David Meyer

Als Sparringspartner begleite ich Founder & CEOs dabei, ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, ohne dabei auszubrennen.

Wenn Du also lieber agieren statt reagieren möchtest und maßgeschneiderte Lösungen für Deine Herausforderungen suchst, dann hol Dir jetzt einen erfahrenen Gründer als Deinen Co-Founder auf Abruf an die Seite.

Sparringspartner & Fractional Co-Founder für Solo-Founder & CEOs

XPRENEURS incubator for high-tech start-ups

Mentor

HOLZRICHTER Berlin

Als Interim COO & Sparringspartner habe ich Solo-Founder Alexander Korduan operativ dabei unterstützt, sein Unternehmen neu auszurichten und sich mehr aus dem Tagesgeschäft rauszuziehen.

COO (Interim)

OWWN (ex wajve)

Gemeinsam mit meinem Mitgründer Bastian habe ich die Idee entwickelt, eine Banking-App für die Nutzer von deineStudienfinanzierung mit Fokus auf die Generation Z zu entwickeln. 

Wir schufen eine komplett neue Marke und sammelten 5 Millionen Euro von hochkarätigen Wagniskapitalfonds wie EQT Ventures und 468 Capital sowie OMR ein, um dieses neue Produkt zu entwickeln.

Co-Founder & Managing Director (Partnered with N26)

deineStudienfinanzierung

Meine beiden Mitgründern und ich haben das FinTech Startup deineStudienfinanzierung zur führenden Studienfinanzierungsplattform in Deutschland aufgebaut und wurden Anfang 2024 vom Digitalversicherer Getsafe gekauft.

Auf der gemeinsamen Reise haben wir:
- eine sechsstellige Nutzerbasis aufgebaut, die unser Produkt liebte (5,0 Google- und 4,8 TrustPilot-Bewertung bei mehreren hundert Bewertungen)
- siebenstelligen Jahresumsatz gemacht und sind bereits im 4. Jahr des operativen Geschäfts profitabel gewesen
-ein rund 25-köpfiges Team mit großartiger Kultur und Arbeitsumgebung (4,4 Kununu-Bewertung bei 37 Bewertungen) aufgebaut
- mehrere Anbieter von Studienfinanzierung Produkten auf unserer Plattform integriert
- als erstes Startup, eine offizielle Vertriebspartnerschaft mit der staatlichen KfW-Bank geschlossen
- mehrere Millionen Venture Capital von hochkarätigen Business Angels, Venture Capital Fonds und dem führenden FinTech Company Builder eingesammelt

Co-Founder & Managing Director (Acquired by Getsafe)

FinTech.li

Gründer, Veranstalter und Programmverantwortlicher der führenden FinTech-Konferenz im Fürstentum Liechtenstein mit mehreren hundert internationalen Teilnehmern pro Jahr.

Habe die volle operative Verantwortung für die Konferenz nach ein paar Jahren an meinen Mitgründer Tobias übergeben und war von da an nur noch beratend tätig, um mich mehr auf meine Rolle als Geschäftsführer meines eigenen Fintech-Unternehmens deineStudienfinanzierung zu konzentrieren.

Co-Founder FinTech Konferenz Liechtenstein

In verschiedenen Beratungsprojekten im Bereich FinTech, Banking & Payment involviert gewesen.

Entschieden, mein Beratungsgeschäft aufzugeben, um mich ganz auf meine Rolle als Gründer & Geschäftsführer von deineStudienfinanzierung zu konzentrieren.

Unternehmensberater im FinTech Bereich

Axel Springer Plug and Play Accelerator

Gemeinsam mit meinen Mitgründern habe ich 100 Tage im AS PnP Accelerator Programm verbracht, woraus die Idee für deineStudienfinanzierung entstanden ist.

Teilnehmer Acceleratorprogramm

Albus White (acquired by ETL Group)

Business Development & Partnership Manager

eventurecat GmbH Corporate Finance Advisors

Analyst M&A Advisory

Co-Pilot für Solo-Gründer | Ich navigiere Dich durch die Komplexität des Unternehmertums und verhelfe Dir dadurch zu mehr Freiheit | Gründer @ deineStudienfinanzierung (Exit an Getsafe)

Kennst Du diese Abende, die einfach nicht enden wollen? 

Gestern wieder so ein Moment beim 2Meet2Eat Dinner in München. 

9 Gründer:innen aus verschiedenen Branchen am Tisch.

Alle bringen ihre Themen mit. 

• Wer bist Du? 
• Wo brauchst Du Hilfe? 
• Was kannst Du geben? 
• Ein Funfact (natürlich Pflicht!)

Es ist unglaublich, wie schnell echte Verbindungen entstehen.

Eigentlich war das Dinner für ca. 3 Stunden geplant.

Doch niemand wollte so richtig gehen. 

Irgendwann schließt das Restaurant und Gespräche laufen draußen vor der Tür weiter.

Die Themen? 

→ Co-Founder finden 
→ Sales Struktur bauen 
→ Wer macht was im Team? 
→ Mit Influencern arbeiten 

Es gab viel zu lachen. 

Denn alle bringen echte Geschichten mit.

Die Funfacts reichen von Hausdurchsuchungen über Ballermann bis hin zur Studienzeit in Wuhan vor Corona.

Nach über 4h bin ich endlich auf dem Heimweg.

Am Ende ist da wieder dieses schöne Gefühl.

Ich habe was gelernt. 

Ich habe geholfen. 

Ich hatte Spaß.

Deswegen liebe ich dieses Dinner-Format.

Du bist Gründer:in und willst bei einem zukünftigen Dinner dabei sein?

Dann schick mir gerne eine Nachricht.

Unternehmer (Exit) & Sidekick für Startup Founder (5–50 MA) → Mentoring, Sparring & operativer Support als Fractional COO/CFO | Startup-Podcaster

Unpopuläre Meinung: Morgenroutinen sind überbewertet

Gefühlt überall im Internet heißt es:

→ Du brauchst die richtige Morgenroutine, um erfolgreich zu sein.

Mittlerweile verbringen viele Menschen einen Haufen Zeit damit, um morgens perfekt in den Tag zu starten.

Mich eingeschlossen.

Ich habe jahrelang die perfekte Morgenroutine gesucht.

