I write LinkedIn content for marketing agency CEOs who want to lead both their company and their industry | +50M impressions generated in 18 months.

In August 2021 I found out I was going to be a father.

From that moment on I outlined (and executed) a plan to quit my 9-5 job, build my own online business and be able to organize my life in my own way.

9 months later I sent my resignation letter.

How did I do it?

In 3 steps:

- I learned how to create effective social media content
- I built a recognized personal brand
- I designed a business my way

All in 9 months.

And I'm convinced that anyone could (and should) do it.

That's why, in my membership, I teach other entrepreneurs how to build a powerful personal brand on LinkedIn so they can attract clients and opportunities.

But I'll tell you more about that here:

incognitocontentmastery.com

LUIS GARAU

Escribo los posts LinkedIn de los CEO. ✍️

Durante 7 años hice cosas que no me hacían feliz para pagar una vida que no quería.

Hasta que decidí cambiar: 

Durante tres años viví creando estrategias de Marketing y de SEO en diferentes empresas.
Y tardé también tres años en darme cuenta de que hacer esto no me gustaba.

Por mucho que se me ofreciera libertad, que teletrabajara o que el salario fuese bueno, yo no era feliz.
Por eso, hace dos años me cansé de trabajar ocho horas al día y no estar nunca satisfecho con lo que hago.

Así que decidí cambiar.

- Dejé mi trabajo.
- Dejé mi casa.
- Tiré la mayoría de mis posesiones materiales.
- Me centré en lo que me gusta.
- Emprendí.

Ahora trabajo escribiendo para dirigentes y jefes de empresa. Les creo una estrategia de contenidos y una línea editorial para cumplir los objetivos que se han propuesto.

Y, además, formo a más personas a escribir online.

¿Y sabéis qué?
Me hace más feliz.

Los resultados hasta ahora son:

+ 45 personas acompañadas.
+ de 15 millones de impresiones en posts.
+ de 25.000 seguidores conseguidos.
+ 80.000 euros de facturación en menos de 2 años.

Guillermo Sánchez Jurado

El gobierno me ha enviado un email.

Para decirme que tengo una notificación.

Para proporcionarme el enlace a esa notificación.

Para que entre en una plataforma con mi certificado digital.

Para que acepte la notificación.

Para que se me descargue un pdf.

Para que abra el pdf.

Para que me digan que todo va bien.

Que esa notificación solo tiene carácter informativo.

Y para que vea que todo eso me lo podrían haber dicho en el correo.

🤷🏽‍♂️

PD: El susto y el tiempo perdido no me lo quita nadie ya.

Escribo los posts LinkedIn de los CEO. ✍️ I Fundador de Anónimos

No tengo tele.
No tengo Netflix.
No tengo TikTok.
No tengo Instagram.

A veces, quedo con gente.
La gente habla a mi alrededor.
Series, vídeos, películas, programas.
No puedo decir nada, no puedo participar porque no veo nada, porque no tengo nada.

Después pienso que el tiempo que tengo lo uso para construir lo que quiero y hacer lo quiero.

Menos distracciones.
Más tiempo de genialidad.

PD: Cuando deje de ver tanto p*to YouTube ya seré un superhombre.

Para gente que piensa así, pequeña hoja de ruta: 

• Ve a una panadería. 
• Pide una baguette. 
• Dile que te la vas a llevar a casa. 
• Que la vas a probar. 
• Y que ya si la cagas bien, vuelves y se la pagas. 

Publica, por favor, un post de LinkedIn con la respuesta del panadero/a y etiquétame. 

A ver si así comprendemos de una vez lo imb*ciles que somos. 

Kudos para toda la gente que paga rápido y sin rechistar. ✌️

Tengo una empresa especializada en LinkedIn en 2026. 

El año en el que LinkedIn se está muriendo. 

