Tech Sales & Marketing Expert | Digital Transformation Leader | Global Strategy Visionary | MBA & Master in Tech Project Management

I’m Javier Solares, CEO of Xetechs Group, a technology holding company driving digital transformation across Latin America, the Caribbean, and North America.

With over 20 years of enterprise innovation experience across LATAM and North America, my mission is to democratize world-class technology, bringing AI, automation, and ERP solutions to companies that want to scale without the complexity of multinationals.

🔹 What I do:

Design and implement digital transformation strategies powered by AI, smart automation, and ERP/Odoo.

Lead an ecosystem of companies providing end-to-end solutions: from strategic consulting to Business Intelligence tools.

🔹 What sets me apart:

Multinational corporate experience across LATAM and North America, applied to the unique challenges of emerging markets.

90% client retention achieved by delivering measurable results.

Ability to simplify complexity, translating advanced technology into clear, actionable strategies for C-Level leaders.

My mission is simple: to empower SMBs in LATAM and North America with the same technology used by global corporations—delivered with speed, flexibility, and measurable ROI.

Javier Solares

Llevamos meses construyendo algo que no existe todavía en el mercado latinoamericano.

No es otro ERP con una IA "copiloto" que te sugiere cosas.

Es un ERP donde los agentes de IA trabajan por vos.

📲 Vendiendo por WhatsApp a las 2am.

📞 Recuperando cartera por voz sin que nadie marque un número.

🧑‍💼 Entrevistando candidatos mientras tu equipo duerme.

Todo conectado. Todo autónomo. Todo trazable.

El 19 de marzo lanzamos VAI ERP — el primer ERP omnicanal nativo de IA para empresas latinoamericanas.

Si tu empresa todavía depende de vendedores para seguir cada lead, de gestores para cobrar cada mora, o de reclutadores para filtrar 200 CVs… este lanzamiento es para vos.

¿Qué pasa el 19 de marzo?

🔓 Acceso anticipado para los primeros interesados
📹 Demo en vivo: agentes de IA trabajando en tiempo real
💬 Sesión de preguntas abiertas
👉 Comentá "QUIERO ACCESO" o escribime directo y te agendo.

VAI ERP no va a reemplazar a tu equipo.
Va a hacer que tu equipo haga lo que solo los humanos pueden hacer.

#VAI #VAIERP #InteligenciaArtificial #ERP #Guatemala #Latinoamérica #Omnicanal #SalesAI #AgentesIA #Xetechs

CEO Xetechs Group | Driving Digital Transformation with AI & Automation | 20 Years of Enterprise Innovation | ERP & Odoo Specialist

He visto a muchas empresas quedarse atrapadas en algo muy peligroso: la parálisis por análisis.
Saben que deben digitalizar, automatizar o mejorar sus procesos, pero siguen esperando:
“Más adelante…” “Cuando tengamos más claridad…” “Cuando sea el momento correcto…”
Mientras tanto, otras empresas ya están tomando decisiones, implementando tecnología y ganando velocidad. ⚡
En los negocios actuales, no decidir también es una decisión.

Y muchas veces… la más costosa.
Siempre lo digo: 🤖 El mayor riesgo hoy no es equivocarse… es quedarse inmóvil mientras el mercado cambia.
Ahora quiero saber algo:
¿Tu empresa está avanzando… o sigue analizando? 🚀

#TransformaciónDigital #MentalidadEmpresarial #LiderazgoEmpresarial #InnovaciónEmpresarial #Empresarios #EstrategiaDeNegocios #Digitalización #TomaDeDecisiones

¿Te imaginas poder atender a 1,000 clientes al mismo tiempo por WhatsApp sin estrés y de forma automática? 📱🤯

Parece magia, pero es Inteligencia Artificial. Y me emociona muchísimo contarles que hemos traído a VAI ERP una tecnología que es completamente inédita en toda Latinoamérica.