Dabei habe ich gefühlt alles ausprobiert:

• Sport
• Lesen
• Eisbäder
• Spazieren
• Stretching
• Meditation
• Journaling

Manches fühlte sich gut an.

Einiges auch nicht.

Doch wirklich nachhaltigen Einfluss auf meine Energie oder meinen Fokus hatte nichts davon.

Bis ich verstanden habe, dass die wahre Magie früher beginnt.

Ich habe lange unterschätzt, wie entscheidend unser Vorabend ist.

Morgens optimieren wir alles, um „gut zu starten“.

Aber wenn der Schlaf und damit die Erholung fehlt, dann bringt das alles nicht viel.

Stattdessen lieber dafür sorgen, gut zu schlafen.

Was mir hilft um abends runterzufahren:

1/ Tageslicht tanken – nicht nur morgens, sondern immer wieder

2/ Licht abends dimmen, Blaulicht vermeiden

3/ Den nächsten Tag planen

4/ Heiße Dusche oder Spaziergang als Signal für Feierabend

5/ Feste Schlafenszeiten (Wunschzeit + absolute Grenze)

6/ Die 3–2–1-Regel:

→ 3 Stunden vor dem Schlafen nichts mehr essen
→ 2 Stunden vorher nichts mehr trinken
→ 1 Stunde vorher keine Bildschirme

Nichts davon muss sein.

Aber diese Dinge können helfen.

Umso besser, wer auch ohne gut abschalten kann.

Seitdem ich abends mehr darauf achte, bin ich morgens definitiv fitter und klarer.

Auch ohne umfangreiche Morgenroutine.

Einfach aufstehen, ein Glas Wasser, Zähneputzen und direkt loslegen.

Am besten mit Deep Work bzw. der wichtigsten Aufgabe des Tages.

Keine lange Abfolge an Dingen, die ich vorher erstmal als Teil meiner Routine erledigen muss.

Nun schaffe ich den ersten 2h des Tages manchmal so viel, wie früher an einem ganzen Vormittag.

Daher mein Hot Take:

→ Wer besser schläft, braucht morgens keine Wunderformel.

Was denkst Du dazu?

Siehst Du es wie ich oder bist Du eher Team Morgenroutine?

Was ist die Gemeinsamkeit bei erfolgreichen Foundern?

Diese Frage habe ich mir schon häufiger gestellt.

Ist es:

• Know-how?
• Cleverness?
• Harte Arbeit?
• Durchhaltevermögen?

Vermutlich eine Mischung dieser Dinge.

Aber eine Sache wird meiner Meinung nach bei vielen Erfolgsgeschichten komplett außer acht gelassen:

Der Faktor Glück.

Ich kann das nachvollziehen.

Was macht es mit uns, wenn wir unseren Erfolg einem Faktor zuschreiben, den wir kaum beeinflussen können?

Aber wenn ich an meine Zeit als Gründer der Online-Plattform deineStudienfinanzierung zurückblicke.

Da lagen Glück und Pech oft dicht beieinander.

Beispielsweise während Corona:

Im März 2020 ist uns durch Corona eine Finanzierungsrunde geplatzt.

Gleichzeitig hat sich unsere Kooperation als digitaler Vertriebspartner der KfW um mehrere Monate verzögert.

Diese Situation hat uns Nahe an die Insolvenz gebracht.

Dann kam unsere KfW Kooperation im November 2020.

Mitten in den zweiten Lockdown, wo die Banken schließen mussten.

Wir haben direkt über 90% aller KfW Studienkredite in ganz Deutschland über unsere Plattform abgeschlossen.

Wir waren auf einen Schlag als Startup profitabel.

Unsere Leistung als Gründer wäre nicht viel anders gewesen, wäre uns kurz vorher das Geld ausgegangen.

Doch das Narrativ wäre ein ganz anderes gewesen.

Ich könnte noch viele weitere Beispiele bringen.

Selbstverständlich haben wir auch sehr hart für den Erfolg gearbeitet.

In vielen Situationen mutig agiert und durchgehalten.

Aber es gab auch einige glückliche Fügungen.

Natürlich kann man durch gute Arbeit manchmal auch das notwendige Glück erzwingen.

Ganz nach dem Motto eines bekannten Fußballtrainers:

"Immer Glück ist Können und immer Pech ist Unvermögen."

Worum es mir aber eigentlich geht:

Lasst uns unseren Erfolgen mit mehr Demut und Dankbarkeit begegnen.

Denn nicht alles liegt immer nur daran, dass wir so mega smart waren.

Gleichzeitig: Misserfolge nicht stigmatisieren.

Gründer:innen viel lieber ermutigen, weiterzumachen und wieder aufzustehen.

Denn häufig liegen Erfolg und Misserfolg ganz nahe beieinander.

Besonders im Unternehmertum.

Ich versuche, mir das immer wieder vor Augen zu führen.

Was denkst Du darüber?

Diese Kennzahl ist DER Indikator, um den zukünftigen Erfolg eines Startups vorherzusagen.

Ich habe mich lange gefragt, ob es EINE spezielle Metrik gibt, die dafür verlässlich geeignet ist.

Dabei habe ich viele KPIs angesehen.

Umsatz, Wachstumsrate, Nutzerzahlen, Funding usw.

Aber keine davon ist aus meiner Sicht ein wirklich guter Indikator für die zukünftige Entwicklung des Startups.

Dann bin ich auf die A-Player-Rate gestoßen.

Was meine ich damit?

Die A-Player-Rate sagt aus, wie viele der Mitarbeitenden im Team echte A-Player sind.

Für mich erfüllen A-Player zwei Kriterien:

• Starker Fit mit der Unternehmenskultur
• Hohe Produktivität in der eigenen Rolle

Und ja, das ist rollenabhängig.

Jede:r kann innerhalb der eigenen Rolle A-Player sein.

Egal ob Praktikant:in oder C-Level.

Warum ist die Kennzahl jetzt so wertvoll:

A-Player treffen bessere Entscheidungen, weil sie exzellent in ihrem Job sind und sich komplett mit der Kultur identifizieren.

Sie werden häufig gute Lösungen für aufkommende Probleme finden, was Dein Unternehmen langfristig erfolgreich macht.

