Dadoum Labs

We help you create GTM Strategies you can ship 
and empower your teams to scale fast.

1️⃣ AI Trainings for Mid-Market/Enterprise companies (EN/FR) 

We run hands-on AI trainings and workshops for companies. 
We tailor the experience to the company's AI reality and real world challenges.
Teams leave with actionable assets and a new mindset.

Trusted by: Conseil de l'IA & du Numérique, L'Oréal, Zeliq, IGN France, Station Numixs...

2️⃣ AI-powered Go to Market Strategy for B2B
We design allbound GTM strateges that combine inbound proof with outbound speed.

Get 5x content output in 60 days, x2 reply rates on targeted outreach.

Trusted by: La Growth Machine, Giro Music, Taiyo, Activators, Ascend Group...

Founder | Making AI work for your business

The Product Buildcamp

We help product teams go from idea to a real product with AI in a single weekend.

We compress the entire product loop into 48h using AI tools:
problem validation, 
Market & user research
strategy, 
scoping, 
AI MVP building, 
delivery, 
GTM, 
business planning 

so teams leave with something strangers will actually pay for.

- Cofounded the event series with Javier & Impostor PM.
- Co-designed the curriculum, 
- Wrote and animated the workshops
- Handpicked the tools and prompts to use
- Handle the partnerships
- Ran the outbound campaigns

The Product buildcamp #1 - Lisbon
- 20 attendees
- 5 teams
- 5 ⭐️ reviews
- 5 partners: Replit, Elevenlabs, Synthetic Users, Productized, Critical techworks

DM if you want to bring it to your city.

Co-Founder & Trainer

Buska 🔍

Keep track of every mention of your Brand online.  Convert social mentions to leads

Built it from idea to #3 Product of the Day on Product Hunt in 45 days

Co-Founder & Product Manager

Schoolab | Mission-driven company

I guide entrepreneurs on their Go To Market Strategy and how to build their Minimum Viable Product more effectively

1️⃣ PERQO
- Workshop lectures " MVP: from idea to clients" 
- Coaching  sessions: 6 months with an entrepreneur

2️⃣ Station NUMIXS
- 
- AI Conference : " Find more clients using AI"  
- Workshop lectures : " MVP: from idea to clients"  
- Workshop lectures : " MVP: build a Go To Market Strategy"  

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🔍 What is Schoolab?
Schoolab is an innovation studio where creativity, entrepreneurship, and education come together to create impact.

Coach & Lecturer - AI Go To Market & MVP for entrepreneurs

The Product Courier

84% of CPOs consider mastering AI as a crucial skill for Product Managers in the next 3 years. 

We built this community to share quality resources to help Product Teams leverage AI in the work 

- Curated library of prompts 
- Tutorials for Use Cases
- Slack Community 
- Videos and tips 
- Weekly Newsletter
...

Join us and learn to work smarter.

Co-Founder

lemlist

We help businesses and lead Agencies start conversations with their prospects 
thanks to ultra-personalization at scale.

Product Manager

lempire

Descriptif
Working to make the core product - lemlist - even better by leveraging AI to bring the most value to customers : 
- make the right bets on my scope 
- deliver value to users & to the Company 
- collect and analyze feedbacks through continuous user feedback loops
- monitor product KPIs and take Data informed decisions 
- work closely within the Building Trio and align with all stakeholders in squads
- Participate in the refinement of the Product Strategy
- Define and Coordinate Go To Market Launch strategies

Noé

🚙  I worked for a month for @Blablacar, on the following Roadmap problem : « How to increase the success trip rate for newbie drivers ? »

🎯 Product strategy and problem framing :
 - Data (Excel, SQL, Python) on Blablacar Datasets
 - Data Analyse of 10K App Reviews,
 - User research (25 User Interviews)

🥇 I Prioritized problems based on impact on chosen metrics, and tech cost ( MoSCoW)

🤖 I Prototyped (Figma) and iterated on 3 solutions with the highest impact on the KPI relevant to our problem

📝 Covered specs (Jira), delivery processes with the Lead Dev & defined a Rollout strategy

🖥️ Final Presentation to Kevin Aguiri, Senior PM @Blablacar and Guillaume Parra, Product Designer @Blablacar

