Growth Hub

Founder & CEO

Quantanite

Sold out of Quantanite having scaled from $1m AAR to $20m ARR within 5 years. Closing multiple deals from 10-350 seats.

Chief Commercial Officer & Shareholder

Founder (Growthonics)

CAKE Technologies

•	Planned and executed the overall sales and business development strategy from the ground up.
•	Built a team to take signed partners from just 14 to over 280 including Corbin and King, Ricker Restaurants, Soho House Group, Toms Kitchen, Salt Yard Group, M Resturants, Obica, Noble Inns and the Zetter Group.

Sales Director

Rocket Internet SE

Managing Director, Sales

Pheonix Global Management

Director Business Development

Walton Asset Management 

Sage

Formally Alchemex (Bought by Sage in 2011).

Business Development

Waltech PLC

Business Development & Shareholder

In deal origination, speed wins—but most firms are still slowed down by messy data, manual processes, and missed signals.

I help deal teams cut through the noise with automation, AI, and real-time insights—so they can focus on what really matters: closing better deals, faster.

As CEO and Founder of Growth Hub, I work with private equity, venture capital, and M&A teams to transform their data from a liability into an advantage. We make sure your CRM is an asset, your pipeline is enriched, and your team is always ahead of the curve.

If your deal flow feels like guesswork instead of a well-oiled machine, let’s talk.

🚀 Data-driven. AI-powered. Deal-focused.

Dan Vanrenen

We got a kitten.

His name is Gus.

He was a birthday present for our youngest, who just turned 8.

And my immediate reaction was:
WTAF are we doing?!

We already have two kids.
Two dogs.
And my wife and I work full-time, together, from home.
Same business. Same office.
Same general chaos.

So yeah…adding a kitten maybe wasn’t the most logical move.

But here we are.

This week Gus has discovered the keyboard.
Rollo (our 8-month-old lab) still face bombs team calls.
Bingo (our 7 year old cockapoo) insists on barking when I'm trying to have a serious call. 
And our house is now essentially a co-working space with fur.

Sometimes I wonder if it’s a bit much to share online.
That we work from our home office.
That we work as a couple.
That I don’t have a slick office in the city and can’t remember the last time I wore a tie for work. 

I worry it might look… small.
Like we’re not “serious” enough for financial services.

But this is our reality.
And the more I think about it the more I think that people actually LIKE working with us because we aren’t particularly ‘corporate’. 

We don’t have lots of middle management (none, in fact). 
If there’s a problem our clients get to speak to Katherine or me. 
We know our clients' workflows inside out. 
There’s no ‘let me push this up the ladder and see if we can accommodate’.  

Just two people at the coal face, supported by the best team in the business, and surrounded by pets. 

It’s busy.
It’s slightly feral.
But it works.

Maximise the impact of fee earning staff with our global capability data, research and operational support teams | Founder & CEO of Growth Hub

AI isn’t coming for your job.

It’s coming for your outdated process. 👀

Too many deal origination teams won’t adopt AI. 
I know this because I’ve spoken to quite a few of them. 

And it’s not because the tools aren’t there (we use them daily). 
And it’s not because they don’t know how to implement it (we do it for them). 

It’s because their culture resists it. 🧱

And I get it, because change = putting your neck on the line. And financial services are notoriously cut-throat. 

But here’s the thing:
AI doesn’t threaten good operators.
It threatens the fragile workflows that have been duct-taped together for years.

And let’s be honest…a lot of firms still rely on expensive talent doing labour intensive workarounds instead of fixing the engine. 🧯

Meanwhile, we’re watching leaner firms eat their lunch. 🍽️

They’re embedding AI into research.
Letting global support teams automate prep.
Removing 60–70% of the admin grind. ⚙️

They’re scaling output without scaling headcount, and moving faster because of it. 🚀

The truth is:
AI and smart ops don’t replace good people (unless you’re Amazon). 
They replace the parts of the job that no one should still be doing. 🧠

And the longer teams cling to "how we’ve always done it,"
the more painful 2026 is going to be. ⏳

Amazon is cutting 30,000 corporate roles and AI is driving the change.

But this isn’t a playbook for everyone else.

Leadership has been direct: AI and automation are enabling "layer removal" and structural redesign at scale.

In short,  when you're Amazon, AI isn't just a productivity tool. It's an org design tool.

But that only works when you have:
✅ Fully digitised processes
✅ High internal data quality
✅ Budget for trial and error
✅ Time to absorb disruption

And that’s simply not the reality for most firms.

In mid-sized and specialist businesses, process is messier, domain knowledge is distributed, and there’s less room to get it wrong.
Which is why AI adoption looks very different at that scale.