Como CEO, sé lo frustrante que es perder ventas por no responder a tiempo o tener a tu equipo saturado de mensajes manuales. Por eso, con esta nueva integración de IA, hicimos que todo sea increíblemente fácil. Hemos convertido WhatsApp en el verdadero brazo ejecutor de tu empresa.

Olvídate del caos. Ahora tu WhatsApp hace esto en automático: 
✅ Genera cotizaciones en PDF al instante. 
✅ Revisa si hay inventario en tiempo real. 
✅ Factura directo en tu sistema contable. 
✅ Organiza tus chats por embudo de ventas.

El "antes" lleno de dolores de cabeza quedó atrás. El "ahora" es perfecto y automático.

👇 Si quieres que tu empresa sea pionera en usar esta tecnología, escríbeme la palabra "IA" aquí en los comentarios y te envío por DM un video mostrando exactamente cómo funciona.

#InteligenciaArtificial #VAIERP #VentasPorWhatsApp #InnovacionLatam #AutomatizacionDeVentas #TechLatam #EscalarNegocios #ERP #XAVI

El "instinto empresarial" está sobrevalorado si no viene acompañado de datos.📊
A lo largo de mi carrera, he visto un patrón que se repite constantemente: empresas que pierden dinero simplemente por dirigir basándose solo en la intuición.

Aunque la intuición es valiosa, operar sin medir genera puntos ciegos. Si hoy te pregunto: 
👉 ¿Qué producto te deja la rentabilidad real más alta? 
👉 ¿Qué proceso operativo está drenando tu margen de ganancia en este momento?

Si dudas en la respuesta, estás operando a ciegas. La regla de oro en los negocios es simple: lo que no se mide, no se puede mejorar y, definitivamente, no se puede escalar.

Cuando tienes los números correctos frente a ti, las decisiones dejan de ser apuestas arriesgadas y se convierten en estrategia pura.

¿Sientes que tu negocio tiene áreas grises que no te permiten crecer? Envíame un mensaje directo y comencemos a ver tu panorama con total claridad. 📈

#EstrategiaDeNegocios #CrecimientoEmpresarial #Rentabilidad #EscalarNegocios #CEOInsights #TomaDeDecisiones

⚡ Durante años usamos el ERP para lo mismo: registrar lo que ya había pasado.

• Ventas cerradas
• Inventario desactualizado
• Reportes que llegaban tarde

Y pensábamos que el problema era el sistema. No lo era.

El problema era operar de forma manual en un entorno que ya no lo permite. Todo cambió cuando empezamos a integrar automatización e IA… y con el desarrollo de VAI, eso dejó de ser teoría.

Ahí fue donde vimos el verdadero impacto:
• La información empezó a fluir sola
• Los errores bajaron
• Las decisiones dejaron de depender de “pedir reportes”

El ERP dejó de ser histórico. Se volvió operativo.
Y eso cambia completamente cómo crece una empresa.
Porque no se trata de tener más datos, sino de qué tan rápido puedes actuar sobre ellos.

¿Tu ERP sigue registrando el pasado… o ya está operando tu negocio en tiempo real?

#ERP #InteligenciaArtificial #Automatizacion #TransformacionDigital #Negocios #CEO

Este es el punto que muchos no quieren aceptar: los bancos no financian intuición, financian orden y trazabilidad.
No importa cuánto vendas si no puedes demostrarlo con datos confiables y en tiempo.

La digitalización no te hace “más tecnológico”, te hace más financiable.

La pregunta incómoda es clara:
si hoy tuvieras que mostrar tus números en una sala de crédito, qué tan sólido te verías?

The ClickMinded Content Marketing Course

Odoo ERP Functional Certification

Six Sigma Yellow Belt

Scrum Master Certified (SMC)

SCRUM Fundamentals

IPMA Level D

En Xetechs Group, estamos a la vanguardia de la revolución empresarial, utilizando la potencia de la automatización para optimizar procesos, aumentar la eficiencia y catalizar el crecimiento. Únete a nosotros en este viaje hacia un futuro donde la tecnología redefine el panorama empresarial.

