Giancarlo Vergine

Over Ventures

- VC Advisory: providing strategic support, investment strategies, company evaluations, and fundraising 
   management.
- Crowdfunding Studio: Managing and optimizing equity crowdfunding campaigns across Europe.
- Post-Funding Development: Supporting portfolio companies in business development and 
   international expansion.
- Venture Scouting: Identifying and evaluating promising startups for investment opportunities.

Founder & Managing Partner

GECA

Steering Committee

Chatwin Ventures

Managing Partner

Wazoku

Retail Investor

Artificial Intelligence Venture Builder

WineFi 🍷

Goparity | Impact finance

When in Rome | B Corp™ 

Mymanu®

Clean OS

Investor

Empowering Startups and Entrepreneurs raise capital | Equity Crowdfunding | Community Funding | Angel Investing | Venture Scouting |

Empowering entrepreneurs and tech founders to grow and exit

🚀 About Me:
I am the founder and managing partner at Over Ventures, where I focus on providing strategic support and equity crowdfunding expertise to entrepreneurs. With over 175 crowdfunding campaigns managed and other fundraising rounds, I've helped startups and SMEs raise more than €90 million.

🌍 Professional Journey:
At Over Ventures, we support early-stage companies from seed to Series C, providing tailored strategies through our VC Advisory Services and the European Crowdfunding Studio. My experience includes advisory roles with platforms, corporates and venture operators as well as partnerships with platforms like Crowdcube, Seedrs, Mamacrowd, Crowdfundme, Finnexta, and Doorway.

💡 Passion:
My commitment is to the venture capital ecosystem, empowering entrepreneurs across Europe with practical advice and innovative funding solutions. I actively participate in industry events, sharing insights and fostering connections within the startup community. Additionally, I invest as an angel investor and crowdinvestor in several companies.

🔗 Let's Connect:
If you're an entrepreneur seeking guidance or an investor exploring new opportunities, let's connect. Together, we can transform potential into success.

A lot of people ask me where community capital is really going in Europe…

So let me answer it in a very concrete way!

In 2026, Over Ventures will work to help companies raise more than €20M through community-based fundraising (trying to over double the 2025 result).

Not as a slogan… As the sum of many well-designed, well-timed operations!

After 2025, one thing is clear:
this is no longer an “alternative” channel or a nice add-on for marketing. It has become a structural part of how early and growth-stage companies raise capital.

What we’re seeing on the ground is interesting:

– Founders use the community to validate, accelerate and de-risk rounds.
– VCs increasingly accept and sometimes expect a retail or community leg.
– Platforms are evolving from marketplaces into real fintech infrastructure.

And most importantly, the crowd is no longer just capital… It’s signal.

Signal on pricing
Signal on traction
Signal on market credibility

That’s why this year isn’t about chasing volume. It’s about proving again that community capital can be:
	•	repeatable
	•	scalable
	•	and compatible with institutional capital

I’m sharing this objective publicly because I believe in building in the open. Numbers force clarity. Clarity forces discipline.

If you’re a founder planning a serious round and wondering where and when to activate your #community within a broader #fundraising strategy, that’s exactly the conversation we like to have.

2026 will be less noise.
More structure.
More substance.

Let’s see where this takes us!

#communitycapital #crowdfundingstudio

Founding Partner @ Over Ventures | +€100m capital raised by clients | Angel Investor +25 companies | European Equity Crowdfunding Advocate +200 campaigns

No alternative text description for this image

In Over Ventures stiamo avviando una fase di beta testing di un nuovo servizio dedicato alla validazione e al feedback strutturato per #startup early-stage che stanno valutando una raccolta di capitale.

Stiamo selezionando un numero limitato di profili esperti interessati a contribuire alla fase di test, mettendo a disposizione la propria esperienza come operatori, investitori o advisor, attraverso la revisione di pitch e modelli di business.

L’accesso è su invito e soggetto a selezione. In questa fase raccoglieremo un massimo di 20 profili.

Chi è interessato può candidarsi compilando il modulo nel link al primo commento.

I profili selezionati verranno contattati direttamente con maggiori dettagli sul funzionamento del servizio e sulle modalità di partecipazione.

Stay Tuned

#communitycapital #venturecapital

Negli ultimi anni, lavorando su oltre 200 operazioni tra #startup, #investitori e corporate e grazie al punto di vista del mio amico Carlo Trolli, ho osservato un elemento ricorrente nel settore #automotive. 