The goal isn’t to replace headcount.
It’s to build operational leverage.
To free up bandwidth, not eliminate it.

For most firms, sustainable efficiency will come from:
🔹 Smarter workflows
🔹 Cleaner data foundations
🔹 Human-in-the-loop automation
🔹 Purposeful use of tools like Clay, ChatGPT, and Perplexity

The short version?
AI doesn’t need to be disruptive to be powerful.
And transformation doesn’t require an axe.

The real opportunity isn’t cost-cutting.
It’s capability-building💡.

They’re not support teams. They’re not back office.

They’re capability teams...

If you're still lumping global talent into the “support” bucket, you're missing the point (and the leverage).

The best firms don’t outsource for cost.
They embed teams to unlock capacity, precision, and pace.

And these capability teams? They’re doing real, high-value work:
- Fixing broken pitchbook exports before they go client-side
- Tracking succession signals before your MD even asks
- Unblocking reporting bottlenecks without being told
- Building AI workflows that cut 10+ hours of admin a week
- Cleaning CRM data that’s been quietly rotting for months

Not reactive.
Not low-skill.
Not disposable.

These are embedded specialists solving problems the core team doesn’t have the time (or headspace) to fix.

If you're still calling that "support," you're already behind.

The smartest firms now treat capability like infrastructure:
Essential. Flexible. Strategic.

Because leverage doesn’t come from bloated org charts.
It comes from embedding execution capacity where the work actually happens.

Deal Operations.

Here’s how to run it like a pro:

Last week I shared that in the run-up to Christmas, I’ll be posting a few things we’ve seen work inside high-growth firms.

Here’s what we’re seeing most often (and what actually works):

🧩 Week 1: Deal Operations
CRM, pipeline tracking, reporting, and the invisible workflow debt that kills velocity.

1. The CRM isn’t broken. But it’s not helping.
Everyone uses it. No one fully trusts it.
Tagging is messy. Pipeline stages unclear.
Last touchpoint? Two months ago.

✅ What works:
One owner per list.
Daily updates.
Fields that mirror how teams actually talk about deals.

2. Reporting is still too manual
It takes four exports, a formatting marathon, and two “just checking” emails.
By the time the update lands, the numbers have changed.

✅ What works:
Build export-ready formats once.
Use live data and light automation.
Push updates on a regular cadence, not just when asked.

3. Small blockers add up
No clear owner.
No version control.
No one knows if the CRM is up to date.
That low-grade drag stalls everything.

✅ What works:
Tidy workflows.
Fast feedback loops.
Embedded support that keeps things moving.

(Sidenote: I know December isn’t the easiest time to reflect…It’s busy. Everyone’s trying to close strong. Sometimes ‘surviving, not thriving’ is as good as it’s going to get.

But if it’s feeling a bit chaotic, it might be worth clocking the drag now so you can think on how to go into 2026 with a slightly more chill approach…).

________

👇 What’s one deal ops habit you’d love to clean up in 2026?

When was the last time you tested your carbon monoxide detector?

You know you should. Once a year.

Get the stool, climb up, press the button, maybe swap a battery.
Doesn’t take long.
But most people forget. (Sometimes even if it’s doing that little beep every now and again). 

That’s what background ops work looks like.

We see it all the time:
- Slides that look good because someone reworked them at 11pm.
- Clean data because someone flagged the mess no one else noticed.
- Clients impressed because the ops team quietly fixed the chaos before the meeting.

It’s not flashy.
It’s not “strategic.”
But it’s work that fights fires. 

This year alone, our teams have:
👉 Rebuilt CRMs full of bad data no one had time to clean
👉 Rescued reporting pipelines that should’ve broken weeks earlier
👉 Flagged risks in decks that could’ve tanked client trust

None of these made the quarterly review.
No one gave out bonuses for “saved the partner from embarrassment.”
But it is the work that stops the house from burning down.🔥

If you’re leading ops, here are 5 things worth checking this week:
✅ Is your reporting backlog quietly building up? That’s a pressure valve waiting to blow.
✅ When was your CRM last properly cleaned? Dirty data slows everything down.
✅ Are late-night fire drills becoming routine? That’s operational debt, not hustle.
✅ Are tasks piling up with no clear owner? That’s where accountability erodes.
✅ And yes, check your carbon monoxide alarm. 🔋

Because like the carbon monoxide alarm, when background systems fail, it’s already too late.

Q4 doesn’t kill you with chaos.

It kills you with 2-hour delays, missed updates, and “just one more” review cycles.

By the time December hits, most teams are too busy doing to realise they’re leaking momentum.

And it’s not the big stuff.
It’s the quiet killers…

➡️ Work that’s almost finished.
➡️ Tasks with no clear owner.
➡️ Deadlines that silently shift.

