SaaS Maker

Développer votre SaaS grâce à Make.com

Fondateur

Securitas Group

Fractional CMO

Eurotunnel

Bulldozer

L'expérience des meilleurs Head of Growth. L'exécution des meilleures start-ups.
Nous construisons des équipes sur-mesure pour répondre à vos enjeux de croissance.

Le modèle de collectif permet d’accéder à des équipes construites sur-mesure et constituées de profils rares, qui ont participé à l’essor des plus belles start-ups.

De la stratégie à l'exécution, nous répondons à tous vos enjeux de créativité et performance, aussi bien en B2B qu'en B2C.

Paid marketing, outbound, SEO, design, intégration web

Head of Growth

Définition et exécution des stratégies pour les clients.
- Création des landing pages et visuels pour les campagnes publicitaires.
- Création des séquences et copywriting pour les stratégies de cold-emailing
- Management des sprints et des freelances intervenants sur les sprints

Growth Manager

AVEKAPETI

Growth Advisor

Netary

Netary aide les entreprises dans leur présence digitale en développant des sites internet moderne et serverless basé sur la JAMstack. 

Conscient qu'un site internet seul ne suffit plus en 2021 nous accompagnons les entreprises dans le référencement de leur site et la conversion des visiteurs en prospect.

Co-fondateur / Growth Hacker

LetXbe

SKEAT

Rayon

Defacto

Freelance Growth, Paid | +100 entreprises transformées | +5 millions générés | Formation Growth

Passionate about the human relationship and the new technologies, I acquired several years of experiences as a commercial. Over the years I have noticed an evolution of the buying process, buyers are primarily looking on the internet before contacting a company. Aware of the difficulties companies have in being online, I decided to help them in this transition.


Jeremy LEPLU

"Vous fuyez ce que vous devez faire : vendre"

C'est ce qu'Éric Larchevêque a dit à des entrepreneurs dans Qui veut être mon associé.

En 6 ans, j'ai accompagné +100 boîtes et je le vois trop souvent.

Des entrepreneurs qui passent 3 mois sur leur site. 
Qui créent 4 offres "pour couvrir tous les besoins". 
Qui automatisent avant d'avoir un seul client.

Tout ça pour éviter une chose : décrocher le téléphone.

Complexifier, c'est se donner l'illusion d'avancer.

Mais un logo parfait ne signe pas de contrat. 
Un tunnel à 12 étapes ne remplace pas une conversation.

Une offre. Un message. Un persona.

Le reste, c'est de la procrastination déguisée en stratégie.

L’agent IA qui traite vos leads en 30 secondes | +100 entreprises accompagnées (Sécuritas, Getaround, La Première Brique, N2F, Eurotunnel, Kardinal, Addingwell)

Il y a 1 mois, je vous parlais d'un nouveau projet pour améliorer la réactivité commerciale des entreprises.

À l'époque, j'avais une intuition forte, mais une vision encore floue de la solution.

Après avoir accompagné plus de 100 entreprises et échangé le mois dernier avec une dizaine de CEO, Head of Sales et Head of Growth, le problème est devenu limpide.

La solution aussi.

Le pattern que j'ai vu partout : les boîtes perdent 50 à 70% de leurs leads parce qu'elles répondent trop lentement.

Un lead qui attend 24h a déjà contacté 2-3 concurrents.

Smart Caller, c'est un agent IA qui engage de vraies conversations par SMS et WhatsApp (pas des automations robotiques), qualifie les leads en temps réel, et pousse uniquement les prospects chauds à ton équipe commerciale.

Résultat : moins de leads perdus, plus de rendez-vous, sans recruter.

Ce qui est fou, c'est que j'étais parti sur une idée mais ce sont les retours terrain qui ont construit la vraie solution.

Je continue de builder.

J'ouvre une liste d'attente si tu veux suivre l'aventure ou tester en avant-première → lien en commentaire

Vos leads sont des Jean-Claude Duss sur un télésiège ! 
Et ils ont froid

Plus vos leads attendent que votre équipe les rappelle plus ils refroidissent.
Exactement comme Jean-Claude, suspendu dans le vide, à espérer qu'on vient le chercher.

Dans votre CRM, c’est pareil :
Un prospect chaud au moment où il remplit un formulaire commence déjà à se refroidir dans les premières minutes d’attente.

Et pendant que Jean-Claude a froid 
Il regarde la concurrence.
Et il finit par passer chez elle.

Dans le froid, personne n’attend longtemps.
Pas même vos leads.

C’est justement pour éviter ça que je construis Smart Caller.

Un agent IA qui score, qualifie et répond à vos leads automatiquement en moins de 30 secondes, par SMS/Whatsapp.