I founded and developed Xetechs Group as a driving force for business success for SMEs in Latin America and the Caribbean. Our mission is clear: to empower small and medium-sized enterprises through specialized consulting that enables them to reach their full potential.

My focus has always been on driving innovation, creating strong strategic partnerships, and ensuring that each initiative within the group generates a positive and lasting impact on our clients.

Key Achievements:

-Designed and implemented consultative strategies that have transformed SMEs into leaders in their respective markets.
-Established key strategic partnerships that have expanded our reach and strengthened our position in the region.

-Led the development and launch of innovative technology platforms serving multiple sectors.
Secured essential funding that has supported continuous innovation and the expansion of the group.

-Cultivated a resilient, success-oriented business culture, fostering an entrepreneurial and collaborative spirit within our team.

Chief Executive Officer

In my current position as Sales Director at ZTE Corporation, I lead PON and FTTx solutions, driving the expansion and strengthening of these technologies in the region. My focus is on driving sales growth, managing key client relationships, and establishing a robust partner ecosystem, resulting in a significant increase in sales and a greater presence of the company in the market.

Key accomplishments:
- Leadership in the implementation and expansion of PON and FTTx solutions, consolidating ZTE as a reference in these technologies.
- Development of sales strategies resulting in capturing new market share in the Fixed Networks and Energy sector.
- Establishment of a solid partner ecosystem, which drives significant regional sales growth.
- Fostering lasting relationships with key decision-makers, ensuring a deep understanding of their needs and providing tailored solutions.
- Effective collaboration with multidisciplinary teams to identify and capitalize on business opportunities, contributing substantially to the organization's success.

Sales Director

As the Founder and CEO of Xetechs, I am dedicated to revolutionizing the digital transformation of SMBs with cutting-edge technology solutions and a customer-centric approach. Xetechs is a leader in Odoo Implementation and Customization and Virtual Assistant Services.

Key Responsibilities:

• Develop and execute strategic growth plans to expand market presence
• Build and lead high-performance teams to drive customer satisfaction and growth
• Forge strategic partnerships to strengthen the company's competitive position
• Continuously innovate to bring value to customers and stakeholders

Key Achievements:

• Successful expansion across North, Central, and South America, and the Caribbean, resulting in a 
  1300% revenue growth in 5 years
• Built a team of experts focused on customer satisfaction and delivering exceptional results
• Established strategic partnerships with key industry players to solidify the company's market position

As an accomplished entrepreneur and business leader, I strive to create lasting impact on the global SMB community and leverage my skills and expertise to help organizations thrive in today's digital world.

As an ICT Account Manager at Huawei Telecommunications Guatemala, I led a multicultural sales team to identify and develop sales opportunities in Mobile Network, Cloud, and B2B solutions. I was responsible for managing B2B sales and product teams across Wireless Network, Core Network, Cloud, and Information Technology.

Key Responsibilities:

• Led and developed a diverse sales team to drive revenue growth in Mobile Network, Cloud, and B2B 
  solutions
• Oversaw B2B sales and product teams for Wireless Network, Core Network, Cloud, and Information 
  Technology
• Acted as Project Director for strategic Huawei projects, managing development from inception to 
  completion
• Maintained effective communication with CXO-level executives and stakeholders to ensure alignment 
  and collaboration
• Coached, mentored, and supervised pre-sales and delivery teams to optimize performance and achieve 
  business objectives

Key Achievements:

• Consistently drove over 60M USD in annual sales revenue
• Successfully led strategic projects, ensuring timely completion and high-quality outcomes
• Cultivated strong relationships with CXO-level executives and stakeholders, fostering trust and 
  collaboration
• Empowered pre-sales and delivery teams, driving their professional growth and increasing their 
  performance
• Successfully negotiated the 5G network deal, further strengthening Huawei's position in the 
  Guatemalan telecommunications market

By leveraging my strong sales and project management skills, I strived to contribute to Huawei's continued growth and success in the ICT industry. Key Account Manager

Key Account Manager

As a Senior Program Manager at Huawei Telecommunications Guatemala, I led cross-functional and multicultural project teams in Mobile Network, Cloud, and Software Development, ensuring program goals were met. I managed over 50 team members, collaborating with project sponsors, teams, and managers to plan and develop project scope, deliverables, resources, work plans, budgets, and timelines.