Und je höher die A-Player-Rate, desto leichter fällt es Dir als Gründer:in abzugeben.

Deine Herausforderung ist es also, möglichst viele A-Player

1. zu finden,
2. zu gewinnen,
3. und zu halten.

Denn A-Player möchten mit anderen A-Playern arbeiten und von ihnen lernen.

Sie bleiben selten lange in chaotischen Teams.

Deshalb ist es entscheidend:

→ Klarheit über die eigene Kultur haben
→ Regelmäßig das eigene Team zu evaluieren
→ Personen, die nicht passen, wieder ziehen lassen

Die A-Player-Rate ist für mich mittlerweile DER Indikator für die zukünftige Entwicklung des Startups.

Und sie zeigt auch, ob die Gründer:innen einen guten Job machen.

Zu oft habe ich es schon erlebt, dass diese Konflikte scheuen und lieber an Kompromissen festhalten.

Damit werden mittelfristig die guten Leute vergrault oder brennen aus.

Wenn Du die A-Player Rate für Dein Startup erfassen und verbessern möchtest, dann schreib mir einfach.

Ich unterstütze gerne.

Denn ein starkes Team ist kein Zufall.

Es ist das Ergebnis von klaren Entscheidungen.

Was denkst Du dazu?

Gibt es aus Deiner Sicht bessere Kennzahlen, um den zukünftigen Erfolg eines Startups vorherzusagen?

Warum Founder oft das Wachstum des Unternehmens blockieren und wie Du das änderst.

Kennst Du das Gefühl, dass Du viel zu sehr im Tagesgeschäft eingebunden bist? 

Du trotz eines eigenen Teams gefühlt ständig die Probleme selbst lösen musst?

Ganz ehrlich: Ich kenne das nur zu gut.

Am Anfang war es auch wichtig, dass Du alle diese Probleme löst.

Schließlich hast Du das Unternehmen gegründet. 

Also hast Du alles selbst gemacht, damit es überhaupt vorangeht. 

Du hast Dich in neue Themen eingearbeitet und bist echt gut darin geworden.

Es ist Teil Deines Selbstbildes geworden, dass Du alles gelöst bekommst.

Doch irgendwann kommt der Punkt, an dem das nicht mehr funktioniert. 

Typischerweise bei 8 bis 20 Mitarbeitenden.

Was dann oft passiert?

Du bist überzeugt, dass nur Du die Dinge richtig machen kannst.

Du denkst: Es anderen zu erklären, kostet zu viel Zeit und Energie.

Du kannst das Problem ja schnell lösen.

Also machst Du es weiter selbst.

Das fühlt sich logisch an, ist aber ein echter Wachstumskiller. ❌

Denn das frisst nicht nur Deine Zeit, sondern blockiert damit auch das Wachstum des Unternehmens.

Und Du bleibst immer die Feuerwehr, die Brandherde löschen muss.

Ich habe das selbst erlebt.

Der entscheidende Schritt ist, ab diesem Zeitpunkt Deine Rolle zu verändern.

Die Transformation von Gründer:in zu Unternehmer:in.

Deine Aufgabe ist jetzt, ein Unternehmen zu bauen.

Sonst bleibst Du der Flaschenhals.

Du darfst also nicht mehr alle operativen Probleme selbst lösen.

Du musst stattdessen Deine Mitarbeitenden so enablen, dass sie die Verantwortung übernehmen können.

Das kostet am Anfang Zeit und Nerven.

Und es geht auch nicht von heute auf morgen.

Aber es ist der einzige Weg, um auf 30, 40 oder 50 Mitarbeitende wachsen zu können.

Das war für mich der schwierigste Schritt als Gründer.

Aber nur so wächst das Unternehmen weiter.

Wenn Du bei diesem Schritt Unterstützung brauchst, dann melde Dich gerne bei mir.

Gemeinsam identifizieren wir die Stellschrauben für Deine individuelle Situation.

Julia Derndinger

TeamJulia - das Gründer-Programm

❓Du willst endlich Deine Wachstumsziele erreichen, aber der Tag hat nicht genug Stunden?
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Dann komm ins TeamJulia - das Gründer-Programm.

✅ In 12 Monaten mit erfolgreichen Unternehmern, Experten und Julia Derndinger besserer Gründer werden
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Voraussetzungen für die Aufnahme:
👉 Du bist Gründer oder Anteilseigner Deines Unternehmens​
👉 Dein Unternehmen hat mind. 5 Mitarbeiter
👉 Dein Unternehmen macht mind. 250.000€ Umsatz jährlich
👉 Du hast den Product-Market-Fit erreicht
👉 Du willst ein nachhaltiges, gesundes Unternehmen aufbauen

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Gründerin

Derndinger GmbH

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𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗴𝗿ü𝗻𝗱𝗲𝗿𝗶𝗻 
•	Auswahl der erfolgreichen Exits:
•	Gründerin von Insitu Software GmbH: Exit an medwing GmbH
•	Gründerin von imedo GmbH: Exit an Müller Medien GmbH
•	Gründerin von Circus Internet GmbH (MeineSpielzeugkiste): Exit an Co-Founder
•	Gründerin von Trendwerk77 GmbH: Exit an Co-Founder

𝗚𝗿ü𝗻𝗱𝗲𝗿𝗶𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗖𝗘𝗢 𝗘𝗢 𝗔𝗰𝗰𝗲𝗹𝗲𝗿𝗮𝘁𝗼𝗿 𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺
•	Aufbau und Durchführung des erfolgreichsten Accelerator Programs der Entrepreneurs Organization in Europa - z. T. mit lokalen Co-Chairs
•	300 Teilnehmer in 8 Jahren auf dem Weg zur Umsatzmillion

Sparring für Unternehmer

MentorMe

MentorMe ist Deutschlands größtes berufliches Mentoring-Programm für Frauen. Wir ebnen unseren Mentees den Weg zum Einstieg und Aufstieg in den Beruf sowie zur Positionierung und Neuorientierung im Job. Wir bieten Ihnen Karriereberatung durch individuelles Mentoring, berufsorientierte Trainings und mehr als 140 Networking-Angebote pro Programmjahr sowie Kontakte zu Experten und Arbeitgebern aus allen Branchen. Seit der Gründung der gemeinnützigen MentorMe gGmbH haben wir mehr als 900 Mentoring-Teams erfolgreich zusammengeführt! Mehr als 1000 Mentorinnen und Mentoren sind bei MentorMe registriert. Und, was am wichtigsten ist: Viele Mentees haben durch MentorMe einen Job gefunden!

