UNDEFINED

Senior full-stack Developer working on high-scaling apps.

Freelance Software Developer

WYTLAND 🏝️

The next-gen Web3 community-owned travel platform that reshapes the outdated online distribution model built 20 years ago by a few monolithic & centralized platforms.

Tech stack :
• GitHub, CI/CD.
• Rest APIs microservices.
• Big data implementation.
• Docker services.
• AWS Infrastructure.

Chief Technology Officer

Jellysmack

Objectives and Key Results :
- Creating & staffing a brand new Computer Vision team.
- Product technical specification according to UX/UI guidelines.
- Technical architecture setup to automate Video editing / publishing for Creators.
- Improve Video editing process using Machine Learning and Artificial Intelligence.
- Clean code & Agile scrum day-to-day rituals setup.

Tech stack :
• Computer Vision (C++).
• Machine Learning (Python).
• GitHub, GitLab, CI/CD.
• Rest APIs microservices.
• Big data implementation.
• Docker services.
• AWS Infrastructure.

Senior Full Stack Engineer

Qwant

Objectives and Key Results :
- Creating & staffing the Qwant Music developers team.
- Data acquisition and modeling pipeline setup.
- Front & Back architecture setup.
- Clean code & AGILE Scrum rituals setup.
- Product technical specification according to UX/UI guidelines.
- Clean code & Agile scrum day-to-day rituals setup.

Tech stack : 
• API micro services back-end (NodeJS).
• WebGL API (C++ WASM).
• ReactJS front-end, Redux, Webpack, SSR, (S)CSS.
• Big data implementation (ElasticSearch) - Kibana - Grafana
• Git (hub & lab), continuous integration - deployment.
• Docker services.
• AGILE development methodology (using Atlassian Suite).
• User testing - UX.

Visit Live

• VR & Web / Mobile application (Samsung/Oculus).
• WebRTC implementations - C++.
• Web Sockets.
• Unity3D - C#
• WebGL API.
• 360° multimedia livrestreaming / rendering infrastructure (FFmpeg).
• Sysadmin (AWS cloud environment).
• R&D innovations.

Lead Developer

E-KIP MÉDITERRANÉE

• Project management.
• Mobile applications (Apache cordova, Angular/ionic).
• Web applications (symfony2, laravel, drupal, joomla, wordpress, php based, html5, css3/sass, javascript/jquery, python, bash).
• Network administration (cisco systems, nagios, centreon).
• Cloud computing (vmware esxi).
• Graphic design (about branding, advertising, visual identity, print).
• Security services (mainly proxies).
• Monitoring services - Java.

Software Developer

• Oracle SQL databases (Big Data).
• BiRT Reports - Predicting analysis with analytics.
• Linux & Windows server management.
• PHP intranet application (SAP connected).
• User training sessions.
• Helpdesk services.

Data Analyst Developer

🎒 Developer @ React • NestJS • Artificial intelligence 🤖 (OpenAI, LLMs, generative...)

I'm working with modern programming ecosystems on a daily basis using Typescript/Javascript to deliver cutting-edge solutions.

My proficiency in React & NextJS, and Nestjs, Fastify, Express allows me to develop versatile RESTful APIs and microservices to support seamless application functionality using CQRS & DDD principles.

I also developed a strong expertise in NodeJS,, which enables me to create sophisticated global enterprise-level web applications tailored to meet diverse client needs.

Depending on your goals, I can leverage low-level programming techniques with C++ and JavaScript to deliver high-performance Web Assembly applications that excel in speed and responsiveness across multiple devices. 🚀

I have an extensive experience in robust SQL and noSQL databases and Elasticsearch to handle large-scale data analytics and search operations. I emphasize comprehensive CD/CI processes (Docker/Kubernetes/Terraform) and rigorous quality assurance to ensure reliable and high-quality software delivery. 💼🔧

I like tackling both simple and complex challenges and aim to find the most elegant solutions possible 🧠. With an open mind and a thirst for ambitious projects, I am always eager to embrace new opportunities 🌟

Jean-Vincent Quilichini

Benjamin Charles

Kensington Consulting

Entreprise à mission*

Working with fintech, proptech, startups and web3 companies on their brand and executive communications, social media and content strategy.

📍 Brand platform: messaging, positioning, brand value and voice.
📍 Social media strategy: declination of brand discourses adapted to each channel and executive coaching.
📍 Compliance on communications (social media, ads, email, etc.): in accordance with local requirements (ESMA, AMF etc.).
📍 Content creation: snack/long content (social content, infography, op-ed, articles etc.), workflow structuring etc.

* Entreprise à mission is a French legal framework in which businesses pursue a set social and environmental purpose with specific sustainability goals.

Brand & Social Media Consultant 🇫🇷 🇩🇪 🇬🇧 🇺🇸 🇮🇪 🇸🇬 🇭🇰

Standard Chartered Singapore

Advisor

The Little White Bird

Investor

Kirrie

🎨 Art investment fund - 3M€ AUM

💰 Investment strategy
👉 40% surrealist deceased artists
👉 30% high potential contemporary & emerging
👉 20% digital art & NFT
👉 10% old documents

🖼 Acquired: J.M. Barrie archives, Dali, Ernst, Man Ray, Nam Das, Seb Janiak, Jia Aili, Xie Lei, Remus Grecu, Ania Catherine & Dejha Ti, Marco Reichert etc.
NFT artists supported: Beeple, Tylerxhobss, Dmitri Cherniak, XCopy, Golid, Trevor Jones etc.

