidduzl
⚡️ Event LinkedIn : https://bit.ly/48NQY1s
🏆 Candidatez aux Awards : https://tally.so/r/2EEjpg

Qui sera là ?!

Let's grow 👊

Dans 1 mois, nous fêterons son 1er anniversaire 🎉🥳
Best-seller le jour de la sortie. 30+ CMO de la tech française. Des dizaines d'heures d'écriture. 

Je ne m'attendais pas à ce que des gens me disent encore aujourd'hui qu'ils le consultent régulièrement.

Ce qui rend ce bouquin différent : ce ne sont pas des conseils génériques. Ce sont des retours d'expérience de CMO d'Alan, Brut, Contentsquare, iBanFirst, Malt…

Que ce soit sur le recrutement, la stratégie, la data, l'IA, la gestion de budget et les crises, si vous souhaitez devenir CMO ou avoir un poste de leadership, c'est un super moyen de se mettre à niveau.

Et si vous connaissez quelqu'un qui aspire à ce poste ou qui vient de le prendre, c'est le cadeau de Noël parfait.

Lien juste ici 👉 https://amzn.eu/d/9vVa6CC

Let's grow 👊

PS : si vous l'avez déjà, très preneur de vos retours. J'adore les lire !

🧑‍🎄🎁🎄🎅

Petite question, votre calendrier éditorial 2026 fait combien de lignes ? Je suis prêt à parier que c'est trop.

Un gros problème que j'observe chez les équipes marketing : confondre productivité et efficacité. Et avec l'IA ce problème a fait x10.

Vous voulez impressionner qui avec vos 200 sujets différents ? Votre CEO? Vos followers LinkedIn ? Certainement pas vos prospects 😅

Eux, ils veulent une chose : comprendre en 5 secondes si vous pouvez résoudre leur problème.

Une question que j'aime beaucoup poser à nos clients : "Si un prospect devait résumer ce que vous faites en une phrase, il dirait quoi ?".

9 fois sur 10, pas de réponse claire.
Normal que le CAC explose !

Votre audience n'a pas besoin de plus de contenus. Elle a besoin de comprendre pourquoi vous existez.

Choisissez votre bataille. Gagnez-la. Puis répétez votre message jusqu'à ce qu'il devienne évident.

C'est moins sexy qu'un planning éditorial de 300 lignes. Mais ça convertit.

Let's grow 👊

⚡️ À quel point êtes-vous en avance/retard sur les sujets d'IA ? C'est le moment de savoir. Et c'est 100% gratuit.

Notre étude réalisée avec OpinionWay sur la maturité digitale/IA des entreprises FR vient de sortir et pour que vous ayez une idée des résultats :

> Les directions marketing surestiment de 23% leur niveau
> 89% déclarent avoir une stratégie mais 59% l'appliquent
> 44% déclarent avoir intégré l'IA… mais n'utilisent que chatGPT
> 70% allouent moins de la moitié du budget au digital, etc


Évidemment, ça dépend des tailles d'entreprise et des secteurs. Mais au global, c'est pas joli…

La grande question : et VOUS ? Où en êtes-vous ?! 🙃

Pour le savoir, on vous propose avec Bulldozer (en plus d'un accès aux résultats complets de l'étude) de passer le test.

Ça dure 8' et c'est 100% gratuit ✅

L'occasion de vous benchmarker et d'identifier les vraies menaces et opportunités (notamment autour de l'IA) de votre business.


Pour y accéder c'est simple :

1️⃣ Un like + un commentaire sur ce post (ça aide à la diffusion 🙏)
2️⃣ Lien pour accéder à tout ça en commentaire 👇

Let's grow 👊

De x8 d'ARR à une levée de 3M€ en Seed. Voici les coulisses de notre collaboration avec Revolt.eco 👇

Quand Fabien et Guillaume nous ont contactés il y a ≈1 an, ils avaient un produit solide et une traction organique naissante.

Leur défi : valider le paid media comme levier de croissance sur un marché ultra-spécifique (les installateurs photovoltaïques).

Ce qu'on a fait ensemble :

> Activation cross-canal. Lancement sur plusieurs plateformes en parallèle pour identifier rapidement les canaux rentables.