Beirätin

Equiqo

Softwarehaus in Breslau, das hauptsächlich für Startups in der Wachstumsphase und den deutschen Mittelstand arbeitet.

Beratung des CEOs bei strategischen und operativen Entscheidungen sowie Business Development in der DACH Region.

Senior Advisor 

2Meet2Eat

Deutschlandweites Netzwerk-Format für Gründer.

Erstmals von Sebastian Funke (WHU) und Julia Derndinger (HHL) ins Leben gerufen - über 200 Abendessen fanden statt und vernetzten Gründer.

Deutschlandweit vertreten, inzwischen in Berlin, München, Hamburg, Stuttgart, Frankfurt, Düsseldorf und Essen.

Der geheime Schlüssel ist eine gute Moderation und eine begrenzte Redezeit, damit jeder seine Themen unterbringen kann.

Jeder zahlt sein Essen selbst, keine zusätzlichen Kosten.

Digital Founders Camp

5-tägiges Programm für Gründer auf Mallorca, Fokus auf Peer2Peer-Learning.

Von Feliks Eyser (Seriengründer) und Julia Derndinger (Seriengründerin, Sparringspartnerin) aufgebaut.

5 Tage lebst du gemeinsam mit 9 anderen Gründern in einer großen Finca auf Mallorca, nimmst an tiefen Fokus Sessions, Masterminds und moderiertem Erfahrungsaustausch teil. Die Zeit auf der Insel nutzt du, um die Veränderungen anzustoßen, die dein Unternehmen schon lange braucht.

5 Tage, 10 Gründer, Netzwerken, Wachstum, Erfahrung und tiefe Verbindungen mit Gründern, die weit über das Camp hinaus gehen.

better ventures group

Wir von better ventures sind davon überzeugt, dass zielstrebige Unternehmer unsere Welt zum Besseren verändern werden. Sie treiben Innovationen voran und wagen sich an die dringendsten Herausforderungen der Welt, in der unsere Kinder leben werden.

Wenn Sie als Gründer mit uns zusammenarbeiten, verpflichten wir uns, das Gleiche zu tun: Wir helfen Ihnen, etwas zu bewirken und Ihrem Unternehmen einen Mehrwert zu verschaffen, der weit über Geld hinausgeht. Wir sehen uns als Ihre erfahrenen Mitgründer, die im selben Boot sitzen und Ihre Herausforderungen gemeinsam am besten lösen. Und wir sind auf lange Sicht dabei. Unser Engagement hört nicht auf.

Wir sind in erster Linie Unternehmer. Es ist uns egal, wie viel Geld Sie in Folgerunden einnehmen. Uns geht es darum, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, das Bestand hat. Wir wissen, wie Sie auf dem Fahrersitz bleiben und was das auf lange Sicht wert ist. Für uns ist es der bessere Weg, den Wandel voranzutreiben, wenn Sie als Gründer die Kontrolle über Ihr Unternehmen behalten. Deshalb investieren wir zu gründerfreundlichen Konditionen und halten uns an unsere Werte, die unsere Arbeitsweise bestimmen.

Beirätin / Advisor 

PD International AG

PD International ist ein Unternehmen, das von Oldenburger Unternehmern gegründet wurde, um Geschäfte mit chinesischen Unternehmen zu entwickeln.

Aufsichtsrat

Entrepreneurs'​ Organization

Gründung und Ausbau des führenden EO-Accelerator-Programms für Frühphasengründer. Das Programm hilft Gründern mit einem Proof of Concept, am Unternehmen zu arbeiten und nicht mehr im Unternehmen. Ziel ist es, einen Umsatz von 1 Million Euro zu erreichen und das Unternehmen weiter zu vergrößern.

Ich habe 2008 mit dem Aufbau des Programms begonnen. Heute ist es in 6 individuelle Programme gegliedert, die von lokalen Chaptern in Deutschland und der Schweiz durchgeführt werden.

Gründerin und Deutschland Chair EO Accelerator 

XL Health AG

XLHEALTH ist ein deutscher Risikokapitalgeber mit Sitz in Berlin, der sich auf Digital Health Startups spezialisiert hat. Investitionsphasen Early Stage und Wachstum, die mit ihrer Technologie zur Erhaltung und Verbesserung der menschlichen Gesundheit beitragen. Investitionen wurden u.a. in mySugr, NeuroNation und MeeDoc getätigt.

Seriengründerin und Sparringspartner 🥊 1:1 Sparring für Unternehmer ab 5 Mio. Euro Umsatz I Accelerator Programm für Gründer ab 250k Umsatz

Ich bin Julia, Seriengründerin, Unternehmerin und Sparringspartnerin für Gründer.

Aus Mangel an Alternativen, die mich wirklich begeistern, habe ich mich vor über 30 Jahren fürs Unternehmertum entschieden. Ich bin über dem Baumarkt meiner Eltern im Gewerbegebiet groß geworden - das, was mit einem eigenen Geschäft einhergeht, war mir zum Glück nicht allzu fremd. 

➡️ 20 Jahre Erfahrung als Gründerin und Unternehmerin (u.a. insitu: Exit an medwing, imedo: Exit an Müller Medien, meinespielzeugkiste, Trendwerk77)
➡️ 10 Jahre Erfahrung als Sparringspartnerin für Unternehmer, über 200 Gründer begleitet
➡️ Aufbau von 2 Accelerator-Programmen (deutscher EO-Accelerator, TeamJulia - das Gründer-Programm)

📬 Schreib mir eine Nachricht, wenn:
- du immer noch angerufen wirst, wenn es brennt
- dein Unternehmen noch nicht richtig skaliert
- einer aus deinem Team nicht die Leistung bringt, die du erwartest
- dein Co-Founder nicht mehr so committed ist wie früher

🤝 So kannst du mit mir zusammenarbeiten:
- Gründer-Programm (1.000€ zzgl. Mwst. monatlich, 12 Monate)
- Exklusives Retainer-Business (5.000€ zzgl. Mwst. monatlich, langfristig)
- Digital Founders Camp (1.200€ zzgl. Mwst., 5 Tage, Mallorca)