❌ Closed for subscription for now

Co-Founder

yuzu🍋

Editorial Consultant

🚀 Building tomorrow's financial services using the web3, while respecting today's climate challenges by financing decarbonization.

📍 Branding: creation of the brand, positioning, communications, PR
📍 Marketing: growth, acquisition, retention, social media
📍 Sustainability strategy: carbon offset, SRI, SDGs, United Nations Global Compact

📈 0 -> 1500 accounts
📈 0 -> 2M€ AUM

#crypto #web3 #blockchain #saving

Brand & marketing consultant

La Française

In charge of core business (La Française) & 2 incubated business (Moniwan, saving & Newtown Square, flex office)

📍 Social media (editorial, SMA)
- Creating a new B2C strategy
- Creating SMA strategy then daily managing the agency
- Mentoring of a community manager & social media apprentice
- Launching social media abroad (ES, NL, IT, DE) and recruiting local community managers

📍 Brand content
- Creating a new brand content strategy business oriented
- Concepting and directing short video format for social media, emailing and internal (including webinar)
- Writing technical articles about finance & saving
- Mentoring a content creator

🔧 SocialBakers / Emplify, Hubspot, Adobe Photoshop / Premiere / After Affects / InDesign, Microsoft Excel / Word
🎯 #B2B #B2C #B2B2C
📲 #saving #finance #corporate #assetmanagement #bank

Social media & brand & content manager 🇫🇷 🇧🇪 🇳🇱 🇮🇹 🇪🇸

Laboratoire Synergia

📍 Branding (with 1 PR agency, 1 compliance agency)
- Redefinition of the company's communication strategy (trust, healthy, humanity)
- Repositioning of all products and rewriting of the arguments and USP
- Setting up of the institutional communications.

📍 Ecommerce : management, pricing, logistic (with 1 assistant)
- Website rework (Drupal > Prestashop)
- New loyalty program (2018)
- Automation marketing (100+ scenarios)
- Logistic rework (with a team of 4 people)
- Amazon launch and management (fr, it, de, uk, es, com), including Amazon sponsored products/HSA/Coupon, Amazon A+ content
- Other marketplaces : 1001Pharmacies, CDiscount, Ebay, LeBonCoin

📍 Digital marketing (with 1 community manager, 1 blogger, 1 influence manager, 1 graphist and 4 agencies)
- Offline media buying
- SEM :
⏩SEO : new strategy during 12 months (1 agency)
⏩SEA : creation and setup strategy -> search, display, remarketing (Google Ads, Bing Ads, Oath Gemini (ex-Yahoo))
⏩SMO : editorial and ads (Facebook, Instagram, YouTube)
- Brand content (videos, blogs, graphics)
- Influence (500+ influencers publications in 8 months) : Instagram, YouTube, Facebook, blogs, Wikipedia
- Growth hacking : outsource content creation to optimize SEO and SERP
- Weekly emailing (micro and macro targetting + automation)
- Month leads acquisition

📈Y1 : +115% turnover

🔧 HootSuite, Cision, Meltwater, Adobe Photoshop / Premiere / After Affects, Microsoft Excel / Word, DooFinder, SendInBlue, Nosto, Prestashop, Wordpress, Helium10, OnlyPult, VWO, RedBooth, Slack, Hivency, Zendesk, AnswerThePublic, Target First, Shopimind, AvisVérifiés, PayPlug, PayPal
🎯 #B2C #B2B2C
📲 #health #dietarysupplements #pharma

Head of Brands & Digital 🇫🇷 🇮🇹 🇪🇸 🇩🇪 🇬🇧 🇺🇸

SocialTube

📍 Social media management for major celebrities, personnalities and leaders
📍 Influence marketing, celebrity marketing, brand content
📍 Influencers management

References: major french celebrities, lead entertainment brands (list upon request/NDA)

🎯 #B2C
📲 #cinema #entertainment #music #tv #events #sport
🤓 O-1B US visa

Social media & branding consultant 🇫🇷 🇺🇸

Les Cinémas Pathé Gaumont

📍New social media strategy
 - Created a new community management strategy
 - Etablished a customer support on social media
 - Delocalized 70+ Facebook pages administration to local team (40+ community managers)
 - Created report documents, processes and documentations
 - Defined KPI and metrics

📍Daily community management (with 1 community manager)
 - Monitor measurements of marketing campaigns on social media 
 - Manage digital campaigns for theaters opening, reopening and build works
 - Increase community size and engagement
 - Monitor environment scanning and strategic surveillance (daily reporting and crisis management policy)
Accomplishments: publications (newspapers, TV, blogs, websites) about our tone on social medias (📈reach +45%, fans +205%)

📍Brand content
 - Created YouTube channels
 - Co-organized masterclasses live on YouTube (with Ang Lee, JJ Abrahms...)
 - Manage rights through YouTube CMS
 - Manage video creation and production (tutorial, editorial...)
 - Manage suppliers
Accomplishment: 2nd french brand on YouTube (📈3M views / month)

📍Internal digital communications
 - Set up of an internal social network (Yammer)

🗣Management: 1 community manager
🎯 #B2C
📲 #movies #cinema #entertainment

Social Media Manager 🇫🇷

Virtuo

Main clients :
Doctissimo, Nokia, Rhodia/Solvay, Orange, Amazon

🗣Communication and social media:
- Danone, TNS Sport, Parc de la Villette, Lagardère, Wunderman, Petit Bateau, Renault F1...

