Jérémy Goillot

CEO @The Mobile-First Company 📱Fixing broken desktop software with AI mobile apps 🌍 Angel Investor in +40 startups

🗞️ Latest news 👉 We raised $12M to free small teams from overpriced, outdated software.

Most business tools target big companies that don’t watch invoices and call $75 per user “normal.”

Our idea is simple: beautiful, fast, AI-powered tools that small teams can afford.
No hidden fees. No setup. No 30-person sales calls.
👉 Experience the campaign: https://www.desktop-software.sucks/

Building @The Mobile-First Company
Vision: give every entrepreneur the power to run an entire business from aphone.
Office software was designed for people parked in open-space cubicles. 

We rebuild those tools as AI-native mobile apps, lightning-fast, always in your pocket, no laptop required.

First product: Allo — The business phone that does the admin for you.
Instantly greets callers, routes them, and records every call• Auto-transcribes and writes a shareable summary in seconds• Connect to your CRM/ERP• 5,000 paying companies in 6 months

👀 We’re hiring builders who ship fast. Apply here → https://www.themobilefirstcompany.com/team

Bonus: I'm still INVESTING in Early-Stage Startups in Africa 💸  (send me your deck by mail jeremy@kara.ventures) 

Past life: Founding Team @Spendesk 🦄 — scaled revenue from 0 to €50 M• 40+ angel deals – VC Funds @Kara.Venture• Made my parents proud 

🙂 Keywords: CEO, Mobile-First Software, USA Country Manager, Emerging Countries, Africa, LATAM, Growth Advisor, SaaS, B2B Hiring, Smart Angel, Seed, Serie A, Serie B, Serie C, 🇺🇸, Product Market Fit, Growth, Outbound, Sales Automation, CRO, DBT, Snowflake, n8n, Hightouch...

Founder

Le mouvement bien intentionné et pédagogique qui fait briller les carrières dans le growth. 🌟

We’re ALL IN on Argentina. 🇦🇷🇦🇷🇦🇷

We just signed the lease for our new office in Buenos Aires.

Since our first hire here, we’ve been on a mission: recruit ultra-ambitious engineers who want to prove to San Francisco that world-class software can be built from BA.

We pay in USD. 
Remote-friendly. 
Full autonomy on your projects. 

A-players only.

Come build with us 🧉🧉🧉

No alternative text description for this image

JE LANCE UN WHATSAPP ULTRA SÉLECTIF POUR TOUS LES PROFILS NON-TECH QUI SONT ACCROS À CLAUDE CODE !

Je suis le seul à ne plus dormir la nuit et juste penser à tout ce que je peux faire avec Claude Code ? 

Ma femme m’interdit de prononcer le mot « Clau….. »

Je cherche d’autres personnes pour en discuter !

Qui est chaud ?

PS : Fais-moi rêver en commentaire, qu’est-ce que tu as buildé la semaine dernière ? 
Ça me fait du temps pour review les candidatures 👀

Places restantes 43/50

J’ai tellement galéré à lever des fonds au début que j’ai décidé avec Notion de créer un kit pour vous faire gagner tout le temps que j’ai perdu.

Un PACK GRATUIT pour aider les founders à construire, lancer et lever. 💰
Fini les decks, sheets et emails éparpillés.

Ce qu'il y a dedans :
▫️ Un programme d’1 an de Framer 
▫️ $60 de crédits v0 (Vercel) pour builder ton front 
▫️ $300 de crédits Supabase pour ton backend 
▫️ Jusqu'à 6 mois de Notion Business avec l'IA

Tu reçois aussi :
▫️ Une liste de 2,000+ VCs, incubateurs et accélérateurs early stage
▫️ 50 pitch decks de startups YC, a16z, Sequoia 
▫️ Des guides tactiques sur le pitch et la levée de fonds

Commente NOTION et je te l'envoie.

Il est temps de faire le bilan sur 2025 !
J’ai eu 30 ans, je me suis marié, j’ai déménagé à Miami.

Une année dont je suis extrêmement fier mais qui est passée beaucoup trop vite.

J’ai posté 149 fois sur LinkedIn et franchi la barre des 50k followers. Pourtant j’ai pas répondu à 2733 messages privés. Désolé.

The Mobile-First Company s’est métamorphosé : on a multiplié notre revenu par 5, grossi l’équipe jusqu’à 18 personnes et levé 12M en seed.