L’innovazione esiste, ma spesso fatica a trasformarsi in adozione industriale concreta.

Da questa consapevolezza nasce Automotive Next, un programma di accelerazione creato da Over Ventures insieme ad alcuni dei principali player europei dei servizi al mercato automotive.

Automotive Next non è un acceleratore teorico. È un percorso pensato per aiutare startup e scaleup automotive e mobility a validare soluzioni sul mercato reale, connettersi con partner industriali e clienti, accedere a capitale e competenze operative, e scalare in modo concreto in Europa.

Il programma si concentra su software, servizi e piattaforme che rendono più efficiente l’ecosistema automotive. Rientrano in questo ambito la ricarica EV, il fleet management, il digital retail, la manutenzione predittiva, l’energia, l’aftermarket e i mobility services.

Se sei una startup, un investitore o un operatore del settore automotive interessato a trasformare l’innovazione in risultati tangibili, puoi trovare maggiori informazioni nel link nel primo commento.

Il futuro dell’automotive sarà definito dalla capacità di integrare tecnologia, industria e capitale in modo efficace.

#AutomotiveNext #AutomotiveInnovation #Mobility #Startup #Acceleration #Industry #OverVentures

Vuoi aiutare Over Ventures e Italian Tech Alliance a capire come founder, investitori e operatori dell'ecosistema italiano percepiscono e utilizzano il community capital?

Rispondi a questo piccolo questionario (anonimo)della durata di 5 minuti!

I risultati verranno discussi alla presentazione dell’European Community Capital Landscape 2025, il 19 febbraio a Milano presso il Milano LUISS Hub (link all’evento nel primo commento)

Qui invece il link al questionario: https://lnkd.in/dH9_V_Dc

New website is finally online!!!

Ready to scale Community Capital in Europe

See you on the other side

Link in the first comment

Most startups still do the same thing when they raise capital…

They plan and try to allocate equity just to #VC investors and Angels.

Rarely they plan allocate equity to the people who actually use, love, and validate their product every day.

That model worked… of course!
But it’s no longer the only one that makes sense.

There’s a growing middle ground that more #founders are starting to explore:
keep the institutional round intact, but intentionally carve out a small allocation for the #community.

Not instead of VCs but alongside them.

Because a 5-10% community allocation doesn’t weaken a round. In many cases, it strengthens it.

It turns customers into long-term believers.
It creates alignment instead of pure consumption. It adds distribution, advocacy, and resilience that doesn’t show up in a term sheet but absolutely shows up in execution.

From what I see across Europe and the US, this isn’t about “democratising” for ideology’s sake. It’s about building stronger companies.

VCs bring capital, structure, and governance.
Communities bring signal, adoption, and trust.

When those two things work together, companies don’t just raise money faster
they scale with more conviction.

The question for founders is no longer “VC or crowd?” It’s “where does the community fit in the round?”

And that’s a much more interesting question to ask in 2026!

Over Ventures is the best partner to embrace that!

——

Thanks Jonny Price for the inspiration of this post!

Last week European Securities and Markets Authority (ESMA) published its Market Report “Crowdfunding in the EU 2025”.

For those less familiar with it, ESMA (European Securities and Markets Authority) is the EU authority responsible for supervising and monitoring financial markets, including #crowdfunding platforms operating under the ECSPR regulation.

Important clarification on the data:
Despite the “2025” title, the report is entirely based on 2024 market data, collected from national regulators across the EU.

Some key takeaways from ESMA:
	•	€4.25bn raised via regulated crowdfunding in the EU in 2024
	•	Market still largely loan-based, not equity-driven
	•	Retail investors dominate (≈88%)
	•	Strong geographic concentration: 5 countries = 80%+ of volumes
	•	Limited cross-border capital flows

It’s a solid, institutional snapshot of where EU crowdfunding stands today.

That said, this is where the perspective differs from what we do at Over Ventures.

📌 ESMA looks at crowdfunding as a regulated market segment.
📌 ECCL our report (European Community Capital Landscape) looks at community capital as an evolving capital formation ecosystem.

