Ricotta Studio

Founder

Malama Studio

Co-founder

GOPA Com.

Consultant

Internship in the Insight & Strategy department at Gopa Com.

Intern in Insight & Strategy

Bonjour, je m'appelle Fanny !🙋‍♀️ 

À 18 ans, ma vie a pris un tournant lorsque l'on m'a diagnostiqué une candidose. Cela m'a obligé à repenser totalement mon alimentation. 

J'ai alors pris conscience de l'impact de nos choix alimentaires, souvent dictés par une industrie qui place le profit avant tout le reste.

Je suis aujourd'hui passionnée par les marques qui allient santé et durabilité ! Grâce à ma passion pour la communication et la nourriture, j'ai décidé de les aider à évoluer. 

Aujourd'hui, j'accompagne ces marques pour faire grandir leur visibilité en ligne, le tout dans la quête d'un futur plus sain et plus durable. 💚

Mon podcast : Manger Sans.

👉 Spotify : https://open.spotify.com/show/69jHDP9A5DlbC5bB45JbHL?si=a99bd558a1734b36
👉 Instagram : https://www.instagram.com/manger.sans/
👉 TikTok : https://www.tiktok.com/@fannymangesans

-

Hi there, I’m Fanny!🙋‍♀️

At 18, my life took a surprising turn when I was diagnosed with Candidose, which forced me to rethink my relationship with food radically. 

It became clear how our food choices, influenced by an industry that often prioritizes profit over health and sustainability, can impact us and the planet we inhabit. 

This sparked my mission to champion the visibility of healthy and sustainable food brands. 

Guided by my experiences and passion for communication and food, I help those brands to grow. 

Now, I help food entrepreneurs navigate the online world, boosting their brand's visibility, all in pursuit of a healthier, sustainable future - one bite at a time. 💚

Fanny Savary

eBloom

Assure la direction de l'entreprise eBloom. 
eBloom propose un outil digital aux entreprises afin de mettre en place une dynamique de feedbacks réguliers et de dialogue continu qui améliore l’engagement des collaborateurs. eBloom accompagne les entreprises qui souhaitent mieux attirer et garder ses talents.

Co-Founder

hub.brussels

Conseils périodiques sur la stratégie du Cluster Software de Hub.Brussels.

Membre de l'Advisory Board de Hub.Software

Réseau Entreprendre Bruxelles

Lauréat chez Réseau Entreprendre

Bain & Company

Associate Consultant Intern

Pulso Europe

- Pulso Europe is a Leuven-based SME providing its clients with Employee Assistance Programs and strategic consulting services regarding well-being at work. Pulso is a european market leader in EAP and its portfolio consists of some of Belgium's largest corporations and institutions. 

- Spread over 3 weeks, my mission was to lead the implementation of the ISO 9001 norm and to help Pulso develop a high-end Quality Management System. In that respect, I approached the project like an internal consultant, applying my ISO 9001 expertise (acquired during my previous job of Quality Manager at LSM Conseil) to an entirely new business environment.

Quality Management Intern

LSM Conseil

Quality Manager

Developped skills: professionalism, client relationship management, management consulting, commercial development

LSM Conseil is a Junior Enterprise (official label) who offers consulting services in engineering and management. Combining excellence with innovation and entrepreneurship since 1992, LSM Conseil is the number one Junior Enterprise in Belgium. 

As a member of the Sales & Customer Support department, my task is to develop new relationships, to be the main contact between the client and LSM Conseil, and to promote successful partnerships.

https://www.lsmconseil.com/

Business Developer

Hello !

Je suis Margot, passionnée de management humain et d'entrepreneuriat ! 

C'est pourquoi, avec mes associés, nous avons lancé la startup eBloom : l'alliance entre l’humain et le digital pour maximiser le potentiel des entreprises, au travers d'un management humain. 

eBloom est un outil digital qui permet aux entreprises de construire une organisation plus efficace et résiliente qui favorise la croissance, la productivité et l'engagement des collaborateurs, même en période de changement et d'incertitude. 

