Koch Engineered Solutions

Business Process Excellence Lead

Greg Harrod Enterprises LLC

Running a business can be overwhelming.

Trying to manage all the strategic initiatives and projects you need to accomplish can feel like chaos.

You have a gut feel everything is on track.

But, you're not really sure.

The stress and anxiety is taking its toll.

On you and your team.

Would you like to be able to relax just a little at work?

I can help.

Through my executive coaching and consulting services, you and your team can learn how to introduce structure and order to your business.

You'll learn to apply the techniques, tools, and processes I've honed over a 30+ year career.

You'll get your programs and projects under control.

The meetings that used to waste your team's time (and your company's money) will be productive and efficient.

Would your team be energized when you tell them the bad meetings are over?

They’ll be motivated and more productive.

And, you'll have a calm that comes from a data-based assurance from knowing your initiatives are on track.

You'll be an even more effective leader as you connect with your people, mobilize them for action, and deliver results.

But, your business may be in great shape.

Your stress level may already low.

If that's the case, I may not be a fit to help you and your business.

But, if you think I might be able to add value, please contact me.

I'd love the opportunity to help you and your team deliver results.

And avoid the anxiety and stress of a chaos-filled business.

I look forward to talking with you.

Executive Business Consultant and Coach

Connect Mobilize Deliver

Connect Mobilize Deliver is a weekly podcast focused on helping leaders build and boost their careers by mastering fundamental career skills.

It’s all about learning to connect people, mobilize them for action, and deliver results. All while leading with kindness and confidence.

Episodes will include encouraging and inspiring stories along with practical strategies and techniques you can apply immediately to positively impact the people around you. And, your own career.

If you want to grow as a leader, it’s a mix of interviews and solo shows you’re not going to want to miss. 

Listen and subscribe at GregHarrod.com/ConnectMobilizeDeliver or on your favorite podcast app.

Podcast Host

Oldcastle BuildingEnvelope

Member of the OBE Executive Leadership Team.

Serving the business by developing and leading key strategic enterprise initiatives.

These initiatives include:

- Sustainability

- Innovation

- Diversity, Inclusion, and Equity

- Organizational health

Continually supporting and improving the business through:

- Business transformation

- Process re-engineering

- Program and project management

- Talent development

Vice President Strategic Initiatives

Johnson Controls

Leading several key internal business initiatives impacting multiple sites in North America.

Additional roles include
- Ducted Systems Leadership Team member
- Ducted Systems representative on Global Products Diversity and Inclusion Action Committee

Director Operational Excellence - Ducted Systems

Implemented and led Sales & Operations Planning (S&OP) and Sales & Operations Execution (S&OE) organization and meeting cadence in alignment with Global S&OP standards for four Ducted Systems business units with annual revenue of over $1B.

Products included commercial packaged rooftop HVAC equipment, residential split AC and heat pump systems along with service parts distributed through factory-owned and independent channel partners.

Additional roles include
- Ducted Systems Leadership Team member
- Co-leader for Organizational Health workshops for Ducted Systems including senior management
- Ducted Systems representative on Global Products Diversity and Inclusion Action Committee
- Executive Sponsor for Wichita Women’s Network Business Resource Group

Director Sales and Operations Planning (S&OP) - Ducted Systems

Managed Program Management Office (PMO) team responsible for driving cross-functional programs for Ducted Systems business to successful completion. 

Programs included New Product Introductions (NPI) and Value Analysis and Value Engineering (VAVE) initiatives as well as operational excellence and sales channel business initiatives for the residential, commercial, international, and parts businesses.  

Other team responsibilities included competitive product teardown and costing analysis, process improvements, and internal communications for Ducted Systems. 

Additional roles included
- Ducted Systems Leadership Team member
- Executive Sponsor for Wichita Women’s Network Business Resource Group
- Key contributor in introducing new Kansas Leadership Center training program for Ducted Systems
- Co-host of Ducted Systems Leadership Podcast producing 30 episodes focused on applying innovative leadership principles to our business to help others throughout the organization make progress on adaptive challenges in their respective roles.

Director Operational Excellence and PMO - Ducted Systems

Responsible for a team leading cross-functional programs including New Product Introductions, Cost Reductions, and Sales Channel Initiatives for the residential and light commercial HVAC business in North America.

Served as Program Manager for completion of Light Commercial platform program beginning in this role while program was in-flight. Program budget was ~$13M of capital investment and involved the development of new products as well as factory assembly line in Norman, Oklahoma. Also served as Program Manager for multiple projects to expand Direct Fit product line.
  
Led Residential product new platform program supporting capital investment of ~$100M over 3 years to build UPG Residential business. Program introduced over 50 new product families with ~700 initial models following disciplined phase gate process.

Introduced program management disciplines to channel organization through initiatives designed to grow market share in key markets in North America.

