As a Sales Manager at evenko, I excel at leading and mentoring a high-performing sales team with 10+ years in the entertainment industry, consistently exceeding quotas and driving revenue growth. My expertise lies in outbound sales, leadership, lead generation, direct sales strategies, and more. 

I have honed my skills in navigating the entire sales cycle, establishing long-term partnerships with prominent companies.

With a proven track record of managing large enterprise accounts and achieving a pipeline closing over $25M, I am motivated by the challenge of creating and implementing innovative sales strategies and growth plans.

Johnny Trichas

When I was younger I thought people in this industry just got lucky. 

Right place right time. 

Knew the right people.

Then I got into it and realized there is no shortcut. 

You answer the phone at 11pm. 

You learn how to read a room before anyone sits down in it. 

You figure out that the smallest details are the ones that actually matter and that nobody notices them until they're missing.

I used to think the job was about getting people into incredible events. 

It is. 

But the part nobody tells you is that this industry will take you to places, rooms, and conversations that your younger self would never believe. 

Not because you got lucky.

Because you showed up when it wasn't glamorous and you kept going.

If you're early in your career in hospitality or events and you're wondering if the grind is worth it, it is. 

Just not in the way you think.

I connect brands with premium experiences | VP Sales & Partnerships | Sports • Entertainment • Luxury Hospitality

I spent 8 years as an artist touring the world.

30+ countries. More green rooms than I can remember. Enough flights to permanently hate airport coffee.

Then I made the switch to premium hospitality.

No dramatic "aha moment." No existential crisis. I just woke up one day and thought, "Maybe I don't need to live out of a suitcase forever."

Turns out, I could stay in entertainment without being the one on stage. Wild concept, I know.

Here's what came with me from the road:

The people. I've met incredible humans in every corner of the world. Different cultures, different ways of experiencing entertainment and hospitality. That curiosity? Still my favorite part of the job.

The chaos. Live events are beautifully unpredictable. Things break. Plans change. You figure it out on the fly. If you can handle a tour, you can handle anything.

The hustle. I've always been solid at sales and working with clients. Turns out that doesn't go away when you stop being the product.

What actually surprised me about luxury hospitality? How complicated it is.

People think it's easy... book the thing, show up, have fun. But behind every flawless VIP experience is a ridiculous amount of coordination, problem-solving, and late-night texts. Most clients have no idea, and honestly, that's the point.

The lesson? Stick with the industry you love, but don't be scared to try a different lane.

Do I ever wonder what would've happened if I stayed on the road? Of course. But dwelling on "what ifs" is a waste of good energy.

I'm right where I need to be - helping people access the experiences they'll never forget.

If you've ever made a career pivot that felt risky but right, tell me about it. I'm curious.

Groupe CH

Veiller au bon déroulement de plus de 1 600 événements annuellement en coordination avec les équipes internes.
Élaboration de présentations, bilans et rapports stratégiques destinés à la haute direction.
Formulation de recommandations pour optimiser les processus, la performance et la prise de décision.
Planification et gestion du budget des outils technologiques marketing.
Suivi des budgets liés aux produits premium (memberships et espaces VIP).
Contribution au développement d’initiatives visant à enrichir l’expérience client et à renforcer la satisfaction des partenaires.
Promotion de la collaboration au sein de l’organisation.
Contribution aux projets d'innovation de l'entreprise.

Gestionnaire commercialisation et gestion des festivals

Refonte complète des plateformes evenko.ca, festivals et salles pour mettre en place une architecture MACH.
Planifier et gérer le budget des propriétés numériques.
Accompagner l'équipe web dans le déploiement de la roadmap stratégique.

Gestionnaire Stratégie numérique

RICARDO Media Inc.

Gestion de projets et gestion de produit en mode agile des propriétés numériques de RICARDO.
Migration technologique, changement de serveur publicitaire, mise en place du CDP, mise en marché des produits alimentaires sur le web, projet de recommandations personnalisées avec AI et taxonomie (Mon RICARDO+).
Suivis avec les partenaires externes dont une équipe de développement dédiée.