Concrètement, c'est le moyen le plus simple et rapide de recueillir des feedback réguliers et anonymes de vos équipes et de collaborer avec elles pour améliorer leur expérience professionnelle. De cette manière, vous êtes connectés à vos équipes, comprenez ce qui crée de l'engagement, repérez les forces de votre organisation, et identifiez les zones d'amélioration. eBloom vous fournit des informations exploitables et vous aide à prendre des décisions ayant le plus grand impact. Vous montrez ainsi à vos collaborateurs que vous êtes une entreprise soucieuse de leur bien-être et instaurez un climat de communication bienveillant et constructif, qui permettra à votre entreprise de surmonter les challenges à venir avec une équipe 100% engagée !

Margot Wuillaume

"Ah, si j'avais su !" 🫣 

C’était le thème de l’événement d'hier au Mix, pour lequel j’ai eu le plaisir d'intervenir. 🎤

L'entrepreneuriat est rarement un long fleuve tranquille, et les échanges avec les autres speakers l'ont prouvé :

🔸 Fabien Pinckaers (Odoo) : Un parcours qui force le respect. Ses rebondissements montrent que la persévérance est la clé du succès.
🔸 Xavier LOMBARD (Leexi) : Une mine d’or sur les apprentissages cumulés à travers la création de 3 entreprises.
🔸 Michael Labro (PMSweet) : Passer de la pâtisserie dans son garage à leader mondial du macaron... la preuve que l'ambition n'a pas de limites.

De mon côté, j'ai adoré partager mon expérience sans filtre. On parle souvent des réussites, mais ce sont nos erreurs et notre résilience qui nous façonnent vraiment.

Mon principal constat après cette soirée ? La Belgique regorge de projets ambitieux et d'entrepreneurs qui n’ont absolument rien à envier au reste du monde ! 🇧🇪

🙏 Merci à Partena Professional et au Cercle de Wallonie pour votre invitation ! 
🙏 Merci à Amid Faljaoui d'avoir animé cet événement aussi brillamment. 
🙏 Et enfin : merci à tous ceux et toutes celles avec qui j'ai pu échanger après la conférence. Vos retours et vos propres parcours sont d'une grande motivation.

CEO & Co-Founder @eBloom 🌈 Managerial trends decoder 🔎

C’est pour ce type de collaboration que je me lève chaque matin 💛

Maude est HR Manager chez BEMAC Fire Detection.

Bemac est passé de 45 à 120 collaborateurs.

Maude doit gérer cette croissance, adapter la communication, objectiver les attentes et rester proche de ses équipes, dont plus de 50 % sont des techniciens itinérants.

Elle découvre eBloom. Elle est tout de suite convaincue.

On lance l'outil, les équipes téléchargent l’application… C’est parti !

✅ Résultat ? 

✔️ Lien renforcé avec le terrain grâce à une écoute fréquente automatisée et une communication fluide
✔️ Croissance maîtrisée via la structuration des étapes clés de l'employee journey et un renforcement managérial
✔️ Stratégie RH data-driven qui alimente le comité de direction chaque mois

📊 En un an : 
🔹  le eNPS de Bemac a fait x2 ! 
🔹  20 actions concrètes ont été mises en place pour renforcer l'engagement des équipes et la culture d'entreprise, grâce aux retours récoltés via eBloom.

What a success !! 🚀 

Une entreprise inspirante qui démontre par A+B qu'investir dans l'humain est une stratégie gagnante. 💪 

Et cette phrase que je n'oublierai pas :
✨ “L'équipe eBloom fait partie de la famille Bemac.”

Pour en apprendre plus sur la manière dont Maude utilise eBloom et en fait un véritable outil du quotidien chez Bemac 👉 article en commentaires.

Merci Maude pour ce partage 🙏

👋 Coucou les RH et les managers. On est en novembre. Et on sait tous ce que ça veut dire.

Oui, l’heure fatidique des entretiens annuels d’évaluation...
Et avec elle, son lot de fichiers perdus, de stress de dernière minute, et de managers en panique.