Director - Program Management - Unitary Products Group

Formed and managed design engineering team with responsibility for all Johnson Controls Residential HVAC controls including equipment and zoning controls and thermostats. 

Additional accomplishments and responsibilities included
- Development of 5-year Residential Systems and Controls product and technology road map.
- Championed the adoption and implementation of phase gate Product Development Process
- Led a cross-functional, cross-business unit team to launch Johnson Controls' first residential color touch screen communicating HVAC system.

Engineering Manager - Residential Systems and Controls at Johnson Controls

Formed and managed multiple HVAC new product introduction (NPI) teams and product launches. Projects included those manufactured in Wichita, Kansas and Mexico plants. 

Served as Design Engineer in various capacities with a focus on systems and controls.

Project Engineer

Caterpillar Inc.

Worked on a team pioneering high accuracy GPS and its application to earthmoving equipment.  Responsibilities included algorithm and software development, lab and field software testing, system integration, and presentation to customer and industry groups.  

Relocated to Brisbane, Australia as a member of a select product development team.

Engineer

I Help Business Leaders Stop Bad Meetings

If you’re like me, you can’t STAND bad meetings.

They waste time and money in your business.

And they ruin the morale and energy of your team.

When your meetings are bad, your business is at risk.

As a business leader, that’s the last thing you want.

So, I want to help you improve YOUR meetings.

And, here’s the truth.

You can make your meetings productive, effective, and even ENJOYABLE!

How?

I explain that each weekday when I post just after 7 am Central time.

After leading thousands of meetings over a 30+ year career, I’ve gained valuable experience.

And, I’d love to share what I’ve learned with you.

If you’d like to be an exceptional meeting leader and improve the meetings in your business, do this.

“Ring the bell” in my profile to follow me.

Jump in with your comments on my post and we’ll keep learning together.

If you’d like to learn even more, check out the FREE resources on my website.

The link in my Featured section of my profile will take you right to them.

Check that page often. I add new offers regularly.

I’m constantly learning and building new tools I use myself and with my clients.

And, when something works, I want to share it with you.

But, you may be wondering this.

Are meetings all you do, Greg?

It's a good question.

I AM committed to building a global movement to Stop Bad Meetings.

That's true.

But, helping you improve your meetings isn’t all I do.

You can hire me as an Executive Business Consultant and Coach. 

If you would like to explore individual coaching for you or your team members,

or if you want to discuss a custom consulting package for your business,

please DM me.

My expertise and services include much more than helping you improve your meetings.

But, making your business meetings as 

⭐Productive, ⭐Effective, and even ⭐Enjoyable

as they can be is always a great place to start.

Let’s connect and support one another in this LinkedIn community.

I’m looking forward to getting to know you.

Greg

Greg Harrod

Useless Consulting

Sono consulente e formatore, e sono specializzato ad innescare e guidare il cambiamento di sistemi organizzativi in chiave complessa.

Cosa significa?

Pensa a tutte le cose che non funzionano nella tua azienda, o che vorresti che funzionassero meglio. Io ti posso aiutare a creare un contesto affinché le persone si prendandano cura di quei problemi e di quegli obiettivi, adattando la struttura organizzativa in modo che sia orientata al suo scopo , e alla performance.

Si tratta di una consulenza di PROCESSO: tu ci metti il problema da risolvere o l'obiettivo da raggiungere, e le persone coinvolte; io ci metto la conoscenza dei fenomeni umani, la comunicazione per generare il cambiamento, e il processo per definire la strategia che ti permetterà di gestire questa tensione.

Ma ogni azienda è diversa, e per questo sviluppo interventi personalizzati e su misura per ogni progetto. Lavoro usando un approccio "breve": trascorreremo poco tempo di qualità insieme, ogni mese, e nel giro di pochissimo tempo (idealmente già dal nostro primo incontro) potrai vedere i RISULTATI del nostro lavoro insieme. I nostri incontri, che concorderemo di volta in volta, saranno un mix di:
•  Consulenza: attività di gruppo orientata a introdurre uno specifico cambiamento che produca dei risultati concreti e misurabili
• Formazione: attività di gruppo, che mira a far sviluppare ai partecipanti delle competenze, e permettere loro di raggiungere in autonomia risultati eccellenti
• Coaching: attività individuale che permette di sbloccare situazioni particolarmente difficili o delicate che ruotino intorno a una persona

E sì, se te lo stai chiedendo, il costo della singola giornata è alto. Ma non prendo progetti a meno di non essere ragionevolmente sicuro di produrre un ROI di almeno il 400%.

Contattami, e raccontami il tuo progetto. Insieme decidemo se possiamo fare la differenza!

Agente di trasformazione nella complessità

L'attività di ricerca scientifica è il cuore pulsante del mio approccio lavorativo.