Product Manager @Blablacar 🚙

Credit Du Nord - Société Générale Group

I was Branch Manager and Startup Advisor for the Bank : 
- I worked closely with 250 Startups on their financial needs
- I managed 2 Startup Advisors
- I sharpened my Product Sense by studying > 200 business models of Startups looking for a loan
- I became an Expert on the French Startup Ecosystem 
- I managed Partnerships for our clients (Incubators, Tech Lawyers, Brokers, VC ...)
- I analysed and validated Post Seed  (> 700K€) & Post A Series loans
- We managed Capital Deposits and Capital increases within 3 working days ✅
➡️ PNB YtoY : 140 % ✅

Manager - Startup Advisor

Banque BCP - BPCE Group

I was Responsible for Refining and structuring the services and products dedicated to SMB and Corporate Clients.

I led the following missions: 

🎯 Discovery: Define the Target audience and SMB persona through extensive market research, data analysis and client interviews

🎯 Product Strategy & Roadmap prioritization 

🎯 Delivery and Product Launch of several products :
- Employee Savings : ✅ Sales x 50
- Loan Guaranteed by State - PGE : ✅ Creation and launch within 2 weeks  ✅ XXX M€ loans
- E-Commerce solutions : Launch of 3 complementary solutions (Contactless, BNPL, E commerce)
- PSD2 Solutions : successful delivery (Roadmap, QA testing, rollout plan) of secured authentication services

- Coordination / Budget and Planning of technical dev. with the IT Team
- Product Team Management

🎯 Product Marketing : 
- Coordinating the Product Roadmap and Communication roadmap 
-  Drafting the "message" for each product
-  Creating the internal supports (sales Decks, Documentation, Trainings, FAQ ...) 
-  Creating the external supports (Webpage, Sales Ads, Print...) 

🎯 Internal Products 
- I led the redesign of the validation process for product launches : creating validation flows in Teams
✅ reduced the validation time X2

Head of Product - Small & Medium Businesses

I help B2B Startups take their products from idea to revenue in weeks not months | Fractional Product Growth & B2B GTM Expert 🛠️ | Get a free 1:1 audit ☎️ | Founder of Buska.io 🔍

AI won’t replace your team. 
But companies who know how to use AI will leave yours behind.

In the past 2 years consulting for B2B companies, I have seen numerous teams waste time and money on “AI initiatives”: 
- Theoretical trainings that employees would never use in their job.
- AI feature pilots because of FOMO but with no real impact on revenue. 
- Testing AI platforms for Go-To-Market with scattered actions and no strategy.

I decided to do things differently and built a hands-on approach to grow with AI. 

Today, I train mid-market/enterprise teams to use AI for real work : 
-> tailored workshops and sessions built around the company's needs. 
No hype, no generic demos — just hands-on learning and assets your team can use the next day.

🫶🏻 Join companies like Le Conseil de l'Intelligence Artificielle, LOréal, Numixs, Zeliq....

For founders and SaaS leaders want to go further, I step in as a consultant to design their AI-powered GTM strategy:
I help craft an actionable plan, show them how to find buying signals, personalize outreach, and build a repeatable process to get more clients fast.

🫶🏻 La GrowthMachine, Taiyo, Ascend, or Giro Music trusted us to boost their growth. 

**How I help**

Hands-on AI Training (EN/FR): 0.5–2 day workshops using your real cases and tools. 
Teams leave with assets, not just notes.

AI-Powered GTM Sprints (5 weeks): We build the strategy and growth engine, messaging, and a runbook your team can run with.

What drives me?
I want to see companies grow their business with AI, not talk about it.
I get a kick out of seeing people go from “not sure where to start” to “here’s how we’ll win the market.”

If you’re done experimenting and want real results, let’s talk.
👉🏻 https://cal.com/tonidossantos/audit

Toni Dos Santos

The new Nano Banana Pro is live 🍌
It is a big step-up from Google’s own image tools. 
And it crushes the competition 🤯

Here’s what's new:
-> Perfect text rendering(no more broken letters)
-> Consistent characters across frames
-> Amazing infographics straight from text
-> Higher scene accuracy (what you describe is what you get)
-> Production-ready decks and carousels
-> Flexible ratios/styles without weird cropping
-> More realistic physics and looks.