We pulled together a detailed Q4 survival guide based on what we’ve seen inside dozens firms:

The workflow tweaks that stop slippage before it compounds.

✅ Where final mile work gets stuck
✅ How to triage your pipeline
✅ Why “invisible” work costs output
✅ What to fix before Dec 16 hits

No fluff. Just sharp, practical fixes.

If Q4 feels heavier than it should, this will help.
👉 Swipe through the carousel and steal what’s useful.
👇 Got your own Q4 ops trick? Drop it below. We’re collecting the best ones.

Q4's Quiet Killers

Physically, most people will be checking out of work for 2025 in 4 weeks.

Mentally, maybe before that 😜 ...

But the firms who’ll move fastest in Q1 are already thinking about 2026.

Over the next month, I’m going to share a few things that might help you get ahead, especially if you’re reviewing capability gaps, internal workflows, or where to invest in support.

Short, honest posts.
No strategy theatre.
Just practical observations and things we’ve seen work inside fast-moving firms this year.

Here’s the plan:
🧩 Week 1 - Deal Operations
CRM, pipeline tracking, reporting, and the invisible drag that kills velocity

📚 Week 2 - Research & Market Intelligence
How top firms build better lists, faster insight, and real leverage beyond databases

⚙️ Week 3 - Business Support Ops
From AI tooling to client comms and admin execution ie. the glue work that keeps ops running clean

🎁 Week 4 - Wrap-up
A short round-up and a note before we all (rightly) disappear for the holidays

If there’s anything specific you’d like me to cover drop a comment or message me directly.

Let’s make December a launch pad, not a write-off 🚀 .

𝗦𝗮𝗶 𝗾𝘂𝗮𝗹 𝗲̀ 𝘂𝗻𝗼 𝗱𝗲𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗶 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗺𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼𝗿 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗱𝗲𝗶 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗶❓

Non trovare il percorso formativo adatto, che sia in grado di dare luce e forma ai propri sogni e accompagni nella propria crescita personale e professionale. 

Il mio sogno è aiutare tutti i talenti a formarsi ed emergere nel settore del design, offrendo loro tutte le competenze necessarie per diventare dei professionisti di alto livello. 


𝗖𝗼𝘀𝗮 𝗽𝗼𝘀𝘀𝗼 𝗳𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗼 𝗽𝗲𝗿 𝘁𝗲❓

Ti aiuto a scegliere il percorso formativo in presenza o da remoto, più adatto alle tue esigenze e alla tua disponibilità, facendoti risparmiare tempo e risorse per diventare un professionista di successo. 


𝗖𝗼𝗺𝗲 𝗹𝗼 𝗳𝗮𝗿𝗲𝗺𝗼❓

 ✔️ CONSUENZA 1to1 CON UN NOSTRO ORIENTATORE: definiremo in modo chiaro i tuoi obiettivi e come realizzarli con i nostri percorsi formativi. 

 ✔️ INNOVAZIONE E IMMERSIVITA’: tecnologie di alto livello che ti permetteranno un’esperienza di studio efficace e coinvolgente.

 ✔️ PROFESSIONISTI DEL SETTORE: docenti esperti e professionisti affermati nel settore del design.


𝗖𝗼𝗺𝗲 𝘀𝗼𝗻𝗼 𝗮𝗿𝗿𝗶𝘃𝗮𝘁𝗼 𝗮 𝗳𝗮𝗿𝗲 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝗳𝗮𝗰𝗰𝗶𝗼❓

Da oltre 20 anni, ho portato avanti il mio sogno di visionario appassionato di design e innovazione educativa. Tutto iniziò quando cominciai a concepire un’idea audace: creare un’istituzione che rivoluzionasse il modo in cui la formazione nel campo del design veniva erogata. Con una profonda convinzione nella forza dell’educazione per cambiare vite e plasmare il futuro, mi misi all’opera per realizzare la mia visione, dando vita a quello che oggi è noto come NAD, Nuova Accademia del Design.


𝗣𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́❓

Semplice perché oggi è fondamentale scegliere la formazione giusta per fare la differenza!


𝗩𝘂𝗼𝗶 𝗿𝗮𝗴𝗴𝗶𝘂𝗻𝗴𝗲𝗿𝗲 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶 𝗿𝗶𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝗶❓

Se vuoi approfondire 𝘀𝗰𝗿𝗶𝘃𝗶𝗺𝗶 𝗶𝗻 𝗰𝗵𝗮𝘁 💬 e iniziamo a dare forma al tuo futuro.