• La IA ha plagado nuestro feed. 
• Las agencias de IA de 100 posts en 1 hora por 12 euros también. 
• Hay más ghostwriters de CEOs que CEOs en LinkedIn.
• Y encima todo el mundo dice que el alcance de LinkedIn está cayendo. 

¿Entonces, qué estoy haciendo con mi empresa? 
¿LinkedIn se está muriendo o no? 
Sí y no. 

Sí, se está muriendo el LinkedIn fácil que conocíamos. 
El dorado en el que subías un selfie y una reflexión a dos duros y lo petabas. 

Eso ya no es posible.

Ahora, debes pensar más y mejor y hacer de tu perfil un laboratorio de ideas y metodologías para conseguir encontrar a tu público y que funcione. 

No es El Dorado que conocíamos antes, eso está claro. 
Pero la muerte del viejo LinkedIn es una buena noticia. 

Mientras la competencia no se esfuerce y la gente le ponga tan poca intención e inteligencia a sus propias marcas, habrá hueco para destacar. 

El que logre pensar un poco más sin cag*rse encima, gana. 
Que empiecen los Juegos del Engagement. 🏹

PD: Y no, no está cayendo el reach, es que si compartes la misma m*erda que hace tres años es normal que no funcione.

Los 8 niveles de LinkedIn:

Nivel 1: Pff… menuda mierda, no quiero publicar.
Nivel 2: ¿y si publico en la página de empresa?
Nivel 3: Voy hacer un post en mi cuenta personal, a ver.
Nivel 4: Tengo que publicar más y con estrategia.
Nivel 5: Voy a publicar cada día durante un año.
Nivel 6: tengo una base de datos con ideas, una estrategia, leads y reciclo contenido cada seis meses.
Nivel 7: llevo 3 años publicando, LinkedIn es mi principal canal de captación.
Nivel 8: Pff… menuda mierda, no quiero publicar.

Bueno, ¿en cuál estás tú?

PD: Yo me muevo entre el 7 y el 8 constantemente.

En 3 años de emprendimiento, he tenido la oportunidad de trabajar en secreto con más de 50 CEOs, pero 6 han dicho públicamente que han trabajado conmigo:

1. Alejandro Peñas, fundador de Pymeros, una comunidad para empresarios de pymes. Conseguimos que su perfil se conviertiese en una de sus primeras fuentes de captación.

2. Alex Espel, CEO de Inprisa Autom. Hicimos de su perfil una palanca de su proyecto de compra-venta de empresas.

3. Jose Elías, CEO de Audax Renovables, sus posts de LinkedIn y X son bombazos de visibilidad que hacen que se haya convertido en un referente en estas redes cuando antes tenía su perfil abandonado. 

4. Marta Marcilla, fundadora de Tsalach Real Estate, trabajamos su marca personal en LinkedIn durante 1 año, llevando su mensaje a nuevos públicos que no había aún explorado. 

5. 🏗️ Borja García, fundador de Trowel Construction Software. Pasó de no publicar en LinkedIn a tener olas de visibilidad gracias a nuestros posts. Ese esfuerzo, ahora, lo sigue manteniendo él en solitario. 

6. José Antonio Ferreira Dapía, organizador de eventos como Tech4Fleet Congress & Expo. Su personalidad y forma de expresarse hicieron que su marca se catapultará desde el primer post. Millones de impresiones y miles de likes conseguidos. 

En muchas ocasiones, he sentido que me pagaban por aprender de ellos. 
Y, por ello, les estoy eternamente agradecidos. 

¿Cómo conseguí trabajar con ellos? 

1) Tenía una oferta clara y simple de explicar. 
2) Se me daba bien escribir y lo apliqué para que les beneficiara a ellos. 
3) Fui yo mismo sin miedo a que me rechazaran por ello.
4) Asumí mis errores y responsabilidades en cada decisión. 
5) Me rodeé de un equipo que comparte mi misma filosofía y la mejora cada día.

Voilà.

