Daniele Manucci

Linkedin Trainer 

Daniele Manucci Academy

Consulenza e Formazione.
Sessioni e Mentorship su gestione vendite, Linkedin & Personal Branding, Social Selling e Social Recruiting.

Sales & Linkedin Specialist

SempliceMente

Sales & Linkedin Specialist 

Master Generation

Docente nei percorsi di:

Human Resources Management

Master in Social Media Manager & Marketing Strategy

Docente

Fondazione ITS Turismo Veneto

Docenze sull’utilizzo di LinkedIn & Personal Branding per gli studenti di Its Academy.

ILAS

kirweb

Docente Linkedin & Social Selling

Learnn

Docente 

REWIND Telecomunicazioni - 1° Wind Tre Business Partner

Responsabile Commerciale

Responsabile commerciale filiale di Riccione. Sviluppo rete commerciale partner business Wind-Infostrada

Direttore di Filiale

wind

Formazione e affiancamento di 255 Consulenti sul progetto di identità digitale.
Creazione di una strategia, a partire da una presenza efficace su Linkedin verso altre piattaforme social. Creazione e gestione di un piano contenuti, destinati a generare un processo di relazione e di social selling verso il cliente.

BNI Global

Esperienza come Presidente(6 mesi) e Responsabile Formazione

Capitolo Malatesta

Dal 2003 nel mondo delle vendite come consulente aziendale, dedicandomi a professionisti e imprenditori che cercano nuove soluzioni per il loro business.

Fino al 2018, ho guidato come Direttore Commerciale un team di 10 Area Manager. 

Fin dal 2010, ho iniziato a esplorare LinkedIn, consapevole che entrare in contatto con i clienti stava diventando sempre più complesso. Ho capito che i social media potevano rappresentare un’opportunità efficace per costruire relazioni e generare nuove occasioni.

La mia evoluzione professionale mi ha portato a collaborare con team di vendita, affiancando l’azienda Semplicemente, sia in aula che sul campo. Un momento chiave è stato nel settembre 2018, quando ho avviato un importante progetto di LinkedIn e Social Selling per la rete vendita di WindTre Business. (Trovi il Case History nella sezione Esperienza.)

Oggi, offro percorsi di affiancamento e consulenza su LinkedIn e Social Selling, rivolgendomi a:

✔️ Agenti che vogliono utilizzare LinkedIn per aumentare il loro fatturato
✔️ Direttori vendite che desiderano fornire strumenti per incrementare gli appuntamenti dei loro venditori
✔️ HR che cercano i migliori talenti per le aziende che rappresentano
✔️ Professionisti interessati a curare il proprio Personal Brand
✔️ Aziende che desiderano ampliare la loro rete commerciale

Insieme, possiamo lavorare su:

✔️Consulenza: Ti aiuterò a risolvere i tuoi dubbi su LinkedIn e i metodi più efficaci da utilizzare. Ti fornirò spunti, idee e soluzioni per ottimizzare la tua strategia.

✔️Mentorship: Sessioni individuali o di gruppo in presenza o in video.


Affronteremo temi quali:

✔️Identità digitale e profilo LinkedIn (Personal Brand)
✔️Scrittura di contenuti efficaci
✔️Vendite e Social Selling
✔️Utilizzo di Sales Navigator
✔️Ricerca Talenti e Linkedin Recruiter
✔️Creazione e ottimizzazione della Company Page

✔️Formazione a progetto: Corsi personalizzati sulle specifiche esigenze aziendali, focalizzati su valorizzazione delle vendite, Linkedin Recruiter, Sales Navigator & Social Selling.

Perché puoi rivolgerti a me?

Ho ricevuto più di 200 referenze sul mio profilo LinkedIn e ho collaborato/collaboro come docente con i migliori brand di formazione in Italia, tra cui Learnn, Ilas, Ied Roma e Kir Academy, Iaad, Master Generation.