ECCL goes beyond:
	•	equity crowdfunding only
	•	regulated platforms only
	•	no real estate and renewables 

It includes:
	•	hybrid models (club deals, co-investments, secondary transactions)
	•	exits, write-offs, and real liquidity signals
	•	founder, investor, and platform behavior
	•	forward-looking trends, not just backward-looking reporting

The European Community Capital Landscape 2025 (ECCL) will be officially presented on 19 February 2026 in Milan, together with Italian Tech Alliance and Fondazione Giacomo Brodolini as the starting point of the ECCL European Roadshow.

I’ll share the link to the event in the first comment!

See you there

In 15 anni di sviluppo business e startup, ho imparato a far crescere le vendite sfruttando la tecnologia.

Quei sistemi 'magici' per scalare.

↓↓↓

🤝 Ora Imprenditori e Sales Leaders mi chiedono il sistema per moltiplicare le vendite, perchè devono:

> Incrementare le opportunità (Sales Pipeline)
> Aumentare la distribuzione (Sales Capacity)
> Accelerare le conversioni (Sales Cycle)

⚡️ Sfruttando AI, Automation & Tech
...invece di aggiungere più persone.

👉 DM per INFO

-

💰 L'impatto è comprovato:

✅  1 Exit e 1 Listing USA
✅  4.5K Clienti B2B in 3 anni
✅  €1M di Pipeline in 4 mesi
✅  Da €1M a €10M in 2 anni
✅  12+ Sales Team affiancati 
✅  40+ Sales Systems creati 
✅  90+ Data Sources utilizzate
✅  8 Paesi attualmente coperti

-

🤓 Cosa dicono di me:

"Alessandro è schietto, focalizzato e attento. Ha una rara capacità di rendere i processi semplici e scalabili."
 
[Omar Fogliadini, Founder @LifeData]
-

"Alessandro è un esperto di tecnologia e un partner commerciale affidabile, pragmatico e preciso nell'esecuzione"

[Roberto De Stradis, Country Manager @LycaMobile]
-

"Alessandro ha contribuito a far crescere la mia azienda in modo esponenziale. Un vero leader che raccomando senza esitazione."

[Matteo Rinaldi, Co-Founder @Human Centric Group]

👉 Scopri altre testimonianze nella sezione "referenze" in fondo alla pagina.

-

👍 Posso aiutarti se:

• Non hai tempo per scalare le tue attività di business development o di assumere nuovi commerciali: 
 ↳ Puoi esternalizzare la tua lead generation e vedere in trasparenza come gestiamo il tuo outbound.

 • Sei un Sales, Founder o Agenzia e vuoi moltiplicare i risultati delle tue attività di prospecting:
 ↳ Puoi installare internamente l'esatto sistema e gestiamo insieme le tue campagne vendita. 

(L'abbiamo già fatto più di 50 volte e le voci dicono che funziona in modo incredibile! :)

---

SalesMagic.tech ⚡️B2B Sales System and Outbound Campaigns that Multiply Results.

Alessandro V.

Non nasco "venditore".

Anzi, per anni ho pensato che per vendere servissero la parlantina, la giacca giusta e uno script imparato a memoria.

Oggi, dopo 15 anni passati tra i cubicoli della vendita "vecchia scuola" e i software delle startup più avanzate, la mia filosofia è l'esatto opposto:
Vendere senza vendere.

Ho capito che non serve spingere; preferisco 'riflettere' quello che dice l'altro con il mirroring. 
Entro in chiamata senza una checklist rigida e non sparo domande in sequenza come se fosse un interrogatorio.
Guido la conversazione con empatia e ascolto attivo, adattando il mio stile a quello dell’interlocutore in tempo reale.

Il paradosso è proprio questo: meno cerchi di "piazzare", più chiudi.

Perché quando togli l'ansia della performance e ti concentri sulla diagnosi del problema, dall'altra parte non vedono più un commerciale che vuole una commissione, ma un partner che domina la materia.

E nel B2B non si compra da chi è simpatico, si compra dai professionisti.

Alessandro Martinengo V.

Building B2B Sales Systems that Multiply Results not the team, and sharing the process.

Quella sotto è la nostra "Bibbia" operativa per l'Email Deliverability. 
Nel 2025 ci ha portati nel top 5% di Smartlead [dato ufficiale 🚀]

Eppure vedo troppi founder ancora ossessionati dal copy della "mail perfetta", che però ignorano totalmente l'infrastruttura che la deve consegnare.
Risultato: scrivono poesie che finiscono dritte in Spam.

