Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg (HAW Hamburg)

Als Dozent leite ich den Masterkurs »Strategic Management & Strategic Marketing«, in dem die Studierenden eine Wachstumsstrategie für Startups entwickeln, die neue Märkte erschließen oder neue Produkte in den Markt bringen wollen.

Dozent

Jonny Kohlhaas Coaching

Als OKR-Master und Coach helfe ich Startups und wachsenden Unternehmen dabei:

- Einen OKR-Prozess zu implementieren, der in der Umsetzung funktioniert, messbare Ergebnisse bringt und euch stetig besser zusammenarbeiten lässt.
- Klare OKRs zu formulieren, die euch den gewünschten Fokus bringen und die euer Team aus intrinsischer Motivation verfolgt.
- OKRs und Daily Business zu trennen, damit ihr keine doppelten To-do-Listen führt und der zeitliche Mehraufwand so gering wie möglich ist.
- Die Widerstände im Team zu verstehen und klare Maßnahmen abzuleiten, damit ihr langfristig OKRs erfolgreich umsetzen könnt.
- Ein starkes Team aufzubauen, was hoch motiviert ist, füreinander einsteht und Spaß an der gemeinsamen Arbeit hat.

Wenn du als Founder oder Team-Mitglied glaubst, dass eine OKR-Einführung in eurer Situationen sinnvoll wäre, weil ihr noch viel Potenzial in eurer Teamarbeit seht, dann lass uns gerne sprechen!

Über den Link kannst du dir einen unverbindlichen 15 Minuten Call buchen.

OKR-Master & Coach

Claudia Thonet – Agile Consulting GmbH

Als freier Berater unterstütze ich das Team von Claudia Thonet dabei, die agile Transformation zu meistern und OKR-Implementierungen erfolgreich zu gestalten.

Freier Berater

Notion Kombinat

Als OKR-Master habe ich mit Markus vom Notion Kombinat ein OKR-Notion-Template entwickelt, damit neben Wissen und Aufgaben auch Ziele endlich ihren Platz in Notion haben.

OKR Experte

Brand University of Applied Sciences

Als Dozent habe ich den Kurs »Brand Entrepreneurship« im Masterstudiengang angeboten, indem die Studierenden eine eigene Business-Idee ausarbeiten und validieren konnten.

foodlab.

Als Beiratsmitglied habe ich meine Perspektive als OKR-Master und Gründer eingebracht und das foodlab Team bei internen Lern- und Entwicklungsprozessen unterstützt.

Beiratsmitglied

Als Entwickler, Organisator und Coach habe ich das Accelerator-Programm des foodlab inhaltlich aufgebaut und operativ umgesetzt. In den 2 Jahren durfte über 20 Food-Startups dabei begleiten, ihr Geschäftsmodell zu entwickeln, anhand von Testungen zu validieren und erste Umsätze im Markt zu generieren.

Accelerator Program Manager

Sense Of Health

Als systemischer Coach (i. A.) habe ich Menschen dabei unterstützt, mehr Energie und Ausgeglichenheit im Alltag zu erreichen. Der Fokus lag auf einer HRV-Messung, die körperlichen Stress- und Erholungszustände misst und analysiert.

Health Coach

Als Freelancer habe ich, nach meiner Gründung von ROOTS AND FRUITS, Startups, wie Lütt Gröön, Mega Lecka, Chris Kochtüte und Seedheart, dabei unterstützt den operativen Workload zu meistern und strategische Fragestellungen zu beantworten.

Freelancer

opencampus.sh

Als Projektkoordinator habe ich die SEEd-Schule in Hamburg aufgebaut und dabei Schulen akquiriert, Workshops durchgeführt, Trainer*innen ausgebildet und Kooperationen rund um Social Entrepreneurship angestoßen.

Projektkoordinator SEEd-Hamburg

Roots and Fruits - Shots

Mit ROOTS AND FRUITS haben wir kaltgepresste Saft-Shots 2016 nach Deutschland gebracht und waren im Lebensmitteleinzelhandel in Hamburg und im eigenen Onlineshop erhältlich.