Une des fiertés, c’est ma régularité au sport. J’ai vraiment franchi un palier et suis tombé accro au sauna (7 sessions par semaine).

Mais une vraie frustration de pas avoir fait plus, l’année est passée tellement vite ! 
Ou peut-être que c’est l’âge qui fait ça…

Merci à tous ceux qui sont devenus clients d’Allo, ceux qui m’ont accueilli aux US, et à vous de me lire. 💛💛💛💛

Vous êtes les premiers spectateurs de ce jeune Provençal prêt à tout pour réussir. Et c’est que le début.

Meilleurs vœux !!

On vient d’inaugurer nos bureaux à Buenos Aires, quel lieu de fou ! 🇦🇷🇦🇷🇦🇷

On a trouvé une maison de 300 m² avec toit-terrasse en plein cœur de Palermo Soho !

En moins d’un an, Franco (notre CTO) a monté l’une des meilleures équipes tech du pays. La moitié ont déjà fait partie de l’équipe fondatrice d’une licorne !

Je suis venu en personne payer la caution 😂 et réaffirmer ma volonté d’investir dans ce magnifique pays !

J’y suis jusqu’à la fin du mois, venez boire un maté sur le rooftop !

On vit à une époque formidable ! Où Claude Code peut récupérer la totalité de mes reçus Uber en 1 prompt.

Période comptable oblige, je devais récupérer toutes mes factures Uber de 2025, trier les déplacements perso, les paiements sur ma holding et ceux sur Mobile First.

Une tâche qui m'aurait pris plusieurs heures (ou jours).

Claude Code l'a fait pour moi. C'est juste énorme !

Depuis 3 mois je suis coaché par l’une des références de la Silicon Valley.
Son taux horaire est presque plus élevé que mon salaire mensuel.

Une des choses qu’il m’a aidé à comprendre : savoir pourquoi et quand se séparer de quelqu’un.

Un pilier fondamental pour bosser avec moi, c’est la Confiance.

Mais concrètement ça veut rien dire…

Il m’a expliqué que la confiance repose sur 3 critères :

1. Honnêteté : la sincérité, dire les choses telles qu’elles sont

2. Fiabilité : réaliser ce qu’on annonce. Ton pote qui annule une fois sur deux ? L’inverse de la fiabilité.

3.	Compétence : avoir les skills pour faire ce qu’on promet.

Si un seul de ces trois critères manque, il faut se séparer de cette personne. 

Tu ne pourras jamais lui faire confiance.

Tu ne peux pas “coacher” quelqu’un pour devenir honnête ou fiable. C’est changer qui il est.

Ça m’a énormément aidé à comprendre pourquoi je n’arrivais pas à bosser avec certaines personnes.

À chaque fois, c’était l’un de ces trois piliers.

Quelle année 2025 pour The Mobile-First Company. L’heure du bilan.

Pour notre deuxième année d’activité, on a franchi un palier : générer du vrai revenu, lever l’un des plus gros seed en France et surtout trouver notre premier best-seller: Allo.
 
On a commencé l’année avec quelques euros de MRR, avec 20% de churn mensuel sur notre MVP.

On a franchi en juin le premier million d’ARR.
Notre churn est maintenant presque nul (4%).

5 000 entreprises ont adopté Allo pour passer leurs appels ou envoyer des SMS

On a signé un partenariat stratégique avec Eleven Labs et déployé un AI Receptionist dans 17 industries différentes.

Nous sommes passés de 6 à 18 employés!!

On a ouvert notre bureau à Miami et recruté notre équipe sur place !

On a levé l’un des plus gros seed de l’année en France avec les meilleurs investisseurs AI

On a annoncé le nouveau branding d’Allo

On a acheté des billboards partout dans Miami et ça a flop…

Et pour finir en beauté : 1M de personnes ont vu mon coup de gueule sur le fait que nos concurrents essaient de nous faire taire

Quel kiff 2025 ! 🙏

Merci à tous nos clients de nous avoir fait confiance.

Vous n’allez pas être déçus pour 2026.

Et si vous en avez marre des contrats annuels aux clauses criminelles et de payer pour un outil téléphonique hors de prix qui n’innove plus…

Venez chez Allo. :)

Il y a 18 mois, on n'existait pas. Hier soir, on inaugurait notre 3ème bureau devant toute la tech argentine. 🇦🇷 🇦🇷

Énorme kudos à Franco Pinto, qui a fait le pari fou il y a 18 mois de rejoindre une boîte française et qui depuis nous a prouvé qu'on pouvait monter l'une des meilleures équipes tech du monde depuis Buenos Aires.