In SalesMagic abbiamo una regola: Niente decisioni "a sensazione". 
Ci atteniamo strettamente alla procedura

Ho deciso di ripulire il nostro documento interno e renderlo disponibile.
Non troverete 'growth hacks' o magie, ma qualche tecnica preziosa per:
⚙️ Setup & Warmup: come partire senza bruciarsi. 
📈 Scaling controllato: come aumentare i volumi mantenendo "High Relevance". 🛡️ Risk Management: prevenire problemi GDPR e proteggere la reputazione del dominio.

Obiettivo: Inbox placement stabile e meno preoccupazioni 😅

Solitamente sono documenti che teniamo stretti, ma apro volentieri il Notion a chi è curioso. 

Scrivete "PLAYBOOK" o simili nei commenti e ve lo mando in DM nelle prossime ore.
👇

Siamo ufficialmente nel top 5% mondiale su Smartlead per performance 🏆

Non è un caso, è ingegneria del processo.

I numeri di SalesMagic nell’ultimo anno:

🚀 21.000+ conversazioni aperte
🚀 media del 25%+ di risposte positive
🚀 5400+ appuntamenti generati

Voglio festeggiare questo traguardo mettendo il mio metodo a vostra disposizione.

Sfruttate il momento: rispondo a qualsiasi domanda tecnica su outbound, deliverability o processi nei commenti.

Sotto con i dubbi. 👇

Contratto firmato in meno di 24 ore dalla Discovery Call.
È successo di nuovo, per la terza volta in poche settimane.

L’interlocutore non era un profilo junior: Profilo tecnico di altissimo livello, investitore in startup, founder di lungo corso. 
Una di quelle figure senior che hanno visto di tutto, capiscono le dinamiche al volo e soprattutto non hanno tempo da perdere in chiacchiere.

Ha portato subito il socio operativo in call, ha ascoltato e ha chiuso il discorso con la frase che ogni commerciale vorrebbe sentire: "Mi piace, è esattamente quello che serve a noi adesso, mandatemi il contratto".

Niente obiezioni pretestuose, niente "le farò sapere", niente cicli di vendita infiniti.
Non l'ho chiuso in poche ore perché sono un fenomeno della vendita. 
È stato tutto merito del lavoro fatto prima.

Nel mondo startup siamo ossessionati dal Product-Market Fit, ma nel B2B spesso sottovalutiamo quello che io chiamo Message-Market Fit.
Quando il tuo posizionamento è cristallino e il targeting è chirurgico, la call smette di essere una battaglia di persuasione e diventa una semplice verifica tecnica tra professionisti.

Se il messaggio intercetta il bisogno latente della persona giusta, la velocità di chiusura non è un'eccezione.

È la conseguenza logica di aver fatto bene i compiti a casa.
Se devi "convincere" troppo, probabilmente stai parlando alla persona sbagliata o con il messaggio sbagliato.

La prima cosa che sconvolge chi è abituato a vendere sui mercati internazionali è che, in Italia, il B2B ha ancora un bias enorme verso il Cold Outreach.

Appena si tocca il tema del prospecting attivo, il dibattito si polarizza:
Le critiche sono sempre le solite tre: "È spam", "Il tasso di risposta è nullo", oppure l'illusione del "meglio solo Inbound", scordandosi che l'Inbound è lento a ingranare (ramp-up) e ha costi CAC spesso insostenibili per scalare velocemente.

Spesso queste obiezioni nascono da chi confonde l'Outbound con il telemarketing massivo, o da chi non ha mai gestito seriamente l'infrastruttura tecnica che permette all'Outbound di essere efficace
La realtà, a mio avviso, è diversa.

Sui mercati internazionali l'Outbound è una leva di business accettata: i decision maker sono abituati a valutare proposte, purché ci sia RILEVANZA
Proprio per questo un sistema moderno di Outbound non lavora su volumi indifferenziati.
Parte da una definizione granulare dell'ICP, sfrutta Intent Data e Trigger Events per intercettare il tempismo giusto, e crea flussi che portano valore, invece di stressare per vendere subito.