All of it runs on Gemini 3.0 Pro.
Just like its new vibe-coding capabilities, image creation now feels 
less like “prompting a model” 
and more like directing a creative team.

If you work with AI visuals and want more control, and stronger outputs, 
this new Nano Banana just changed the baseline.

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Want actionable tips to use AI for Product & Marketing? 
Join me on Vibe Product Marketing for weekly tutorials

Make AI Work for Your Business | AI powered GTM strategy you can ship | AI enablement for teams

nana Banana Pro

Google Gemini 3 is out. 
You are no longer limited by design or code. 
You are limited by YOUR clarity.

Gemini 3 is announced as the next gen AI model. 
It introduces a new level of "Generative UI" capabilities.
This exposes something uncomfortable:
- If you can describe it, it will build it.
- If you cannot describe it clearly, no AI will save you.

That will  the new split between slow teams and fast teams.

I ran 3 prompts to test it in seconds: 
- Flappy Bird clone → playable
- Interactive 100M Offer guide → shared
- Newsletter landing page → live & beautiful 

All worked on the first try.
The constraint is no longer talent.
It is articulation.

Teams who think clearly will outship teams with 5x more resources.
If you want a new edge, sharpen the prompt.
The model will handle the rest.

Clarity compounds.
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What will you build?

Gemini 3 is out

Decathlon Outdoor

Responsible of the Go to Market strategy to expand internationally.

Product Marketing Lead

Founding PMM, I joined Decathlon Outdoor as 1st PMM to build up the function.

Senior Product Marketing Manager

Product Marketing Stories

Demystifying Product Marketing and the people that work on it. 

Product Marketing Stories is a podcast and newsletter about what it really takes to do great product marketing.
Forget the generic business talk. In every interview, we’re having honest, tactical conversations with PMMs, founders, and product leaders who are building and learning inside France’s top tech companies.

1st French podcast dedicated to Product Marketing. 
🏆 Awarded #1 PMM podcast x2 in a row.

Podcast Founder & Host

The Product Crew

Contributing Member

Agicap

Responsible of the Cashflow product line. I say at least 10 times a day "Cash is king"👑 

- Run user research to better understand our clients pain points and expectations
- Define positioning, persona, messaging for new features launch to ensure alignment of internal stakeholders (Customer success, Sales, Acquisition, International)
- Define and execute the Go to Market strategy for the new features launches
- Creation of product content for sales and CS enablement (trainings, demo videos, One Pager...)
- In charge of external communication (webinars, newsletter, leaflets... )

Founded in 2016, Agicap is a french scale-up that has developed a SaaS cashflow management tool. 
Agicap helps SMBs save time and manage their business more efficiently, by enabling them to monitor cashflow in real time. 
It has today more than 6000 customers across France, Germany, Spain, the Netherlands, United Kingdom and Italy. 🚀

Product Marketing Manager

Groupe SEB

Support Business Units, Continents & markets’ teams in building bold and performing innovation go to market, tracking tools, return on experience learnings and progress plans recommendations. 

Main missions:
- Coordinate +10 projects with Agile method with Business Units, Continents & markets’ teams  to ensure an agile project process. 

- Elaborate go to market booklets to ensure a successful project launch deployment worldwide (definition of the positioning, buying process from Awarness to Purchase, digital and offline communication strategy)

- Elaborate bold Return of Experience pre and post launch decks with KPIs and achievements and optimization plans (sales, DN, DV... analysis)

SDA Kitchen Electrics
-->Brands: Moulinex, Tefal, T-fal, Krup
-->Business Units: Cooking, Food preparation, Breakfast & Beverage
-->Worldwide perimeter

Go to Market Manager

Management of Male Beauty and Depilation category within Personal Care Business Unit (Rowenta and Calor brands) 

Provided strategic orientations for the 3-year product plan. 