Gründer und Unternehmer

OKR im Startup erfolgreich implementieren und als Team an einem Strang ziehen🤝

Du hast als Founder bereits OKRs eingeführt, aber die Formulierung und die konsequente Umsetzung im Team ist schwieriger als erwartet?

Wenn du diese Frage mit einem schulterzuckenden „JA“ beantwortest und nicht weißt, wie du aus dieser Situationen herauskommst, ohne alles über Board zu verwerfen, dann wird es höchste Zeit für einen OKR-Check.

Denn OKRs funktionieren nicht, wenn ihr einfach nur nette Ziel-Sätze formuliert und ansonsten alles beim Alten bleibt!

Aber hier die gute Nachricht:

Als Founder, Accelerator Manager und Startup-Coach kenne ich eure Situation nur zu gut und weiß, dass ihr „eigentlich“ keine Zeit dafür habt.

Doch es lohnt sich, jetzt Zeit zu investieren!

Ich helfe euch dabei:

- Einen OKR-Prozess zu implementieren, der in der Umsetzung funktioniert, messbare Ergebnisse bringt und euch stetig besser zusammenarbeiten lässt.
- Klare OKRs zu formulieren, die euch den gewünschten Fokus bringen und die euer Team aus intrinsischer Motivation verfolgt.
- OKRs und Daily Business zu trennen, damit ihr keine doppelten To-do-Listen führt und der zeitliche Mehraufwand so gering wie möglich ist.
- Die Widerstände im Team zu verstehen und klare Maßnahmen abzuleiten, damit ihr langfristig OKRs erfolgreich umsetzen könnt.
- Ein starkes Team aufzubauen, was hoch motiviert ist, füreinander einsteht und endlich wieder Spaß an der gemeinsamen Arbeit hat.

Wenn du als Founder oder Team-Mitglied glaubst, dass ihr in eurer Situationen einen OKR-Team-Check benötigt, weil ihr noch viel Potenzial in eurer Teamarbeit seht, dann lass uns gerne sprechen!

Über den folgenden Link kannst du dir einen unverbindlichen 15 Minuten Call buchen.
https://calendly.com/jonnykohlhaas/15min-call

Jonny Kohlhaas

BioIntelligence GmbH

Operations und Venture Managerin

unDENKBAR - Unternehmensberatung

Interims- und Innovationsmanagerin

tecis Finanzdienstleistungen AG

Managementassistentin

Ökoland GmbH Nord

Sales And Marketing Specialist

Burger King Deutschland GmbH

Marketing Analyst

Supply Chain Analyst

dean&david Hannover GmbH, dean&david H Lister Meile GmbH, dean&david H HBF GmbH, Pommes H HBF GmbH

Stellvertretende Geschäftsführung

Assistentin der Geschäftsleitung

Meyer Seals

Sales Administrator

Menschen mitreißen, begeistern, strukturieren und fokussieren; ihnen helfen ihre Ziele zu definieren, Aufgaben zu priorisieren und vor allem jedoch selbst mit anpacken – das ist genau mein Ding!

Aber anders als ein Consultant mache ich das aktiv als Teil deines Teams. Statt am Seitenrand zu stehen und mit dem Finger lediglich die Richtung anzugeben, arbeite ich für eine wirksame Veränderung aus dem Inneren deines Unternehmens heraus, denn als Mitglied des Teams bekomme ich den bestmöglichen Überblick darüber, was wir noch brauchen, um langfristig dein Unternehmen innovativ, nachhaltig und krisensicher aufzustellen. Ich fange für euch das auf, was sonst liegen bleibt, um neue Kapazitäten zu schaffen. 

Als Generalistin, Expertin des Innovationsmanagements und erfahrene COO unterstütze ich dich umfangreich und vielseitig. Ich finde mit dir gemeinsam Schritt für Schritt einen Weg, um die Performance deines Unternehmens zu verbessern und somit ein effizientes, profitables und gesundes Unternehmen zu führen oder von Anfang an aufzubauen.

Lass uns gemeinsam dein Business rocken. Also, Ärmel hoch und los geht’s!

taplio

The Battle

Jonny Kohlhaas

Michaela Gregor

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