👉🏻 Vous ne savez pas la différence entre un entretien annuel et un entretien professionnel
👉🏻 Vous sentez que vos managers ne sont pas armés pour tirer le meilleur de ce moment
👉🏻 Vous rêvez d’un suivi clair des objectifs, tout le long de l'année

💡 On a rédigé un guide complet pour faire de l’entretien annuel un vrai levier de performance, pas une corvée RH :

🔹 Ce qu’est VRAIMENT un entretien annuel (et ce qu’il n’est pas)
🔹 La préparation, côté manager ET collaborateur
🔹 Le déroulé idéal en 5 étapes (avec timing, structure et tips)
🔹 Les erreurs à ne SURTOUT pas commettre
🔹 Et pourquoi Excel n’a plus sa place en 2026…

Avec en bonus 🎁 :
Une trame d’entretien gratuite à télécharger (PDF ready-to-use)

👉 Lien de l’article en commentaire

Et entre nous : C’est l’article à partager à tous les managers de votre boîte.
(Vous savez, ceux qui vous appellent la veille pour savoir “comment on fait déjà ?” 😅)

Doubler, voire tripler ses effectifs est un cap critique pour la culture d'entreprise. Pour BEMAC Fire Detection , l'enjeu n'était pas seulement de gr

Open article: De 45 à 120 collaborateurs : Comment Bemac a structuré sa stratégie RH avec eBloom ? by Margot Wuillaume • 5 min read

De 45 à 120 collaborateurs : Comment Bemac a structuré sa stratégie RH avec eBloom ?

En tant que manager… vous avez déjà eu cette boule au ventre ?
🫣 Celle qui vient quand il faut donner un feedback vraiment inconfortable.

👉 Celui qui touche à l’intime
👉 Celui qui peut blesser
👉 Celui qu’on repousse, encore et encore… en espérant qu’il se règle « tout seul »

Genre, ton équipe se plaint d'un.e. collègue qui sent mauvais.

C'est notre rôle de le délivrer, et pourtant, on redoute de devoir le faire. 
➡️ Et surtout, on se sent parfois démuni sur la manière de s'y prendre. 

Chez eBloom, on s’est dit que c’était notre rôle d’outiller ces moments-là.

Alors on a décidé d’en parler. 

📄 Dans un article sans tabou, avec des conseils concrets, des mots justes et des exemples bien réels. Une approche pas à pas de la manière de délivrer un feedback compliqué. 

Ceci pour arrêter de vous sentir seul face à ces situations qu’on vit tous à un moment ou un autre.

🔗 Le lien est en commentaire.

Et vous… c’est quoi vos conseils pour gérer ce genre de moments ? 
Partageons nos expériences, c’est comme ça qu’on progresse. ✊

Managers, comment délivrer un feedback délicat ?

La saison 2026 des Nuits des Entrepreneurs inspirants s'annonce 🔥🔥🔥

Et j’ai la joie de faire partie des orateurs cette année !

📅 Rendez-vous le 23 avril pour partager un bout de l'aventure eBloom, ses débuts un peu fous, la réalité d'entrepreneuse et les convictions qui m'animent 🌱 

Merci Geoffroy Josquin et toute l'équipe pour cette sélection, je me réjouis d'y être !

Margot Wuillaume : faire éclore l’engagement au travail

📢 Nous sommes heureux de vous présenter Margot Wuillaume, l’une des 16 orateur·rice·s de la saison 2026 des Nuits des entrepreneurs inspirants, powered by Interfone et Xerius.

Co-fondatrice de eBloom, Margot fait partie de ces entrepreneures qui ont décidé de ne pas attendre pour transformer leur intuition en action. À 22 ans, sans réseau, ni budget, ni expérience, elle s’est lancée avec deux associés pour créer une HR-Tech bruxelloise centrée sur une idée forte : replacer l’épanouissement au cœur de la vie professionnelle.

💼 eBloom : un outil RH qui parle d’humain
À travers un système de feedback continu, eBloom connecte les entreprises aux ressentis de leurs collaborateurs. Résultat ? Des managers mieux informés, des équipes plus engagées et des organisations qui progressent… en écoutant vraiment. Une solution simple, ludique et participative, renforcée aujourd’hui par un module de “Talent Development” pour faire grandir les compétences et les ambitions.