Da sette anni, conduco sessioni quotidiane in presenza e online con team di vendita e gestisco un'attività di coaching con numerose aziende italiane.

Se vuoi saperne di più sui miei corsi, mentorship, puoi scrivermi qui su Linkedin o:

info@danielemanucci.com

Banana Splint

Founder e Creative Director presso Banana Splint

Creative Director

Freelance

Brand Designer

Ecoman Italia

Art Director, ideazione e coordinamento visual e campagne pubblicitarie, progettazione visiva packaging prodotti per la GDO e GDS, visual merchandising, selezione e gestione fornitori per la stampa offset, digitale e serigrafica, progettazione grafica per eventi

Art Director

Acheron Factory

Responsabile e coordinatore, gestione risorse umane, social networking, pianificazione strategie marketing e comunicazione pubblicitaria

Producer, Art Director

CEIDA Formazione - Centro Italiano di Direzione Aziendale

Progettazione ed impaginazione catalogo, realizzazione contenuti sito web aziendale, progettazione pagine pubblicitarie aziendali per giornali e riviste, coordinamento Master/corsisti e docenti, gestione aule/corsi

Grafico editoriale e pubblicitario, responsabile Master

Labthink

Responsabile coordinamento reparto grafico e collaboratori esterni per servizi editoriali, progettazione loghi e immagine coordinata, ideazione campagne marketing/pubblicitarie su giornali, radio e riviste, realizzazione servizi video e documentari

Founder, Art Director

TV Radiocorriere (RCC Edizioni)

Progettazione cover, master gabbie grafiche, impaginazione redazionali e rubriche, fotoritocco avanzato, pre-stampa offset

QUEEN STREET BUSINESS CENTRE LIMITED

Responsabile di reparto grafico, progettazione grafica e impaginazione catalogo aziendale, realizzazione contenuti  grafici portale aziendale, restyling immagine coordinata, realizzazione foto e video partner e clienti per portale web

Chief designer, grafico editoriale e pubblicitario, videomaker

Urban Group Communication

Responsabile di reparto grafico, progettazione grafica per eventi, allestimenti, creazione layout, progettazione grafica siti e portali web

Chief designer, grafico editoriale e pubblicitario, web designer

Studio Outline c/o Outline Group

Progettazione grafica per eventi e fiere, allestimenti, creazione layout, impaginazione testi, controllo bozze

Grafico Editoriale, Grafico per eventi e fiere

❝È impossibile non comunicare❞, primo assioma della comunicazione, Paul Watzlawick.

▷ Comunichiamo in ogni momento: con la voce, i gesti, il corpo. Anche tacere è comunicare (e per alcuni è una svolta non da poco).

▷ Un brand comunica a partire dal logo, un elemento grafico statico che gli utenti osservano per poi decidere, entro pochi decimi di secondo, se è di loro gradimento o non. Ecco perché abbiamo pochissimo tempo per dare una buona impressione della nostra azienda e, nello stesso tempo, trasmetterne l'essenza, i valori, i principi alla base della nostra vision.

▷ Dal 1999 mi occupo di Brand e visual design, seguendo il processo creativo dall'idea ad ogni possibile applicazione: dalla carta stampata al web, seguendo il percorso tracciato dal marketing. 

▷ Per vie collaterali, amo il video editing e la fotografia still life (Canon a vita, non chiedetemi mai di usare una Nikon).

▷ Ho affinato negli ultimi anni le mie competenze in Digital Marketing e seguo le aziende nei processi di digitalizzazione. La tecnologia, se ben utilizzata, è un alleato e non una minaccia. 

▷ Il mio lavoro consiste nel fare in modo che il tuo brand, personale o aziendale, diventi memorabile tramite una forte personalità, un'immagine in focus e un uso mirato dei codici di marca. 

▷ Con altri professionisti, ho fondato Banana Splint, un collettivo di creativi al servizio del branding che aiuta le aziende a comunicare i propri valori nel modo giusto.

▷ Hai bisogno di un logo per la tua startup o il tuo brand necessita di creatività per rifarsi il guardaroba?