> Ciblage comportemental > centres d'intérêt. Sur ce marché B2B niche, les approches basées sur le comportement ont surperformé.

> Test & learn permanent. Saisonnalité forte du secteur, concurrence croissante sur les créas... on a dû adapter en continu.

Résultats après 10 mois : 
→ ARR multiplié par 8 
→ Base clients x6
→ Position de leader sur le marché du logiciel PV

Aujourd'hui, ils lèvent 3M€ auprès de Revent pour accélérer en France et en Europe.

Bravo à toute l'équipe de Revolt.eco pour cette étape 🙌

Et merci pour la confiance depuis le premier jour.

Let's grow 👊

⚡ Besoin de votre aide : pour soutenir la croissance de Bulldozer, nous cherchons à renforcer notre équipe avec un profil technique orienté GTM:

Un(e) GTM Engineer (CDI) pour construire les systèmes qui font tourner nos machines de croissance - côté clients et en interne.

Vos missions :
👉 Construire et maintenir des systèmes ABM : scraping, enrichment, classification, signals 
👉 Architecturer les flux de données entre CRM, warehouses, outils d'enrichment et couches d'automation 
👉 Designer et opérer des agents IA (research, enrichment, outbound, content) 
👉 Construire des workflows n8n, des mini-apps, des intégrations API 
👉 Contribuer à notre suite interne : agents, templates, automations, dashboards

Profil recherché :
> Expérience solide avec les outils AI & automation (Clay, N8N, Claude Code…) 
> Maîtrise des APIs, MCPs, webhooks et pipelines de données 
> Connaissance des funnels B2B, ABM, intent signals, logique outbound 
> Familiarité avec HubSpot et Airtable 
> Capacité à prototyper rapidement (Replit, Lovable ou équivalent) 
> Mindset builder : pragmatique, autonome, orienté output

Ce qu'on offre : full remote, accès direct aux meilleurs CMO, outils IA best-in-class, culture output-driven. Rythme élevé, exigence élevée, upside élevé.

Si cette opportunité vous intéresse ou si vous connaissez quelqu'un qui pourrait l'être, n'hésitez pas à :

1/ Partager ce post
2/ Postuler sur l'offre : https://lnkd.in/dbncJ8Aa
3/ Me contacter en direct : jordan@bulldozer-collective.com

Let's grow 👊

Entre perte de confiance et nouvelles attentes, voici ce qui se passe vraiment autour du rôle de CMO 👇

Dans cet extrait de Conquête, plusieurs CMO et experts marketing qui permettent de comprendre les transformations du métier :

> Caroline Wisniewski - @Doctolib
> Jean-Paul BOUTELOUP - @PwC
> Alice Grasset - @Partoo

On parle notamment de :
- Pourquoi le CMO a une espérance de vie très courte en entreprise
- Comment répondre aux attentes délirantes du rôle
- L'explosion du "fractional CMO" - bonne ou mauvaise idée ?
- Doctolib et l'alternative au CMO traditionnel

Extrait complet à retrouver ici 👉 https://lnkd.in/dN9KcZY5
Et sur toutes les plateformes de podcast.

Let's grow 👊

⚡️NEWS - Je suis très heureux de faire partie des membres du jury des DX Awards 2025 de Contentsquare dans 3 catégories :

> Best Digital Funnel Optimization
> Best Website Revamp
> Best Use of AI

Et en bonus la catégorie "Coup de coeur".

Très honoré de partager ce rôle avec :
- Véronique Chupin (Converteo)
- Tanguy Verluise (Le Ticket 🎟)
- Kuider AKANI (K&F COMPANY)
- Marion Ranvier (Contentsquare Foundation)

RDV le 16 décembre à tous les partipants et que le meilleur gagne :)

Let's grow 👊

Comment savoir si votre orga marketing est vraiment prête pour l'IA ? Un petit test en 5 étapes :

#1 : Audit tracking

Ouvrez GA4 ou votre CRM. Trouvez le parcours exact d'un client récent, de la première visite à la conversion. 
Impossible ? Corrigez d'abord votre tracking server-side.

#2 : Check santé CRM

Exportez 1000 contacts au hasard. Comptez les doublons, les emails invalides, les champs vides. Plus de 20% d'erreurs ? Gros nettoyage avant de penser IA.

