The Minimal Project

Socia fundadora

Esther Silván - Consultora de marca personal en LinkedIn

Consultoría estratégica para Negocios Online 

Desde 2019 doy formaciones presenciales y online de LinkedIn, Marca Personal y Estrategia Digital. 

He participado en el WAW Marketing Congress, el Congreso DSM y Digital Talks entre otros eventos destacados del sector. 

También he dado formación presencial en empresas de hasta 1.000 empleados y me han entrevistado en más de 15 pódcast de emprendimiento y marketing digital.

Formación para Empresas y Conferencias 

MAPFRE

Digital Communications

BBVA

Social Media Specialist

International Communications

Telefónica

Invertia

Walt Disney World

International College Program

Tu mentora de LinkedIn y marca personal | Emprendedor, te ayudo a BRILLAR en LinkedIn 🚀 para que nunca te falten clientes| Trabajé para BBVA y MAPFRE y ahora trabajo para ti

Dime una cosa, ¿aún sigues sin tener ni idea de cuándo va a entrar tu próximo lead? 

No estás solo. 

Muchos de mis clientes llegan a mí después de años viviendo del boca a boca, esperando a que los leads caigan del cielo, con la inestabilidad de ingresos que eso supone.

Si también es tu caso, sigue leyendo. 

Soy Esther Silván 👋, consultora de negocios online con más de 7 años de experiencia en marketing digital. 

He trabajado para grandes corporaciones, como Disney, Telefónica o Mapfre y... Después de dar el salto a crear mi propio negocio, aprendí una barbaridad sobre marca personal, estrategia empresarial y ventas. 

Como emprendedora, tuve un primer año muy bueno, pero, justo después, me quedé estancada en el mismo volumen de facturación dos años más. 

No es fácil crecer, ¿verdad? 

Busqué muchas formas de escalar mi facturación sin dejar de tener un negocio minimal (y una calidad de vida increíble, porque para eso emprendí) y ninguna me funcionó. 

Trabajé 12H al día sin descanso durante dos años. 
Probé a hacer lanzamientos, publicidad, infoproductos. 
Estudié con los mejores emprendedores digitales del mundo. 
Invertí más de 30.000 € en formación. 

Y al final cree mi propia metodología. 
🚀 Un Servicio Estrella Escalable
🚀 Una estrategia de Inbound muy potente
🚀 Un Sistema de Captación Automatizado 

Gracias a esta metodología, en solo 3 meses pasé a facturar cada mes lo que antes vendía en 5 meses. Me di cuenta de que había creado algo único. 

Así es como nació The Minimal Project. 🔥

Un espacio que cambió para siempre mi forma de emprender. 
Y también la tuya. 


Empieza por aquí. ⬇️

https://theminimalproject.com/

Esther Silván

Elena González Ruiz

Redacto los textos de tu página web, emails y redes sociales para que comuniquen la esencia de tu negocio y atraigan a tus clientes. Porque es igual de importante que lo que ofrezcas sea bueno como saber transmitirlo a las personas. Si nadie sabe lo que puedes hacer por ellos no te comprarán y yo te ayudo a comunicarlo y a venderlo a través de la empatía y sin sonar a venta fría.

Copywriter

Redacto los textos de los blog corporativos. Si lo que necesitas es mantenerlo actualizado pero no tienes tiempo, aquí estoy yo para hacerlo. Y si necesitas crear un calendario editorial, nos reunimos para hacerlo en conjunto.

También me ocupo de los textos de tus lead magnet, ebooks, libros corporativos e informes.

Redactora

BBVA España

Trabajé en el departamento de Comunicación España como apoyo a la información de las distintas delegaciones territoriales. 

También realicé artículos educativos en la propia web del banco para acercar la información financiera a todos los públicos.

Comunicación

Valgo Investment

Era la persona encargada de la comunicación exterior de la empresa. Me encargaba de las relaciones con los medios y de la redacción de las correspondientes notas de prensa.

ABS Comunicación

Redactora en la revista Urban Fit, que luego pasó a llamarse Planeta Fit. Realizaba reportajes sobre deportes, entrevistas con deportistas, la agenda mensual de eventos deportivos populares y profesionales, y también llevaba la parte de la moda deportiva con el consiguiente contacto con las marcas.