Produrre scienza nelle materie economiche e organizzative è tutt'altro che scontato, ma grazie al giusto metodo (action research) è possibile produrre teorie replicabili e predittive.

Ogni intervento in azienda o con un cliente è per me un'opportunità di ricerca, e lavoro quindi su teorie estremamente concrete e applicabili.

Da sempre mi sono impegnato a divulgare la mia ricerca, ad esempio attraverso il percorso /uno - Umani Non Ordinari, ma quest'anno sono arrivato a pubblicare il mio primo libro, a cui ne seguiranno altri.

• Chi comanda qui? | La scienza della leadership per guidare il team e l'organizzazione al risultato [edito da Flacowski] - la prima ricerca veramente scientifica al mondo sul tema della leadership, che mira a rispondere a due grandi domande: "perché il mio team non funziona?" e "come faccio a farlo funzionare?"

• Nella mia testa però ci sono altri progetti editoriali

• Ego - un saggio sui danni creati dal difetto o dall'eccesso di ego, e su come usare quello degli altri
• Meeting solving - strategie di problem solving applicate alle riunioni, per capire come progettare riunioni che non siano incubi totali
• Regole per rompere le regole - il cuore della mia ricerca sulla costruzione di organizzazioni evolutive e purpose-driven

A partire dal momento della pubblicazione, tutti i miei libri saranno disponibili su amazon, oltre che sul sito del mio editore.

Sono inoltre sempre felice di condividere i risultati della mia ricerca tramite eventi e seminari. Ho già tenuto un TEDx dal titolo "Il mondo ha bisogno di più capi inutili", e se lo desideri puoi contattarmi per parlare al tuo evento aziendale, o a un seminario sui temi di organizzazione, leadership e negoziazione.

Ricercatore, divulgatore, autore

Chi sono gli Umani Non Ordinari? Per me sono persone speciali. Lavoratori autonomi, manager o micro-imprenditori che hanno deciso di affrontare un percorso di crescita delle proprie competenze, delle proprie credenze, dei propri valori, con l'obiettivo di diventare agenti della trasformazione, nella loro realtà.

Sono persone che non hanno paura a mettere in discussione tutto quello che pensano di sapere, per avere l'opportunità di spingersi sempre un po' oltre, di alzare l'asticella. 

/uno - Umani Non Ordinari è il progetto pensato per quelle persone.

Il percorso dura un anno, ma puoi entrare quando vuoi, e ripeterlo tutte le volte che vuoi. Il primo anno lo fai per la teoria, e per acquisire le competenze. Da quello successivo per la pratica, la supervisione. E in ogni momento per il networking con persone di valore che, come te, hanno deciso di investire sul migliorare le proprie competenze.

/uno - Umani Non Ordinari si sviluppa in dodici moduli mensili, in ciascuno dei quali si approfondisce un tema specifico:

0️⃣1️⃣ Problem solving nella complessità
0️⃣2️⃣ Comunicazione pragmatica e prima impressione
0️⃣3️⃣ Ascolto e parafrasi nella persuasione
0️⃣4️⃣ Gestire la propria leadership
0️⃣5️⃣ La comunicazione evocativa
0️⃣6️⃣ La negoziazione
0️⃣7️⃣ Le domande persuasorie
0️⃣8️⃣ La logica della complessità
0️⃣9️⃣ Parlare in pubblico
1️⃣0️⃣ La dinamica del cambiamento
1️⃣1️⃣ Network science e auto-organizzazione
1️⃣2️⃣ Self coaching per la performance

Che dici, è arrivato il momento di uscire dall'ordinario?

/uno - Umani Non Ordinari

Design and Consulting

In Design & Consulting mi sono occupato di gestire e coordinare la comunicazione dell'azienda. Si è trattato di un obiettivo sfidante, perché per la prima volta è stata percepita, nell'azienda, l'esigenza di comunicare in modo coordinato, su vari canali, e con obiettivi di business specifici. In questo senso  la mia attività ha riguardato la messa in modo di un ingranaggio complesso, e largamente automatizzato, che permette all'azienda di comunicare in modo semplice e immediato, massimizzandone l'efficacia in termini di conversioni.
In questo senso ho elaborato una strategia di Account Inbound Marketing che ha l'obiettivo di massimizzare la qualità delle relazioni con un numero relativamente basso di interessati (rispetto a un tema che, viceversa, ha un interesse generico non business molto forte), e ho lavorato per metterla in pratica, coinvolgendo in essa anche la rete commerciale interna dell'azienda.
Si è trattato di una strategia che combinava elementi di marketing estremamente tradizionale (come l'organizzazione di fiere ed eventi) ad altri concetti più innovativi (Inbound ed Experience marketing) con l'obiettivo di creare una strategia di comunicazione, ovviamente su misura dell'azienda, che ne massimizzasse la capacità di raggiungere i potenziali clienti.