✨ Un leadership NextGen
Margot n’a pas seulement construit un outil. Elle a incarné une vision : celle d’un entrepreneuriat audacieux, aligné et profondément humain. Tout au long de son parcours, elle a appris sur le terrain, écrit un livre sur le leadership de demain, et prouvé qu’on n’a pas besoin de tout maîtriser pour entreprendre avec impact.

🌍 Un engagement qui dépasse les chiffres
Avec eBloom, Margot et son équipe accompagnent près de 50 entreprises, ont collecté plus de 350 000 ressentis, et contribuent chaque jour à une meilleure qualité de vie au travail. Leur mission ? Faire des entreprises des lieux de croissance, de sens… et d’écoute.

💡 Un message pour les entrepreneurs
Lors de la Nuit des entrepreneurs inspirants, Margot reviendra sur ses débuts, les défis rencontrés, l’audace d’entreprendre jeune, et cette conviction que les entreprises d’aujourd’hui peuvent — et doivent — évoluer pour mieux faire grandir ceux qui les font vivre.

📅 Bloquez la date du 23 avril pour l’édition BW – Bruxelles de la Nuit des entrepreneurs inspirants 2026 et venez découvrir une entrepreneure qui bouscule les codes RH avec simplicité, clarté… et beaucoup de conviction.

🍕  Un outil SaaS sans relation client, c’est comme une pizza sans fromage.

Techniquement ça existe… mais personne n’en veut vraiment.

Quand on pense SaaS, on pense automatisation, scalabilité, self-service.

Et pourtant, je ne sais pas comment j'aurais fait évoluer eBloom sans rester proche de nos clients. 

Au quotidien, je témoigne de l'impact d'être en contact régulier avec l'ensemble de nos utilisateurs : 
✅ Une roadmap co-construite qui colle aux vrais enjeux du terrain
📚 Une collecte de best practices en béton
🎯 Un accompagnement ciblé, et donc un impact décuplé
🤝 Une réelle collaboration en tant que partenaire long terme

C'est dans cette optique que nous organisons régulièrement des "Meet&Bloom" : 
💬 1 session interactive avec nos clients
🚩 1 sujet RH/Managérial bien précis
💡 Des tonnes de partages concrets, directement actionnables

La dernière édition était fin novembre et c'était le feu 🔥

Merci encore à tous les participants pour cette énergie et ces discussions sans filtres pour améliorer l'engagement ensemble !  

C’est ça, l’ADN eBloom : une communauté d’entreprises qui veulent faire mieux. Et qui s’en donnent les moyens.

💌 Tu veux rejoindre la communauté eBloom ?
Tu veux adopter un RH NextGen ? 
Tu veux co-construire l’avenir du travail ?
→ Rejoins-nous 🌱

Comment passer de l'écoute à l'action ? Nous avons réuni 10+ clients pour partager leurs meilleures pratiques de terrain.

Ce qu'on retient des échanges :
✅ Priorisation intelligente : Ne traitez pas tout. Croisez le score de satisfaction avec le niveau d'importance ressenti par les équipes pour choisir vos focus.
✅ Suivi visible : Communiquez régulièrement sur l'avancement de ce qui est implémenté.
✅ Transparence : La confiance se gagne en communiquant aussi sur ce qui ne sera pas fait (et pourquoi), plutôt que de garder le silence.
🚫 Actions uniquement RH : L'engagement n'est pas un sujet 100% RH. Pour réussir, il faut rendre les managers autonomes dans l'analyse de leurs propres résultats, et engager les équipes dans les solutions.
🚫 Manque de sponsorship : la direction doit être impliquée dans la communication et appuyer le projet.

Retrouvez toutes les bonnes pratiques (et celles à éviter) dans notre article👇

Chez eBloom, nous organisons tous les 3 à 4 mois un Meet & Bloom, un événement exclusif réunissant notre communauté de clients. L'objectif ? Échanger 

Open article: Transformer le feedback sur l'engagement en actions concrètes : Les meilleures pratiques de notre communauté by Margot Wuillaume • 6 min read

Transformer le feedback sur l'engagement en actions concrètes : Les meilleures pratiques de notre communauté

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