Real Federación Española de Tiro Olímpico

Realización de notas de prensa de la federación, contacto con los medios e intermediación entre ellos y los deportistas.

Responsable de prensa

20 minutos

Colaboraba los domingos en la sección de deportes redactando noticias y editando textos.

Marca

Durante dos meses trabajé en TMF, la sección de polideportivo del periódico. Luego formé parte, también como redactora, del suplemento semanal de baloncesto 3,05. Más tarde pasé a trabajar en la sección de suplementos, donde realizábamos desde suplementos comerciales, de eventos deportivos concretos y el periódico que se repartía en algunos colegios. Durante este tiempo siempre colaboraba estrechamente con la sección de TMF.

Revista DT

Realicé reportajes deportivos como freelance.

Colaboradora

LA RAZON

Colaboraba los domingos como redactora de apoyo en la sección de Deportes del periódico.

Onda Imefe

Redactora y locutora en los informativos de esta radio local. Cubría la información municipal de la ciudad de Madrid.

Redactora y locutora

Periodista, copywriter y redactora digital especialista en redacción persuasiva para emprendedores que venden servicios profesionales. Te ayudo a que tus textos reflejen por qué contratarte es una inversión y no un gasto

¿Ven tus servicios como un gasto y no como una inversión? ¿Necesitas que vean los beneficios de trabajar contigo? ¿Sabías que unos buenos textos son el mejor instrumento para convertir visitas en clientes? 

Me encargo de los textos que comunican lo que vendes y el valor de tu negocio a través del copywriting y la redacción de contenidos. Tú lo piensas, yo lo escribo para que vendas mientras mantengo tu esencia.

📰 Soy periodista especializada en prensa escrita deportiva y me dedico a desarrollar servicios de copywriting y redacción digital para negocios del sector del bienestar: psicólogos, coach, nutricionistas, fisioterapeutas, entrenadores, clubes deportivos o gimnasios, sois bienvenidos. 
⁣
✍🏼 Reviso y escribo los textos de tu negocio sin que pierdas tu esencia, tu personalidad. De esta manera transmiten todo el valor que les puedes aportar tú como profesional, desde la cercanía y la empatía, y sin sonar a venta forzada y fría.⁣

🎯 En ocasiones, perdemos el foco de lo realmente importante y no valoramos lo necesario que es trabajar en profundidad los textos de los canales de captación que tenemos abiertos. Piensa en tu web por ejemplo, pero también en tus redes sociales e incluso en tu email marketing.
⁣
✔️ Mis servicios son:⁣
- 𝐀𝐮𝐝𝐢𝐭𝐨𝐫𝐢́𝐚. Te cuento qué es lo que cambiaría yo de tu web, textos de redes o secuencia de emails. 
⁣- 𝐂𝐨𝐩𝐲𝐰𝐫𝐢𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐰𝐞𝐛. Redacción de la web, landings o páginas sueltas.⁣
- 𝐄𝐦𝐚𝐢𝐥 𝐦𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠. Emails de venta, newsletters y secuencia de bienvenida de suscripción.⁣
- 𝐓𝐞𝐱𝐭𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞𝐬. Aporto el contenido a tus redes.⁣
- 𝐁𝐥𝐨𝐠. Redacción de los contenidos.
- 𝗟𝗮𝗻𝘇𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀. Me encargo de los textos de tus lanzamientos.⁣
- 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗼𝗿í𝗮 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻. Reviso todos tus canales de comunicación con tu cliente y te cuento dónde podrías mejorar o dónde deberías estar. ⁣
⁣
💸 Una de las grandes preocupaciones de mis clientes es que valoren sus servicios como una inversión y no como un gasto. Aquí entra en juego la comunicación persuasiva y conocer al dedillo a tu cliente.⁣
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✔️ Soy una defensora de la comunicación honesta y transparente. Creo que para que unos textos conecten con las personas que nos leen tienen que reflejar la esencia del negocio. Todo lo que escribas tiene que tener una coherencia y reflejar quién eres o los valores de la empresa. 
⁣
📬 Si estás interesada en trabajar conmigo, o quieres saber más, puedes contactar conmigo a través de mi web https://elenagonzalezruiz.com/ o del email hola@elenagonzalezruiz.com.