Si ton produit n’est pas bon, aucune stratégie ne te sauvera.

Tu peux acheter tous les outils du monde.
Tu peux lancer 10k d’ads.
Tu peux automatiser ta prospection, ton CRM, ton nurturing.

Si ton offre ne tient pas debout, ça ne marchera pas.

Guillaume Moubeche le dit super bien dans le podcast de Théo Lion :
Le marketing n’est pas un pansement magique.
C’est un amplificateur.

Si ton produit est bon → ça accélère.
S’il est mauvais → ça s’écrase plus vite.

Et sur le terrain, je le vois vite :
Offre floue → les sales s’épuisent
Pas de fit marché → aucun outil n’invente la demande

C’est la même philosophie avec Smart Caller AI.
Ce n’est pas une baguette magique, c’est un multiplicateur.

Un agent IA peut qualifier, relancer, prioriser les leads.

Mais il ne peut pas :
- créer l’intérêt d’un marché
- rendre une offre bancale irrésistible
- compenser un positionnement fragile
- sauver une boîte qui n’écoute pas ses clients

Le marketing et l’IA n’inventent pas la traction.
Ils montrent juste la vérité plus vite.

En 6 ans, j'ai accompagné +100 boîtes. Startups, PME, SaaS.

Voici ce que les meilleures font différemment.

J'ai vu tous les cas :
- Des boîtes en hypercroissance
- Des PME qui veulent scaler
- Des SaaS qui n'arrivent plus à signer
- Des équipes qui crament 10K/mois en ads pour rien

Et il y a un pattern. Toujours le même.

Quand l'acquisition bloque, c'est rarement un problème d'outil ou de budget.
C'est un problème de fondamentaux mal exécutés.

Positionnement flou.
Ciblage trop large.
Un seul funnel testé.
Réactivité commerciale à la ramasse.
Zéro conversation réelle avec les prospects.

C'est ça qui fait perdre des deals. Tous les jours.

Alors j'ai résumé les 5 leviers que les meilleures boîtes appliquent et que la majorité ignore encore.

Tu actives ces leviers, ton acquisition devient rentable, stable, prévisible.

Tout est détaillé dans le carousel.
Ça peut te faire gagner des mois.

5 hacks acquisition

Mitsubishi Motors +35% de ventes -20% de budget pub

Un seul changement.

Répondre aux leads en quelques minutes au lieu de quelques heures.

Leur constat : un lead qui arrive le soir ou le week-end et qui attend, c'est un lead mort. 

Si tu ne rappelles pas dans les 2 premières heures, tes chances de conversion s'effondrent.

Et pourtant, c'est exactement ce qui se passe dans 90% des boîtes.

Le marketing génère des leads. Le commercial appelle un jour après. Le prospect refroidit.

Ce n'est pas un problème de volume ou de qualité.

C'est un problème de rapidité.

Dans un marché saturé, la réactivité est devenue l'avantage concurrentiel le moins cher à activer.

Doctrine

Growth Marketing Manager

Agorastore

Reprise de l'entièreté du funnel pour les vendeurs de la plateforme Agorastore, de l'acquisition à l'activation jusqu'à la fidélisation des clients.

Growth Marketing Manager - Vendeurs

Pilotage de tous les canaux d'acquisition existants et développement/mise en place de nouveaux canaux.

Paid 
- Sites d'annonces (85K de budget)
- Google Ads/Facebook Ads/LinkedIn Ads ( 84k de budget)

Organic 
- Pilotage de la stratégie d'inbound marketing en collaboration avec la responsable contenus
- Définition et pilotage de la stratégie d'influence sur LinkedIn
- Rédaction et mise en place de scénarios complexes et de campagnes emailing instantanées via Sales Force Marketing Cloud sur 6 cibles distinctes
- Segmentation de notre base via Salesforce Marketing Cloud, prise en main Advertising Studio et Datorama reports
- Emailing de masse via Actito sur notre cible acheteurs, puis bascule vers Salesforce Marketing Cloud
 - Pilotage de la stratégie SEO avec une agence.

Marketing automations/Growth hacking :
- Définition et mise en place d'une stratégie de prospection automatisée via LinkedIn pour les business developpers des différentes BU Agorastore avec pour objectif de faire de LinkedIn un vrai levier de croissance.
- Gestion technique de la génération de leads pour toutes les BUs
- Salesforce Marketing Cloud (parcours emailing, extensions de données, requêtes SQL, cloud pages)

Transverse
- Pilotage des projets avec des freelances et des agences (SEO/Salesforce/Salesforce Marketing Cloud/ Traitement des leads). Pour Salesforce : mapping des données et imports, aide à la gestion du lancement de la plateforme pour notre BU équipement en collaboration avec notre freelance.
- Projet stratégique : Pilotage de la stratégie d’acquisition pour une vente à très forte valeur ( > 20 millions d’€)
- Analyse des résultats, des coûts et des performances pour chaque canal. Reporting mensuel à la CMO.