❓Du willst endlich Deine Wachstumsziele erreichen, doch der Tag hat nicht genug Stunden?
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👉 12 Monate Begleitung
👉 1x im Monat ein Coaching-Gruppen-Call mit Julia
👉 1x im Monat ein Call mit einem Experten aus Marketing, Vertrieb, Führung, Strategy und anderen Bereichen, die für den Unternehmensaufbau wichtig sind
👉 Regelmäßige Bonus-Events wie Vorträge von erfolgreichen Unternehmern
👉 Handverlesene Peer-Group aus Unternehmern zum Austausch
👉 Kosten: 1.000 Euro netto pro Monat

𝗩𝗼𝗿𝗮𝘂𝘀𝘀𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗳ü𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗕𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘂𝗻𝗴: 

✅ Du bist Gründer oder Shareholder Deines Unternehmens​
✅ Dein Unternehmen hat mindestens 5 Mitarbeiter
✅ Dein Unternehmen macht mindestens 250.000€ Umsatz jährlich
✅ Du hast den Product-Market-Fit erreicht
✅ Du willst ein nachhaltiges, gesundes Unternehmen aufbauen

Alle Punkte erfüllt? Dann bewirb Dich jetzt! ✍️

#dowhatyoulove

Mein Lebenszweck besteht darin Gründer und Unternehmer besser zu machen. Ihnen zu helfen die beste Version ihrer Selbst zu werden und bessere Unternehmen aufzubauen. 

Unternehmertum ist für mich die reinste Form der gesellschaftlichen Gestaltungsmöglichkeit. Ich mag es, dass wir als Unternehmer die Möglichkeit haben zu gestalten und das zum Wohler aller. Unserer Mitarbeitenden, unserer Kunden, unsere Gesellschaft. 

Häufiger habe ich in meinem Leben gedacht, ich möchte selber eine große Firma führen, Verantwortung haben - aber um so älter ich werde um so klarer wird mir - meine Superpower liegt darin, sehr gute Gründer noch besser zu machen. 

So habe ich noch größeren Einfluß und Wirksamkeit auch wenn ich häufig dafür im Hintergrund bleibe, es nicht um mich geht. Es keine Sichtbarkeit gibt, ich vielleicht auch nicht bei der Weihnachtsfeier dabei bin, die Befriedigung kommt aber bei mir an. 

Sie trägt mich durch die Woche, den Monat das Jahr - es ist genau das was ich gerne mache, was ich besonders gut mache und was andere bei mir suchen. 

Zwei Frauen die genauso ihrem Purpose gefolgt sind, sind Katharina Wolff die sich in ihrem Leben immer wieder neu erfunden hat. Von der Sängerin, Politikerin, Headhunterin zur Herausgeberin vom STRIVE Magazine. Sie hat immer das gemacht wo ihre Leidenschaft sie hingetragen hat. Ich bewundere ihre Durchsetzungsstärke und Zielstrebigkeit und bin stolz, dass sie vor vielen Jahren malen Teil meines Accelerators war und ich sie so besser kennen lernen durfte. 

Die zweite ist Tian Yao, Gründerin von Victoria Hyde. Einem modernen und eleganten Taschenlabel. Tian hat jahrelange Erfahrung in der Produkt- und Markenentwicklung und Sourcing. Und auch wenn wir uns noch nicht persönlich kennen gelernt haben fasziniert es mich, wie sie als in China geboren und in Europa aufgewachsene Unternehmerin, sich zwischen den Welt bewegt und ihre Leidenschaft zum Beruf gemacht hat. 

So war es nur eine logische Konsequenz, dass sich Katharina und Tian zusammen getan haben um eine Work Bag für die moderne berufstätige Frau und Unternehmerin zu entwickeln. 

Ein kleines bisschen stolz bin ich, dass die beiden mich ausgewählt haben das gemeinsame Produkt zu repräsentieren. Es begleitet mich von nun an auf meinen Reisen und im Alltag und ich freue mich Teil der Kampagne #dowhatyoulove zu sein. 

Danke an Michael vom Sondern (冯瓒丹) für die Nominierung. 

Ich würde mich freuen , wenn ihr Eure #dowhatyoulove Story hier unter dem Post teilt. 

Danke an Markus Braumann für die Fotos. 

#unbezahltewerbungdamarkennennung

Julia Derndinger 

🥊 Sparring für Unternehmer ab 5 Mio Umsatz 🚀 Gründer Programm - für alle die davor schon von mir und meinen Experten lernen wollen

Tag 1 – Mein November beginnt auf Mallorca

Ich habe LinkedIn in den letzten Monaten ein bisschen verloren.
Oder vielleicht hat LinkedIn mich verloren.

Ich war enttäuscht, dass meine Posts kaum noch die Menschen hier erreicht, mit denen ich verbunden bin und die sich wirklich für mich als Person interessieren. Nicht potentielle Kunden, sondern die Menschen die mich die letzten Jahre begleitet haben. Mehrfach habe ich überlegt, ob es nicht einen anderen Ort gibt, wo meine Weggefährten sind. 

Und irgendwann hat sich die Leichtigkeit verabschiedet und ich hatte keine Freude mehr Dinge zu teilen, die mich bewegen. 
Die Seele war raus.

Heute ist der 1. November.

Ich sitze noch zu Hause in Berlin in meiner Wohnung. Gleich auf dem Weg zum Flughafen, auf dem Weg zu meinem Happy Place: Mallorca und der kleinen Finca die ich regelmäßig mieten darf. 

Vier Wochen Insel, Sonne, die Natur und meine kleine Finca. 
Nicht als Urlaub – sondern als Tapetenwechsel.

Das Jahr war voll, intensiv, lang. Es gab Kundenbeziehungen die zu Ende gegangen sind, voller Wertschätzung und Respekt aber es waren Abschiede. Es gab viel Arbeit an mir selbst, an meiner meine Gesundheit (mental und körperlich) und ich wurde belohnt für Jahrelange harte Arbeit und dafür bin ich dankbar. Ich habe viel gegeben, viel begleitet, viel aufgebaut. Und hatte auf allen Ebenen tolle Unterstützung. In meinem Team, allen voran Johanna Köster aber auch privat und professionell. 