No todos los días una profesional a la que admiras te menciona en su libro.  Así, sin avisar, ni esperarlo y sin saberlo.

Ayer me puse a leer, por fin, más páginas de “21 acciones de marketing táctico para no ser invisible”, el cuaderno de bitácora de Cristina Gallardo Mateos, y, de repente, me encontré ahí. Sí, en una frase que decía que para aprender copywriting hay libros y “grandes profesionales que se dedican a ello; un abrazo Elena González Ruiz”.

Te prometo que tuve que releerlo tres veces para asegurarme de que no me lo estaba inventando, o que había leído mal.

Vale, sí, hoy toca un poquito de autobombo, pero es que hay momentos que una tiene que compartir, porque hacen ilusión, te recargan y recuerdan por qué haces lo que haces.

Y, sobre todo, porque te muestran algo que repito mucho a mis clientas: cuando comunicas desde lo que eres, y no desde lo que crees que “debería ser”, dejas huella, te recuerdan.

Que tu nombre venga a la cabeza de alguien cuando piensa en tu profesión no es casualidad ni cuestión de suerte, es coherencia y constancia. Ya sabes, cuidar lo que dices, cómo lo dices y por qué lo dices. 

Lo que siempre digo: comunicar con intención, autenticidad y sin disfraces. Y puede que no siempre lo veas, ni siempre te lo digan, pero cuando lo hacen, sienta muy bien. 

Así que hoy solo quería compartir este pequeño gran momento porque me hace mucha ilusión y porque quiero agradecerle a Cristina el gesto. 

Venga, y también porque viene muy bien celebrar, aunque sea sin mucho ruido, que hay personas que valoran tu trabajo.

Y ahora te pregunto a ti: ¿cuál ha sido ese detalle, frase, correo o gesto que te recordó por qué haces lo que haces?
Me encantará leerte.
Te dejo también la prueba de la mención, además de recomendarte a Cristina y la maravilla de cuaderno que ha sacado.

Periodista & Copywriter | Pongo orden y coherencia en la comunicación de empresas y organizaciones para que transmitan lo que son con claridad, confianza y una voz sólida.

Mi final de año no está siendo exactamente como lo había previsto. De hecho, está siendo mucho peor.

Y de esto, se habla poco por aquí. Ya sabes, de la parte no tan buena de las cosas.

Estos días, he leído un email de Jorge Bosch Alés en el que contaba cómo había sido la realidad de esta última apertura del Núcleo (una maravilla que tiene con Suam Barrantes). No ha sido como esperaban y lo ha contado tal cual. 
A mí me habría gustado hablar de las maravillas del Núcleo, pero la fiebre alta me cogió en la semana de lanzamiento, así que poco pude ayudar. Aún me estoy poniendo al día con la gente que ha entrado.

A lo que iba, que me distraigo.
A veces, solo contamos lo bueno que nos pasa porque nos da apuro mostrar que no nos va tan bien como parece, o que somos menos profesionales por no estar a tope con todo.

Pero, la realidad es que a veces las cosas no salen como esperabas (eh, que sé que tengo mucha culpa en esto y tengo analizado el qué ha pasado).

En mi caso, el lunes pasado conté en un presencial, con mujeres emprendedoras que son potenciales clientes, que no me iba bien y estaba buscando tanto clientes como trabajo por cuenta ajena. Porque sí, las facturas hay que pagarlas y en esta casa tenemos la manía de comer.

Contarlo, me liberó de la presión de la culpa. Y también me vino bien para verbalizar las cosas y así vi que contar que no todo es color de rosa, al resto le viene bien para ser más conscientes de que no pasa nada si vienen mal dadas.

Moraleja: no la hay, el virus sigue haciendo de las suyas y no hilo bien los pensamientos, jejeje. Venga, sí que la hay. Comparte las alegrías y las penas, porque la imperfección, los éxitos y los fracasos, nos hacen humanos.