Definition of the new strategy for the Rowenta brand positioning on Male Beauty market 
--> Analysis and management of qualitative and quantitative studies 
--> Implementation of channel management with local markets 
-->  Project management: coordination of the design / industry / markets/ creative agency teams
--> Development of launch package (POS, packaging, Communication tools) 

Strategic product development at an international level in collaboration with development department: 
--> Trends research, writing of innovative concepts and insights for product definition, profitability studies
--> Ensure the implementation of the marketing strategies to each market to fit their needs
-->Managed 360° activation launch package : digital content, landing page, packaging, videos, pictures, POS. 
Main product examples: 
--> Forever Sharp Hybrid trimmer 
--> Aquasoft wet&Dry Depilator 

Ensure the competitive and market analysis (sales report, GFK )

Management of a marketing assistant and a trainee

Apprenticeship at Groupe SEB France for the Cookware category (Tefal and Seb brands)

1. Recommendation of the product assortment and promotional offers for Système U and Intermarché retailers. 

2. Management of national promotional sales events in specific retailers. Budget 20K€

3. Performance analysis of the market / retailers / Groupe Seb (GfK panel, Retail Explorer)

Junior Category Manager

Second part of the International MasterClass Program at Groupe SEB Colombia.
Operational Marketing trainee for Kitchenware and Non Food Products category (UMCO, IMUSA, Tefal and T-FAL brands).

1. Launch of the new food container range for the Colombian market (elaboration of the business plan, profitability study, communication strategic plan). 

2. Product development projects in collaboration with R&D teams. 

3. Profitability projects 
> Proposition of a profitable promotional offer for mass-market distributors based on a sales, volume and margin analysis of the current offer
> Pricing proposition for the export channel product portfolio (Panamá and Puerto Rico)

Junior Product Manager - Operational Marketing (Undergraduate Program)

First part of the International Masterclass Program by Groupe SEB at TEFAL S.A.S (Cookware Business Unit).
Strategic marketing trainee for the Kitchenware category (food containers, thermal drinkware and hydration bottles, manual food preparation) at a worlwide scope.

1. Provided strategic orientations for the 3-year product plan within the context of Emsa brand integration:
> Competition monitoring, market study, consumer and shopper analysis
> Writing of concepts for new products definition 
	
2. Conducted a Tefal product management project (regular advancement meetings with R&D, Design, purchase team, profitability study)

3. Elaborated a sales monitoring support for the current product portfolio (GPS) for the performance analysis of our current ranges worldwide

International Junior Product Manager - Strategic Marketing (Undergraduate Program)

FordonsGas Sverige AB

1. Built a new CNG (Compress Natural Gas) strategy with the Marketing team
   > Designed an excel report illustrating the company performance in the 70 Swedish municipalities.
   >  KPIs analysis to appreciate the potential of the 40 CNG stations.


2. Contributed to  the integration process between  Air Liquide and Fordonsgas

Marketing Intern - Data Analyst (Air Liquide Advanced Business)

Ecole du Ski Français

Ski Instructor during winter holidays
> Provided Ski classes in group (up to 12 clients) or private lessons for a clientele from 2 to 55 years old
>Taught in French, English and Spanish

Ski Instructor

I’ve been told I’m pretty good at Product Marketing | Product Marketer @Decathlon Outdoor ⛰️ | Host of France’s #1 PMM podcast @ProductMarketingStories🎙️ | Top 100 PMM influencer⚡️

Hello! 👋

Before your ask, yes my name is the same than the Park Güell in Barcelona. And I like to say that I have a link with the Güell family that allowed Gaudi build this incredible Park.(Believe me or not 🤥)

Now that you here, here's the 5 things to remember about me 👇: 

1️⃣ I have experience in both B2C and B2B product marketing roles within various markets : small domestic appliances, fintech and now Outdoor. 

2️⃣ My colleagues say that I have strong analytical and creative skills. But also that I am good in coordinating several teams to launch new products. So, if I were you, I would trust them. 

3️⃣ Native in French, Spanish and Catalan, I am also fluent in English. 

4️⃣ When I am not running go-to-markets or positionings, you will find me on the ski slopes or hiking a mountain. 🗻

5️⃣ I am the host of the 1st French podcast dedicated to Product Marketing. 
My objective? Make this discipline accessible and understandable to the Tech ecosystem. 
Check-it out! https://podcast.ausha.co/product-marketing-stories?s=1 

If you want to discuss about Product Marketing stuff, or Gaudi monuments, do not hesitate to send me a message ✍️

Carlota Güell

Je fête mes 3 ans chez Decathlon. 💙
Et une chose qui ne m’était encore jamais arrivée dans ma carrière…

Je suis la plus ancienne de l’équipe PMM. 🤯

En novembre 2022, j’arrivais comme solo et founding PMM pour Decathlon Outdoor.
Avec l’envie de bien faire, mais aussi la crainte de ne pas être à la hauteur. 