Bloquea espacios de escritura en tu calendario. 

Y no pongas nada sobre ese espacio.

Todos somos unos vagos:

En el deporte, en la alimentación, en el sueño.
Todo está hecho para que consumamos, no para que creemos.

Estamos empujados a ser consumidores pasivos.

Además, escribir es doloroso. 
Si escribes y publicas online.

• Te van a juzgar.
• Te insultarán.
• Tendrás que clarificar tu cabeza y sacar ideas.
• Tendrás que enfrentarte a ti mismo.

Todo hace que escribir, de verdad, será una actividad complicada solo reservada a quienes se atreven. A quienes quieren seguir pensado.

Por eso, debes encontrar el momento para escribir cada día.

Yo, me he puesto en mi calendario un espacio de 1 hora diaria para hacerlo. 7 horas semanales. El viernes es escritura y organización profunda de ideas. 

No lo hago cuando y porque quiero. 
Lo hago porque debo.

PD: ¿Tienes ya tu calendario bloqueado?

Si comes porquería, acabarás gordo. Lo mismo pasa con tu contenido. Si tu algoritmo te muestra basura, bajará la exigencia sobre tu propio contenido. 

Tienes que ser intencional en el consumo de tu contenido.

Si te pasas el día escroleando sin sentido, consumiendo cualquier cosa, lo normal es que cuando te sientes a crear tu nivel sea igual a lo que consumes. 

No hay muchas formas de luchar contra esto: 
Consume excelencia.

Aumentarás tu nivel, tus ideas.
Escribirás mejor, tendrás mejores resultados. 

• Crea listas de gente que leer. 
• Lee a esas personas. 
• Reduce tu tiempo de escrol. 

Cuanto mejor contenido consumas, mejor contenido crearás.
Es una regla básica.

Template para decir “NO” sin quedar mal: 

“Buenos días, [nombre]. 

¡Muchas gracias por tu mensaje!

Por desgracia, en este momento tengo la agenda bastante apretada y no tengo tiempo de cafés, ni sinergias, ni propuestas (fuera de mis clientes y mi equipo). 

Si quieres, me puedes explicar un poco más lo que necesitas por mensaje y así te respondo o, si estás interesado en alguno de mis servicios, puedes ver toda la info aquí: [web]. 

Espero que lo comprendas. 

Un saludo”. 

Aunque envíes este mensaje, descuida: 

Habrá gente que se lo tomará a mal. 
No puedes luchar contra los ofendiditos. 

No pierdas tu energía por ellos.
Y aprende a decir que no.

La vida es demasiado corta para pasarla de reunión en reunión para ver si hay "sinergías". 🤮

Para ser creativo tienes que perder tiempo.

• Crear mierda.
• Iterar.
• Pegarte a cabezazos contra el ordenador.
• Apagarlo.
• Irte a dar un paseo.
• Dejarlo reposar durante semanas.
• Volver a pasar horas delante.
• C*garte en todo.
• Volver a intentarlo.

Confundimos siempre creatividad con productividad.

Pero la creatividad es otra cosa.
Es justamente lo contrario.

→ Currar 8 horas para sacar 5 minutos de excelencia.
→ Currar 30 horas para sacar 1 idea que valga la pena.
→ O, peor aún, currar 20 horas para no sacar nada bueno.

Sí, repetir mucho una tarea te hace resistente, bueno, experto, disciplinado. Pero no, no te hace creativo. Y tu diferenciación como ser humano es aburrirte para ser creativo. 

Abúrrete, primero. 
Luego, escribe, piensa, pinta, habla. 

La mejor manera de conseguirlo es perdiendo el tiempo. 
Aunque ahora todos te digan que no debes hacerlo. 

¿Creatividad o productividad? 
Fight en comentarios. 👇

Ganar dinero es un acto de responsabilidad. 

No te sientas culpable si es un objetivo para ti. 

El dinero es siempre un tabú. 