Hoy es el Día Internacional de la Mujer Emprendedora y podría escribir un mensaje precioso sobre pasión, valentía y propósito. Pero no me sale.

Hoy quiero hablarte de lo que no siempre se cuenta, bueno, quizá se va viendo más, pero quiero hablarte de la otra cara. Y hoy no voy a ponerme en modo reivindicativo con que la mujer al emprender lo tiene más o menos complicado. Otro día tocará este tema.

Porque sí, emprender es algo muy grande, no solo porque construyes un negocio con tus manos, sino porque construyes una vida alrededor de él. Lo haces mientras atiendes mil cosas más, sostienes a otros, y te sostienes a ti misma como puedes (esto no siempre lo hacemos).

Tiene una parte luminosa que nos engancha, ya sabes, la libertad, el hacer algo que nos gusta y en lo que creemos. Y esto no es solo por ser mujer, aquí hablo de todos los que hemos emprendido, independientemente del sexo.

Pero también tiene esa otra cara que no sale tanto: la incertidumbre, el cansancio, temporadas flojas, los días en los que te preguntas si seguir por aquí es sostenible o si toca replantear cosas.

No lo digo desde la derrota, lo digo desde la honestidad y porque estoy pasando ese momento. 

Emprender no es solo avanzar, también es reajustar, escuchar lo que te pide el negocio, la vida, el corazón y la cuenta bancaria. Porque, seamos sinceros, esa si no está saneada, pesa más que todo lo demás.

Este año he entendido algo importante: no se trata de ser fuerte todo el tiempo, sino de ser coherente. De saber cuándo seguir, parar, cambiar, pedir ayuda y cuándo abrir puertas que quizá antes no habías mirado.

Emprender también es darte permiso para que si las cosas no van como quieres, buscar una manera de reactivar tu negocio sin pensar que has fracasado. 

Que sí, que me encanta lo que hago (por eso emprendí, porque era la única manera que encontré de hacerlo), pero también hay facturas, tiempos, ritmos y prioridades que cambian. Y eso no me hace peor emprendedora, me hace humana y real.

Hoy quiero celebrar a todas las que siguen adelante, pero también a las que se escuchan, replantean, sueñan y a las que pisan la tierra para ver lo que hay. 

Feliz día a todas las que sostenemos negocios con cabeza, las manos y con el corazón.
 
 Ahora te pregunto: ¿qué te está enseñando tu negocio este año?

Nunca pensé que todo lo que sabía de comunicación y lo que había aprendido de contar sucesos delicados, me iba a servir en momentos personales.

No vengo a contarte lo bien o mal que he hecho algo, solo que gracias a saber cómo hacerlo, han salido las cosas.

Estos días he escrito los emails más duros de mi vida, publicaciones que tampoco me habría gustado escribir nunca. 
Pero, había que hacerlo.

Te cuento lo que se puede hacer si te toca comunicar algo complicado y duro:
- Céntrate en los hechos y cuenta lo imprescindible para que se entienda. No adornes la realidad, pero frena la crudeza porque no sabes quién te lee, ni cómo está anímicamente.
- Destaca lo que hizo sentir esa persona (este ha sido mi caso) y lo que aportó. Hazlo desde el corazón.
- Por favor, nada de amarillismo, que la vida ya es suficientemente cruda.
- Y no te extiendas, algo directo y sencillo.

¡Ah! Y como consejo final, que es lo que tuve que hacer yo el lunes. Ten un paquete de pañuelos al lado, tómate tu tiempo y relee lo que has puesto porque a veces las lágrimas no te dejan ver con claridad.

Comunicar no siempre es agradable, pero si sabes lo que tienes que hacer, porque has establecido unas líneas claras, se hace menos complicado. 

Sí, hoy es una publicación rara, pero quería volver por aquí porque en mi cabeza, cuando me pregunto si tengo que salir ya, escucho: "gorda, no pasa nada, dale".

Así que espero que mi publicación de hoy te sirva de algo, pero espero que nunca en la vida te tengas que ver en la misma situación.

Hay que salir de la zona de confort para crecer. Eso dicen, ¿no?