Und jetzt will ich mal wieder inne halten, bei mir sein, alleine sein und Zeit zum denken haben. Auftanken und Ankommen. 

Vor ein paar Wochen war ich genau hier mit meinen Teilnehmern aus dem Gründer Programm. Erst zum Offsite dann zum Co-Working. Das Haus war voller Leben, Lachen und Lernen und gehalten werden. 

Jetzt bin ich alleine hier, das ist nicht schlechter, aber anders. Keine Verantwortung für die Gruppe, Verantwortung nur für mich. 

Ich freue mich auf Besuch, aber auch auf das Allein sein oder vielleicht mal ein paar neue Gesichter auf der Insel kennen zu lernen oder alte Freunde und Bekannte zu treffen.  Vor Jahren habe ich durch einen Linkedin Post über meine Mallorca Zeit schon mal eine tolle Frau kennen lernen dürfen. Jemand hatte meinen Post gesehen und meinte Rosa und ich müssten uns kennen lernen und ich bin dankbar für die Freundschaft die sich entwickeln durfte. 

Ich habe früher Linkedin viel zum reflektieren und für den Austausch genutzt, beruflich aber auch persönlich und würde das gern zurück finden. Es geht mir nicht darum, das mir hunderte zustimmen, aber wenn Du hier mit mir verbunden bist und in meinen Dialog und meine Reise einsteigen magst, würde ich mich freuen. 

Angelegt an Max Challenge, hier also meine Challenge für November, jeden Tag einen Post, ob ich es gerade fühle oder nicht. 

Magst Du es lesen?
Magst Du mir sagen, was Du gern von mir lesen würdest. 

Ich habe noch keinen Plan, aber ich fange an. 

Stay Save, happy November 

Julia

Dankbar für die letzten 10 Tage - ich kann es gar nicht wirklich in Worten wieder geben. 

Zunächst 3 Tage Offsite mit TeamJulia - das Gründer-Programm auf Mallorca gefolgt von einer Woche Co-Working mit Teilnehmern aus dem Gründer Programm und einem mutigen Gast Thomas Faber. 

Founder Camps hab ich schon einige veranstaltet und auch schon Gäste in meinem Happy Place auf Mallorca gehabt - aber nun mal 2 volle Häuser mit Gründern zum Co-Working ohne klare Agenda und Plan, jeder mit der Aufgabe sich gut um sich zu kümmern und an seinen Themen zu arbeiten. 

Ich brauche normal mehr Struktur und klare Ansagen, aber ich habe losgelassen und es wurde noch viel besser als ich es hätte organisieren können, weil die Menschen die dabei waren, großartig und eigenverantwortlich waren. Jeder hat seinen Teil in der Gruppe beigetragen und sich gut um sich, aber auch die gesamte Gruppe gekümmert. 

Menschen sind über sich hinaus gewachsen, haben Kontakte geknüpft und jeder wurde belohnt: Gespräche, Learnings, Spass und leckeres Essen. Es war ganz wenig und doch so viel und jeder fuhr inspiriert mit neuen Antworten nach Hause und es war sicher nicht das letzte Mal, dass wir das zusammen machen und wir haben bestimmt auch mal Platz für neue Gründer zum Co-Working. 

Oder wer ein bisschen mehr Struktur will und Lust auf Mallorca mit 8 anderen Gründern hat,  auf den wartet das 10. Digital Founders Camp im November. Bewerbungen jetzt möglich. 

Danke auch an alle lokalen Gäste und Unternehmer die uns besucht haben. 
Tim Krannich, Achim Lankenau, Sebastian Grote und Sandra Kramer-Kowalzik

Besonderer Dank dieses Mal an Nico Merzbach für Drohnenaufnahmen und die Bootstour!

Lang ist es her, dass ich mit Gründern wie Julie Lepique, Christoph Zoeller und   Jennifer Baum-Minkus auf Mallorca war 🏝️

Vor über 8 Jahren hat Gründer Urgestein  Feliks Eyser das allererstes Digital Founders Camp organisiert. 10 Gründer, ein paar Tage raus aus der Firma und AM Unternehmen arbeiten. 

Feliks war schon immer ein Fan vom Peer-to-Peer Learning und hat das erstmalig beim EO Accelerator kennen gelernt und seit dem ständig weiter entwickelt. 

Irgendwann hat er mich mal mitgenommen und ich habe auch Blut geleckt - die Energie von Gründern ist einfach einzigartig. Und das DFC ist bewußt kein Coaching Format, sondern von Gründern für Gründer. 

Viele Gründer stehen immer noch viel zu oft im Maschinenraum, sie sind immer noch im Operativem involviert und sehen vor lauter Wald die Bäume nicht. Damit verhindern sie, dass ihre eigene Firma wächst, denn wenn sie alles machen, ist die Firma immer nur so groß wie sie.

Das Digital Founders Camp gibt dir die Freiheit, die Firma im Ganzen von weiter weg zu betrachten. 5 Tage sind wir mit einer kleinen Gruppe von Gründern in einer großen Finca in der Natur, keine Ablenkung, keine Termine. Keine Business Calls! 

Wir machen moderierte Sessions in der Runde und teilen dediziert Expertise und Erfahrungswerte unter Gründern.  Darum kannst du auch nur mit, wenn Du bereit bist Dein Wissen zu teilen. 

Wir essen gut, wir haben unseren privaten Koch und sind viel draußen. Aber ehrlich gesagt ist das beste von allem die Gruppe, die man dort findet. Es sind so tolle Gründer, die Teil von einer Gemeinschaft werden und weder die Gespräche im Sonnenuntergang am Pool noch die Momente beim gemeinsamen Essen kannst du so im Alltag erleben.

Ende November fahre ich mit der nächsten Gruppe nach Mallorca. Ich organisiere das zum Selbstkostenpreis,  damit jeder der wirklich mit will sich das auch leisten kann, du darfst mir gerne schreiben, wenn du auch dabei sein möchtest.

Das Camp ist nur für Gründer, ich nehme keine Coaches, Berater oder Selbstständige mit, die Zusammenstellung einer passenden Gruppe ist für mich das wichtigste.