Nicola Pighi

Grazie a tutti. 💙
Nei giorni di JOB&Orienta 2025 a Verona abbiamo visto qualcosa che va oltre uno “stand in fiera”: abbiamo visto una comunità.
Un grazie enorme:
a tutto il team di NAD - Nuova Accademia del Design e Cappiello - Accademia d'Arte e Comunicazione, che ha portato energia, professionalità e sorrisi per ore senza mai fermarsi 💪
ai collaboratori di HDEMY GROUP srl , che hanno reso possibile ogni dettaglio organizzativo, dal primo brief all’ultimo contatto 📌
agli studenti ed ex studenti, veri protagonisti: le vostre storie, domande e ambizioni sono il motivo per cui facciamo tutto questo 🎓✨
Job & Orienta per noi non è solo orientamento, è un laboratorio vivo dove capiamo, insieme a voi, come sarà il design di domani. 🚀
Roberto De Luca María Sol Cardozo Ylenia Pennisi Barbara Miraglia Francesco A. Francesco Mericio Rachele Arvati Gianpietro Sacchi 
#JobOrienta2025 #HdemyGroup #NuovaAccademiaDelDesign #AccademiaCappiello #DesignEducation #FutureOfDesign #StudentStories #TeamWork #WeAreNAD #WeAreCappiello #VeronaEvents #CreativeCommunity

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JOB&Orienta

NAD - Nuova Accademia del Design

Cappiello - Accademia d'Arte e Comunicazione

HDEMY GROUP srl

Marketing Manager | Strategy, Promotion and Content Marketing

Fashion Designer

Coordinatrice presso Vendocasa Moncalieri Centro

Fashion designer

Graphic & Web Designer | Digital media marketer | IT specialist

Graphic designer and Web designer

Business development / Recruiter

Academic Director @ NAD Nuova Accademia del Design Verona, Milan, Florence

Nuova Accademia Del Design | Leader in innovazione | +9.000 studenti formati | Fondatore NAD | Presidente & CEO HDEMY GROUP | Visita il mio sito

La modularità è una parola che suona bene nei cataloghi, ma nella vita reale è tutta un'altra storia.

Ho visto progetti bellissimi sulla carta, pieni di pareti mobili e arredi trasformabili. Poi li provi davvero, e ti accorgi che spostare una parete richiede tre persone e un manuale di istruzioni.

La verità è che la vera modularità non si vede, si vive. È la libertà di cambiare uno spazio senza doverlo riprogettare ogni volta. È la possibilità di trasformare una sala riunioni in una zona relax in cinque minuti, senza stress.

Ma quante aziende sono davvero pronte a investire in soluzioni che funzionano, non solo che fanno scena?

Io credo che il futuro degli spazi sia nell'adattabilità, non nella spettacolarità. Meno effetti speciali, più semplicità.

E voi? Avete mai vissuto in uno spazio davvero modulare, o è solo un sogno da brochure?

Raccontatemi le vostre esperienze, anche quelle meno riuscite. A volte si impara di più dai fallimenti che dai successi.

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Quando il design incontra la natura, nasce una nuova dimensione del benessere.

La combinazione di materiali come ardesia scura e cemento, accostati a vetro a coste e legni caldi come il rovere, non è solo una scelta estetica ma racconta un viaggio sensoriale: dall’austerità industriale alla morbidezza tattile. Rendere uno spazio domestico – come un bagno affacciato sulle dune costiere – un vero rifugio immersivo significa portare la rigenerazione al centro dell’esperienza quotidiana. È qui che il design supera la funzione, evocando emozioni profonde e offrendo evasione dalla routine.

Credo fermamente che il futuro della progettazione debba far dialogare comfort, sostenibilità ed esperienza multisensoriale. Come possiamo spingere ancora oltre questi confini per trasformare ogni ambiente in un luogo “vissuto”, e non semplicemente “abitato”?
Quando il design incontra la natura, nasce una nuova dimensione del benessere.

La combinazione di materiali come ardesia scura e cemento, accostati a vetro a coste e legni caldi come il rovere, non è solo una scelta estetica ma racconta un viaggio sensoriale: dall’austerità industriale alla morbidezza tattile. Rendere uno spazio domestico – come un bagno affacciato sulle dune costiere – un vero rifugio immersivo significa portare la rigenerazione al centro dell’esperienza quotidiana. È qui che il design supera la funzione, evocando emozioni profonde e offrendo evasione dalla routine.

Credo fermamente che il futuro della progettazione debba far dialogare comfort, sostenibilità ed esperienza multisensoriale. Come possiamo spingere ancora oltre questi confini per trasformare ogni ambiente in un luogo “vissuto”, e non semplicemente “abitato”?

Il futuro del design non è più un esercizio teorico, ma una realtà tangibile che cambia ogni giorno davanti ai nostri occhi.