🖋Editorial productions:
K&B Editions, Robert Laffont, Wagram Music, Mediamétrie...

📸Photography: 
- Music: Cabaret Vert, EMB Sannois, Rock The Gibus, Dour Festival, La Cassine...
- Press: Rock&Folk, Marianne2, Le Monde, Libération, Rolling Stones, Classical, Downbeat, Magic, Mixmag, Acoustic Guitar...

🎥Video:
- Music: Warner Music, Universal Music, Sony Music, SMART, Rezo Films, EMI, Columbia,
Jive/EPIC, Mercury, Cinq7, BMG, Scorpio Music, Wagram Music...
- Artists: Justin Bieber, Bruno Mars, Lilly Wood & The Prick, Ben Mazué, Yules...
- Brands: Fédération Française de Rugby, Land Rover, Orange, Redbull, Heineken, Société
Générale, Kronenbourg...
- Medias: France 4, Virgin Radio, Radio Néo, Arte, Les Inrocks, Le Monde...
- Productions: Numéro 7, Praxis Film, Morgane Productions...

Communications & Digital Marketing Consultant 🇫🇷 🇬🇧 🇺🇸 🇧🇪

Social media & content manager for Orange Business Services 🇫🇷🇺🇸🇬🇧

Content manager for Rhodia / Solvay 🇫🇷🇺🇸🇧🇷🇸🇬🇬🇧

📍 Management of Amazon Vine community (power users)

Community manager for Amazon 🇪🇺 🇬🇧

Community manager & digital producer for Nokia 🇫🇷

Community manager for Doctissimo

💫 20yrs+of  experience in #branding #content #socialmedia 
🎯 14yrs in entertainment (movies, music, gaming), 6yrs in corporate (real estate, finance, saving)
✔ Certified by the main social networks (FB, LKD, TW, Snap, YouTube), Google (analytics, ads), Hubspot etc.
🥇 Top references: major personalities and leading brands in their sector
🏆 Demonstrated and quantified results on each position
🚀 Managed huge accounts on Instagram (25M followers cumulated), Facebook (15M), Twitter (3M) , LinkedIn (400K), YouTube (5M), Telegram and Discord 👉 48M+ followers managed


👇My past clients/missions/employers include👇
(+NDA)

🕶 Sophie Marceau, Johnny Depp, Jennifer Lawrence, JoeyStarr, Emmanuelle Béart, Juliette Binoche, Tom Holland, Emma Thompson, Judi Dench, Helen Mirren, Raphaël Personnaz, NTM, Caribbean Dandee, Kayane, Justin Bieber, Ben Mazué, Lilly Wood & The Prick, Steve Ballmer, Chris Paul, Jamal Crawford, Carl Crawford

🍽 Coca-Cola, Nespresso, RedBull, Danone, Deliveroo, Ricard, Krug, Heineken, Oreo, Kronenbourg, Kraken

🏦 Crédit Mutuel, Société Générale, La Française, MACIF, Yomoni, Akt.io, yuzu, Cometh, Tantiem, Tudigo, Chartered Standard, Pacific Century Group

🖥 Orange Business, SFR, Amazon, Nokia, Panasonic, Sonos, Doctissimo, Rhodia, Happydemics, Reach5

⚽️/🕹 NBA, Roland Garros, Los Angeles Clippers, ESCW, Fédération Française de Rugby, Nintendo, Paris Games Week

🎶/🎥 JiveEpic, Columbia, Polydor, Cinq7, Rezo Films, SMART, EMI, Gaumont Pathé, Sony, La Villette, Dour Festival, La Cabaret Vert, Scorpio Music

👗 Paul&Joe, Daniel Wellington, Chevignon, Ozed, Playtex, Petit Bateau

🚘 Land Rover, Mondial de l'Auto, Renault F1, Air France

🗞 LesInrocks, Le Monde, France Télévisions, Arte, Virgin Radio, Radio Néo, K&B Editions, Robert Laffont

Brand & Social Media Consultant 🇫🇷 🇩🇪 🇬🇧 🇺🇸 🇮🇪

Working with fintech, proptech, startups and web3 companies on their brand and executive communications, social media and content strategy.

📍 Brand platform: messaging, positioning, brand value and voice.
📍 Social media strategy: declination of brand discourses adapted to each channel and executive coaching.
📍 Compliance on communications (social media, ads, email, etc.): in accordance with local requirements (ESMA, AMF etc.).
📍 Content creation: snack/long content (social content, infography, op-ed, articles etc.), workflow structuring etc.

📞 Past clients: Cometh, yuzu🍋, Akt.io, Yomoni, Curve, Happydemics, Reach5, NBA Top Shot... (+NDA)
🎯 #B2C #B2B

Anthony Bourbon a raison
Comme il l’a (violemment) dit dans le Discord de Blast Club
J’ai été mis en examen pour diffamation
Dans le cadre de ma première newsletter sur sa plateforme.

✅

À la suite d’une plainte avec constitution de partie civile
Déposée le 3 octobre 2024
Par Anthony Bourbon, Samuel Guez et Blast
(Et malgré les observations de mes avocats
Indiquant notamment qu’une partie des éléments
A été modifiée dans sa structure
Pour en changer le sens
Et que les autres
Faisaient partie d’un débat public légitime)
J’ai effectivement été mis en examen le 13 octobre 2025
Pour “Diffamation envers un particulier
Par parole, écrit, image ou moyen de communication au public
Par voie électronique”

Pour être tout à fait précis.