Chi impara oggi a costruire workflows di outbound ottimizzati per la rilevanza in Italia, mentre gli altri discutono se "le mail funzionano oppure no", si assicura un vantaggio competitivo e una velocità di pipeline davvero interessante. 
Meno pregiudizi, più processo.
🧙‍♂️✨

Nello screenshot: decisore di Binance Dubai che risponde positivamente a un outreach presentandoci anche il Communication Director.

Nei mercati ad alta velocità come gli Emirati, la rilevanza è l'unica valuta che conta davvero. Se il targeting è accurato e la proposta intercetta un bisogno reale, la dimensione dell'interlocutore diventa irrilevante: il decisore vede la soluzione e agisce di conseguenza.

Sto affrontando la fase più delicata per la crescita di ogni azienda: il passaggio dalle founder-led sales a un sistema scalabile.

È una sfida che ho vissuto molte volte, ma la lezione non cambia mai: non puoi delegare ciò che non hai prima mappato analiticamente.

In questo momento ci sono giornate in cui concentro anche 10 o 12 discovery call. Lo faccio perché so che per evolvere SalesMagic devo estrarre i pattern, le casistiche e le domande che funzionano davvero per trasformarli in un playbook replicabile.

Ma attenzione: industrializzare la mia esperienza non significa robotizzarla.
Anzi, è l'esatto opposto.

L'industrializzazione del processo serve a togliere di mezzo il "rumore" per arrivare all'unica cosa che conta davvero: la verità della discovery.
Inutile cercare di sembrare il più bravo della stanza; serve stare zitti e ascoltare per mappare il contesto e leggere il vero "why now" del prospect.

Tuttavia, un appuntamento non è mai uguale all'altro perché ogni canale porta un livello di consapevolezza diverso:

▪️ Lead Inbound (Network, Referral, Content): Qui il prospect ha già fatto un passo verso di te. Chiedere: “Come sei arrivato a noi?” non è una formalità. Serve ad attivare la social proof psicologica e a capire cosa lo ha convinto davvero.
▪️ Lead Outbound (Cold email, Calling, LinkedIn): Qui hai bussato tu. Non sei l’unico fornitore con cui parla. Devi dimostrare di aver fatto i “compiti a casa” per aprire una conversazione empatica e differenziarti immediatamente.
▪️ WhatsApp (Meta Ads): Un contesto ancora diverso, dove l'aspettativa di velocità e il tono della conversazione cambiano radicalmente.

Non puoi scalare se tratti ogni lead allo stesso modo. 
Prima mappi il contesto, poi costruisci il sistema per delegarlo.

L’automazione nel Modern B2B GTM non nasce per sostituire le persone.

Nasce per scalare la nostra capacità di essere presenti, rilevanti e autentici attraverso una GTM Engineering che mette al centro il contesto, non il volume.

Io e il mio co-founder Federico ne parlavamo proprio l'altro giorno a pranzo a Milano con Matteo Fois; 
anche dal suo osservatorio privilegiato sul mercato USA, la visione è identica.
Dietro i workflow che costruiamo in SalesMagic c'è un obiettivo banale: la precisione.

Per molti, "automatizzare" significa usare l’AI per scrivere email a caso e inondare le caselle di posta di sconosciuti.
Per me, l’automazione è una forma di rispetto.
Rispetto per il tempo di chi riceve il messaggio, perché riceve qualcosa di realmente utile.
E rispetto per il tempo di chi vende, perché smette di fare attività ripetitive e torna a fare il suo vero lavoro: costruire relazioni.

L’equilibrio per scalare senza perdere qualità si basa su una gerarchia precisa:

1) I Dati: definire l'ICP reale e intercettare i Buying Signals attraverso dati granulari.
2) Il Messaggio: trasformare quei dati in un messaggio che non sembri mai generato da un bot, ma sia figlio di un'analisi di mercato profonda.
3) La Tecnologia: l’ultimo miglio, lo strumento che orchestra il tutto.

Se inverti l'ordine e parti dalla tecnologia, finisci per bruciare la tua reputazione sul mercato.
Se metti l'analisi dei dati e l'intent scoring al primo posto, l’automazione diventa un servizio invisibile.

Non serve a 'sembrare' umani con qualche trucco di copywriting. 
Serve a usare la tecnologia per liberare tempo e tornare a parlare davvero con le persone.