Con l’avvento dell’intelligenza artificiale come co-pilota creativo, stiamo già vedendo workflow di progettazione capaci di accelerare l’ideazione e rendere la prototipazione estremamente personalizzata. Questo non significa perdere il tocco umano, anzi: l’AI libera tempo prezioso per concentrarsi su soluzioni più significative e sostenibili. Pensiamo al design a rifiuti zero: adottando materiali rigenerativi ed eliminando lo spreco dalla fase concettuale, possiamo ribaltare completamente il modo in cui percepiamo sostenibilità e innovazione.

Siamo pronti ad abbandonare le vecchie certezze e adottare nuove visioni? La sfida non è solo tecnica, ma anche culturale. Chi guiderà questa transizione saranno quei designer che avranno il coraggio di reinventarsi e contaminare le proprie competenze con tecnologia avanzata e principi etici forti. Qual è il vostro prossimo passo verso un design responsabile, dinamico e dalle infinite possibilità?

Il metaverso.

Lo ammetto, la prima volta che ne ho sentito parlare ho pensato a un videogioco per adulti.

Poi ho visto studenti esporre le loro opere in gallerie virtuali, vendere NFT, costruire identità digitali che non esistono nel mondo fisico.

E mi sono dovuto ricredere.

C'è qualcosa di profondamente liberatorio nell'idea che uno spazio espositivo non abbia più pareti, orari, confini geografici.

Ma c'è anche una certa nostalgia per il profumo della vernice, il rumore dei passi su un pavimento di legno, la luce che cambia durante il giorno.

Forse il futuro dell'arte non è una scelta tra reale e virtuale, ma un intreccio continuo tra i due mondi.

Un'opera digitale può emozionare quanto una tela?

O ci serve ancora il contatto fisico per sentirci davvero coinvolti?

Mi piacerebbe sapere come vivete voi questa doppia dimensione.

Vi sentite più a casa in una galleria reale o in una stanza virtuale piena di avatar?

C'è una cosa che mi colpisce ogni volta che parlo con giovani designer: la paura di sbagliare.

Viviamo in un'epoca in cui tutto deve essere perfetto, instagrammabile, pronto per essere mostrato. Ma il design vero nasce dal rischio, dall'errore, dalla voglia di provare strade nuove anche a costo di fallire.

Ricordo ancora il mio primo progetto andato storto. Un disastro, almeno all'apparenza. Ma da lì ho imparato più che in qualsiasi corso o workshop.

Oggi vedo troppa ansia da prestazione, troppa paura di deludere. Eppure, senza errori non c'è crescita, non c'è innovazione.

Forse dovremmo insegnare ai nostri studenti a sbagliare meglio, non solo a progettare bene.

Voi che ne pensate? Quanto spazio lasciate all'imperfezione nei vostri processi creativi?

Mi piacerebbe sentire storie di errori che si sono trasformati in opportunità. Perché, alla fine, è lì che nasce la vera creatività.

Parliamo di materiali.

Tutti cercano la superficie perfetta: antibatterica, auto-sanificante, resistente, bella da vedere e da toccare. Ma la verità è che ogni materiale racconta una storia diversa, e non sempre quella che ci aspettiamo.

Ho visto hotel di lusso con superfici splendide, ma fredde come il marmo in inverno. E piccoli spazi con materiali semplici, ma capaci di trasmettere calore e accoglienza.

La tecnologia ci offre soluzioni incredibili, ma a volte dimentichiamo che il vero lusso è la sensorialità. Il piacere di passare una mano su una superficie, di sentire la differenza tra legno, pietra, tessuto.

Non basta che un materiale sia igienico, deve anche emozionare. Deve invitarti a restare, a toccare, a vivere lo spazio.

Voi che materiali scegliete per i vostri progetti? Preferite la sicurezza della tecnologia o il fascino dell'imperfezione naturale?

Raccontatemi le vostre scelte, e magari anche qualche compromesso che avete dovuto accettare.

Parliamo di materiali.

Tutti cercano la superficie perfetta: antibatterica, auto-sanificante, resistente, bella da vedere e da toccare. Ma la verità è che la perfezione non esiste. Ogni materiale racconta una storia, porta con sé limiti e possibilità.

Ho visto hotel di lusso scegliere superfici innovative, solo per scoprire che mancava il calore, la sensazione di accoglienza. Ho visto progetti che puntavano tutto sull'estetica, dimenticando la praticità. E viceversa.

Il vero lusso, oggi, è trovare l'equilibrio tra igiene e tattilità. Tra sicurezza e piacere sensoriale. Non basta una certificazione, serve ascoltare chi vivrà quegli spazi, capire cosa li fa sentire davvero a proprio agio.

A volte basta un dettaglio: una maniglia che non si scalda al sole, una superficie che non trattiene le impronte, un tessuto che invita a essere toccato.