Key Responsibilities:

• Led project teams to achieve program goals in Mobile Network, Cloud, and Software Development 
  projects
• Collaborated with project sponsors, teams, and managers to plan and execute new initiatives
• Managed program and project teams for optimal ROI and coordinated cross-project initiatives
• Developed and managed project budgets, ensuring delivery against business goals and objectives
• Served as the point of contact for vendors and manufacturers, ensuring timely, on-budget project 
  delivery
• Worked with other program managers to identify risks and opportunities across multiple projects
• Analyzed, evaluated, and mitigated program risks, and produced program reports for management and 
  stakeholders

Key Achievements:

• Successfully managed and delivered complex, large-scale projects in Mobile Network, Cloud, and • 
  Software Development domains
• Fostered strong relationships with vendors and manufacturers, ensuring smooth project execution
• Identified and mitigated program risks, ensuring timely project delivery and meeting business 
  objectives
• Collaborated effectively with cross-functional teams and stakeholders, driving efficiency and improving 
  overall program performance

By leveraging my strong program management skills, I contributed to Huawei's strategic projects' successful execution and helped drive the company's growth in the ICT industry. Sr. Program Manager

Sr. Program Manager

As an IT Consultant at Ciao Telecomm, I was instrumental in shaping the company's ICT strategy and setting strategic goals for the department. My expertise in VoIP technology and business case development contributed significantly to the company's technological advancement and growth.

Key Responsibilities:

• Developed the company's ICT strategy and set strategic goals for the department, driving overall 
  technological advancement
• Crafted the VoIP strategy, overseeing the implementation and maintenance of the VoIP Softswitch, 
  ensuring optimal performance and reliability
• Conducted business case development and feasibility studies for new technology implementations, 
  supporting informed decision-making

Key Achievements:

• Successfully shaped and executed the company's ICT strategy, aligning with organizational goals and 
  promoting growth
• Implemented and maintained the VoIP Softswitch, enhancing the company's communication capabilities 
  and reducing operational costs
• Enabled the adoption of innovative technologies through well-researched business cases and feasibility 
  studies, driving the company's competitive edge

By leveraging my technical expertise and strategic planning skills, I played a pivotal role in driving Ciao Telecomm's technological progress and enabling the company to stay ahead in the rapidly evolving ICT landscape.

IT Consultant

As a Senior IT Project Manager at Telus International, I effectively managed and delivered projects for customers in the USA, Canada, and Europe. Leading a team of over 15 technology professionals, I developed a comprehensive project management process for large, complex, and resource-intensive IT projects, ensuring their successful completion within budget and time constraints.

Key Responsibilities:

• Managed and delivered IT projects for customers across the USA, Canada, and Europe, ensuring 
  customer satisfaction and project success
• Led a team of 15+ technology professionals, fostering a collaborative and high-performance 
  environment
• Developed and implemented a comprehensive project management process for large, complex IT 
  projects
• Worked on multiple projects simultaneously, designing and implementing solutions for various 
  departments
• Contributed to process optimization initiatives within the PMO, enhancing efficiency and effectiveness
• Managed communication with key stakeholders, ensuring transparent and timely updates

Key Achievements:

• Successfully delivered complex, large-scale IT projects within budget and time constraints, meeting 
  client expectations
• Enhanced project management processes, contributing to the overall success and efficiency of the 
  PMO
• Fostered strong stakeholder relationships, enabling clear communication and driving project success

By leveraging my project management expertise and strong leadership skills, I played a pivotal role in delivering successful IT projects for Telus International and its clients, driving growth and enhancing the company's reputation in the industry.