Mais quand je regarde dans le retro, je me dis que je peux être fière du chemin parcouru !

🐣 Lancer la fonction PMM de 0
🌏 Lead le GTM d’expansion internationale pour passer de 1 à 10 pays en 1 an
📣 Construire le repositionnement de l'app
🚀 Passer de Senior à Lead PMM
💜 Manager la meilleure alternante Clémentine

Et pour l’occasion, je veux exprimer ma gratitude à la personne sans qui rien de tout ça n’aurait été possible.

Mohini Jaganathen (Cunin).
C’est elle qui m’a fait passer le 1er entretien RH.
C'est elle qui avait mon destin entre ses mains pour poursuivre le recrutement.

Et je me souviendrai toujours de ce qu’elle m’a dit à la fin de l'entretien :

“Tu corresponds très bien pour ce poste, mais la seule chose qui pourrait bloquer, c’est qu'on cherche un profil plus sénior. Mais je vais quand même te pousser, j'ai eu le feeling avec toi”

↪️ 1 semaine plus tard (l'une des plus longues de ma vie), je recevais un mail pour continuer le process.

Ce que j'en retiens ?

Tout n’est pas une question d’années d’expérience sur un CV pour réussir.
Mais plutôt de 
- Connexions humaines
- Capacité d’apprentissage 
- Détermination 

Alors merci Mohini d’avoir cru en moi même si je ne cochais pas toutes les cases.
Merci Julien et Claire de m’avoir choisie pour cette belle aventure.

Et j’ai comme l’impression que ce n’est que le début, avec de nouvelles perspectives qui arrivent.
Je vous en dit plus bientôt 🤩

___
Le meilleur indicateur pour savoir qu’on est au bon endroit ?
- Être toujours aussi passionné.e
- Continuer à apprendre
- Se sentir à sa place
Même si ce n’est pas tous les jours facile, même s’il y a des loupés.

Rien n’est plus important que d’être soutenu par ses leaders et avoir la confiance de ses pairs.


PS : Si tu me découvres avec ce post, je suis Lead PMM chez Decathlon et fondatrice de Product Marketing Stories Podcast (podcast + newsletter). Je parle de Product Marketing et je partage les coulisses d’avoir un side project en plus d’un job salarié. Abonne-toi si ça t’intéresse. 🔔

Follow for Product Marketing practical advice | Product Marketer @Decathlon Outdoor ⛰️ | Host of France’s #1 PMM podcast @ProductMarketingStories🎙️ | Top 100 PMM influencer⚡️

Parmi les milliers de podcasts sur Spotify, le mien est classé n°1 pour 44 auditeurs. 🥹
J'ai besoin de vous pour les retrouver, alors je jette une bouteille à la mer ! 

Si vous lisez ce post et faites partie de ces 44 personnes, dites-le moi en commentaire avec un screenshot 👇 

J'aimerai vous intégrer dans dans mon process d'idéation pour les prochaines saisons du podcast. 

PS : Si vous passez par là, svp aidez moi à trouver les tops fan du podcast grâce à un like, commentaire ou repost ça ne coûte rien ! 💜

Unpopular opinion : Pour réussir un lancement produit, communiquer dessus ne suffit pas. Je vous explique 👇

Pour la plupart des lancements produit, la communication ressemble à ça :
- Une landing page
- Un email
- Un post social media
Si on a le budget, une vidéo démo pour montrer le produit. 

Puis c’est emballé pesé. On passe au suivant. 😳

Sauf qu’avec des contenus statiques, les prospects ne voient jamais vraiment le produit.

Ils lisent. Puis oublient. 

Résultat :
- Pas d’expérience mémorable pour le prospect
- Un lancement qui retombe comme un soufflé
- Un produit qui est non-connu, mal utilisé ou mal compris.

Plutôt décevant quand on bosse des mois sur un nouveau produit.

👊 C’est là que Guideflow entre en jeu.

Cet outil transforme un lancement produit en une expérience interactive, réelle et mesurable.

Voici 4 raisons de le tester : 
𝟏. 𝐋𝐞𝐬 𝐝𝐞́𝐦𝐨𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬
Vous montrez le produit tel qu’il est dans tous vos contenus. 