#3 : Test attribution réelle

Calculez le ROI de votre dernière campagne LinkedIn en incluant coût média, temps équipe, outils, agence et en excluant clients existants.
Pas ce que vous aviez en tête ? Normal. 70% de nos clients calculent mal leur CAC.

#4 : Évaluation culture data

Demandez à 5 personnes de votre équipe (sales vs marketing vs product) de définir "conversion", "MQL", "CAC". 
Réponses différentes ? L'IA sur cette base = chaos garanti.

#5 : Benchmark externe

Faites auditer votre maturité par un tiers. Notre étude montre 23% de surévaluation moyenne. (Gratuit ici : https://lnkd.in/duVACXQz 👀)

Si vous partez de 0, la séquence qui marche pour 2026 : 
Data (Q1-Q2), Process (Q2-Q3), IA (Q3-Q4).

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📩 Je vous explique ça en détail dans ma newsletter du jour → https://lnkd.in/dF_JNeU8 

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Let's grow 👊

Demain (19 novembre), on pose les vraies questions avec Enguerrand (mon co-founder) :

• Faites-vous partie des organisations "matures" pour l'IA ?
• Pourquoi 70% des budgets restent sur le traditionnel ?
• Comment combler votre gap de maturité ?
• Quelle feuille de route pour 2026 ?

Les infos :
🆓 Gratuit avec petit dej offert 
📍 Village by CA Paris 
🔒 Places limitées - réservé aux CMO, Head of et VP Marketing
🎟️ Inscription : https://luma.com/qtssi993

Qui sera là ?!

Let's grow 👊

 Les Années Folles I 🌍 LAF B2B influence 

As the co-founder and CEO of a B2B influencer agency in the United Kingdom, I am responsible for communication, marketing, and talent management within my team of 4 individuals. 

My main responsibilities include:

Recruiting and retaining top talent: I strive to recruit and retain the best talent for my agency by developing attractive strategies and professional development programs for my team.

Promoting our offerings, solutions, and brand to decision-makers: I am tasked with promoting our offerings, solutions, and brand to decision-makers in our industry by creating targeted marketing campaigns and participating in professional events.

Expanding our presence into new markets: I am continuously seeking to expand the reach of our agency by exploring new markets and identifying new growth opportunities through strategic partnerships and business development initiatives.

Organizing B2B influencer campaigns: From influencer selection to campaign execution, I am responsible for the complete organization of influencer campaigns, ensuring they meet set objectives and are executed efficiently.

Influencer marketing: I identify key influencers in our industry as well as potential brand partners to establish successful collaborations and strengthen our market positioning.

Communication: I am responsible for creating relevant content related to B2B influence, including blog articles, case studies, whitepapers, or presentations, to enhance our expertise and credibility in the B2B influence domain.

By leveraging B2B influencer marketing, I am able to achieve our objectives more effectively. Influencers provide authentic market experience and a professional dimension, enabling us to create tailored campaigns that meet our needs. Additionally, we benefit from their advice and recommendations to enhance our overall efficiency.

Group CEO

LES ANNEES FOLLES | Marketing d'influence Linkedin 

By working with us, you will benefit from a strategic approach that perfectly aligns your brand with the most relevant B2B influencers in your industry. We create impactful and authentic campaigns that engage your target audience, build trust, and drive tangible results.

Whether you're looking to increase brand awareness, generate qualified leads, or strengthen your market positioning, our B2B influencer marketing agency is your trusted partner. We go the extra mile to foster successful collaborations between your company and the most influential influencers in your sector.

Get ready to boost your visibility, generate strategic business opportunities, and become a market leader through our expertise in B2B influencer marketing.

LinkedIn Influencer Marketing Agency

Nouveau métier : Chasseur de job 

🌐  Comment bénéficier des meilleures opportunités professionnelles ? Chez nous le chasseur est dédié à la recherche de votre job et uniquement à cela.

Exceller en tant que chasseur de job c’est avant tout :

– très bien connaître le marché
– être en lien permanent avec tous les acteurs du marché du recrutement, en particulier nos partenaires DRH, cabinets de recrutement, de chasse qui nous communiquent les offres en avant première
– identifier les meilleures opportunités en ligne sur les principales plateformes de recrutement.
– bien comprendre le besoin du clientTrouver le job parfait qui comblera nos clients ?