Merci, merci, merci.

Gonzalo Rascón bosse chez nous depuis 1 mois.
Il vient de me faire découvrir l'outil qui va changer ma façon de travailler.

Être fondateur, c'est une opportunité de dingue.
Tu recrutes des gens plus brillants que toi pour te montrer le futur.

"Gonza", notre nouvel ingénieur en charge de la Desktop App, m'a fait un cours particulier d'une heure sur Claude Code. 

J'étais rouillé depuis Le Wagon en 2016…

Au-delà d'être une brute en dev, Gonza est ultra passionné et m'a montré la puissance de l'outil.

J'avais vu la hype sur Twitter. Après 3 nuits de tests intenses, je confirme : c'est bluffant.
L'impression d'avoir un deuxième cerveau.

J'ai fait 2 projets :

1. Remplacer Apple Notes par Obsidian
Réorganiser mes 1 983 notes automatiquement via Claude Code.
Imaginez ChatGPT connecté à toutes vos notes.

2. Remplacer Granola par une alternative open source: Meetily
Stockage en local + Claude Code qui automatise mes follow-up emails et product feedbacks.

Moi qui commençais à maîtriser l'IA, Claude Code m'ouvre un autre univers...

Le monde va devenir plus nerd.
Je suis persuadé que beaucoup de profils non-tech vont utiliser leur terminal pour la première fois.

Merci Gonza.

?? Des non-tech utilisent déjà Claude Code pour autre chose que du code ??

Lui c’est Pablo, le meilleur développeur que je connais.

Ça fait 2 ans que je bosse avec lui, il était le premier engineer à rejoindre Mobile First ! Avant même le CTO.

Il a construit 2 applications de zéro. 

La première sans designer. 

La deuxième avec +500k téléchargements et des millions d’appels audio.

Android, iOS, des technos ultra complexes, sans cesse à pousser les limites de React Native.

Pablo change de dimension et recrute 3 engineers, sur Paris ou en remote.

Attention, Pablo est exigeant. 

On s’en fout de l’expérience, mais soyez prêts à faire mentir les devs iOS qui disent qu’on peut pas faire mieux en RN.

graphical user interface, application, website, Teams

J'ai regardé le documentaire d'Augustin et Matthieu Stefani sur la Chine !🇨🇳
J'ai pris une claque pour plusieurs raisons et j'ai décidé de visiter Hangzhou et Shenzhen cette année.

Pourquoi ce documentaire est impressionnant ?

1. Le réalisateur, Augustin, que je connais depuis 3 ans, on a parcouru l'Afrique ensemble ! J'ai ma part de culpabilité de l'avoir contaminé sur la découverte des entrepreneurs dans le monde

2. Un discours neutre, honnête, sans biais. Mathieu Stefani est franc, il parle librement de la claque qu'il a prise en Chine

3. Une ambition de dingue et un système pensé pour réussir

4. Les Chinois sont convaincus que le pays « roule pour eux » et font confiance au gouvernement

5. "La Chine, c'est un SYSTÈME."

Si vous êtes à Hangzhou ou Shenzhen, ou que vous pouvez m'aider à me faire ma propre idée, écrivez-moi. J'ai pris mes billets pour mai !

Je n’ai pas vécu le début d’internet.
Pourtant j’ai l’impression qu’on traverse exactement la même époque avec l’IA agentique.

Je ne dors presque plus depuis un mois. Chaque jour, un tweet explose, une nouvelle techno émerveille la toile. Chaque soir, je repousse l’heure du sommeil, projet après projet.

En quelques semaines, j’ai reconstruit la majorité de mes outils : client email, meeting recorder, to-do list, reporting.

J’ai une quinzaine d’agents qui remplacent des recrutements que j’aurais faits en Growth ou RevOps.

Je suis plus opérationnel que jamais. Je lance des landing pages, je crée des workflows n8n, j’utilise le SQL comme je n’aurais jamais pu l’imaginer.

Chaque semaine, un de mes devs sort une fonctionnalité que nos concurrents ont mis des années à construire.

Je passe des heures à lire, regarder, tester, créer.

J’écris ce post sans vraiment savoir pourquoi. Juste pour mettre sur papier ce sentiment qui me traverse.

Et si ce qu’on était en train de vivre allait dicter notre société et notre économie sur les 20 prochaines années ?