L'idea è far crescere i risultati senza per forza dover raddoppiare il team.
Alla fine, un sistema fatto bene serve proprio a questo: ridare valore al lavoro delle persone, togliendo di mezzo la spazzatura operativa.


ps: È sempre un piacere confrontarsi con chi condivide lo stesso approccio ingegneristico Matteo!
La tecnologia deve essere un acceleratore di competenza, non un sostituto.

Siamo ufficialmente nell'Ultra Premium Pool di Smartlead

Niente vanity metrics. 
È semplicemente il tetto massimo di deliverability tecnica che puoi toccare oggi.

Perché è un segnale cruciale per chi fa B2B?
Chi lavora con l'Outbound sa che la maggior parte dei tool utilizza pool di IP condivisi. 
Funziona un po' come in un condominio: se il tuo vicino fa festa fino alle 3 di notte, non dormi nemmeno tu, anche se alle 22 eri a letto.
Nel nostro mondo: se un altro utente usa liste sporche o fa spam dallo stesso pool di IP, la reputazione del server crolla. E le tue mail finiscono in spam, anche se hai scritto il messaggio perfetto.

Fortunatamente, l'ecosistema sta diventando meritocratico.
L'accesso a questo Tier non si compra, si guadagna solo con metriche impeccabili:
▪️ Bounce Rate prossimi allo zero (Igiene liste maniacale).
▪️Protocolli SPF, DKIM e DMARC configurati a regola d'arte.
▪️Spam Complaint Rate inesistente (Rilevanza > Volume).

È la prova, numeri alla mano, che curare l'infrastruttura paga più dei volumi.
Se la deliverability la curi davvero, e non solo a parole, gli algoritmi se ne accorgono.

Avanti così, un'email (consegnata in inbox) alla volta.
👇 🏗️

Il talento in giro non manca, anzi.

Quello che manca davvero è un processo che funzioni per tutti, non solo per il fuoriclasse di turno.
Significa fare reverse engineering del successo.

Spesso il top performer agisce d'istinto, ma l'istinto non scala. 
Noi analizziamo i data points, i pattern ricorrenti e le obiezioni superate per trasformare quella "magia" individuale in una procedura standardizzata.

Il mio obiettivo oggi è proprio questo: mappare il talento individuale per trasformarlo in un metodo che funzioni sempre, anche se non ci sono io in chiamata. 
Dobbiamo codificare quella naturalezza e trasformarla in un asset aziendale replicabile.

È l'unico modo per non dipendere più dal 'colpo di fortuna' del singolo e avere finalmente qualcosa che regge nel tempo. 
L'obiettivo non è mai stato quello di aggiungere persone, ma di moltiplicare i risultati attraverso la forza di un sistema che non dipende più dai "geni" del commerciale di turno.

Perché un'azienda che dipende dai singoli eroi è fragile. 
Un'azienda fondata su un sistema ingegnerizzato, invece, è un asset che acquista valore ogni giorno, indipendentemente da chi occupa la sedia.

Ed è esattamente la sfida che porteremo avanti insieme a Jessica Pretti, la nostra nuova VP of Sales.

Ingegneria > Improvvisazione.

"Le nozioni date non mi hanno fatto dormire la notte."

Settimana scorsa abbiamo dato il via (in sordina) al primo GTM Engineering Bootcamp.

Nessun lancio pubblico, nessuna pagina di vendita luccicante. 
Solo un gruppo ristretto di professionisti e un obiettivo: validare il "Sistema Operativo" di SalesMagic sul campo.

Non stiamo spiegando "trucchetti" di copywriting o growth hack del momento. Stiamo letteralmente aprendo il cofano della nostra agenzia per mostrare come si costruisce un asset proprietario.

Parliamo di infrastruttura, di segnali d'acquisto, di data enrichment e di come trasformare un processo commerciale caotico in una macchina prevedibile. 
È la differenza tra dare un pesce e insegnare a costruire un peschereccio industriale.

I risultati di questo approccio? Li lascio raccontare direttamente a chi è "in trincea" con noi (vedi immagine qui sotto 👇).

L'idea iniziale era di registrare tutto e trasformarlo in un prodotto accessibile al pubblico a febbraio. Ma onestamente?
Riguardando il materiale e vedendo l'impatto che sta avendo... non sono ancora sicuro di voler rendere disponibile a tutti questo livello di vantaggio competitivo.
Per ora ce lo teniamo stretto. Poi vedremo.

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