Sr. Project Manager

• Manage and deliver projects for customers in the USA, Canada and Europe
• Manage a team of over 15 technology professionals and develop a comprehensive project management process for a large, complex, and resource-intensive IT project 
•  Work on multiple projects with minimal supervision, designed and implement solutions for multiple departments, and successfully completed projects within budget and time constraints.
• Contribute to process optimization initiatives within the PMO.
• Manage communication with key stakeholders. Project Manager Apr 2011 - Dec 2012 · 1 yr 9 mos

Project Manager

• Implemented the Helpdesk solution to handle customer support requests.
• Worked with the customer to create a customer support process and increased the SLA fulfillment rate by 100%.
• Provided training and guidance to implement the agreed processes in all other rep offices in the region.
• Manage relationship and communications with key stakeholders.
• Manage and resolve conflicts with customers.
• Develop and present performance reports to CXO level. Customer Support Manager Jan 2010 - Apr 2011 · 1 yr 4 mos

Customer Support Manager

WCDMA-PS & Datacomm Engineer, in charge of new design & deployment of the 3G network, provide customer support and network maintenance. Core Network Engineer 2008 - 2010 · 2 yrs

Core Network Engineer

• Managed the company’s IT infrastructure; migrated the company’s VoIP platform to a new vendor solution; implemented firewall and antivirus.
•  Conducted troubleshooting for computer hardware and software issues.
•  Kept the network up and running for all remote employees, remotely managed the server, and implemented new systems.

Information Technology Engineer

¡Xetechs Group sigue creciendo y estamos buscando talento disruptivo! 🚀

En mi rol como CEO, mi prioridad es rodearme de personas que no solo dominen su arte, sino que entiendan hacia dónde va el mundo. Por eso, buscamos un(a) Diseñador(a) & Content Creator que vea en la IA su mayor aliada para potenciar la creatividad y la productividad.

¿Qué perfil estamos sumando al equipo? 
✅ Creatividad visual con dominio de Adobe, Canva y Affinity. 
✅ Expertos en narrativa de video, fotografía y audio. 
✅ Habilidad de Copywriting para conectar con audiencias. 
✅ Curiosidad tecnológica y uso de herramientas de IA Generativa.

Nuestra propuesta: 
🏠 Modalidad híbrida y flexibilidad. 
📈 Un entorno de alto crecimiento y proyectos con múltiples marcas. 
🔥 Una cultura que premia la innovación y la proactividad.

Buscamos a alguien que esté listo(a) para detener el scroll y elevar nuestra presencia digital.
📩 Interesados(as), envíen su CV y Portafolio a: marketing@xetechs.group

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¡Estamos buscando a nuestra próxima pieza creativa: Diseñador(a) & Content Creator! 🚀

¿Te apasiona el diseño, cuentas historias a través del video y ves en la IA a tu mejor aliada para potenciar la creatividad? 
¡Te queremos en el equipo de Xetechs! 🎨🎬

Buscamos a una persona curiosa, proactiva y con un excelente ojo visual para generar contenido de alto impacto para múltiples marcas.
¿Qué necesitamos de ti? 
✅ Estudiante de Diseño, Publicidad o carreras afines. 
✅ Dominio de Adobe (Pr, Ae, Ps, Ai), Canva y Affinity. 
✅ Pasión por el video, la fotografía y nociones de audio. 
✅ Habilidad de Copywriting para crear ganchos irresistibles. 
✅ Mindset enfocado en IA Generativa para optimizar procesos y flujos de trabajo.

Lo que te ofrecemos: 
🏠 Modalidad híbrida (Flexibilidad + Equipo). 
📈 Oportunidad real de crecimiento profesional. 
🔥 Ambiente creativo, joven y dinámico. 
💰 Sueldo competitivo acorde a tu talento.