Mehr Infos zum Camp und bisherigen Teilnehmern findest Du auf unsere Webseite - 

Lust aufs nächste Level mit Deinem Startup? 🚀

Es klingt vielleicht wie ein Coach-Scam, aber: 🔥du kannst etwas kaufen, was dein Unternehmen für immer verändern wird

Und das bei mir.
Und du musst sogar nur einen Tag und 1.000 Euro investieren.

Naja, und auch deine Motivation natürlich, ich kann nicht mehr als dich zum Jagen tragen und wenn du es dann nicht machst, bist du selber Schuld. 

Am 22.10. ist TeamJulia Strategie-Tag in Berlin. 

1 Tag, nur Gründer und ich und mein Strategie-Experte Steffen Reitz, wir sind ja sogar selbst beide Gründer.

Du arbeitest mit den anderen Gründern den gesamten Tag an deinem unternehmerischen Fundament.

Maximilian Boser war beim letzten Strategie-Tag dabei und hat gesagt, dass das die Art, wie er sein Unternehmen führt, für immer verändert hat. Life Changing für ihn - beruflich und privat.  Er hat danach mit seinem Co-Founder harte Personalentscheidungen getroffen und Leistung bei Pynema komplett neu definiert. 

Clara Hahn über den letzten Strategietag:  "Nach dem Strategietag musste ich meine Rolle als Gründerin grundlegend überdenken. Vor dem Workshop habe ich immer zuerst geschaut, was das Team braucht – und dabei aus den Augen verloren, was unser Unternehmen wirklich ausmacht. Jetzt bin ich in meiner Rolle viel klarer und habe dadurch neue Kraft für unsere Mission gewonnen – Kraft, die auch das Team wieder besser führt."

Für das, was du an diesem einzigen Tag erarbeitest, brauchst du im Alltag ewig, ich würde sogar so weit gehen, dass du diese Ergebnisse niemals im Alltag erreichst, weil du dir nie genug Zeit nimmst, um wirklich daran zu arbeiten. Es brennt irgendwo und zack, ist deine Aufmerksamkeit woanders und Strategie fällt hintenüber.

🚀 Nimm dir diesen einzigen Tag und investier die 1.000 Euro. Allein mit einer guten Personalentscheidung danach hast du mehr als das dreifache nach einem Monat wieder verdient. 
Wenn du unseren 2-Pager mit den Details haben möchtest, schreib mir eine Nachricht. 

Ich weiß nicht, ob die Bilder es gut genug einfangen, aber ich verspreche dir, dass dieser Tag dein Unternehmen verändern wird. Nicht nur wegen der Ergebnisse, sondern auch wegen der Gründer, die du triffst. An der Spitze ist man manchmal ganz schön einsam. Nach diesem Tag hast du eine Peer-Group an deiner Seite, die den Weg mit dir geht.

🔥 Verpass das nicht und sei so schlau, wie diese Gründer, die sich schon angemeldet haben: Sebastian Mueller, Tayfun Öner, Julian Meier, Dr.-Ing. Simon Spelzhausen, Lea Sommerfeld, Simon F. Haugeberg, Asdin Jonas Nahiri

Mein größter Aha-Moment aus über 10.000 Stunden Unternehmer Sparring: 

Die meisten Gründer halten ihr Unternehmen zu lange klein, weil sie nicht abgeben und nie lernen, Leute reinzuholen, die mindestens eine Sache richtig besser können als sie. 

Ich war zu Gast bei Sales Rakete Lars Krüger im B2B-Sales Master Podcast und habe dabei unbequeme Wahrheiten ausgesprochen:

Nicht die Menge der Ideen oder To-dos bringt dich als Gründer nach vorn. Sondern ganz andere Hebel bringen dich von 0 zu 1 Million Umsatz und dann später von 10 auf 20 auf 50 Millionen. 

Hier ein paar Take Aways, aber es lohnt sich in jedem Fall selbst noch mal rein zu lauschen: 

💥  Die ersten 1–2 Mio. Euro Umsatz musst du selbst verkaufen.
💥 Danach: Finde C-Level und Spezialisten, die Dich und Dein Unternehmen besser machen und herausfordern 
💥 Versuche NICHT, alles selber zu können oder überall der oder die Beste zu sein.
💥 Mach den besten Vertriebsleiter, die beste Head of Marketing, den besten CTO zur Chefin ihres Bereichs und dann halt Dich raus, sei maximal Coach aber nicht Besserwisser.
💥 Einfach? Niemals. Aber Wachstum entsteht erst, wenn du Verantwortung abgibst und Fehler zulässt.

Ich könnte mir vorstellen, dass der Podcast dem ein oder anderen Motivation gibt Gas zu geben, also gut überlegen ob Du das an einem Sonntag vertragen kannst oder lieber bis Montags wartest. 

Ich freue mich in jedem Fall über Dein Feedback hier unter meinem Post.

Julia Derndinger und Lars Krüger im Podcast zum Thema Sales und Wachstum und Skalierung für B2B SaaS Firmen. 

🌞 Tag 2: Angekommen auf meiner Insel

Ich bin angekommen.

Die Koffer sind ausgepackt, die Sonne scheint, und ich sitze mit meinem Kaffee auf der Terrasse meiner kleinen Finca.

Wer hatte eigentlich die Idee, während einer Auszeit täglich zu posten?

Keine Events, keine Dinner-Runden, keine Bühne.
Nur ich, die Stille und das Rauschen der Blätter und Zwitschern der Vögel. 

Na gut – mir wird schon etwas einfallen.

Heute ist Sonntag, und ich freue mich auf den Nachmittag mit meiner Freundin Ann-Carolin

Sie verbringt den Winter auch hier auf der Insel.

Witzigerweise haben mich in den letzten Jahren vier Frauen hier besucht –
und alle sind inzwischen mehr oder weniger ausgewandert.

Ein schöner Zufall, finde ich.

Ich bin ursprünglich durch meine Digital Founders Camps auf die Insel, in meine Finca bzw die Idee den Winter hier zu verbringen gekommen. 

Später habe ich es zu einem Co-Working-Setup mit Besuch verwandelt, weil ich gemerkt habe, dass ich die Zeit mehr genieße, wenn Menschen da sind, die auf Augenhöhe mit mir arbeiten und ich nicht für alles verantwortlich bin. 