Dans son message
Bourbon écrit également que
“Plusieurs autres procédures
Vont suivre dans les prochaines semaines”

Possiblement sur les autres révélations depuis
Ou peut-être parce que le même cabinet Jeantet - avocats
Qui représente Blast (et d'autres gens sérieux, cela dit)
M’a également assigné pour le compte de Laurent VILLA.

🫣

Mais ce qu’oublie de dire Anthony Bourbon
C’est qu’il a TROIS autres procédures.

1️⃣ L’assignation en référé de Blast
Pour atteinte au secret des affaires
Pour laquelle Blast avait demandé le renvoi
Et qui s’est finalement soldée par une condamnation… de Blast.

Le tribunal écrit dans son jugement que :
"Le secret des affaires […]
N’est pas opposable à M. Charles […]
Contrairement à ce que soutient la société Blast"

Notamment parce qu’il n’y a pas besoin d’être journaliste
Pour faire valoir son droit d'expression
Comme le rappel le tribunal.

Il aura fallu une saisie sur les comptes de Blast
Pour être enfin payé de la condamnation.

2️⃣ L’assignation en référé de Blast
Qui après un premier renvoi a été déclarée nulle
Parce qu’elle ne visait aucun propos en particulier.

Blast a été condamné une 2e fois aux dépens.

3️⃣ Ma plainte contre Anthony Bourbon
Pour des faits de diffamation et harcèlement
Pour laquelle il a été…
Mis en examen le 13 octobre dernier
(Pour le premier chef d'accusation)
Information qu’il se garde bien de donner.

💡

Alors oui
Ça me coûte plus cher à moi
Que ça ne leur coûte à eux
D’autant que c’est Blast qui paye
Probablement pour les procédures
Et en tout cas pour les condamnations.

Alors oui
15K€ d'avocat pour moi c’est beaucoup
Et sans doute beaucoup plus que pour Bourbon, Guez et Blast
En plus du temps et de l’énergie déployés.

Mais je ne vous cache pas la moitié de l’information
Et je suis parfaitement à l’aise avec tout ce que j’ai écrit
Qui a fait l’objet d’un traitement plus large que le mien
Et qui se positionne surtout
Dans un débat qui dépasse Blast.

Celui des problèmes du crowdfunding
Que je traite depuis plusieurs années
Et sur lequel je continue à travailler.

Malgré tout.

Top Fourbe 100 Under 100 - LinkedIn Top Silence - Ex Doctissimo - Alumni Lycée Paul Verlaine

Le Blast Club fait son premier exit.
Et les conditions vont t’étonner (non).

❌

Il y a deux jours
Le Blast Club donnait des news
Des projets dans lesquels les membres ont investi.

Mais entre YUMGO, pony, Feels, Wheere et Keewe
Blast a oublié de donner une petite info
Sur le deuxième investissement du club
Juste après Ulysse.

🫣

En janvier 2023
Les heureux clients de Blast
Avaient en effet investi un peu plus de 500 K€ dans Sedeo
Sur une valo pre-money de 3 M€.
Post-money de 3,6 M€
Prenant environ 15 % du capital.

Mais selon mes informations
La boîte est entrée en cessation de paiement avant l’été
Avant d’être liquidée il y a quelques jours.

🥹

Une perte sèche de 500 K€ pour les investisseurs
Mais un gain net de 60 à 70 K€ pour Blast.

Parce qu’outre les 1 K€ / an mini
Qui représentent 10 % upfront pour les investisseurs,
Blast prend également entre 3 et 5 %
De “frais de structuration”
(Dont on peut se demander pourquoi ils varient selon l’abonnement)
Puis 1 % de la collecte en frais de gestion par an
En plus de frais visiblement facturés aux entreprises
Selon des lignes visibles au bilan.

Soit autour de 40 K€
Pour un deal qui va rapporter 0 aux investisseurs.

Enfin,
Sauf pour ceux qui sont AUSSI devenus actionnaires de Blast.

🙃

Mais pas grave.

Parce que Blast est déjà passé à autre chose
Et propose maintenant d’investir sur les boîtes de Y Combinator.

Probablement sans lien
Avec le fait que nombre de VC
Refusent désormais d’être sur le même round qu’eux,
Selon les témoignages de 3 des VC majeurs de la place.

Le tout en parlant des belles licornes du YC.

🤓

Mais là encore
La déconvenue pourrait être violente,
Parce que le YC des années 2010 n’est pas celui de 2025.

La promo de Twitch en 2007,
C’est 13 startups.

Airbnb en 2009
Arrive avec 15 petits copains.

À l’époque,
Et jusqu’en 2015,
Les YC, c’est 2 promos / an
Qui passent de 10 à 80 startups.

Depuis cette année,
C’est 150 startups… par promo,
Avec 4 promos par an.

Autant dire que le temps de l’ultra-sélection est loin
Et que le modèle n’est plus qu’un vulgaire spray & pray.

Cela dit,
Ça le rapproche de celui de Blast,
Qu’on pourrait qualifier de Wait & See.

Alors wait & see.

