Most B2B CEOs I speak with have the same story: They've bought the tools. Tried the pilots. Given their team time to experiment. And still, the AI output is generic, inconsistent, or worse, risky enough that someone has to double-check everything before it goes near a prospect.

That's not an AI problem. It's a foundation problem.

I'm Hannah, founder of TrustLeader and author of Lead with Trust. With 25+ years in B2B marketing and sales — and a background in computer science and marketing — I've spent the last three years doing one thing: helping growth-stage B2B CEOs turn their internal knowledge into a scalable, trustworthy AI engine.

The results speak for themselves. I've helped multiple B2B companies grow double digits year-over-year — including one 10x over 10 years. I built a content repurposing workflow that produces 20+ on-brand content assets per week in just 7–8 hours, reducing a full-time content function to a single day of focused work. My clients have won HubSpot's Impact Award for best client growth story and recognition as NJ Emerging Business of the Year.

The TrustLeader Method — Extract, Codify, Structure, Implement, Amplify — is a five-step system for turning what your best people know into a foundation that AI can actually use. Not another prompt library. Not a tool recommendation. A governed, quality-controlled system that lets your team ship AI-assisted work with confidence.

If your teams are using AI without shared standards, or you're watching costs rise while quality remains inconsistent, you don't need more experimentation. You need the foundation.

Start with the Safe to Scale AI Readiness Scorecard — a free assessment that shows you exactly where your AI-readiness gaps are and what to fix first.

Hannah Eisenberg

Martin Bredl

Du baust Technologie, die hält, was sie verspricht.

Tests, Demos, Referenzen – alles spricht dafür, dass ihr euren Wettbewerb technisch schlagt.
Trotzdem dauern Deals ewig, Projekte versanden, und am Ende entscheidet jemand gegen euch, der deine Architektur nie wirklich verstanden hat.

Wenn das vertraut klingt, bist du wahrscheinlich technischer Gründer oder CEO eines Industrial-Tech- oder Software-Unternehmens im DACH-Raum mit 11–50 Mitarbeitenden.
Ihr seid Zulieferer der Industrie, arbeitet mit Werken, OEMs oder Infrastrukturbetreibern – und fliegt trotzdem noch zu oft „unter dem Radar“.

Typische Symptome:

- Verkaufschancen bleiben in „Evaluation“ hängen

- POCs laufen sauber, führen aber nicht zu Rollouts oder Rahmenverträgen

- Pipeline hängt am Bauchgefühl einzelner Personen, nicht an belastbaren Zahlen

- Marketing-Aktivitäten stehen nebeneinander, statt ein System zu bilden

Die Schwachstelle ist selten dein Produkt.

Der Engpass liegt fast immer in der fehlenden Vertriebs-Infrastruktur: in der Art, wie ihr Markt, Pipeline, Buying Center und Kommunikation strukturiert.

Genau hier setzt meine Arbeit mit takeoff an.

- Gemeinsam mit dir und deinem Kernteam bauen wir ein Vertriebssystem, das zu einem technischen Unternehmen passt:

- Markt- und Angebotsfokus
Wir schärfen, für welche Kunden und Anwendungen ihr wirklich die beste Wahl seid – und übersetzen das in Argumente, die CFOs, Einkauf und Betrieb verstehen.

- Strukturierte Pipeline
Wir definieren den Prozess vom ersten Kontakt bis zur Entscheidung, setzen ihn in HubSpot auf und machen sichtbar, welche Deals realistisch sind – inklusive Forecast und Priorisierung für den Vertrieb.

- Enablement deines Teams
Wir bauen das System mit deinem Team gemeinsam auf, dokumentieren alles im CRM und sorgen dafür, dass ihr es eigenständig weiterfahren könnt.

Warum ich das so mache:

Ich komme selbst aus der Technik.

Bevor ich takeoff gegründet habe, war ich an der Entwicklung von Mobilfunknetzen in Österreich beteiligt und später viele Jahre in der Leitung der Unternehmenskommunikation der Telekom Austria / A1. Seit 2011 habe ich mit takeoff über 200 B2B-Projekte im DACH-Raum umgesetzt – von Industrie-Zulieferern bis zu komplexen Software-Anbietern.

Wenn du prüfen willst, ob euer aktuelles Vertriebssystem für eure nächsten drei Jahre Wachstum ausreicht:

https://www.takeoffpr.com/vertriebs-check

martin.bredl@takeoffpr.com

+43 664 885 155 80

Founder und CEO

Pioniere im Inbound Marketing. takeoff hat über 100 Inbound Marketing Prozesse mit der HubSpot Marketing Automation bei Unternehmen von 50 bis 200 Mitarbeitern im DACH Raum implementiert.

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