Si tienes una actitud extrovertida, eres productivo(a) y estás listo(a) para detener el scroll con tus creaciones, ¡queremos conocerte!
📩 Envía tu CV y Portafolio/Demo Reel a: marketing@xetechs.group

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¡Buscamos estratega de Marketing en Xetechs Group! 🚀📈

Estamos creciendo y necesito a un(a) Marketing Specialist que no solo sepa de pauta y contenido, sino que sea un(a) apasionado(a) de la Inteligencia Artificial para optimizar cada proceso.

Buscamos a alguien analítico, que ame los datos y tenga la creatividad para convertir clics en clientes. Si eres de los que ya usa la IA para ser 2x más productivo, ¡queremos hablar contigo!

📩 Envía tu CV y portafolio de resultados a: marketing@xetechs.group
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¡Xetechs Group se expande! Buscamos un(a) Marketing Specialist (IA Driven) 🚀

¿Eres un(a) estratega digital que sabe potenciar los resultados con Inteligencia Artificial? Estamos en busca de un perfil analítico y creativo para unirse a nuestro equipo de Marketing.

¿Qué buscamos? 
✅ Especialista en Estrategia Digital, SEO/SEM y Paid Media. 
✅ Capacidad de análisis de KPIs y toma de decisiones basada en datos. 
✅ Dominio de herramientas de IA para optimización y automatización. 
✅ Copywriting estratégico y enfoque en conversión. 
✅ Estudiante o graduado(a) de Marketing, Publicidad o afines.

¿Qué ofrecemos? 
🏠 Modalidad híbrida y flexibilidad. 
📈 Crecimiento profesional en un entorno de alta tecnología. 
💰 Sueldo competitivo y excelente ambiente laboral.

Si eres proactivo(a) y quieres liderar estrategias que marquen la diferencia, ¡te estamos esperando!
📩 Envía tu CV y portafolio de resultados a: marketing@xetechs.group con el asunto "Marketing Specialist"

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📢 ¡Estamos contratando en Guatemala! Buscamos un(a) Lead Demand Specialist B2B.

¿Eres un(a) crack ejecutando campañas digitales y te apasiona organizar eventos que conviertan? ¡Esta es tu oportunidad!

En este rol, reportarás directamente a nuestro Team Leader de Marketing. Serás la pieza clave para ejecutar nuestras estrategias de Email Marketing y LinkedIn, y tendrás total autonomía y liderazgo para diseñar y operar nuestro calendario de eventos y webinars.

¿Qué buscamos? 
✅ Experiencia comprobable en Marketing B2B y generación de demanda. 
✅ Manos expertas organizando eventos corporativos (digitales y presenciales). 
✅ Dominio ejecucional de CRMs, Email Marketing y LinkedIn Campaign Manager.

📍 Ubicación: Guatemala (Híbrido/Remoto)
👇 Revisa todos los detalles y postúlate aquí: marketing@xetechs.group

#Hiring #Guatemala #MarketingB2B #DemandGeneration #EmpleoGuatemala #MarketingJobs

📢 ¡Estamos contratando en Guatemala! Buscamos un(a) Lead Demand Specialist B2B.

¿Eres un(a) crack ejecutando campañas digitales y te apasiona organizar eventos que conviertan? ¡Esta es tu oportunidad!

En este rol, reportarás directamente a nuestro Team Leader de Marketing. Serás la pieza clave para ejecutar nuestras estrategias de Email Marketing y LinkedIn, y tendrás total autonomía y liderazgo para diseñar y operar nuestro calendario de eventos y webinars.

¿Qué buscamos? 
✅ Experiencia comprobable en Marketing B2B y generación de demanda. 
✅ Manos expertas organizando eventos corporativos (digitales y presenciales). 
✅ Dominio ejecucional de CRMs, Email Marketing y LinkedIn Campaign Manager.