Responsable Acquisition & Growth

Origamix RH | La start-up des jeux d'entreprise sur mesure

Stratégie et opérations marketing : 
- Réflexion et implémentation de la stratégie marketing
- Stratégie de contenu/inbound marketing
- Pilotage des réseaux sociaux
- Pilotage Site Web
- Stratégie de lancement d'un nouveau produit (étude de marché, quantitative & qualitative surveys)
- Copywriting et création de contenu (infographie, webinaire, case studies etc...).


Growth Marketing :
- Mis en place, gestion et suivi des campagnes SEA (Google Ads & Bing Ads)
- Suivi de la stratégie SEO en contact avec un freelance.
- B2B Paid Social : LinkedIn Ads
- Email marketing
- Cold Mailing
- Marketing Automations
- Conception et rédaction de landing pages (jeux concours, nouveau produit)

Business Development & Sales :
 - Mise en place du CRM, découpe du territoire, rédaction des trames de prospection, rdv clients

Responsable Marketing & Growth

Fitnext

Rédaction des briefs à la graphiste pour les landing pages et campagnes d’emailing
Plannification, execution et suivi des campagnes emailing
Market research & benchmarks
Tracking de la performance du site web et des campagnes emailing pour optimisation des process via analyse des données actuelles et passées (KPI’s axé chiffre d’affaires)

Assistante Chef de Projet Performance Marketing & CRM

Victoria Beckham

Projet de consulting en stratégie marketing dans le cadre de mon master. Le but était de créer une campagne (sur 1 an) afin de répondre à un besoin et de résoudre une problématique de l’entreprise (que nous avons démarcher nous-mêmes)
Mission (en équipe de 5): création d’une campagne marketing complète (intégration online/offline) afin de shifter l’image de marque de la célébrité vers l’icône fashion

Consultant - Marketing Strategy and Innovation

The Little Coffee Company

Projet de consulting en stratégie marketing dans le cadre de mon master.
Mission (en équipe de 5): penser, planifier, et délivrer un plan marketing complet pour l’entreprise, en prenant soin d’étudier le marché, l’industrie, et de mener à bien deux études marketing (quantitative & qualitative).

Hollister Co.

Assistant Store Manager

Manager in Training

TransPerfect

Sales associate :
- Prospection
- Cold calling

Business Developer

DEDICO Journeys for Learning

DEDICO- Journeys for learning is an online platform that allows dedicated, passionate people of this world to book their dream holidays, whether it be a 10 days surf course in Brazil or a creative writing week end in the English countryside. Spread the passion!
Missions:
- Leads search and management
- Development of B2B businesses and partnerships
- Marketing and communication strategy (from scratch)
- Building social media campaigns 
- Website translation

The Thinking Hut

Digital Communication:
- Created social media content and daily updates
- in charge of the monthly newsletter (using Mail Chimp)
- Internal Communication with members of the space
Organization of events:
- Art exhibition >> Find the right artist, organize the opening night, organize the settlement of the exhibition.
- Workshops >> Find interesting and relevant companies
- Courses 
- Food events (Beer and Wine Tasting) >> Planning supply, follow the supply process and take care of the payment process
- Weekly lunch >> Communication and budget
Management of the space (opening and closing), maintain a good community atmosphere.
Sales department:
- In charge of the visits of the space for potential future members (sales skills)
- Contract procedure
- Email listing for potential lead members/potential lead events
Accounting department:
- Keep a track of the internal expenses of the members in the accounting system ("token system")
- Taking care of costs and budget for our different events

Digital Marketing and Event Planning

Growth Marketing Manager | Driving B2B acquisition for tech companies within complex, fast-paced environments.

I bring 6+ years of experience building high-performance growth engines across SaaS and marketplace environments. My approach blends strategic thinking, sharp execution, and strong collaboration with sales teams to turn marketing into a true revenue driver.

Currently at Doctrine (Legal AI SaaS), I lead multi-channel acquisition initiatives—from paid media and outbound to marketing automation and data ops—focused on lead quality and scalability.

What I’m good at:
– Paid acquisition (SEA, Social Ads)
– Workflow automation & low-code tools (Make, Zapier, Airtable)
– Data analysis & reporting (SQL, GA, CRM: Salesforce)
– Writing copy that converts
– Building tight feedback loops with sales team to optimize the full funnel

I combine analytical depth, operational rigor, and a strong writing instinct to create systems that scale—and messaging that resonates.

taplio

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