Meetings, in denen viel geredet wird aber nichts passiert. Konflikte, die alle spüren aber keiner anspricht. Entscheidungen, die Wochen dauern, obwohl alle klug sind.

Kommt dir bekannt vor?

Dann kennst du den Elefanten im Raum. Das Ding, das Energie frisst, weil es ignoriert wird. Das Ding, das eure besten Leute zum Gehen bringt – nicht das Gehalt.

Ich arbeite mit Führungsteams und Leadership-Verantwortlichen, 
die spüren, dass etwas nicht stimmt. 
Die Kommunikation stockt, die Kultur kippt, das Alignment fehlt
 – aber keiner kann es greifen.

Mein Job: 

Den Elefanten besprechbar machen. 
Die Muster sichtbar machen, die euch blockieren. 
Und euch durch die Gespräche begleiten, die ihr alleine nicht führt.
Das ist unbequem. Aber es wirkt.

Mit wem ich arbeite:

· Scale-up-Founder und C-Level-Teams, die schneller wachsen als ihre Kommunikation.
· HR, People & OD Leaders im Mittelstand vor Generationswechsel, Change oder Reorganisation.
· Heads of L&D, Culture, Transformation und Change, die echte Veränderung wollen – nicht noch ein Framework.

Was andere sagen:
> schau bitte in die Recommendation Sections, da sagen 10+ Menschen das Wichtige über die Arbeit mit mir.

Hintergrund:

Executive Coach und strategischer Leadership-Facilitator mit 15 Jahren Erfahrung in Hochdrucksituationen.
Gearbeitet mit Lufthansa, Swisscom, Austrian Airlines, Secupay, Coneon, Infraserv Hoechst und über Traineragenturen mit DAX-Unternehmen wie Bosch.

Akademischer Hintergrund in Gesellschafts- und Wirtschaftskommunikation, Design Thinking, Beziehungsdynamik, systemischem Coaching.

Ich lehre Design Thinking und Kreativität an deutschen Hochschulen.

Newsletter auf LI: The Relephant – weil der Elefant im Raum nicht verschwindet, nur weil ihr ihn ignoriert.

Wenn du das Gefühl hast, dass in deinem Team etwas blockiert, das keiner benennen kann: 

Schreib mir hier auf LinkedIn. 
Alles beginnt mit einem guten Gespräch.

Göran Hielscher

Bundesministerium für Arbeit und Soziales

Agile Führung und nachhaltiger kulturellen Wandel trägt zum Gelingen der digitalen Transformation in Organisationen bei. Mit meinem beruflichen Werdegang und den Kompetenzen, die ich den aktuellen Herausforderungen entsprechend kontinuierlich erweitere, ermutige ich Führungskräfte und Teams, in selbstorganisierter Kollaboration ihre Potenziale für eine widerstandsfähige Qualität am Arbeitsplatz und für den nachhaltigen Unternehmenserfolg voll auszuschöpfen.

INQA-Coaching ist ein hervorragendes Instrument, um den Transformationsstau in mittelständischen Unternehmen etwas entgegen zu setzen. Mehr Informationen gibt es unter https://www.inqa.de/DE/angebote/inqa-coaching/uebersicht.html - oder im #INQAmitCSchicker direkt bei mir - gerne Kontakt aufnehmen!

INQA Coachin 2025 - für gelingenden Wandel in in der KMU Arbeitswelt

Relevance

Leadership development and Coaching with corporate organizations. Co-facilitation in presence and in remote virtual environment.

Facilitator

bwcon

Co Facilitation, Workshop Moderation and Leadership training for organizational development. Target audience: corporate companies, SME‘s and start-ups on their way in organizational transformation

Co-Facilitator

INQA-Coachin - für gelingenden digitalen Wandel in der KMU Arbeitswelt

ChefCoach Unternehmensberatung GmbH

Coaching & Transformationsbegleitung

Sparringpartner, Consultant, Facilitator and Coach in all aspects of inner and outer development. I empower executives to drive holistic transformation and to unlock human centric future skills for sustainable, innovative value driven entrepreneurship in thoughtful (self-) leadership. I support to generate authentic relationships with your stakeholders, employees, colleagues and peers. Resilience and wellbeing at work, agility and inner and outer development for the experience of a vital professional culture are main drivers for my serving mission.

Transformation Expert I Facilitator I Business Coach

On My Way

Education to become a Facilitator / Coach / Consultant for all kind of organizational and individual Transformation

Transformation Leadership & Facilitator

Carat

Managing Director

GlaxoSmithKline Consumer Healthcare (seit 2022 HALEON)

Media planning & Digital Marketing for GSK Consumer Healthcare for Germany, Switzerland, Austria, Scandinavia, Benelux. Brand-portfolio: Odol, Odol-med3, Dr. BEST, Aquafresh, Sensodyne, Corega, Panadol, Alvedon, Nezeril, Cetebe, Formigran, Niquitin, Zovirax; responsibilities in detail: media procurement; driving the media-agency (Carat/ Aegis, MediaCom/GroupM and Starcom/Vivaki); brand connections-planning; media-mix: TV, magazines & newspapers, outdoor, online, ambient, viral advertising, WOM etc.; media auditing: finance and media-buying controlling; contracting, bidding & recruitment of media-agencies; Digital Marketing: Website-Marketing, SEM, Display-Advertising + Native Content Integrations, Social Media + WOM, mobile advertising + mobile applications, digital performance advertising; bidding & recruiting of digital agencies; Development of centralized Media Expertise Hub within an integrated Global Media Expert Team. Development and Leadership of Global and sub-regional, cross-functional projects.

Media Management & Digital Marketing

GlaxoSmithKline Consumer Healthcare

Media planning & Digital Marketing Management of the whole brand-portfolio of  GSK Consumer Healthcare for Germany, Switzerland, Austria.

Yesterday I was clever, so I wanted to change the world. Today I am wise so I am changing myself. -Rumi

A professional result-driven leader with 22 years of experience in Advertising- and Media-Business and in Digital Transformation. Well-proven and passionate in leading transformation in a highly complex and dynamic environment. Strong in communication and reputable as value-oriented holistic leader and sparringpartner

Aspiration:
Executive Consultant for cultural development and holistic change in complex eco-systems.
Business Coach and team facilitator with passion for meaningful empowerment and sustainable value generation with vital processes for sustainable results.

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