𝟐. 𝐕𝐨𝐬 𝐬𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐧’𝐚𝐮𝐫𝐨𝐧𝐭 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐣𝐚𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐩𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐥’𝐞𝐟𝐟𝐞𝐭 𝐝𝐞́𝐦𝐨 𝐥𝐢𝐯𝐞
Grâce une sandbox stable, cliquable qui se réinitialise à chaque session.

𝟑. 𝐇𝐲𝐩𝐞𝐫-𝐟𝐚𝐜𝐢𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐞𝐧 𝐦𝐚𝐢𝐧. 𝐀 𝐞𝐧 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐭𝐫𝐨𝐮𝐛𝐥𝐚𝐧𝐭.
Il suffit de faire un enregistrement d’écran, Guideflow s’occupe du reste. Il définit les étapes de la démo et il ne reste plus qu’à le personnaliser. 

𝟒. 𝐎𝐧 𝐫𝐞́𝐜𝐮𝐩𝐞̀𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐝𝐚𝐭𝐚 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞𝐫 
Pas juste "a ouvert l’email".
Mais "a passé 5 minutes dans la démo", “a apporté 9 leads".

Bref, fini les lancements qui passent inaperçu, les vidéos qui vieillissent trop vite et les démo qui bug au pire moment. 

Alors si vous voulez 
- marquer les esprits
- engager vos prospects et clients grâce à une expérience Produit interactive 
👉 C’est clairement un outil à tester pour votre prochain lancement. 

____
🤝 J’ai le plaisir de faire une collab’ avec eux pour leur campagne de lancement, vous pouvez utiliser ce lien pour un free trial et un Discount de 10% : https://lnkd.in/dC22A9ZY

Vous faites quoi le 11 décembre prochain ? 
Parce qu'il y a LE dernier gros event de l’année pour la communauté tech B2B. 👇 🤩 

Diffly réunit Contentsquare, Lemlist, Workday, 360 Capital et plus de 100 leaders PMM, Sales, Marketing et Product pour une matinée dédiée aux grandes tendances B2B 2026, à la voix de l’acheteur et à la transformation des stratégies go-to-market.

Rien que ça ! 

Je vous donne 3 raisons de participer : 

↪️ Comprendre les nouveaux comportements de l'acheteur B2B révélés par Diffly au travers de +100 programmes de win-loss analysis
↪️ Rencontrer et échanger avec vos pairs grâce à un format 100 % physique
↪️ Repartir avec des idées actionnables pour bien commencer 2026

Alors au programme :
- 3 conférences exclusives 
- 1 table ronde 
- Un cocktail networking pour continuer les échanges

Bref, une matinée d’inspiration, avec des insights concrets pensée pour comprendre ce qui change vraiment dans le comportement des acheteurs B2B.

↪️ Et vous permettre de prendre les bonnes décisions en conséquence. 

_____
Quand ? Jeudi 11 décembre, 8h30 – 12h30
Où ? Paris 8e
Prix ? Gratuit mais les les places sont limitées !

Je vous conseille de vite vous inscrire car ça part vite → https://lnkd.in/d_Vn8Guj

Dites-moi en commentaire si vous prévoyez de venir. 👇

Julien Cohen-Roussey David Guillermain Vincent Gagliardi

Diffly Keynote 2025

Il reste 5 semaines. On tire la langue pour atteindre nos objectifs 2025. Et la petite voix dans notre tête "Pourquoi m'être fixé des objectifs aussi élevés?" 🤯 

Il semblerait qu'un biais cognitif se chache derrière tout ça: 
👉 Le biais de planification

C'est cette tendance à sous-estimer le temps, l'effort et le coût pour effectuer une tâche.
On pense que “cette fois-ci, ça ira plus vite”, parce qu'on se focalise sur le scénario idéal ou qu'on minimise les obstacles. 

Du coup, chaque début d'année, on a cet optimisme excessif qui nous donne des ailes pour définir des objectifs ambitieux. 

Car on se dit que ça ira, on s'en sortira. 
Jusqu'à ce que le compte à rebours soit lancé. 
Et là on s'en veut d'avoir été aussi optimiste, de ne pas avoir mieux anticiper.  