Eso hice yo ayer, y fue a lo grande. 
No porque lo hiciera genial, que no estuvo mal, pero porque por circunstancias, lo hice completamente distinto a lo planeado.

Ayer tuvimos el evento presencial de REDeiras en Santiago.
Llevábamos meses con la fecha en el calendario, y digamos que para mí era mi primera vez hablando en público y liderando con mis compañeras un evento.

Pero..., Nana ya no estaba, Mariam no pudo ir porque la gripe A le ha dado fuerte, y Cristina no pudo llegar antes. 
Así que "tuve" que iniciar yo todo el evento. 

Sé que mi inicio pudo ser un poco atropellado, pero tiré de uno de mis recursos para seguir y empezar: conversar.

Y esto que hice yo, que es ponerme las cosas fáciles para comunicar, es lo que tienes que hacer tú con tu comunicación. 
Si te cuesta, no vayas a lo difícil, comienza por usar una de tus fortalezas y así empezará a fluir mejor.

Este es uno de los consejos que les di en el presencial, hoy te lo traigo con esta anécdota. 

Sí, sé que es una publicación rara, pero aún sigo agotada por el evento (me causa mucha tensión estas cosas), la fiebre de la semana pasada (sí, estuve a punto de no ir), y que la vida diaria. 

Recuerda, comunica lo que haces, en qué beneficia eso que haces, y hazlo desde donde eres tú, porque eso es lo que te diferencia de los demás. 

¡Ah! Objetivo cumplido, he hablado en público, jejeje.

Siempre que empiezo a trabajar con una empresa, lo primero que hago es algo sencillo y muy mío: escuchar. 

Antes de mirar webs, redes o documentos, necesito entender quiénes son, cómo trabajan, qué les importa y qué quieren transmitir, aunque aún no sepan cómo ponerlo en palabras. 

Para mí, esta primera mirada es clave, porque la comunicación solo funciona si está conectada con la esencia de la empresa y las personas que están detrás o al frente. 

Después llega la parte más profunda, la del análisis. 
Ahí reviso todo lo que han comunicado hasta ahora. Ya sabes, desde lo que dicen, a lo que no dicen, cómo lo dicen, en qué tono, desde qué lugar. 

A veces encuentro mensajes muy valiosos escondidos en un documento olvidado o en testimonios, y otras descubro que la comunicación externa y la interna hablan idiomas distintos (la interna es la gran olvidada). 

El análisis me permite ver qué encaja, chirría y qué podría decirse mejor. 

Cuando entiendo el fondo, paso a algo que suele traer mucho alivio: el orden. Pongo piezas en su sitio, alineo mensajes, recupero coherencia y empiezo a dibujar un hilo conductor que una todos los puntos. En cuanto se ordenan las ideas, todo empieza a respirar distinto. 

Y por último, aparece la parte más estratégica: la dirección. 
No hablo de un plan rígido ni de una lista interminable de tareas, sino de entender hacia dónde quieren ir, qué papel juega la comunicación en su crecimiento y cómo podemos hacer que cada mensaje sostenga ese camino sin que se vuelva una carga. Aquí definimos tono, prioridades, canales y la intención detrás de cada pieza. 

Este proceso no es rápido, pero sí claro porque miro, analizo, ordeno y doy dirección. Y lo hago siempre con la misma pregunta en mente: ¿esto refleja quiénes sois de verdad y hacia dónde queréis ir? 

¿En qué punto dirías que está ahora tu comunicación: en la escucha, análisis, orden o en la dirección? Si te apetece, cuéntamelo en comentarios, me encantará leerte.

Y si al leerlo has pensado “esto justo es lo que necesito mirar con calma en mi negocio”, escríbeme por privado y lo hablamos. Sin compromiso, solo para entender en qué punto estás y ver si tiene sentido acompañarte.

Cuidar la comunicación de los negocios es una inversión y no un gasto. Que a veces esto se olvida mucho.

Cuando una empresa o negocio no tiene departamento de comunicación (o no tiene esta parte planificada), la comunicación se convierte en un parche. Ya sabes, eso que se hace cuando hay tiempo, surge un problema, toca vender, o cuando alguien pregunta “¿por qué no estamos publicando nada?”. 