Contattami, ma non chiedermi mai il logo in Word.

✔email: danilo.spanu@gmail.com 
✔Telegram: t.me/DaniloSpanu
✔Behance: behance.net/danilospanu

Creativity will save the world. Forse.

Danilo Spanu

La mia passione per loghi e design arriva da molto lontano.

Ci ragionavo qualche giorno fa quando mio padre mi ha minacciato, per l'ennesima volta, di buttare i sei scatoloni pieni di film in VHS registrati dalla TV nel primo periodo in cui ebbi la gioia di possedere un videoregistratore.

All'epoca, per me, avere la possibilità di rivedere i miei film preferiti nell'esatto istante in cui decidevo di farlo era un concetto totalmente rivoluzionario. 

Oltre a questo, il semplice fatto di "possedere" la mia copia era qualcosa di paragonabile al concetto di beatitudine eterna: per me, il Paradiso doveva per forza essere un immenso archivio contenente tutti i film del mondo e dove potevi prendere una postazione (singola, i film si guardano da soli) con un bel paio di cuffie Sennheiser e usarla per guardare quello che volevi senza nessuno che ti disturbasse.

Tuttavia, mi resi subito conto di un problema. Quando riponevi le VHS sulla mensola, una scritta anonima in Bic col titolo del film si sarebbe confusa col resto. Quindi, per poterlo individuare avrei dovuto avvicinarmi e leggere una a una tutte le VHS. Un notevole dispendio di tempo ed energie, non trovate? Ergo, come rimediare?

Fu in quel momento che realizzai. Tutto. E me ne sono accorto solo di recente.

Il concetto che mi si palesò è molto facile da comprendere, ora. Lo era molto meno per un bambino di dieci anni.

Se avessi disegnato fedelmente i loghi dei film, con tanto di colori originali, li avrei riconosciuti da lontano - anche da tre o quattro metri di distanza: volevo Indiana Jones? Eccolo lì, col suo logo sfumato da giallo a arancio caratteristico.

E così feci. Ogni volta che registravo un film, mi andavo a cercare sulle riviste (TV Radiocorriere, dove poi avrei lavorato diventandone Art Director, ma anche il Sorrisi e canzoni) il logo corrispondente. Individuavo nei palinsesti i film e, il giorno stesso, preparavo in anticipo le etichette della VHS. A fine film (toglievo anche la pubblicità a mano, prima che arrivassero i videoregistratori che lo facevano in automatico) ecco la mia videocassetta pronta a far bella mostra sullo scaffale. Quando amici e parenti venivano a casa, ammiravano la pazienza certosina con la quale mi impegnavo in questa attività, riconoscendole un'utilità notevole. 

E indovinate un po'? Il mio orgoglio da decenne divenne una potente leva che mi spinse, solo due anni dopo, a decidere che da grande volevo fare il "designer di loghi".

Coincidenze? Io non credo (cit.)

Ditemi che qualcuno di voi lo faceva, non fatemi sentire solo.

#DaniloSpanu #DSbrANDesign #brandizziamoci

(Immagine presa in prestito da pifkins_attic, venditore professionale su eBay)

Founder, creative director e brand designer Banana Splint 🍌 ➤ Progetto il tuo brand dalla D alla S (sì, faccio loghi 😉) ➤ Mi occupo di brand e personal brand su LinkedIn ➤ ho creato Be (ex Furbes)

- NON POSSO SEGUIRE LA TUA STRATEG...
- OK, LA FATTURA A CHI LA INTESTO?

Care strategist di fama internazionale, cari marketer di fama condominiale, cari e anche meno buon mercoledì!

Siamo arrivati a BE di novembre! Come passa il tempo eh? Pare ieri che eravamo lì in spiaggia a sollazzarci con la frittura di calamari e gamberi ed ecco già Natale alle porte.