Et si c’était ça, le début d’internet ?

On recrute en 2026, voici un résumé des nouvelles offres dispo chez The Mobile-First Company  

∙ Customer Success Manager fluent English + French (Remote)

∙ Head of Growth (USA) 

∙ Staff Engineer (Paris ou Argentine)

∙ Senior Product Designer (Remote)

∙Brand Designer (Remote)

∙ Stage (3/6 mois à Miami)

∙ Senior React Native Engineer

Toutes ces offres sont disponibles dans nos bureaux de Miami, Paris et Buenos Aires.

2 ans après le lancement de la boîte, on va recruter notre premier stagiaire business. Vous cherchez un stage à l’étranger ? 
Venez à Miami pendant 3 ou 6 mois.

Les boîtes françaises sont nulles en influence marketing. Vraie histoire!!

Toutes les semaines, une startup française me contacte :
“Tu veux poster notre ebook ?”

Résultat : 12 leads. Les mecs sont contents.

Notion m’écrit.

Notion : “On aimerait bosser avec toi, t’as besoin de quoi ?”

Moi : “Notion AI gratuit pour mes followers ?”

Notion : “Ok. Quoi d’autre ?”

Moi : “… c’est déjà bien non ?”

Notion : “On peut ajouter 1 an de Framer, $300 de Supabase, PostHog gratuit, et une liste de 20 000 business angels.”

Moi : “…”

Résultat : +7 000 leads.

La différence ?

Les Américains créent de la valeur. Les Français créent des PDFs.

Arrêtez les contenus chiants. Offrez des trucs utiles. Ou laissez carte blanche aux créateurs. 

PS : Non, je posterai pas sur votre ebook. Même pour 5 000€. 😅

Je recherche un expert Webflow pour optimiser notre site internet !
On veut atteindre 99 en performance sur PageSpeed. Je vous laisse faire vos tests et me dire si vous avez la solution.

On paye bien et on est sympas.
Écrivez-moi : jeremy@themobilefirst.co

Ce que personne ne comprend c’est que les entrepreneurs ne quittent pas la France à cause des impôts.

C’est parfois l’inverse. 
Regarde les taux en Californie.

Les entrepreneurs saturent de la pression et du bruit social en France.

La moindre émission télé, le moindre tweet, la moindre discussion de bureau tourne autour de la politique. Avec un discours pessimiste permanent.

Tout le monde est journaliste BFM TV en France. Et ça fatigue.

En tant qu’entrepreneur on gère déjà des merdes au quotidien. Alors les débats politiques, on s’en fout.

Pourquoi beaucoup viennent aux États-Unis ?

Ici les gens focus sur le business et l’ambition. C’est tout.

Les gens quittent la France pour la paix mentale et sociale.

Et à égalité avec ça ? 
Ils veulent juste se sentir en sécurité. 
Pouvoir vivre sans peur de se faire cambrioler ou agresser.

Andréa Bensaid vient de publier notre conversation entière sur YouTube !

Je connais Andrea depuis longtemps. Il partage la même passion que moi pour le SEO, le Growth et les startups.

Dans son dernier épisode du podcast #1 en France sur la Tech, on parle du futur du logiciel.

Le SaaS m’a rendu riche et reconnu, et pourtant je suis persuadé que le SaaS est mort.

L’IA ne va peut-être pas tuer votre job, mais sûrement votre boîte !

J’ai un objectif de passer de 50k à 100k followers sur LinkedIn cette année et je cherche un Ghost writer pour m’aider.

J’écris seul 150 posts par an, 8 millions de reach en 2025.

Mais je veux passer à 250 posts et surtout améliorer la qualité, écrire des séries, internationaliser mon audience.

Je vais être ultra exigeant sur ce recrutement, pas de contenu pute à clic, pas d’AI, pas de posts avec un saut à la ligne à chaque mot. 

Continuer une stratégie qui marche et élever le niveau.

Vous vous sentez capable ? Vous êtes intéressé ?

Faites-vous connaître en commentaire ou envoyez-moi un e-mail !

How does a $2B company die?
RingCentral is struggling. 
No surprise when you stop caring about customers.

Support? Weeks to get a reply.

Sales team? Good luck reaching them.

But the biggest failure? Their AI features.
Most don’t work properly. 

And they’re crazy expensive: almost $1 per call for the AI receptionist.

This is why we built Allo.
We raised $12M to build the AI phone system that actually works for small teams.