📍 Ubicación: Ciudad de Guatemala (Híbrido/Remoto)
👇 Revisa todos los detalles y postúlate aquí: marketing@xetechs.group

#Hiring #Guatemala #MarketingB2B #DemandGeneration #EmpleoGuatemala #MarketingJobs #AplicaoRefiere

Artificial Intelligence as a Service | Supply Chain | Startup | Demand Forecasting AI-Powered | SaaS | Saving | Supply Chain Analytics

Does your supply chain need to be more efficient, profitable, and strategic?

With over 15 years of experience, and the last 7 dedicated to understanding and transforming the new reality of supply chains, I help businesses achieve exceptional levels of efficiency and profitability.

My solution enables companies like yours to improve the accuracy of Sales and Demand Forecasting, reduce inventories, and optimize working capital, delivering tangible results in just 5 weeks.

I have worked with market leaders such as Grupo Nutresa, Juan Valdez, Crepes & Waffles, Colgate, and over 60 additional companies across more than 5 countries, implementing technologies that have transformed their operations.

My approach:

➡️ Diagnosis and improvement: I identify critical areas of opportunity in your supply chain.
➡️Accessible technology: I empower the use of AI with scalable and easy-to-adopt models.
➡️ Results in record time: Real impact in weeks, not months.

What can I offer you?

✔️ Optimization of demand and supply planning.
✔️ Integration of AI and Big Data for smarter decisions.
✔️ Reduction of operational costs and improved profitability.

Key Challenges I Address:

1️⃣ Service level impact: I ensure product availability to avoid stockouts and lost sales.
2️⃣ Idle inventory: I unlock cash flow by reducing excess inventory and optimizing working capital.
3️⃣ Strategy vs. operations: I transform operational supply chains into strategic structures with a future-focused approach.
4️⃣ Lack of anticipation: I leverage accurate forecasts to make informed decisions and anticipate market changes.
5️⃣ Integrated external data: I incorporate exogenous sources to enhance forecast accuracy and improve planning.

Additionally, I am a mentor for startups, an active member of boards of directors, and a creator of B2B consultative sales and Social Selling strategies. I also led the Fundación Conexión Joven, impacting over 12,000 young people in Colombia.

✉️ felipe@datup.ai  
📞 321-6389045 
🌐 Schedule a Meeting: https://calendly.com/felipehernandez/quiero-conocer-mas-sobre-datup

#SupplyChain
#ArtificialIntelligence

Felipe Hernandez

Muchas empresas tienen un Lamborghini
pero lo están moviendo con una cuerda 👇🏻


Invierten millones en un ERP.

Implementación.
Licencias.
Consultores.
Meses de proyecto.

Pero cuando llega el momento de planear

descargan todo a Excel.

Y ahí empieza la realidad que casi nadie muestra.

El planeador abre el archivo.
Arregla formatos.
Une tablas.
Reconstruye métricas.
Corrige fórmulas que alguien rompió.

Una hora.
Dos horas.
A veces medio día.
Semanas o meses.

No está planeando.

Está preparando datos.

Mientras tanto, el ERP el sistema más costoso de la operación termina funcionando como algo mucho más simple:

un botón de exportar.

Y ahí aparece uno de los cuellos de botella más invisibles de supply chain:

Equipos brillantes dedicando más tiempo a construir información que a tomar decisiones.

El resultado lo vemos todos los días:

• Forecast que llega tarde
• Inventario que no rota
• Quiebres que nadie anticipó

No porque falte talento.

Sino porque la arquitectura de planeación está rota.

ERP es el carro.
Excel termina siendo la grúa.
Y el planeador el que está intentando mover todo.

Has visto algo parecido?

Déjame tu comentario y no olvides seguirme!!


🚨Ya viste las 5 herramientas gratuitas que lanzamos de las 30 que vamos a compartir para mejorar tu vida en la Cadena de Suministro? 

Revisa mi perfil y los post anteriores.