Torna la 𝗽𝗿𝗶𝗺𝗮 𝗻𝗼𝗻-𝗿𝗶𝘃𝗶𝘀𝘁𝗮 𝗱𝗶𝗳𝗳𝘂𝘀𝗮 al mondo dove combattiamo l’ignoranza verso le professioni digitali e non da parte dei 𝘀𝗲𝗹𝗳-𝗺𝗮𝗱𝗲 𝗺𝗲𝗻, che non sono quelli che si son fatti da soli ma proprio letteralmente 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗶 𝗰𝗵𝗲 𝘀𝗶 𝗳𝗮𝗻𝗻𝗼 𝘁𝘂𝘁𝘁𝗼 𝗱𝗮 𝘀𝗼𝗹𝗶 - compresi i brief, i debrief, gli adv e pure i testi delle campagne perché oggi un bravo leader deve saper fare tutto, no?

In questo numero, abbiamo una UNCOVERED di livello stratosferico, una che mangia brief a colazione insieme a uova e bacon, una donna in perenne equilibrio tra un "è bellissimo lavorare alla strategia con suo figlio influencer di diciassette anni" e un "no, mi spiace, adesso ho una gelateria": la mitica Anna Funari!

Se ve la siete persa, Anna è stata anche ospite della nostra celebre video-intervista del lunedì: andate a recuperarla.

Ma veniamo alle rubriche di questo numero, che troverete sotto l'hashtag #Be10 o nei profili qui sotto:

✔ Focus et Furbes - torna 𝗔𝗻𝘁𝗼𝗻𝗶𝗼 𝗗𝗮𝗹𝗹𝗮 𝗟𝗶𝗯𝗲𝗿𝗮, il marketer più videoigienico d'Italia, con altra ciccia di qualità: preparate la griglia
✔ Quando i cuggini fanno oh - 𝗔𝗿𝗺𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗧𝗼𝗿𝗿𝗮𝗰𝗼 ci spiega perché il font is the new black
✔ A caccia di errori con Miss Claire - Dillo con un fiore, e forse eviterai certi strafalcioni. Parola di 𝗖𝗵𝗶𝗮𝗿𝗮 𝗢𝗹𝗶𝘃𝘂𝗰𝗰𝗶
✔ Io sono Inferno - e siamo al girone dei Lussuriosi, sempre secondo 𝗦𝗮𝗿𝗮 𝗜𝗻𝗳𝗮𝗻𝘁𝗲: mettete a letto i bambini!

Il numero di novembre è disponibile presso i mercatini di Natale da "Candiloro, il regno della 'nduja", top bancarella a Vienna per il terzo anno consecutivo.

#DaniloSpanu

Ah, seguite l'hashtag
#BeOstiliDigitali e iscrivetevi alla newsletter di 🍌Banana Splint per gustarvi l'articolo di Chiara Romano su Anna

BEOUTSIDER BEFURBES - LA LIVE DI FINE ANNO
(vota la 2025 BEST COVER OF THE YEAR)

Ci siamo quasi.
Nello studio, fervono i preparativi per la tradizionale LIVE di fine anno di BE, la NON-RIVISTA diffusa un tempo nota come Furbes.

I tecnici stanno sistemando le luci, gli elettricisti provano i pulsanti, i fonici testano le cuffie e i parrucchieri stanno studiando per me un'acconciatura tra il distopico e il futuristico e per la socia Chiara Romano un bibitozzo di Cedrata degno dell'occasione.

Ci saranno i protagonisti delle cover che avete amato nell'anno appena trascorso, ci saranno i nuovi Autori 2026 delle rubriche e non solo.

Parleremo delle novità di BE ma anche di comunicazione fatta bene e, attenzione attenzione, del corto circuito tra professionisti e clienti. Insomma, una LIVE imperdibile come ogni anno da quando ci siamo messi in testa questa idea strampalata al posto del cappello con le orecchie invernale.

I più attenti di voi avranno notato quel punto interrogativo alla fine della grafica. Già, perché all'appello manca ancora L'ULTIMA COVER DELL'ANNO, di dicembre, che sarà svelata proprio il giorno prima della diretta.