Y normalmente no es por una falta de recursos, es porque la comunicación deja de ser una herramienta estratégica y pasa a ser una reacción. Vamos, una especie de “apaga fuegos” constante que no cuenta las cosas con antelación, solo cuando no queda otra. 

Hay negocios muy buenos, que ayudan mucho a los demás, con equipos muy buenos y profesionales estupendos, que no se sabe lo que hacen porque su comunicación no refleja nada de esto. No porque no sepan hacerlo, sino porque nadie está mirando la foto completa y cada canal va por su lado, los mensajes suenan distintos, y cada persona comunica “como puede”. Y claro, desde fuera se percibe desorden, falta de coherencia, incluso distancia. 

El error más común no es comunicar poco, es hacerlo sin una intención clara, ni un hilo que una lo que dices con lo que haces. 

Y no quiero decir que tengas que tener un departamento de diez personas, te hablo de tener a alguien que piense contigo, revise si lo que cuentas te representa, unifique el tono, anticipe qué necesitas comunicar y cuándo, y que acompañe al equipo y dé coherencia a todo lo que sale de la marca. 

Es la manera de que desde fuera se sepa lo que haces y lo bien que lo haces. 

Cuando trabajo, lo primero que hago es escuchar al negocio, analizar y diagnosticar lo que hay y después ordenar, para recuperar coherencia, revisar el mensaje, unificar el tono y crear una estructura que se pueda sostener sin estrés. 

Porque comunicar no es improvisar, es construir presencia, claridad y confianza. Y no, cuando planificas y estructuras no pierdes frescura, ganas tranquilidad y estrategia.

Así que vengo con una pregunta para ti. ¿Tu comunicación está pensada, o simplemente va saliendo como puede?

Viernes de reflexión. A veces tengo la sensación de que solo se cuentan las cosas cuando la bomba ha explotado. Y claro, todo lo que digas después, parecen excusas.

Quien me conoce sabe que siempre digo que es mejor contar las cosas con antelación, ser transparentes y honestos. De hecho, te diría que en las reuniones de AMPA con dirección del centro de mis hijas y en el consejo escolar ya saben que siempre voy a decir esto.

Ya sabes, comunicar con antelación para que los corrillos no creen los bulos después y sea más complicado desmentirlos.

Cuando no contamos las cosas, parece que estamos ocultando algo. Y muchas veces no es así, es porque creemos que no es necesario o que ya se aclarará después.

Así que hoy solo te pido que si tienes algo que contar, hazlo a tiempo, que luego la gestión de crisis es un quebradero de cabeza.

Llevo semanas encontrándome con esto en distintos sitios y siempre contesto lo mismo. Bueno, y para otro día me dejo el tema de que cada día es más complicado dialogar porque solo se discute.

¿Y si te digo que la incoherencia en la comunicación no se nota en lo que dices, sino en lo que transmites sin darte cuenta?

Porque comunicar con coherencia no es recitar valores bonitos ni repetir un eslogan que suena bien. Es algo más sencillo (vale, a veces no tanto) y, sobre todo, más honesto; es decir, que lo que cuentas se parezca a lo que realmente eres cuando trabajas, respondes, cuando acompañas y cuando te equivocas (que sí, que todos lo hacemos).

En una de las revisiones que he hecho de la comunicación de un negocio que decía ser cercano y humano, me encontré con que eran así, pero sus emails sonaban fríos, con textos demasiado técnicos y respuestas casi robóticas. No porque no supieran comunicar, sino porque no habían mirado si lo que estaba escrito reflejaba cómo eran cuando trabajaban, y claro, desde fuera parecía otra empresa.

La coherencia va de esto; es decir, que tu marca respire lo mismo en todas partes. Que alguien pueda leerte, escucharte o trabajar contigo y reconozca la misma esencia, sin disfraces ni capas, y, sobre todo, sin intentar sonar “como hay que hacerlo”.

Y eso no se consigue hablando más, sino revisando si lo que dices está alineado con lo que haces. Es decir, si tu tono te sigue, tus mensajes te representan y si tu negocio ha cambiado, ver si lo ha hecho también tu comunicación.