____
Note de conflit d’intérêts : Anthony Bourbon a annoncé hier dans le Discord de Blast avoir lancé “plusieurs procédures” contre moi.
Blast a déjà lancé 2 procédures en référé contre Zero Bullshit, où Blast a été condamné aux dépens.
Une autre procédure au pénal est en cours.

Je me suis retrouvé au milieu de la guerre
Entre Hakim Benotmane et Anthony Bourbon
Alors que j’ai rien demandé.

⚔️

Depuis quelques jours
Les deux patrons de clubs d’investissement
S’écharpent par story et live interposés
Et préparent chacun de leur côté une riposte
Soit directe
Soit via intermédiaire.

Et alors ça va te surprendre
(Ou pas)
Mais j’en ai rien à foutre.

❌

Sauf que depuis 2 jours
Benotmane lance des extraits de Zero Bullshit
(Sans citer la source)
Quand d'autres l'informent en paraphrasant mes écrits
(Sans citer la source)
Puis Benotmane a publié mon e-mail
En disant que “ceux qui ont été arnaqués par Blast”
Peuvent me contacter
Expliquant que j’ai
“Un nombre incalculable de plaintes”
Et qu’il paiera “les frais d’avocats à titre personnel”.

❌

Sauf que.

1️⃣ Je n’ai jamais été associé
Ni de près ni de loin
À cette prise de parole.

2️⃣ Je n’ai jamais dit (ou sous-entendu)
Que Blast avait arnaqué des gens.

J’ai remis en cause un storytelling
J’ai remis en cause des pratiques.
J’ai analysé un modèle.

Si je persiste à penser
Que le modèle de Blast Club
Ne peut pas aboutir à des gains substantiels
(En tout cas pour les investisseurs des deals)
Je ne crois toujours pas que ça soit une arnaque.

3️⃣ J’ai effectivement 5 procédures judiciaires
Liées de près ou de loin à Blast
(Possiblement d’autres à venir)
Qui à ce stade m’ont coûté 25’038,50 €.

Je suis tout à fait disposé à recevoir des dons.

Ces 24 derniers mois
La société qui édite Zero Bullshit
A reçu 11’223,68 € de dons nets
Via Substack et Buy Me a Coffee
Qui ont au passage pris
4’741,84 € de commissions
(Izi)
((Et merci by the way))

N’importe qui est libre de soutenir Zero Bullshit.
Même Anthony Bourbon s’il le souhaite.
(Bah quoi ?)

4️⃣ J’ai après coup été contacté
Par deux personnes de l’équipe de Benotmane
(Puis par Benotmane)
Dont je n’ai toujours pas compris
Ce qu’elles attendaient de moi.

Et à qui j’ai donné au passage un conseil de comm’
(Gratos, pour une fois)
Expliquant que la strat de réponse qu’ils préparaient
Était (en gros) nulle et n’éteindrait aucune polémique
Ou soupçon qui pèse sur la réalité des affirmations de Benotmane
(Dont, pour rappel, je me foutais jusqu'ici)

À la suite de quoi j’ai demandé s’il était toujours question
De régler les frais des procédures
Entre Zero Bullshit et Blast / Bourbon / Guez.

Et pour faire court : non.
(Ô surprise, ô désespoir)

❌

Hakim Benotmane et son équipe
Qui trouvent que je suis
“En guerre contre [Blast] de façon visible”
Voulaient utiliser mon e-mail et/ou Zero Bullshit
Pour récupérer des témoignages et lancer une procédure contre Blast.

Ce dont je me désolidarise.
Sans ambiguïté.

⚡

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Ou faire un don
Ne donne pas le MOINDRE droit
Sur le contenu de la newsletter.

Zero Bullshit est un média libre et indépendant
Dont la raison d’être n’est pas de régler des comptes.

Ni les miens.
Ni ceux des autres.

Mais bon, ça m'a évidemment donner envie d'enquêter.

Deux époques, deux approches de la paume.

J’ai passé 30 min. à vérifier un agrément.
Je n’ai jamais réussi.
Et c’est parfaitement scandaleux.

💥

Dans le cadre d'une enquête
Je voulais juste vérifier si une boite était légit.

Le site de l’AMF me dit
Qu’il faut aller sur Regafi
Si c’est prestataire en services d’investissement
Ou sur Orias
Si c’est un conseiller en investissements financiers
Ou sur la base GECO
Si c’est une société de gestion agréée
Ou sur la liste blanche
Si c’est une plateforme crypto
Ou sur une autre liste
Si c’est pour le crowdfunding.

🙄

À quel moment
L’épargnant moyen
Est en capacité de comprendre ce bordel.

D’autant que
Le site du Regafi n’est pas accessible
Et ce depuis un long moment.

Bref.
Je vais donc sur la base GECO
Où on me dit que finalement
Elle s’appelle ROSA.

Et c’est pas compliqué à utiliser :
L’AMF met à dispo un guide PDF de 19 pages.

🥲

À côté du guide
Y’a un bouton Espace pro
Espace épargnants
Et Extranet ROSA.

L’espace épargnants
Renvoie vers des conseils
C’est donc pas ce que je cherche.

J’imagine que c’était Extranet ROSA.

Mais pourquoi avoir une UI aussi cryptique ?

💡

Qu’importe.
Je clique.

Et là j’arrive sur une page où on me dit
“Veuillez cliquer sur le bouton Se connecter pour vous identifier sur l'extranet ROSA.”
(Merci)
(Signé Microsoft)
Où on me demande un identifiant et un mot de passe
Via un compte professionnel.