Mais vous savez quoi ? 
Les objectifs ne sont pas là pour être atteint à 100%
👉 Ils sont là pour donner une direction, un élan, un repère. 
(on est pas encore des devins)

Sûrement que vous allez surperformer sur certains aspects et sous-performer dans d'autres. 

Alors comment gérer ces dernières semaines ? 
1) Respirez, ça va bien se passer 
2) Focalisez-vous sur le projet qui va avoir le + d'impact et ignorez le bruit 
3) Soyez transparent avec votre N+1 sur vos priorités, ce que vous pourrez livrer d'ici la fin d'année et ce qui ne le sera pas
4) Faites un bilan à la fin de l'année pour analyser pourquoi et comment vous avez réussi ou non à atteindre les objectifs définis. (Et ainsi éviter de refaire les mêmes erreurs + garder ce qui marche) 


Bref, bon courage à tous pour cette dernière ligne droite: vous n'êtes pas seul.e. 🫡 💜

Elle est CEO et CPO de Usersnap. Rien que ça 🤯
Pourtant rien ne la prédestinait à prendre ce poste de leadership.

Américaine expatriée en France depuis + 20ans, d'ingénieure à consultante stratégie.
↪ Shannon V. a cumulé de l'expérience dans toutes les facettes Product.

Pourtant c'est un profil que beaucoup de recruteurs voyaient d'un mauvais oeil.

Surtout dans une société où le graal est de cocher toutes les cases.
Et de surtout pas faire un mauvais choix.

Mais c'est justement cette diversité d’expériences qui l'a mené à son rôle actuel.
Celui d'être à la fois sur des sujets de
- Viabilité financière, vision d'entreprise et gestion de l'humain 
- Expertise Produit et connaissance marché 

Je l’ai invitée parce que son parcours casse les codes.
Et il ouvre une piste précieuse.
↪️ Avoir un parcours non linéaire peut être votre plus grande force.

À condition de l'assumer.

Dans cet épisode, Shannon se livre et revient sur :
👉 Les moments où elle a dû affronter son sentiment d’illégitimité
👉 Ce que ça veut vraiment dire que de porter la double casquette de CEO et CPO
👉 Comment construire et tester une stratégie Produit
👉 Ses "hote takes" sur le PMM et pourquoi ce rôle est sous-estimée en France
👉 Ses conseils concrets pour que PM et PMM deviennent les meilleurs alliés.

Un épisode qui rappelle que
- Grandir en carrière ne signifie pas suivre une ligne droite.
- Les croyances sont là pour être remises en question.
- Une bonne stratégie est celle qui impose le focus. 

Pour le découvrir
💜 Likez pour me soutenir et remercier Shannon
🎙️ Le lien de l’épisode est en commentaire
💌 La synthèse écrite arrive bientôt, lien en commentaire.


PS : Si tu me découvres avec ce post, je suis Lead PMM chez Decathlon et fondatrice de Product Marketing Stories Podcast(podcast + newsletter). Je parle de Product Marketing et je partage les coulisses d’avoir un side project en plus d’un job salarié. Abonne-toi si ça t’intéresse. 🔔

Vous pensez encore que PM et PMM se marchent dessus ? Elle nous prouve le contraire. 👇

Elle ce n'est pas n'importe qui : Shannon V., CEO & CPO chez Usersnap, fait partie de ces leaders qui valorise pleinement le rôle du Product Marketing. 

D'ailleurs, elle le dit haut et fort: c'est une “fangirl du Product Marketing”. 💜

Mais ce n’est pas juste une punchline pour faire plaisir.
C’est une conviction profonde qui façonne sa façon d'appréhender la collaboration. 

Alors, au micro du podcast elle nous partage ses partis pris sur le Product Marketing et pourquoi c'est un rôle encore incompris en France. 

Une chose est sûre: elle ne laissera personne indifférent. 🌶️

Découvrez : 
👉 Les 2 archétypes PMM et pourquoi c'est un rôle sous-valorisé
👉 Ce que le PMM peut apporter en phase de Discovery et définition de la stratégie Produit
👉 Les idées reçues qui compliquent inutilement la collaboration
👉 Le changement de posture nécessaire pour créer une vraie collaboration PM–PMM

Bref, pour Shannon, PM et PMM ne se marchent pas dessus.
Ce sont les 2 faces d'une même pièce 
→ Ils se complètent, avec 2 regards différents sur un même enjeu.
→ Et c’est précisément ce qui renforce la qualité des décisions.