¿Tú sientes que lo que cuentas refleja de verdad cómo eres? Te leo, y si trabajas en una empresa y quieres contarme cómo sientes lo que hacen de manera interna, me encantará leerte también.

Pues parece que a 2025 le queda ya muy poco.

Ayer me enteré de que en Madrid hacen el encendido de luces navideñas este fin de semana (muy pronto para mí, pero seguro que en Vigo ya están encendidas, jejeje). Y eso me recuerda que le queda poco al año en el que estamos.

No soy de las que agobia con el tema, ni mete prisa, pero sí que me gusta recordar que el año siguiente no se prepara deprisa y corriendo, y menos por arte de magia. Es bueno ir planificando y avanzando poco a poco.

Por eso, desde la semana pasada, estoy mandando un email todas las semanas a mi lista dando consejos de cómo ir preparando tu comunicación para el año que llega.

En cada email te presento una idea que puedes mejorar o probar, con un pequeño ejercicio a hacer. Y en cada uno de ellos te vendo el servicio que tengo asociado a esa idea. 

La semana pasada hablé de secuencias de bienvenida, esas tan olvidadas en las listas de correos y que tan buen trabajo hacen.

Así que si te apetece ir viendo lo que propongo, te dejo el enlace para entrar directamente en la newsletter. https://lnkd.in/dk4snH8K

Si quieres el email de la semana pasada, pídemelo y te lo mando. 

Empezar el año con la comunicación que quieres hacer da mucha tranquilidad, y no hace falta ir corriendo e improvisando, se puede hacer con calma.

Mi amor por el deporte se vivió también en mi viaje de novios.

Sí, como lo has leído. Y te confieso que la pena fue que llegáramos justo con la liga de hockey hielo recién acabada, porque seguro que ahí habríamos acabado también. 

Vale, nosotros nos conocimos en un diario deportivo, estaba claro parte de lo que nos unía. Así que la idea partió de ambos.

Fuimos a ver, con las entradas compradas desde aquí, un partido de los Toronto Raptors. Era el año en el que jugaban allí Jorge Garbajosa y José Manuel Calderón (soy de las que disfrutaban como una enana viendo a Calderón). Ah! Y vimos en directo jugando también a LeBron James. 

Ver un partido de la NBA confieso que es un espectáculo, y muchas veces es más lo de alrededor que lo que se juega. 
Aún conservo esa camiseta de Calderón que me compré, jejeje (la foto no la tengo a mano, que ya hace mucho de aquello).

Ale, una cosa más que conoces de mí. Como ves, el deporte, siempre me ha acompañado y lo disfruto. 

¿Te imaginabas algo así? Y sí, fue un viaje de novios distinto y vimos algo que nunca habríamos imaginado, pero eso para otra publicación.

El viernes 12 de diciembre me voy de cena de Navidad. 

Sí, los trabajadores por cuenta propia también tenemos estas cenas, y son una maravilla.

Aún quedan plazas en esta maravilla de evento que han organizado Laura (Creative) González y Patricia Corrales Cerdán.

¿Te vienes?

Fundadora de L’aura Creative ⚡️ Estudio de rebranding estratégico y diseño web. Ayudo a empresarias y marcas consolidadas a alinear su identidad con su verdadero nivel ✅ +10 años viendo marcas (y personas) renacer.

View Laura (Creative) González’s profile

✨ LA CENA DE NAVIDAD ya está aquí✨ Como cada año, organizo la cena de Navidad para jefaz@s, y este año no iba a ser menos. 

Esta vez lo hago en compañía de dos súper mujeres : Irene y Patricia Corrales Cerdán  

La idea es pasar una tarde/noche en la mejor compañía, con Networking de calidad y cenita rica. 

⚠️ IMPORTANTE : el aforo limitado, por lo que reservar cuanto antes para que nos quedéis fuera.

Será genial pasar un rato con tod@s vosotr@s y despedir el año como se merece. No tendremos cena de empresa, tenemos cena de jefaz@s que es mucho mejor

👇🏼TODA LA INFO 

https://lnkd.in/d8Je2egd

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