😶

Je reviens en arrière
Y’a une autre doc en cliquant sur un lien.

Sauf que la doc montre… une ancienne version du site.

Qui n’a donc rien à voir avec ce que je vois.

🙃

Je retourne dans la doc ROSA
Qui cite explicitement le grand public
Parmi les gens visés par ROSA.

Je passe 10 min à lire les 19 pages.
Je retourne sur le site.
Rien.

😤

Après plus de 30min
J’ai réussi
Ni à vérifier le Regafi
Ni à vérifier l’agrément
Ni à accéder à la base des OPC.

🤯

Franchement : c’est grave.

Parce qu’on nous gave toute la journée
Avec l’éducation financière
Racontée par des teubés qui veulent vendre leur came.

Parce qu’on nous boursoufle le cortex
Avec des campagnes de prévention aux arnaques
Qui vont jusqu’à faire condamner les banques
Pour chaque neuneu qui envoie sa thune
À un milliardaire nigérien malade.

Mais la réalité
C’est que les régulateurs sont GRAVEMENT défaillants
Et s’en battent les organes reproducteurs
Parce qu’ils ne seront JAMAIS mis face à leurs responsabilités.

Rien n’est pensé pour l’épargnant.

Ça l’est avant tout pour le régulateur
Et c’est vaguement adapté pour les pros.

Franchement
À quel moment on s’est dit
Que l’investisseur moyen
Était en capacité de faire la diff
Entre une boîte régulée ACPR ou AMF ?

À quel moment on trouve normal
Que l’investisseur doive savoir
Si c’est un PSFP, un PSAN, un PSI ou une SDG
Pour savoir comment vérifier la légalité de son interlocuteur.

C’est vraiment un naufrage.
Et tout le monde s’en fout
Vu que ceux qui le savent
Sont les premiers à en profiter.

Parce que la réalité est assez prosaïque :
La réglementation ne protège que ceux qui l’écrivent.

A Free Lunch a un an aujourd’hui.
Et c’est désormais le plus gros Substack français.

🤓

C’était le 22 octobre 2024.

Je raconte rarement ma vie
(Même si je parle tous les jours)
Mais je sortais d’une dépression assez sévère
Suite au harcèlement violent et continu
Que j’avais connu à cause d’une newsletter.

Au passage
L’auteur sera prochainement mis en examen
Après avoir été condamné deux fois aux dépens.

Quitte à faire du build in public
Autant le faire entièrement.

🫣

J’avais envie d’avoir un projet
Qui n’était pas uniquement basé sur moi-même
Tout en capitalisant sur ce que je savais faire
Et en apportant un peu de valeur.

C’est comme ça qu’est né A Free Lunch
Et que le premier envoi
Sobrement intitulé
“La croissance mondiale bande mou”
Est parti auprès de 13 abonnés.

Aujourd’hui c’est 151’608 abonnés
Qui génèrent entre 700 et 800 K lectures par mois
Dans le plus gros Substack français.
15’000 de plus que Zero Bullshit.

🥹

Dans les semaines à venir
A Free Lunch sera décliné en anglais
Dans des versions US et UK.

Toujours avec des infos finance / éco / immo / tech.
Toujours avec le même ton grinçant.
Toujours avec un édito par jour.

La newsletter sera prochainement logée
Dans une nouvelle société
Que je crée avec Mourtaza Asad-Syed
Où elle rejoindra évidemment Zero Bullshit
Mais également Le Brief Patrimonial
Helvetica
Interlignes
Et d’autres à venir.

Le tout aidé grâce à un SaaS maison
Que j’ai créé ces derniers mois
Qui permet de gagner du temps sur certaines parties
Comme les levées de fonds
Les chiffres marché
Les opérations de M&A
Ou une partie de la revue de presse.

🤓

Cela permettra de pérenniser
La commercialisation des espaces publicitaires
Avec le recrutement d’un commercial
Partagé avec un autre média
(N’hésitez pas à envoyer votre profil)
Afin de trouver des annonceurs qui veulent parler
Auprès de 500’000 abonnés.

Et de lancer les quelques autres newsletters en préparation,
Tout en permettant la pérennisation de Zero Bullshit
Qui s’ouvre désormais aux journalistes et enquêteurs.

Mais également de proposer
La création et l'édition de newsletters pour des tiers
Et la commercialisation des newsletters existantes.

💥

J’en profite au passage
Pour remercier mes annonceurs depuis un an :
SAFTI
Shaka 
Louve
Aircap
yuzu🍋
Altitude
Fundora
Bienprêter
Trackstone
Expat' Immo
DOTmarket.eu
ARTAE IMMOBILIER
Cheval Blanc Patrimoine
Enky | Furniture Solutions

Et tous ceux qui arriveront
Dans les semaines et les mois à venir.

Et évidemment tous ceux qui lisent
Chaque jour, ou juste de temps à autre.

Hâte d’écrire la suite !

La bulle IA va exploser.
Et personne ne peut prédire les conséquences.

💥

La question n'est plus SI elle va exploser.
Mais quand.

Et plus aucun pro ne s'en cache.

🫣

Déjà parce que c’est structurel.

Quand un marché se crée
Et surtout quand il se retailise
Y’a trop de capitaux
Les valos explosent
Et sont déraisonnables.

Sauf qu’ici
On arrive à des flux et des valos
Qu’on n’avait jamais connus dans l’Histoire.