Felipe  Hernandez

I Transform Supply Chains with AI & GenAI

No alternative text description for this image

El Excel dice 92% de precisión en el forecast.
Pero la bodega no siempre está de acuerdo👇🏻


He visto muchos casos donde esa precisión sale de Excel llenos de ajustes

fórmulas hechas para el negocio,
excepciones,
reglas que solo entiende quien armó el archivo.

El número se ve bien.

Pero en la operación siguen apareciendo quiebres, sobreinventario y compras urgentes.

La precisión importa.

Pero solo cuando refleja la realidad.

Porque en supply chain la magia no está en el porcentaje del forecast.

Está en algo mucho más difícil:

comprar bien,
entender la demanda
y que el inventario responda a lo que realmente pasa en el mercado.

Y eso no siempre se ve en Excel.

Se ve en la bodega.

Que opinas? 

Déjame tu comentario y no olvides seguirme!!!

Tu empresa probablemente tiene productos zombi en el inventario. Y los está financiando sin saberlo. 👇🏻


Productos que no rotan. Que ocupan espacio. Que inmovilizaron capital hace meses.

Y nadie los está mirando porque están mezclados con los 200 SKUs que sí mueven el negocio.

La clasificación ABC existe hace décadas. Pero sola no alcanza.

Necesitas saber también qué tan predecible es la demanda (XYZ) y con qué frecuencia se pide (FSN). Esas tres dimensiones juntas te dicen exactamente qué hacer con cada producto.

Prueba esta  herramienta gratuita de DATUP que hace las tres clasificaciones en 4 pasos:

→ Subes tu archivo Excel o pegas la tabla directo desde Google Sheets
→ Mapea las columnas automáticamente
→ Configuras los umbrales de variabilidad
→ Obtienes la clasificación completa con acción recomendada por SKU

Lo de más valor es la combinación cruzada. No te dice solo "este es un producto A". Te dice que es AZS: alto valor, demanda errática, poca frecuencia de pedido. Y la recomendación es clara: "Revisar clasificación. Algo no cuadra."

Con datos inventados de 10 productos de limpieza, en menos de 2 minutos identifiqué:

- 2 productos para depurar (CZN)
- 1 producto para evaluar continuidad (BZN)
- 4 productos que merecen gestión intensiva (AXF) por ser una estratégicos.

Eso es exactamente lo que un analista tardaría horas en hacer en Excel.

Exporta en CSV, sin registro, sin login, 100% gratis.

Esto hace parte de las 30 herramientas que estamos compartiendo.

La quieres?

Nómbrame en los comentarios, sígueme y activa las notificaciones 🔔 para compartirtela.

Tu forecast puede estar destruyendo margen sin que lo notes, tienes que revisar esta herramienta gratuita 👇🏻




He visto equipos celebrar “precisión aceptable” mientras el inventario envejece y el nivel de servicio no mejora.

El error vive en el detalle: en los SKUs de volumen, en el sesgo acumulado, en la decisión mensual de comprar de más “por si acaso”.

Ahí es donde se rompe la historia que nos contamos.

Esta herramienta no maquilla el resultado. Te muestra WMAPE donde duele, MASE para saber si realmente agregas valor frente a un naive, Bias y Tracking Signal para detectar si tu error no es casual sino estructural. Y lo baja a impacto financiero. Dinero, no porcentaje.

Me ha tocado ver modelos sofisticados con MASE mayor a 1. Más data, más complejidad, más costo para quedar por debajo de repetir el último dato. Eso no es analítica. Es ruido caro.

Cargas tus históricos (mejor si tienes más de 12 periodos) o los ingresas manualmente. En minutos sabes si tu forecast es palanca o lastre.

Es parte de las 30 herramientas gratuitas que estamos liberando para cadena de suministro. Ya van 3.

Si la quieres, sígueme y escribe “herramienta” en los comentarios.

Activa las notificaciones 🔔 en mi perfil.

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