Chi sarà il personaggio misterioso protagonista dell'ultima copertina?!?
Si accettano scommesse.

#BEostilidigitali vi aspetta. Quando?

Giovedì 18 dicembre alle ore 18 in punto.

Nel mentre, preparatevi a votare per la vostra cover preferita. Valgono anche amici e parenti fino al terzo grado.

Dress-code informale. Sono ammessi animali di piccola taglia, con un lieve sovrapprezzo. È vietato fumare.

#DaniloSpanu

Sophie Aiello, Chiara Romano and 12 other connections attending

BeOutsiderBeFurbes - live di BE su LinkedIn: vota la cover più bella

L'ILLUSIONE DEL FATTURATO

Immagina la faccenda.

Sei un imprenditore di quelli che si sono fatti da soli.
Di quelli che il tuo prodotto "si vende da sé", del resto te lo dicevano tutti: la mamma, la zia, la vicina di casa, la fidanzata, gli amici... "Perché non ci provi, secondo me spakki", dicevano.
Tutti ti incoraggiavano, al punto da farti credere che le persone avevano bisogno di te. 

Però, non ti sei mai fatto la domanda più importante.
"Perché dovrei stare sul mercato?".

E allora che succede? Succede che le cose iniziano a girare storte, i conti non tornano e a un certo punto ti rendi conto che la gente non si strappa le mutande perché vuole te, e magari il tuo prodotto è stato persino sorpassato da uno più smart, più friendly, più hauanaghana...

Così dici basta.
Fai tanti sacrifici per avere attorno a te bravi professionisti, paghi bene i collaboratori, mandi via le mele marce e poti i rami secchi, ottimizzi i processi, riesci addirittura a mettere le mani a quel maledetto sito che odi, fatto anni fa dal cuggino di tuo nipote che smanettava su Facebook e ne viene fuori una roba decente. Infine, miracolosamente, esci persino dalla zona rossa.

E adesso?

Adesso, se ancora non hai capito, se non ti sei fatto ancora quella domanda, iniziano i guai. Perché non c'è cosa più pericolosa dei numeri incoraggianti, mal interpretati. Vero, hai eliminato il COSA e il COME fatti male ma niente, quel perché resta ancora lì, in sospeso.

Ora, senza per forza dover leggere ventisette libri di Sinek - quell'uomo ha rovinato la vita a migliaia di persone con 'sta storia di riflettere sullo scopo, perdindirindina - davvero pensi che tutti i tuoi problemi fossero nel fatturato? E una volta che hai i soldi, cosa hai risolto? I soldi servono, attenzione, ma se non hai fatto un po' di sana autoanalisi non basteranno a spronarti in eterno. Se non hai un perché forte, se quel perché non viene trasmesso a chi compra i tuoi servizi, i soldi da soli gonfieranno semplicemente il tuo tenore di vita e la tua azienda ma non stimoleranno né i tuoi clienti, né i collaboratori e alla fine nemmeno te stesso.

Qualche giorno fa, vedendo un episodio della quarta stagione di The Bear, serie dove un bravo chef trasforma una paninoteca in un ristorante di lusso con non pochi problemi, a un certo punto Albert e "Computer", due personaggi secondari, si confrontano su un tema fondamentale.

I problemi economici sembrano quasi risolti, ma Albert ricorda a "Computer" che non è sufficiente. Il motivo per cui il ristorante non andava non è solo negli sprechi e nei processi: manca un perché. 
Perché i clienti dovrebbero sceglierlo? Ci sono tanti buoni ristoranti, perché proprio quello?

Qualunque sia il tuo business, qualsiasi cosa tu faccia, se non sei convinto del motivo per cui esisti come professionista o come brand, forse è il momento di pensarci. Non tra un mese, non tra una settimana.
Ora.

#DaniloSpanu #DSbrANDesign #brandizziamoci

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