C’est la mission que nous nous sommes donnée et que nous vivons chaque jour avec enthousiasme et détermination (https://www.chasseurdejob.com/)

Fondateur 

CABINET BE

Cabinet composé d’agents dédiés aux cadres & dirigeants 

Nos agents sont spécialisés dans plusieurs secteurs d'activités afin de pouvoir répondre aux mieux à vos attentes : 

Gildas Lagues : Practice Luxe & Retail (gildaslagues@cabinet-be.com)
Stéphanie Simon  : Practice Beauté & Retail (stephaniesimon@cabinet-be.com) 
Geraldine Creuza: Practice Industrie & Outplacement (geraldinecreuza@cabinet-be.com) 


#accompagnement #ressources humaines #innovations

CEO (Impressario for managers & CEO's)

ANDRH IDF

Vice président IDF en charge évènementiel et networking / Community manager

ANDRH

J'ai le plaisir, au 1er janvier 2015, de prendre officiellement la présidence de ce très beau groupe qu'est celui du 8ème Elysée.

Le Groupe s’appuie pour son fonctionnement sur un bureau et un comité d’animation, et il bénéfice en plus de la contribution de chacun de ses membres dans l’organisation des événements partout en IDF.

Chaque mois nous organisons une réunion autour d'une thématique de Ressources Humaines avec des intervenants sélectionnés en amont. 

N'hésitez pas à me contacter si vous avez la moindre question

Co-président du Groupe Paris 8ème Elysée (associatif)

BOTICINAL

Directeur de Ressources Humaines au sein du secteur de la pharmacie/parapharmacie. 

- Participation à la création d'un Groupe (nouvelle marque) 
- Recrutement de l'ensemble du CODIR (DAF, DSI, Dir Marketing...) 
- 10 recrutements/mois 
- Accompagnement du changement (création des fonctions, rédaction de process, mise en place complète de l'organisation, création d'organigrammes...) 
- Mise en place de la politique de gestion des réseaux sociaux (process de paiement, visibilité des produits cosmétiques comme Filorga, Clarins, Hormeta), mise en place de partenariats avec des tour leader 
- validation de la paie avec une responsable de paie (mise en place d'une politique de variables, inventives des conseillères, E/S) 
- suivi budgétaire
- Juridique : disciplinaire, rien relation avec les cabinets d'avocats, rédaction de l'ensemble des contrats de prestations de services (transferts "L1221-1 du CT", contrats de travail, avenants...)

Directeur ressources humaines

CHANEL

Directeur de Ressources Humaines de l'Usine de Chamant (Make Up)

En charge d'un périmètre de 400 collaborateurs 
En charge de l'accompagnement du changement (process, organisation...)
Participation aux comités jean, chantier ARC, pilotage industriel
Analyse des budgets (intérim, téléphone, EPI) et du juridique (contrat, process...)

Directeur de Ressources Humaines

Bolloré Logistics

Directeur de Ressources Humaines - périmètres Atlantique (Normandie, Ouest, Sud-Ouest) - 1 500 collaborateurs (équipe de 10 collaborateurs) répartis sur 35 établissements

- Elaboration et pilotage des budgets, incentives, augmentations
- Participation aux comités de direction de Pôle (stratégie RH, reporting)
- Recrutements cadres et non cadres
- Développement Rh : partenariats écoles, égalité professionnelle, handicap, journées découvertes, People review, formation "management de proximité" à destination de 300 managers
- Conduite du changement (modifications d'organisations) 
- Rédaction d'accords collectifs
- Juridique : analyse de contrats de prestations de services, gestions de dossiers de transferts (L1224-1 du CT), gestion de contentieux

En charge des ressources humaines pour deux établissements comprenant environ 500 salariés en Normandie (Rouen et Le Havre).

La fonction des ressources humaines à laquelle j’appartiens a évolué. Si je suis en charge de la conduite des recrutements (CDD, CDI, alternance), je dois également me tenir en veille des modifications légales qui sont de plus en plus en nombreuses (d’inspiration européenne, jurisprudentielle ou réglementaire). En outre, l’animation des Instances Représentatives du Personnel (CE, DP, CHSCT).