PS: Ceci n'est qu'un avant goût de l'épisode complet qui sort jeudi prochain. 👊

🎙️ Le lien pour écouter l'extrait est en commentaire
💌 Pour recevoir la synthèse, abonnez-vous à ma newsletter 

Quelles sont vos bonnes pratiques pour une bonne collab PM - PMM ? Partagez vos conseils 🤩 
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Dans 10 jours, c’est LE moment fort de la communauté Tech B2B.
Et il reste encore quelques places.
Conférences, Table ronde, Networking… voici le programme dingue de la Keynote de Diffly 👇

Le concept est simple : 
👉 Une matinée exclusif dédiée aux grandes tendances B2B 2026, à la voix de l’acheteur et à la transformation des stratégies go-to-market.

Pour ça, Diffly réunit Contentsquare, Lemlist, Workday, 360 Capital, Castalie et +100 leaders PMM, Sales, Marketing et Product pour :

↪️ Comprendre les nouveaux comportements de l'acheteur B2B au travers de +100 programmes de win-loss analysis
↪️ Rassembler la communauté autour de sujets qui comptent vraiment pour 2026.
↪️ Favoriser les rencontres dans un format 100 % physique, au cœur de Paris.

Alors au programme :
- 3 conférences exclusives
Dont en special guest Clémence Varszegi, Customer Experience & Marketing Lead Contentsquare 👏

- 1 table ronde
Avec Yann Guilleux, VP Sales & Account Management lemlist, Segolene Finet Part-time CMO et Jérôme S.  Director Competitive Intelligence & Market Insights Workday. 🚀

- Un cocktail networking pour continuer les échanges de façon informelle
Avec l'irremplaçeable Caroline Mignaux qui sera aussi de la partie  🎉 

Ça vous tente ? 

📅 Jeudi 11 décembre, 8h30 – 12h30
📍 Coeur de Paris, 8e
🎟️ 100 % gratuit

Les dernières places sont à prendre ici : https://lnkd.in/d_Vn8Guj
Dites-moi en commentaire si vous serez là !

Vincent Gagliardi David Guillermain Julien Cohen-Roussey Grégoire M. Jade Vandelook

On nous demande d'être plus assertive au travail. Mais on nous a jamais appris à comment (bien) le faire. Voici les 3 vérités derrière ce mot barbare. 👇 

Il y a 1 an, j'ai eu la chance d'avoir comme mentor Hester van Gool, Group PMM chez Decathlon Digital pour m'aider à m'affirmer et oser prendre + la parole dans des instances avec des stakeholders séniors. 

Et puis, je l'ai interviewé pour parler de ce sujet qui lui tient particulièrement à coeur : le leadership au féminin dans la tech. 

Alors je lui ai demandé ce qui aide vraiment les femmes à 
- Prendre leur place dans les organisations tech
- Gagner en confiance pour faire entendre leur voix 
- Construire un vrai leadership féminin

Voici les 3 leviers qu’elle applique au quotidien et qui ont été game change pour moi aussi : 

1) Maîtriser (vraiment) son sujet avant de prendre la parole
 
"Research is your power. Sit on the data, and you have a voice. 
↪ Connaître ses insights, c’est votre première source de confiance. 

2) Utiliser la question comme outil d’influence
 
"You can always ask a smart question to show expertise."
↪ On n’a pas besoin de parler plus fort pour être écoutée : il suffit de poser la bonne question

3) Dire non sans fermer la porte
 
"I try to understand what’s behind the request and turn it into PMM work."
↪ Avoir du leadership, c’est aussi savoir cadrer et orienter avec pédagogie.


👉 Ce ne sont que mes citations préférées.

L’épisode complet montre comment Hester a construit son leadership tout au long de sa carrière, sans forcer une posture, mais en s’appuyant sur ses forces et ses convictions.

Et surtout, avec authenticité. 

PS: À écouter sans modération peu importe votre niveau de séniorité. 

Pour le découvrir :
 💜 Likez pour me soutenir et remercier Hester
 🎙️ Le lien pour écouter l’épisode est en commentaire
 💌 Vous préférez lire ? La synthèse écrite est aussi en commentaire

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