Les conséquences seront EXTRÊMEMENT violentes.

🙃

Au cœur de tout ce bordel on a Nvidia
Bien connue des gamers depuis des années
Et qui se retrouve à une valo délirante
Parce que tout le monde spécule sur les contrats
Notamment ces 100 G$ dans OpenAI
Qui a investi dans ASML
Qui a fait pareil dans Nvidia
Avec des morceaux d’Oracle et de SoftBank au passage.

❌

Mais y’a un problème.
Et il commence à être énoncé clairement, en scred.

C’est que la révolution IA
Pourrait ne pas passer par les acteurs déjà en place.

Les raisons sont multiples.

Par exemple
Le fait qu’OpenAI ait
(Malgré ses annonces foireuses)
Largement déçu avec GPT-5 (en Chat ou pas)
Qui ne corrige toujours pas ses problèmes majeurs
Que sont les hallucinations d’un côté
Elles-mêmes liées à l’autre problème
Qui est que GPT est mécaniquement codé pour faire plaisir à son utilisateur.

🔔

On arrive ici à la limite des LLM.

Ils ne peuvent être
Ni critiques
Ni créatifs.

Et donc on est probablement au max de ce qu’ils peuvent faire.

📉

D’autant qu’en réalité
L’issue de cette histoire,
On l’a connue y’a exactement 10 ans
Avec la fameuse guerre ML / DL.

AlphaGo était l’équivalent d’un LLM au départ,
Basé sur le Machine Learning.
En gros : il bouffe des parties humaines.
Puis on lui apprend à apprendre tout seul
Via le reinforcement learning.

L’année suivante,
AlphaZero n’a été basé QUE sur du deep learning.
En gros : on lui a appris les règles et il s’est démerdé tout seul.
Depuis, il est imbattable.

❌

De fait
La révolution des IA
Et l’hypothétique AGI qui fait frémir les valos
Passera obligatoirement par un changement de braquet.

On commence d’ailleurs à le voir
Avec les entreprises qui font marche arrière
Parce que l’IA finit par être contre-productive
Tellement les outils ne sont pas pensés pour ça.

Parce que non
ChatGPT n’a pas le niveau d’un PhD
Et non
La plupart des soi-disant révolutions math trouvées
Ne sont en réalité que des effets d’annonce, souvent démentis.

💡

Bien malin
Celui qui peut prédire
Où on en sera dans 8 ou 12 ans,
Censés être le début de l’équilibre pour ces boîtes.

Ce qu’on sait par contre
C’est qu’on aura connu AU MOINS
Deux retournements de marché et une crise majeure
Comme toujours sur ces périodes.

💡

Est-ce qu’OpenAI aura réussi sa réorientation de modèle ?
Est-ce qu’on aura des GigaAI, ClosedAI ou que sais-je,
Qui viendront exploser tout ça et créer des géants en quelques mois ?

Aucune idée.

Mais la probabilité qu’il n’y ait pas de bulle IA
Et qu’elle n’explose pas dans les 24 mois à venir
Est proche du QI de Manuel Valls.

Formation, coaching, vendeurs de rêve.
Comment repérer les arnaque(ur)s ?

🚩

Si y’a bien 1 truc qui me gave sur internet depuis des années
C’est les vendeurs de formations.

Toujours le même profil
Les mêmes méthodes
Les mêmes cibles

Alors voici ma formation anti-formation.
(la mienne est gratos)

🚩

1 - Le Story Telling
La personne a besoin de te raconter son enfance
Son expérience
A quel point elle a eu une revanche sur la vie
Et souvent sans lien avec le sujet ?

Ça doit te faire tilter
Tu es là pour apprendre quelque chose sur un sujet
Pas lire la biographie d’un inconnu.

🚩

2 - Les promesses non mesurables
On te promet d’être riche
Libre
Heureux
Indépendant
Avoir des beaux cheveux ?

Ces mots sont vagues
"Être libre" n’a aucun sens.
C'est une conception personnelle
Qui consiste souvent à choisir soi-même ses chaines.

Si tu te formes c’est pour apprendre quelque chose de précis.

🚩

3 - Le prix en 7
Un jour un mec a dit qu’un bon prix devait finir par 7.
Ça n’a fait l’objet d’aucune étude
Personne ne sait vraiment d’où ça sort
Mais nombre de bouquins de marketing pétés l’ont assené comme une vérité
Ceux qui appliquent ces conseils l’utilisent.

497€, 1997€ : fais une recherche sur Google, tu verras le nombre de formation à ce prix.
Ca fait un sacré tri.

🚩

4 - Les promotions
Les soldes c’est fait pour liquider des trucs qui trainent.
Qui ne se vendent plus.
Une promotion sur une formation c’est un double red flag. 🚩🚩

Déjà parce que ça montre que la demande au prix fort n’existe pas
Mais surtout c’est souvent une manière de te montrer que tu fais une bonne affaire
Alors que possiblement personne ne l’a acheté à ce prix-là..

🚩

5 - L’urgence
Elle va souvent de paire avec la promotion.
Oussama & Willy Denzey ont fait une masterclass récemment.
Pendant des heures de live
Ils ont répété que leur formation avait un prix uniquement jusque minuit.
Cette technique n’a pour seul but de d’accélérer ta prise de décision.
Mais personne ne doit prendre une décision à ce prix dans l’urgence.