Gestionnaire de projets numériques

O2 Web

Projets e-commerce

Contrôler les demandes clients, budgets, échéanciers.
Suivre l’état d’avancement, soulever les écarts, les risques, les enjeux et fournir les plans d’ajustement.
Préparer les bilans de santé des comptes et les communiquer aux parties prenantes.
Veiller à ce que les biens livrables correspondent aux objectifs.
Suivre les indicateurs de pilotage de manière à atteindre les objectifs de performance.
Offrir à l'équipe le support nécessaire à la réalisation des meilleures pratiques.

Clients : 
Maison Corbeil, Superclub Vidéotron, Desjardins, Yupik, VetRéseau, Auclair

Chargée de projets web senior

bleublancrouge

En charge des mandats numériques de l'agence.

Définir le mandat, les livrables, les indicateurs de mesure, les contraintes, les budgets, ainsi que les échéanciers de projets, en collaboration avec les équipes internes en considérant les contraintes clients.
Rédiger les briefings de création et de production numérique et de contenu.
Voir au respect des devis et des échéanciers et assurer la mise en œuvre des projets.
Recevoir et prioriser les demandes de l'interne envers l'équipe des graphistes.

Comptes principaux: Toyota Québec, Ubisoft
Campagnes: Sephora, Sico, ColdFX, Sunlife

Productrice numérique

MXO | AGENCE TOTALE

Team lead d'une équipe de développeurs.

Chargée de projets web

Turbulent

Gestion de projets web axés sur le contenu, dans les domaines de la culture et de l’éducation

Évaluer les besoins et objectifs, établir l’échéancier et le devis technique
Brief de l’équipe de conception (UX, design, contenu) et de l’équipe de développement
Assurer le suivi des étapes de stratégie, de conception et de développement
Mettre en place les outils de gestion de projets: plan de projet, plan de tâches, états d’avancement, assurance qualité, plan de déploiement et maintenance
Maintenir la communication avec le client, l’équipe à l’interne et les pigistes
Travailler en étroite collaboration avec le producteur

Bell Media

Astral / Bell Média - Contrat d'un an

En charge de la production des projets web en créativité média sur les sites des chaines télé:

Microsites, concours, contenu commandité, versions mobiles, bannières
Brainstorms créatifs, présentations clients, stratégie
Suivis clients et auprès des équipes des différents départements: commercialisation, éditorial, mix media
Suivis avec les fournisseurs externes

SolutionEXL

Idéation, suivi créatif, gestion de projets
Gérer l'équipe de conception et production
Suivi auprès des clients
Participer au développement des stratégies
Service-conseil en réseaux sociaux
 
Clients :
Astral, Productions J, Reebok, CCM, Bench, V Télé, Evenko, Vidéotron, Cossette, Juste pour rire

Productions J

Productions :
Star Académie 2009 et 2012
Occupation Double: 2008, République Dominicaine 2009, Whistler 2010 et Portugal 2011
La Série Montréal Québec 2010 et 2011

Faire suivre les résumés de contenu à tous les départements
Former et superviser l'équipe des archives
Coordonner les archives avec la post-production
Chercher et sélectionner des clips en montage
Gérer le matériel de production et d’archivage
Assistante à la réalisation sur les sorties extérieures et au montage

Coordonnatrice au contenu - Chef archiviste

L'Équipe Spectra

Festival des FrancoFolies de Montréal
Festival International de Jazz de Montréal

Vérifier et contrôler les accès distribués
Veiller à la production des 24 000 accréditations
Commander le matériel et gérer le budget
Former l'adjointe et superviser son travail
Développer le système d'accréditations

Chargée aux accréditations

Passionnée par la gestion de projets et la transformation numérique. Organisée, à l'écoute et motivée à atteindre les objectifs en équipe. Intérêt marqué pour l’optimisation des processus, l’efficacité opérationnelle et le développement de solutions innovantes.

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