Jan Kutschera

🔆 As a Fractional CMO I help entrepreneurs to define clear marketing goals and implement them effectively with their team. 🏛️ Founder | Punk | Vegan 👉 Request a free marketing plan.

Here's what founding 11 companies taught me:
Agencies don't want you out. They want you paying.
"Systems" are built to impress you, not to run without you.
I know because I built 3 agencies. Sold them. Made every mistake. Burned through strategies that looked smart on paper and fell apart in reality.
After building agencies to €50M+ combined, I finally figured out what actually works:
Marketing that runs like a machine – not like a job you forgot to quit.

How I think differently:
I don't think like a marketer. I think like a founder who wants OUT.

- You think you need better ads. Wrong. You need a system that runs without you touching it.
- The truth about agencies: They're paid to stay. I'm paid to leave.
- The reason your marketing still needs you every day? No one built it to let you go.

Most agencies add complexity. I remove it.

What this actually looks like:
AI-native systems that optimize while you sleep – not chatbots that annoy your customers. No 47-slide decks. Numbers that matter, delivered weekly. And one goal: making myself unnecessary.

The receipts:
Raised €2.5M seed funding. Scaled an agency to 200 people, then sold. Led Laura Seiler's 14-person marketing team – sold out her course launch in 2 hours. Cut a client's CAC by 47% in 30 days without touching creatives.

This is for founders doing €1M+ who are still trapped in their own marketing. You've probably fired at least one agency. You want a system, not another dependency.
If you're looking for "brand awareness" without tracking ROI, or you want a proposal before a conversation – I'm not your guy.

Next step:
The Forbidden Blueprint. Link in bio.
Your roadmap based on €50M+ in real data. What's broken. What to fix first. No pitch attached.
📍 Cyprus. Punk since '74. Zero patience for bullshit.

Founder, Sick Brain & Mastermind at LeadMakers 

You’re not just building a company.
You’re building an empire where people can grow - because you’re constantly evolving yourself.

You’re a Founder or CEO with a clear vision:
➟ Not just leading efficiently.
But creating a space where performance meets belonging.
With a team that feels like “us against the world”.
And a culture that naturally attracts top talent.

But sometimes, you find yourself thinking:
→ “Something’s off.”
→ “What does my team need to truly thrive?”
→ “Do I have the right people for where I’m heading?”

You don’t want employees who simply function.
You want people who truly fit.
A leadership style that creates deep trust and real loyalty.
A culture that fosters emotional safety and authentic connection.

What most leaders overlook:
➟ Your team reflects your frequency.

When energy, identity, and leadership aren’t aligned,
confusion, friction, and quiet quitting take root.

➱ Your team must match your leadership identity – always.

This is where I come in.

I help you build a culture:
↳ that reflects your personality,
↳ reveals hidden resistance,
↳ and aligns your identity with your next level standard.

How I work:
→ Energetic Hiring & Culture Fit
→ Strong Team & Leadership Dynamics
→ Identity-Based Mentoring & Consulting

What you get:
➟ A team that resonates with who you are
➟ People who elevate each other - not just coexist
➟ A culture that creates loyalty & high performance by design
➟ A leadership style that strengthens you as a human - and grows with you

I don’t work with leaders who see their team as a problem to fix.
I work with visionaries who know → Culture is human. It’s alive. It’s real.
And your team is the most visible expression of your identity.

If you’re looking for quick symptom relief, I’m not the right partner.
But if you’re ready to shift the system behind the system -
at the core, through identity, clarity, and energetic alignment...

Then this is your invitation.

→ Shoot me a DM or an Email at:
info@alexandraamalio.com

Alexandra Amalio

Ich arbeite bewusst nicht mit HR / People & Culture, wenn es um’s Team geht.

Zumindest nie vorrangig.

Aus demselben Grund, wieso ich nicht mit großen Konzernen arbeite, noch Führungstrainings oder einmalige Workshops oder Seminare gebe.

Warum?

Weil dabei oft der wichtigste Part fehlt:

➝ Kein Unternehmen kann langfristig & im Kern etwas verändern, wenn der Inhaber oder CEO ausgeschlossen wird.

Unabhängig davon, ob dieser beim Training oder Workshop mit dabei ist oder nicht. Der Fokus in der Zusammenarbeit MUSS auf ihm liegen.

Auf seinem Charakter - und Aspekten wie:

Wo will er nicht hingucken?
Wo weicht er aus - und warum?
Wie wirkt er (unbewusst) auf’s Team?
Wie ist seine Beziehung zu seinen Mitarbeitern?
Was sind hinderliche Muster, die sich regelmäßig zeigen?
Was gibt ihm Energie - wo geht sie verloren?
Wie sehr bringt er sich wirklich ein?
Wie viel Nähe kann er zulassen?
WEN will & braucht er wirklich?
WAS will & braucht er wirklich?
Wie transparent ist er?

Fragen, die unangenehm sein können - und Mut & Transparenz erfordern.