Qual è il materiale che vi ha sorpreso di più, nel bene o nel male? Raccontatemi la vostra esperienza, sono sempre alla ricerca di nuove ispirazioni.

A volte mi fermo a pensare a quanto sia cambiato il modo di apprendere il design.

Un tempo si imparava solo osservando, copiando, sbagliando in bottega. Oggi la formazione è un viaggio tra mondi fisici e digitali, tra laboratori immersivi e piattaforme online.

Eppure, la vera crescita nasce sempre dall’incontro: con il docente che ti sfida, con il compagno che ti mette in discussione, con il progetto che ti costringe a uscire dalla comfort zone.

Ho visto studenti brillare in workshop virtuali, ma anche perdersi nella solitudine di uno schermo. La tecnologia è un ponte, non una destinazione.

Credo che il futuro della formazione sia nell’ibrido: esperienze che uniscono il meglio dei due mondi, che permettono di sperimentare, sbagliare, ricominciare.

Voi come avete vissuto il passaggio dal banco alla piattaforma? Cosa vi manca della vecchia scuola, e cosa non vorreste più perdere del digitale?

Condividete la vostra storia: ogni percorso è unico, e ogni voce arricchisce la nostra comunità.

Non so voi, ma ogni tanto mi sento sopraffatto dalla velocità con cui cambiano le tecnologie nel design.

Un giorno parliamo di AI che genera arte, il giorno dopo di materiali che si auto-riparano, e il giorno dopo ancora di spazi che si trasformano con un gesto. È entusiasmante, certo, ma anche un po' destabilizzante.

La verità è che non possiamo più permetterci di restare fermi. Chi lavora nel design deve imparare a surfare l'onda, a sbagliare, a ricominciare. Non c'è manuale che tenga, solo tanta curiosità e la voglia di mettersi in gioco.

A volte mi manca la lentezza, la possibilità di fermarmi a riflettere. Ma forse è proprio questa tensione tra innovazione e nostalgia che ci spinge a creare cose nuove.

Voi come vivete questo cambiamento continuo? Vi sentite più ispirati o più confusi? Raccontatemi la vostra esperienza, senza filtri.

C'è una cosa che mi affascina e mi spaventa allo stesso tempo: l'intelligenza artificiale come co-creatrice d'arte.

Non parlo solo di prompt e algoritmi che generano immagini. Parlo di quella sensazione strana che si prova quando una macchina riesce a sorprenderti, a suggerire una forma, un colore, un'idea che non avevi previsto.

A volte mi sembra di dialogare con una presenza invisibile. Un partner silenzioso che non giudica, non si stanca, non si offende se cambi tutto all'ultimo minuto.

Ma c'è anche il rischio di perdersi. Di affidarsi troppo. Di dimenticare che l'arte nasce dal dubbio, dall'errore, dalla fatica di trovare una soluzione che non esiste ancora.

L'AI può essere musa, ma non può sostituire la nostra inquietudine creativa. Quella tensione che ci spinge a cercare, a sbagliare, a ricominciare.

Mi chiedo spesso: dove finisce la mano dell'artista e dove inizia quella della macchina?

E voi, che rapporto avete con l'AI nei vostri processi creativi? Vi sentite potenziati o un po' spiazzati?

Raccontatemi la vostra esperienza, senza filtri.

L’autunno scopre la tavola e la veste di carattere, accoglienza, eleganza 🍁🧡. La mise en place “profuma di bosco” diventa racconto sensoriale: runner di foglie cadute 🍂, zucche decor 🎃, candele profumate 🕯️ e piccoli dettagli gourmet 🍄 offrono un’esperienza immersiva dove ogni ospite può sentirsi protagonista ✨.
Lo storytelling del design si intreccia con la tradizione: materiali naturali 🌰, palette calde 🔥 e texture materiche danno vita a un tableau che ispira convivialità, emozione e condivisione digitale 🤝📸.
Lasciati guidare dalla stagione più intensa, crea la tua tavola d’autunno e condividila con il mondo 🌍🍂.
Qual è il tocco che non può mancare nella tua mise en place autunnale? 🤔🍁
#TavolaAutunnale #TableDecor #ProfumaDiBosco #AutumnDesign #SeasonalMood #InteriorInspiration #BoscoInCasa #TableSetting #CreativitàItalianStyle #SustainableBeauty #CraftedTable #DesignTrends #AtmosferaNaturale #TablescapeInspiration

Quando l’autunno avanza, le giornate si fanno più corte, la luce si trasforma in una carezza soffusa sulle superfici della casa: è il momento ideale p

La Tavola d’Autunno: Un Percorso Sensoriale tra Bosco, Design e Emozione

Quando ho iniziato a lavorare nel design, pensavo di avere tutto sotto controllo. 