🚩

6 - La social proof
Là encore c’est un truc que tous les bouquins de marketing racontent.
Il faut des avis
Des vraies gens
Montrer que le truc marche pour les autres

Ce que Cialdini appelle la réciprocité

Souvent c’est 4 photos avec un avis de 2 lignes sur une landing page pétée
Avec des photos sorties d’une banque d’images le plus souvent
Ou de ThisPersonDoenstExit

Genre le site d'Oussama.

🚩

7 - La réussite-beauf-proof
Pour te prouver qu’il a réussi le formateur montre
Sa belle bagnole
Sa belle maison
Des gonzesses
Ses montres
Et tout ce qu’il imagine être symbole de sa réussite.

C’est souvent beauf
C’est rarement fin
C’est principalement de la loc’
Mais ça fait des belles photo Instagram.

Ensuite ?

C’est comme Femme Actuelle l’été à la plage.

Tu comptes le nombre de 🚩
Si t'as plus de drapeau que les Champs-Elysées un 14 Juillet…
T’as plus de chance de devenir milliardaire avec un shitcoin
que d’apprendre un vrai truc avec cette formation

Des députés veulent obliger la liquidation du PER…
Et malgré le scandale apparent, c’est plutôt fair.

Ce qui l’est moins
En réalité
C’est qu’on est incapable
D’avoir une fiscalité un peu figée.

⚡

Reprenons depuis le début.

Le rôle de la fiscalité
C’est de prélever pour financer l’État
Et d’offrir des niches
Qui permettent de flécher les capitaux
Ou de financer des carences de l’État.

On peut ensuite débattre
En fonction de sa philosophie
De ce qu’il faut mettre dedans
Et du poids de chacun
Mais c’est l’idée.

💡

Le PER est donc une niche fiscale
Qui permet de capitaliser en défiscalisant
En permettant aux classes moyennes et supérieures
D’avoir un petit pactole ou une rente
Complémentaire à la retraite nationale
Très inférieure à leurs revenus
(Si elle existe bien quand ils y arriveront)

En d’autres termes
L’État dit que
Puisqu’il ne peut pas assurer une retraite sereine
(Et sous pression des lobbies financiers)
Il accepte de prélever un peu moins d’impôts
Avec la fausse promesse
Que ça ruisselle dans l’économie faussement dite réelle.

C’était la raison pour laquelle
Le private equity a été rendu obligatoire
Et on voit déjà les dérives qu’on attendait.

En réalité : le PER c’est que des indices et autres fonds de secondaires.

🎖️

Mais alors
Si quand on arrive à la retraite
On ne liquide pas son PER
Soit en rente, soit en capital
Ça veut dire que c’est juste une enveloppe
Qui va servir à la transmission
Ou à que sais-je
En tout cas pas réellement à la retraite.

Donc c’est plutôt logique
Que l’avantage fiscal ne soit pas accordé.
Ou que la liquidation soit rendue obligatoire.

⚡

Alors oui, évidemment, c’est antilibéral.

Mais uniquement si on se place
Du point de vue des conséquences
(Une taxe supplémentaire)
Et non du point de vue de la raison d’État.

Le problème
C’est que la finance est inutilement complexe
À cause des niches et autres supports
Qui servent souvent à vendre des frais
Et dont la majorité n’a aucun effet bénéfique
Quand d’autres ne sont même jamais mesurés.

Et voilà comment on se retrouve
Avec des assurances-vie gérées par des assureurs
Alors qu’elles n’assurent plus rien depuis longtemps
(Rien que le mot est une anomalie)
Des FCPI avec un rendement moyen inférieur à l’inflation
(Même si on nous vend du 13 % / an pour classe d’actif)
Ou un régime LMNP qui a 80 ans
Qui sature certaines villes en meublé sans raison
Avec cette étrange question :

Pourquoi la fiscalité serait différente
Si je fous ou pas une commode dans ma baraque ?

💥

En réalité
Cette histoire de PER est un faux problème.

Mais le vrai problème
Celui d’une fiscalité complexe
Rarement mesurée
Guidée par des intérêts
Personne ne veut le mettre sur la table.

Donc cette année
Comme chaque année
Comme les années prochaines
On se retrouve à commenter
Des morceaux d’amendements aux micro-conséquences
Qui pour certaines personnes ont guidé des choix
Sans jamais avoir la moindre vision globale.

Alors que c’est ÇA, le rôle du politique.

Avis de cherche : vu que personne à l'air de vouloir s'y coller, je cherche qui serait le BNP Capital qui serait entré au capital de HBF Groupe d'Hakim Benotmane en 2016, comme il l'affirme, visiblement accompagné d'un fonds anglais, pour 100M€+, afin de financer l'exit de Nabab Kebab notamment prétendument123 Investment Managers

Si y'a eu un mouvement de cette ampleur on va le trouver non ?

cc BNP Paribas Développement BNP Paribas Asset Management
Geraud Manhes, Pierre Armagnac Lionel Gomez Christopher McMullen Sandro Pierri Emmanuel COLLINET de LA SALLE
Olivier Goy Emmanuel Baulme

Avis à la population : cherche avocat brésilien ou inscrit à un barreau local pour une newsletter à venir. Idéalement Rio/ Bahia.

Teaser : t’es pas prêt pour la dinguerie venant de gens établis et régalés en France depuis 30 ans.

Mais quel est ce liquide qui sort des yeux des investisseurs ?

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