Every day, 50+ frustrated RingCentral customers switch to us.

Want to be the next one?

Building the revenue architecture of forward-thinking companies (YC S23) - Growth 🚀

Experienced T-shaped Revenue Maker, I have been delighted to work from B2C to B2B companies, from inbound to outbound strategies, from growth marketing to sales enablement ...  always in a single goal of generating more revenue.

Intent Strategies featured in Usergems & Lonescale 🚀🚀

https://www.usergems.com/blog/champion-tracking-setup-guide
https://www.usergems.com/blog/how-to-implement-new-hire-sales-trigger
https://www.lonescale.com/articles/how-to-implement-job-offers-trigger

Passionate about learnings new things (aka lifelong student) 📚 - Working every day on elevating my IQ, EQ & TQ.

Skillset:

- GROWTH 🚀
- Revops
- Sales
- Analytics
- Conversion Rate Optimization

 Personality: Dynamic, "challenger", at ease in contacts, coach

Maxence de Villepion 🧱

Finding the right people in an account is not a title problem.
It’s a context problem.

The “right stakeholder” changes with company size, industry, and how the team actually operates.

Yet most teams still do this:
• Search by job title
• Pull 10–20 contacts
• Enrich all of them
• Dump them into CRM
• Let reps figure it out

What happens?
Reps stop trusting the data. Not because it’s wrong, but because they still have to reopen LinkedIn to understand who these people are and why they matter.

You didn’t help sales. You just gave them more work.

The shift is simple:
Stop auto-enriching by title.
Start qualifying people by their buying context.

1. Pull all plausible stakeholders.
2. Score them on seniority, ownership, and proximity to the problem.
3. Only enrich the top 3–5 (=highest scores) stakeholders

Tested this with a customer recently. They had ~15 contacts at a target company.

Everyone assumed a few of them were obvious priorities.
The system surfaced someone they would not have prioritized.

They checked the profile and said: 
“AI just schooled me. This is actually the best person for us to talk to in this company.”

Not a different function.
Not a different level.
Just the right person.

Contact sourcing shouldn’t give reps more people. It should provide them with the right people, better context, and a clear path to the decision.

Maxence de Villepion  🧱

Co-founder at Cargo (YC S23) — Building the revenue architecture of forward-thinking companies 🚀

Most teams think Revops is dashboards, workflows, and closing tickets.

It's not. Revops is infrastructure.

The old model: A rep needs enrichment → opens a ticket → Revops builds a workflow → rep executes days later.

That gap is revenue latency.

The new model: Revops builds the centralized engine:

• data models
• enrichment logic
• signal detection
• trigger-based flows
• deduplication

But instead of making reps wait for tickets or workflows, revops exposes vetted capabilities as self-serve:

• Enrich a lead email & phone (Slack Agent)
• Generate personalized copy (Browser extension)
• Get instant account research (CRM button)
• Find the right contacts automatically (CRM action)
• Reply management directly in Slack (human-in-the-loop)

Reps self-serve execution. Revops controls the logic.

Even the best Revops teams can't beat self-serve. Because reps act when the signal is hot, not when you have time for requests that should be available immediately.

This is what "centralize the logic, distribute the execution" actually means.

Build the engine once. Expose capabilities everywhere.

👇 Article in comment👇

Most "new hire" outreach fails for a boring reason:
it says nothing useful.

By the time someone joins, most messages sound the same:
"Congrats on joining {{company}} from {{previous_company}}."

I wrote about new-hire triggers five years ago.
Back then, it worked.

Now?
Everyone does it and everyone gets ignored.

The problem isn't the signal. It's what people do with it.
The leverage comes earlier.

Job offer = context
New hire = timing

The job description tells you why the role exists, what's broken, what they're expected to fix.

The new-hire signal tells you when to reach out.

Example:
What everyone sends:
 "Congrats on joining Acme as VP of Sales!"

What top operators send:
"I saw you were hired to drive operational excellence in EMEA. I put together a short guide on what to automate first to unlock revenue efficiency. 
Figured it might be useful as you ramp.
[Link to a personalized Gamma deck / custom "First 90 Days" checklist]"

Same trigger.
Completely different approach.

The content is tailored to what they were hired to solve, not a generic "First 90 Days for Every VP of Sales," but a guide built for their exact mission.

The difference isn't personalization.
It's understanding the context behind the hire.

Signals aren't just about timing. They're about how informed you are when you reach out, and what you do with that context.

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