Ma dopo qualche mese, mi sono reso conto che le mie idee brillanti non bastavano. 

Ero completamente sopraffatto dalle scadenze e dalle aspettative. 

Ecco come ho trasformato questa frustrazione in un'opportunità: 
Prendere appunti: Ho iniziato a scrivere tutto. Ogni idea, ogni feedback ricevuto dai colleghi e i miei stessi pensieri. Era il modo migliore per mettere ordine nelle mie idee.
Prioritizzare: Ho creato una lista di cose da fare con le scadenze. Non sempre ci riesco, ma avere un piano rende tutto più gestibile!
Chiedere aiuto: All'inizio avevo paura di sembrare incompetente, ma chiedere aiuto è stata la chiave per migliorare.
Riflettere sui fallimenti: Quando qualcosa non andava come sperato, mi fermavo un attimo e analizzavo il perché.
Festeggiare anche i piccoli successi: Ogni traguardo raggiunto, anche se piccolo, meritava una celebrazione!

🎉

Ricorda che non si può sempre vincere! 

Ogni errore è solo un passo verso il miglioramento.

La prossima volta che ti sentirai bloccato o frustrato, prova questi passaggi e vedrai come la tua prospettiva cambierà radicalmente!

Se oggi avessi la possibilità di reinventare la mia carriera, partirei da una domanda fondamentale: quanto spazio lasciamo davvero all’imprevisto e alla sperimentazione nel nostro percorso professionale?

Nel design – così come in qualsiasi ambito creativo – siamo spesso abituati a percorrere strade già tracciate. Eppure, proprio l’incertezza può diventare il motore della vera innovazione. L'Intelligenza Artificiale, per esempio, ha completamente rivoluzionato le nostre modalità di apprendimento e progettazione: ora possiamo prototipare idee in tempo reale, personalizzare esperienze su scala e ridurre drasticamente lo spreco attraverso processi circolari.

Oggi lancio una riflessione a chi lavora nel settore creativo: quali strumenti o mindset adottereste se poteste ricominciare da zero? Scommettereste sull’IA? Sul design circolare? O forse sulla personalizzazione dinamica dei brand? Raccontatemi la vostra visione! #nad #accademiadeldesign #AIDesignRevolution #SostenibilitàCreativa

🌳Rinascimento Verde Italiano: €300M e 1.200 Esperti per i Nostri Parchi e Giardini! Cari professionisti del settore, In un'era di crescente attenzione alla sostenibilità e al valore del nostro patrimonio culturale, l'Italia sta vivendo una vera e propria rivoluzione verde. Un investimento di 300 milioni di euro sta ridefinendo il futuro dei nostri parchi e giardini storici, trasformandoli in spazi non solo di inestimabile bellezza, ma anche di funzionalità avanzata e sostenibilità a lungo termine. Non si tratta solo di fondi, ma di un impegno tangibile per l'eccellenza:130 interventi finanziati (e oltre 100 già completati!) stanno rivitalizzando il nostro paesaggio. Più di 1.200 giardinieri e professionisti del verde sono stati formati in 13 regioni, creando una nuova generazione di esperti qualificati. Questo è un segnale forte: il nostro Paese sta investendo strategicamente nella valorizzazione del patrimonio verde, generando nuove competenze e opportunità di business. Per chi opera nel design del paesaggio, nella gestione di spazi culturali, o nel settore delle tecnologie green, questa iniziativa apre scenari professionali entusiasmanti. Sei pronto a cogliere le nuove direzioni che il settore sta prendendo ?Progettisti e Architetti del Paesaggio: Scopri come integrare queste best practice nei tuoi progetti. Gestori di Parchi e Ville: Valuta le opportunità per la riqualificazione e la formazione del tuo team. Imprese Green-Tech: Posiziona le tue soluzioni innovative in un mercato in forte espansione. Il futuro dei nostri giardini è già in fioritura. Non perdere l'occasione di farne parte! 
#PatrimonioVerde #ArchitetturaDelPaesaggio #Sostenibilità #PNRR #GreenEconomy #Italia #Innovazione #DesignDelPaesaggio