Ehrlich hinzugucken.
An der eigenen Identität & inneren Welt zu arbeiten.
Zu erkennen, wo automatisch ausgewichen wird - und was wirklich dahintersteckt.

HR gibt weder Kultur vor, noch Vision oder Werte.
HR kann höchstens dafür sorgen, dass die festgelegten Bedingungen im Alltag den nötigen Raum bekommen.

In erster Linie braucht es IMMER den Unternehmer selbst, der das grundlegende Fundament schafft und die Richtung vorgibt.

Das lässt sich nicht auslagern.

Zumindest nicht, wenn du dich in deinem eigenen Unternehmen wohlfühlen und wirklich du selbst sein willst.
UND deinem Team dasselbe wünscht!

Team & Culture Architect for CEOs // Clarity on Leadership Impact and how it shapes Team Dynamics & Decisions | CEO Sparring • Culture Fit • Leadership Audits

Leadership- & Kulturthemen hinauszuzögern ist die Lieblingsbeschäftigung vieler Unternehmer & CEOs.

Solange, bis es so unangenehm wird, dass nicht nur ihr Business & Team, sondern auch ihr Privatleben enorm darunter leidet.

Dieser unnötige Druck hilft niemandem - weder dem Leader, noch dem Team oder dem hinzugezogenen Mentor & Berater.

Schlimmer noch:
Dieser Druck kreiert selten die besten Ergebnisse.

Und ist auch der Grund, wieso sich Unternehmen immer wieder im Kreis drehen und ständig nur damit beschäftigt sind “Feuer zu löschen”.

Der Fokus liegt immer wieder beim Bekämpfen von Symptomen, weil weder Zeit noch Energie da ist, sich um die wahren Ursachen zu kümmern - und ein starkes Fundament aufzubauen.

Warum die (unbewusste) Vermeidung?
➝ Weil genau diese Arbeit an den wahren Kern geht.

Sich intensiv mit der eigenen Identität zu beschäftigen.

Und - believe it or not:
Diese Arbeit ist um einiges unangenehmer, als die Probleme, die täglich im Business an die Oberfläche kommen - und dich beschäftigt halten, damit du bloß nicht ehrlich hinschaust, was wirklich vor sich geht.

Das ist auch der Grund, wieso stattdessen generische Führungstrainings und einmaligen Workshops & Seminare gebucht werden, die viel zu allgemein gehalten sind, um wirklich nachhaltig etwas zu bewirken.

Im Grunde ist das der Versuch, den Verstand auszutricksen und den notwendigen Schmerz und die Auseinandersetzung mit sich selbst zu vermeiden.

Die eigentlich Frage ist also:

Willst du dich weiterhin im Kreis drehen und dich & deine Mitarbeiter in die maximale Frustration führen?

Oder bist du bereit, das Thema endlich anzugehen und der Leader zu sein, auf den alle sehnsüchtig warten - inklusive dir selbst?

It’s your choice.
Niemand wird dir diese Entscheidung abnehmen.

Viele Unternehmer glauben, ihr Team sei das Problem.
Oft wiederholt sich im Team jedoch nur eine Dynamik aus ihrem eigenen Leben.

Alte Rollen oder Beziehungsmuster.
Ein Umgang mit Konflikten, Macht oder Verantwortung, der lange vor dem Unternehmen entstanden ist.

Irgendwann zeigt sich genau diese Dynamik im Team.

Mit Mitarbeitern, die man retten will.
Mit Menschen, gegen die man ständig kämpfen muss.
Oder Situationen, in denen man sich selbst immer wieder im selben inneren Konflikt wiederfindet.

Doch statt diese Dynamik zu hinterfragen, versuchen die meisten Unternehmer & CEOs weiterhin, neue Probleme mit alten Herangehensweisen zu lösen.

Mit mehr Tools.
Mehr Prozessen.
Mehr Methoden & Kontrolle.

Dabei liegt das Problem oft tiefer.
Leadership offenbart immer auch das eigene Identitätsthema.

Solange sich Leader nicht mit sich selbst und ihrem Umgang mit Menschen beschäftigen, bleibt jede Veränderung oberflächlich.

Dieselben Muster tauchen immer wieder auf.
Nur mit anderen Mitarbeitern oder Business Partnern.

Leadership zeigt sich genau dort.

In der Fähigkeit, eigene Muster zu erkennen.
Und zu entscheiden, ob man sie weiterführen will.

In der täglichen Entscheidung.
Für Klarheit, Verantwortung und Beziehung statt Kontrolle.

Dr. Alexander Madaus & ich gehen u.a. darauf in unserem LinkedIn Live ein.

📅 Datum: 13. März 2026
🕒 Uhrzeit: 17:00 - ca. 18:30
📍 Live hier auf LinkedIn

[Unabhängig davon, ob du live dabei bist oder die Aufzeichnung schauen wirst ➝ Klick beim Event auf "teilnehmen"]

Olaf Wiesigkstrauch, Yahya El Jerbi and 28 other attendees

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