L’humain est bel et bien au cœur de l’Entreprise ; alors la gestion des talents (entretiens de carrière, gestion des seniors…) et le conseil au management (mise en œuvre de participation adéquate, sensibilisation aux pratiques managériales…) remplissent une part importante de mon activité. 

Outre cela, je participe activement à la mise en place de la stratégie définie au siège de la division ou de l’entreprise, via la participation aux Comité de Direction. 
Afin de pouvoir toucher l’ensemble des interlocuteurs internes (salariés, managers…) ou externe (médecins du travail, prestataires…) des actions de communication sont également importantes.

Responsable de Ressources Humaines

Adjoint du Directeur des Relations Sociales : j’étais en charge de préparer les synthèses liées aux modifications législatives (temps de travail, représentativité, élections du personnel, gestion des emplois et des compétences…) afin d’aider mon DRH aux négociations. Par ailleurs je l’assistais aux réunions de négociations se déroulant avec les délégués syndicaux ou avec les représentants du comité central. 

Responsable de Ressources Humaines : ce poste comprenant environ 150 salariés répartis entre Paris, Lyon et Marseille. J’étais en charge de l’animation des instances représentatives du personnel, la gestion de transfert du personnel (L 1224-1 du code du travail), du recrutement, du conseil aux managers et de la gestion des carrières.

Responsable de Ressources Humaines/Adjoint du DRH

CEO of Les Années Folles

Have you always made the best decision in managing your career? 🤔 🙀 33% of executives would consider changing jobs and 29% would like to leave their jobs according to the latest barometer. Have you ever had the feeling that you were missing out on a great professional opportunity (internal or external) without knowing why? Cabinet BE was born from these observations and proposes that you have an agent who will be your career sparing partner. 👉 An agent to: ✍ Be aware of professional market trends (new opportunities, market situation...) 👩 👨🦲 Join a network led by your agent who comes from your sector of activity ✍ An agent who hunts the offer for you and not the other way around ✍ Share with you your questions, your doubts, your successes ✍ Who presents you with innovative training that will boost your chances of professional success Ded Expertises : An agent who will propose experts referenced within the firm with regard to their professionalism: 👉 to review a contract or an amendment, 👉 the modification of your image, 👉 in the financial management of your bonus, 👉 in the management of your emotions, 👉 in your ability to convince an audience 🤔 Our specificity? ➕ A positioning deliberately focused on the talent we represent in hunting & business firms A new player differs on the market: the agent 🤩 You too, entrust the management of your career to an agent who will be able to support you in making your decisions 🤩 Don't hesitate ! 🏆 📱 06.23.65.00.17 📨 julienmorisson@cabinet-be.com


Julien Morisson

Il y a 3 mois, un créateur m’a dit : « J’ai failli pleurer en regardant mes statistiques... »
C’est là que j’ai compris que la creator economy avait un vrai problème.”


La santé mentale des créateurs n’est plus un sujet “à la marge”.


C’est l’un des plus grands défis qui se cache derrière les millions de vues.


Et c’est exactement ce dont nous avons parlé lors de notre talk durant l'évènement Followme, aux côtés de

 Benedetta Balestri (One Shot Group),
 Martin d'Aboville (VP Dailymotion),
 Clément Valette (Sport Moments).


Ce qu’on a entendu ce jour-là… personne ne peut l’ignorer.

1. Quand ton contenu c’est toi, le recul n’existe plus.
Benedetta l’a dit avec une vérité désarmante :
“Comment veux-tu prendre de la distance quand ton identité est ton contenu ?”
Et beaucoup commencent à… 14 ans, sans soutien, sans formation, sans garde-fou.
 La frontière entre “je crée” et “je suis” disparaît.


2. La dictature des métriques.
Clément a lâché une phrase qui a figé la salle :
“Je me sens parfois jugé par mes likes.”
Quand une performance peut te faire ou te défaire, chaque notification devient un micro-stress.


3. Le burn-out n’est plus une exception. C’est un risque structurel.
Martin l’a résumé avec lucidité :
création permanente,
impossibilité de décrocher,
pression des vues et des commentaires.
La recette parfaite du surmenage.

La conclusion est évidente :
On ne peut pas construire une industrie durable sur des créateurs qui s’épuisent.