✨ Quando l’arte incontra la luce e il colore, il risultato non è solo bellezza: è una rivoluzione che può cambiare il corso della storia. 💥🎨
🕰️ Torniamo indietro agli anni ’50. Venezia. Edmondo Bacci, un artista veneziano influenzato dal movimento spazialista, sta creando un linguaggio astratto mai visto prima. Le sue non sono tele, sono esplosioni di energia pura che rompono i confini tradizionali. 
🔮 Ma la vera magia accade quando il talento incontra l'opportunità. Peggy Guggenheim, la collezionista più visionaria del secolo, posa i suoi occhi (dietro quegli iconici occhiali! 😎) sulle opere di Bacci. Riconosce il genio e lo proietta sotto i riflettori internazionali. 🌟🌎
🛶 Venezia, in quell'epoca d'oro, non era solo gondole e palazzi: era un vero e proprio laboratorio a cielo aperto di innovazione artistica. Un crogiolo di menti brillanti. 💡🏗️
🤝 Se ti affascina scoprire come l'incontro tra due menti visionarie possa ridefinire un'intera epoca, questa è una storia che devi conoscere.
🔥 L’arte, il colore e la luce sono forze molto più potenti di quanto pensi.
📌 Salva questo post per non perdere questa dose di pura ispirazione.
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Quante volte ci siamo sentiti dire che la creatività è un talento innato? E se invece fosse una competenza da allenare, proprio come un muscolo?

Viviamo nell’epoca dell’intelligenza artificiale, dove il design si trasforma rapidamente: oggi possiamo progettare esperienze e prodotti partendo da dati reali e processi generativi, riducendo drasticamente tempi e sprechi. Le tecnologie emergenti stanno ridefinendo i confini tra idea e prototipo, mentre l’approccio zero-waste ci spinge a riconsiderare ogni fase, puntando sulla sostenibilità senza sacrificare l’innovazione. Non si tratta solo di abbracciare nuove metodologie: stiamo cambiando il modo in cui insegniamo a pensare da designer.

La domanda allora è: abbiamo davvero compreso le potenzialità del nuovo ecosistema creativo? Siamo pronti ad accogliere AI come alleata e a reinventarci costantemente per offrire valore autentico? Mi piacerebbe conoscere la vostra opinione su come state vivendo questa trasformazione. Quale aspetto del design del futuro vi incuriosisce o vi mette in discussione? #nad #accademiadeldesign #AIDesignRevolution

Che notizia incredibile! 🤯 La NAD - Nuova Accademia del Design si conferma un pilastro dell'eccellenza nel design italiano, e l'appartenenza HDEMY GROUP srl con Cappiello - Accademia d'Arte e Comunicazione  è la mossa perfetta per alzare ulteriormente l'asticella! 🚀 Investire nella formazione di alta qualità a Verona significa plasmare il futuro del design con professionisti pronti per il mondo che cambia. Un modello da seguire per innovazione e visione! ✨ Complimenti per questa crescita strategica! 
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A Verona una delle accademie di design più prestigiose d’Italia: NAD cresce e rafforza il polo formativo con Hdemy Group

C’è una cosa che mi colpisce ogni volta che parlo con giovani designer: la paura di sbagliare.

Viviamo in un’epoca in cui tutto sembra dover essere perfetto, immediato, instagrammabile. Ma il design vero nasce dal rischio, dall’errore, dalla capacità di accettare che non tutto si può controllare.

Ho imparato più dai miei fallimenti che dai successi. Ogni progetto andato storto mi ha insegnato qualcosa che nessun manuale avrebbe potuto spiegare.

Eppure, vedo ancora troppa ansia da prestazione, troppa paura di deludere, di non essere all’altezza.

Forse dovremmo insegnare ai nostri studenti che il fallimento non è una vergogna, ma un passaggio obbligato. Che la creatività si nutre di tentativi, di revisioni, di ripartenze.

Qual è stato il vostro errore più grande, e cosa vi ha insegnato? Raccontatemi la vostra storia: sono convinto che condividere le nostre fragilità ci renda più forti, come designer e come persone.

Ci sono giorni in cui entro in uno spazio e sento subito che qualcosa non va.

Non è questione di stile, di colori o di arredi di design. È una sensazione più sottile, quasi fisica.

Luce fredda, aria ferma, nessuna traccia di verde. Tutto perfetto, ma niente che ti faccia respirare davvero.

La biofilia non è solo una tendenza, è un bisogno umano. Abbiamo bisogno di vedere il cielo, di toccare una foglia, di sentire l'acqua che scorre anche solo in sottofondo.

Eppure, quante volte la tecnologia viene nascosta dietro pareti lucide, come se la natura fosse un fastidio da addomesticare?

Io sogno spazi dove la tecnologia c'è, ma non si vede. Dove la luce segue il ritmo del sole, dove le piante crescono davvero, dove il comfort non è solo una questione di temperatura.

Forse è utopia, o forse è solo questione di priorità.

Voi come vivete il rapporto tra natura e tecnologia nei vostri ambienti? Vi manca qualcosa, o avete trovato il vostro equilibrio?

Mi piacerebbe sapere se anche voi sentite questa mancanza, o se sono io a essere troppo sensibile.

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