So ist Mallorca mein Happy Place geworden: gleiche Location, wechselnde Besucher, und immer wieder Unternehmer, die eine Pause suchen oder mit mir arbeiten wollen.

Es hat ein paar Jahre gedauert bis Anni endlich mal meine Einladung angenommen hat und eine meiner Besucherinnen war. Und irgendwie hat es wohl eine Sehnsucht in ihr geweckt, dass sie jetzt selber jeden Winter auf der Insel ist. Und das mit Sack und Pack und Hunden und Co und ihre eigenen Kunden mitnimmt.

Wir kennen uns schon viele Jahre. Ich erinnere mich an ihre leidenschaftlichen Facebookposts u. a. zum Erdbeben in Nepal. Anni hat es erlebt, überlebt und ist geblieben um zu helfen, das hat mich damals sehr berührt und so entstand eine Verbindung, noch bevor wir uns wirklich kannten. 

Seitdem kreuzen sich unsere Wege immer wieder. Auch wenn ich manchmal denke wir könnten nicht unterschiedlicher sein, fühle ich doch gleichzeitig diese tiefe Verbindung und Vertrauen, geprägt von Wertschätzung und echtem Respekt.

Was ich an Anni am meisten bewundere:
Sie ist eine Schwamm-Lernerin. Egal, was sie liest, hört oder trainiert, ein paar Monate später kann sie es weitergeben und unterrichten.

Ich war eine Zeit lang Teil ihres monatlichen Austausch-Circles und empfehle sie gern an Kunden und Kontakte die bei mir aufschlagen, wenn sie jemanden suchen, der kompetent, klar und liebevoll begleitet, mit einem tiefen Verständnis für persönliche Prozesse und Trauma. 

Heute freue ich mich einfach darauf, sie gleich zu sehen, gemeinsam zu essen und zu reden. Ganz ohne Agenda. 

Und bevor ich losfahre:
Danke für all die Resonanz auf meinen gestrigen Post.
Ich habe mich riesig gefreut über all die Stimmen, auch von Menschen, von denen ich lange nichts gehört habe. Ich werde viele eurer Anregungen aufnehmen und euch die nächsten 28 Tage damit beglücken.

Happy Sunday,

Julia 🌿

Ich versuche meine Kunden immer zu inspirieren sich auch mit neuen Themen zu beschäftigen. 

Eins dieser Themen ist GEO bei dem es um die Optimierung der eigenen Webseite für die Auffindbarkeit in KI Tools (ChatGPT & Co) geht. 

Wie praktisch, dass meine Freundin Magdalena Mues eine der führenden SEO Agenturen in Deutschland mit dem Namen Claneo | SEO, GEO & Content Marketing gegründet hat und sich seit 1,5 Jahren schon mit dem Thema beschäftigt. 

Exklusiv für TeamJulia Jahr2 hat sie letzte Woche einen Überblick und Einstieg in die Thematik gegeben. Was Maggie strukturiert, das ist so einfach, dass jeder das verstehen kann. 

Nun hat Maggie letzte Woche mit ihren Co-Foundern und ihrem Team die erste GEO Konferenz organisiert und heute geht die Academy von Claneo online. Hier sprechen sie und ihr Mentor Andre Alpar über die Funktionsweise und Handlungsfelder im Bereich GEO. 

Bei Maggies Vortrag neulich hatte ich fast das Gefühl, Goldgräber Stimmung kommt auf, das was vor 20 Jahren bei SEO möglich war, das wiederholt sich gerade. 

Seid ihr schon informiert und habt ihr Eure Hausaufgaben gemacht?

Mein Kunde Maximilian hatte nach dem Vortrag tatsächlich direkt einen Lead über ChatGPT (aber da bestand kein kausaler Zusammenhang, hexen können wir nicht)

Wer also nicht im TeamJulia ist, hat also so auch die Chance sich einen Wissensvorsprung zu besorgen und sich über die Videoserie zu informieren.

💥 Zurück im Ruhrgebiet, wo für mich damals alles begann.

Am Dienstag war ich bei der Auftaktveranstaltung der BRYCK Startup Alliance im Colosseum Essen und ich bin ehrlich beeindruckt.

Das Ruhrgebiet hat wieder gezeigt, was in ihm steckt:

Energie, Innovationsgeist und ein starkes Netzwerk, das Forschung, Industrie und Startups auf ganz neue Weise verbindet.

Nach intensiven Deep Dives in die Deep-Tech-Szene der Region bleibt bei mir vor allem eines hängen:

Hier entsteht gerade ein echtes Ökosystem, getragen von Menschen mit Mut, Fokus und einer klaren Vision.

Ein großes Kompliment an Philippa Köhnk, Ersin Üstün und Maximilian Weil Schimanski, die als Geschäftsführer:innen die Vision der BRYCK Startup Alliance mit Leben füllen, unterstützt von Partnern wie der RAG-Stiftung, E.ON und den Universitäten der UA Ruhr.

Ihr schafft hier etwas, das das Ruhrgebiet langfristig prägen wird.

Für mich war es gleichzeitig eine ganz persönliche Reise:

2004 habe ich hier meine erste Firma gegründet, weshalb es ein besonderes Gefühl war, zurückzukehren und zu sehen, wie sehr sich die Region verändert hat. (auf dem Bild ich und mein Co-Founder Holger gemeinsam mit der Wirtschaftsministerin Christa Thoben bei einer Preisverleihung). 

Ein Abend voller Energie, neuen Impulsen und echter Aufbruchsstimmung.
Ich bin gespannt, was hier in den nächsten Jahren noch entsteht. 🚀

Warum kann man auf Linkedin eigentlich so schlecht alte Beiträge suchen?

Ich meine macht das Sinn?

Ich würde gern einen Beitrag aus Dezember 22 ansehen, keine Chance dahin zu kommen ohne ewig in den alten Beiträgen zu blättern. 

Google Suche - nicht geholfen. 

ChatGPT - nicht geholfen. 

Linkedin Suche - die man individualisieren kann, geht nur bis Ende 23 zurück. 

Wie löst ihr sowas? 

Warum verschwindet Content hier im Nirwana?

Any Tipps?

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