Responsabile Comunicazione & Marketing

Daiquiriism

Per alcuni anni ho svolto attività come consulente, lavorando esclusivamente con PMI. Il focus prevalente del mio lavoro è stato accompagnare le aziende in un percorso che le portasse a usare in maniera più coerente i canali digitali e le nuove tecnologie, non solo per comunicare, ma anche per portare valore ai processi e al business. Gli ambiti principali su cui mi sono concentrato sono:
- Innovazione Strategica: progettazione e strutturazione di strategie che permettano a un'azienda di innovare, migliorando il proprio business per rimanere sul mercato.
- Web Marketing: sviluppo e realizzazione di strategie che aiutassero l'azienda a comunicare efficacemente sui canali online, attraverso blog aziendale e social network, e progettando ulteriori forme di engagement diretto con i clienti.
- Business Design: studio dei processi aziendali per capire, utilizzando la filosofia del design, in che modo migliorare prodotti e servizi offerti, ma anche la comunicazione e il servizio clienti. 
- Finanza agevolata: studio le possibilità offerte da bandi pubblici (anche europei) per il reperimento di fondi a copertura degli investimenti in innovazione.

Tra le aziende principali con cui ho collaborato ci sono:
Capai
Clesp
Le Troi Chef
Lost in Venice
Sole Cooperativa
Via dei Luppoli

Tra i "progetti" puoi leggere altri casi un po' più dettagliati a cui ho lavorato!

Consulente Digital Marketing

Gestilos srl

Insieme a Gestilos ho collaborato come consulente a progetti di sviluppo della Customer Experience, con un'attenzione particolare al Design Thinking, ma con un solido approccio tecnologico alla base. Come consulente mi sono trovato a rapportarmi direttamente con il cliente finale, gestendo le richieste, ma svolgendo anche attività di planning e project management. Tra i progetti a cui ho collaborato ci sono:
. business modelling per l'uso di tecnologie di posizionamento nel marketing.
- formazione tecnica e specialistica

Consulente

L1F3

L1F3 è un'agenzia che si occupa di innovazione, principalmente attraverso nuove forme di interazione tra il mondo digitale e quello reale 
In L1F3 sono stato Junior Designer, e ho sviluppato le mie competenze negli ambiti di 
- Tipografia
- Graphic Design
- Web Design
- Interaction Design
- Experience Design

Junior Designer

Lab11

Lo stage si configura come esperienza conclusiva del #madee, con lo scopo di approfondire le tematiche dell'innovazione dei modelli di business.
Durante il corso dello stage ho avuto modo di lavorare a diversi workshop specifici, all'organizzazione di eventi e case studies, oltre ad attività come formatore su temi legati all'innovazione.

Stage

Digital Accademia

Il MADEE è un corso altamente qualificato dedicato alla formazione di imprenditori e consulenti di alto livello nell'ambito dell'imprenditoria digitale, con particolare interesse negli ambiti:
- internet
- e-commerce
- social media marketing
- innovative design
- lean management
- innovation management

Studente MA.D.E.E.

Il mio obiettivo professionale è liberare il potenziale umano all'interno delle aziende, rendendomi inutile nel processo.

L'inutilità, per me, è uno stile di vita: significa lavorare per massimizzare l'impatto che produco, senza che questo renda un sistema dipendente dal mio supporto, o dal mio intervento, per mantenere una direzione

Da buon curioso compulsivo sono stato, e sono tutt’ora, in piena ricerca verso questo obiettivo. Dall’economia alle neuroscienze, dal problem solving alla teoria della complessità, ogni volta che mi sono appassionato a una nuova materia, è diventata una tessera nel puzzle del mio lavoro.

Cosa posso fare, quindi, per te, oggi?

Posso accompagnare la tua azienda a valorizzare al massimo le persone che la abitano, attraverso attività di formazione e consulenza, sia di gruppo che individuali, in particolare partendo da questi assi:

• negoziazione e conflict management
• leadership e comunicazione interna
• scopo evolutivo e self management

L'obiettivo? Creare un'organizzazione in cui venga realmente valorizzato il contributo individuale all'interno del sistema, in cui il singolo possa agire con pienezza nel suo potenziale, contribuendo alla performance aziendale. Lo so, ha poco senso fare promesse in questi casi, ma posso dirti che il mio *peggior* risultato di sempre su un progetto strutturato è stato un ROI del 400%.

In alternativa, posso aiutarti a sviluppare le tue competenze, per essere in prima persona agente di trasformazione nella tua realtà aziendale, tramite percorsi di formazione e affiancamento.

Puoi leggere il mio sito per la mia offerta completa, oppure contattarmi direttamente in privato, o fissando una call!

taplio

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Leonardo Dri

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