Marques, agences, plateformes :
 notre rôle n’est pas d’exiger plus.
 C’est d’encadrer mieux.

Chez Les Années Folles, c’est notre priorité.
Nous aidons nos créateurs à performer sans sacrifier leur santé mentale :
 ✔️ cadence réaliste
 ✔️ formats adaptés
 ✔️ stratégie long terme
 ✔️ organisation saine
Parce qu’un créateur qui va bien… crée mieux.

**********************
Je suis Julien Morisson, fondateur de l’agence de marketing d’influence B2B Les Années Folles. Ex DRH Bolloré et Chanel, j’aide les entreprises à performer sur LinkedIn grâce aux bons ambassadeurs.

Julien  Morisson

Helping B2B companies to turn influence into business impact | CEO @LesAnnéesFolles | Expert in global B2B influencer marketing |

Les 3 et 4 novembre, nous étions au Palais Brongniart pour la seconde édition de Followme Paris, le rendez-vous incontournable des créateurs de contenu et du marketing d’influence.

Je suis intervenu sur des tables rondes stratégiques autour de la creator economy et du marketing d’influence B2B, avec un focus sur :


🎙 Podcast et monétisation : comment les créateurs deviennent de vrais entrepreneurs et diversifient leurs revenus.


🧠 Santé mentale des créateurs : un enjeu central pour préserver la créativité et l’authenticité.


👥 Employee Generated Content (EGC) : les collaborateurs comme ambassadeurs naturels de la marque, avec des résultats concrets en portée et engagement.


Pour nous, Les Années Folles I 🌍 LAF B2B influence, c’était aussi l’occasion de montrer que l’influence B2B sur LinkedIn a toute sa place dans un écosystème dominé par le B2C, et que les collaborations authentiques et stratégiques génèrent de vrais résultats.


Notre principal enseignement ?

Le marketing d’influence B2B ne se limite pas à des campagnes ponctuelles. Il s’agit de relations à long terme, de contenus de qualité, et d’un équilibre entre performance et bien-être des créateurs.


📌 Découvrez notre retour complet et nos enseignements pour vos stratégies B2B ici : (lien vers l’article ci dessous)

Open article: FollowMe Paris 2025 : Retour sur le 1er salon européen de l'Influence | Les Années Folles by lesanneesfolles.co

FollowMe Paris 2025 : Retour sur le 1er salon européen de l'Influence | Les Années Folles

Cette année j'ai décidé d'offrir mieux que des chocolats.
J'offre de la visibilité.

Et tout le travail en amont nécessaire pour l'apporter : 
la sélection d'influenceurs pertinents
la stratégie éditoriale
une estimation de budget

Oui oui, tout ça, on l'offre dans notre toute nouvelle simulation de campagne pour 2026.

Car 2025 m'a prouvé (encore une fois) à quel point l'influence était un levier de conversion et d'acquisition puissant.

Avec Les Années Folles, on a accompagné pas moins de 50 clients sur leurs campagnes

On a expérimenté sur d'autres marchés : Espagne, Allemagne, Pologne, Pays-Bas... qui ont prouvé l'intérêt d'une influence "glocale".

On a diversifié les formats de contenus pour nos clients, avec de la production de podcasts, de webinaires et d'événements exclusifs.

L'influence sur LinkedIn est devenu un levier puissant pour toucher les décideurs B2B et humaniser des discours de marque figés.

Alors pour Noël, on vous offre votre future campagne d'influence prête à être lancée.

Pour la recevoir à temps sous le sapin, remplissez votre lettre au Père Noël ici : https://lnkd.in/eZYVwP8x

Promis, il vous répondra 😉

Most brands choose influencers…
the same way they choose a stock photo.”**
And that’s exactly why their campaigns don’t work.

At Followme, we spoke with Karla Hernández Zaldívar Booking.com) — and she shared two messages every brand and every creator needs to hear.


🔹 1. On diversity in marketing
Karla was very clear:
“Never play the diversity card.
 Only talk about diversity if it’s truly part of your brand story.”
Diversity isn’t a slogan.
 It’s a real commitment — and it must bring value to your audience, otherwise it rings hollow.


🔹 2. On choosing the right creators
Brands that succeed work with creators who:

✅ Have a strong, defined point of view
✅ Own an engaged community — not just an audience
✅ Share values aligned with the brand
✅ Reach audiences the brand can’t access on its own


The truth is:
 It’s not about how big a creator is.
 It’s about how well their world fits with yours.
This interview is a must-watch:

 👉 for brands building authentic partnerships

 👉 for creators who want to understand what brands truly look for

🎥 Watch the full video…

************************
I’m Julien Morisson, founder of the B2B influencer marketing agency Les Années Folles. Former HR Director at Bolloré and Chanel, I help companies perform on LinkedIn by activating the right ambassadors.

Les Années Folles I 🌍 LAF B2B influence

View company: Les Années Folles I 🌍 LAF B2B influence

How to choose the right influencers for your brand ? 

We spoke with Karla Hernández Zaldívar  from Booking.com, who shared two powerful messages every brand and creator should hear.

On diversity in marketing:
“Never play the diversity card. Only talk about diversity if it truly aligns with your brand story and adds value to your audience.”

Brands look for creators who:
✅ Have a strong point of view and an engaged community.
✅ Share aligned values with the brand.
✅ Reach audiences that brands can’t access on their own.

This interview is a must-watch  whether you’re a brand building authentic partnerships or a creator who wants to understand what brands are truly looking for.

Watch the full video…

Followme Lawrence Russell

Et si, pour une fois, on passait du micro au verre ?
Vous le savez, deux fois par an, on lâche les studios pour retrouver la communauté RH… en vrai 🍸


📅 Prochain rendez-vous : le 5 décembre dès 19h à Paris (4ᵉ)

Un afterwork “CA VIENT DES RH ” pour se rencontrer, échanger, et refaire le monde du travail (sans slides ni bullshit).

👉 Au programme :
 des pros RH passionnés, des échanges spontanés, quelques anecdotes de coulisses du podcast…
 et peut-être le futur invité d’un prochain épisode 🎧

L’événement est gratuit, sur inscription => contact@cavientdesrh.fr

Il suffit de répondre à ce post ou de m'écrire en message privé pour recevoir les infos pratiques.

Et si vous venez accompagné, +1 RH évidemment bienvenu (collègue, ami, ancien camarade de promo…).

On a déjà hâte de vous retrouver autour d’un verre 🍷

🚨 Stop ! Ne lancez pas une campagne d’influence B2B avant d’avoir lu ça! 


Chez Les Années Folles | 🇫🇷 LAF - Influence B2B Folles, on a vu trop d’entreprises commettre les mêmes erreurs fatales en B2B. 


Voici quelques pièges à éviter,  basés sur notre dernier article : 10 erreurs à éviter dans vos campagnes d’influence B2B. lesanneesfolles.co


Voici quelques-unes des plus courantes :
Penser qu’on peut “vendre à tout prix” : en B2B, l’objectif n’est pas la promo immédiate, mais le positionnement de marque, la notoriété et le leadership. 

Se limiter à des collaborations “flash” : une relation sur le long terme avec un influenceur crédible, ça paye bien mieux. lesanneesfolles.co


Choisir seulement les gros influenceurs : les petits (micro/nano) créent souvent plus d’engagement et de crédibilité. lesanneesfolles.co


Oublier de mesurer : sans KPIs clairs, pas de pilotage, pas d’optimisation. 

Manquer de transparence : si le partenariat n’est pas clairement identifié, la confiance part en fumée. lesanneesfolles.co


💡 À retenir : une campagne d’influence B2B efficace, ce n’est pas juste “un post + un gros profil” — c’est une stratégie de storytelling, de partenariat et d’authenticité.



👉 Si vous lancez une campagne B2B, demandez-vous :
Quel est mon objectif principal ? Notoriété, leads, légitimité ?
Qui sont les influenceurs vraisement pertinents dans mon secteur ?
Comment je vais mesurer l’impact (engagement, reach, conversion) ?
Suis-je prêt à bâtir une relation durable avec eux, pas juste un coup d’un soir ?
Envie d’éviter ces pièges ? Contacte-nous — on t’aide à structurer des campagnes B2B qui convertissent vraiment, pas juste “qui font joli”.

Lien vers l'article : https://lnkd.in/efFtTg52

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