Nadie quiere escuchar hablar de él. 
Nadie quiere hablar de él. 

Tenemos miedo de lo que la gente pueda pensar de nosotros si lo hacemos, entonces, inventamos un montón de indicadores para no tener que hablar de él o para hacerlo de forma indirecta. 

Estúpido. 

Estamos en una red profesional. 
El dinero es la realidad del porqué estamos todos aquí. 
Nos guste o no, queramos negarlo o no. 

Para mí, el propósito del dinero nunca ha sido la felicidad o la riqueza en sí, sino la libertad. Y hablar de él y ser transparente me permite acercarme cada día más a ella. 

Quizás hablar más de ello ayudaría a todos. 
Sin tabúes, sin miedo de lo que piensen los demás. 

Ganar dinero es un acto de responsabilidad contigo mismo y tus seres queridos. Nunca debería ser algo malo. 

PD: Abramos espacios de debate, sobre qué precios fijar, cuánto cobrar, por cuánto vender, con qué dinero es bueno vivir…

A la gente le da igual quién eres. 

Solo les importa lo que puedes hacer por ellos. 

Paul Graham lo describe muy bien para las startups: 

“Cuando se describe una startup, es mejor usar verbos que sustantivos. Decir lo que haces, no lo que eres. No porque suene más dinámico, sino simplemente porque es más claro”. 

Yo aplico esta reflexión a LinkedIn: 

A la gente le da igual quién eres, solo le importa lo que puedes hacer por ellos. Cuando describas tu trabajo, no uses sustantivos, usa verbos de acción, objetos directos y clientes ideales. 

👉 CEO de IngeniaMasterPlus | Email Marketing expert | Copywriter de impacto  

Siempre será peor para tu negocio que: 

👉 Convierto el email en tu primer canal de adquisición | +500k generados para mis clientes. 

Di lo que haces, no quién eres. 
Di lo que haces, no quién eres. 
Di lo que haces, no quién eres. 

Creo que queda claro, ¿no? 

PD: Mi empresa: “escribimos posts de LinkedIn para CEOs”. Voilà.

Tienes que despedir a clientes como despides a empleados:

Rápido.

La teoría sobre el empleado todo el mundo la conoce: 

Contrata con todo el cuidado del mundo. 
Despide deprisa cuando dudes o se superen líneas rojas. 

Pero hay que aplicar la misma teoría a los clientes. 

Hay que aceptar a los clientes con enorme cuidado, hay que saber a quién aceptas, a quién no, y los porqués de esa aceptación. 

Y cuando empieces a ver líneas rojas con ese cliente, lo despides enseguida.

No hay más. 

Porque igual que un empleado te puede pudrir la empresa, un cliente también. Por mucho que pague sus facturas, si un cliente te genera más problemas de los beneficios que te da, hay que despedirlos pronto. 

¿Qué pasa? Que es muy difícil. 
Es difícil despedir a un cliente cuando ese cliente te da un dinero mensual. 

Eso es así. 

Pero es que si no los despides, ¿cuánto realmente te estarás gastando en mantener a ese cliente?, ¿cuánto de rentabilidad te estará dando ese cliente?, ¿y cuánto tiempo tardaría, si ese cliente se va hoy, en compensarlo?, ¿y por cuántos clientes te saldría ese mismo cliente? 

Es decir, a lo mejor el esfuerzo que estás poniendo en este cliente supondría el esfuerzo que pondrían tres clientes buenos. Y con esos tres clientes buenos cobrarías el triple.

Entonces, cuando veas casos de líneas rojas en los que el cliente sabes que te va a suponer un esfuerzo mayor al que estás dispuesto a aportar, pues simplemente lo despides rápido y a tomar por c*lo.

PD: Mucho más fácil exponerlo teóricamente, que hacerlo prácticamente.

Habilidad infravalorada: 

Ser siempre tú mismo en cualquier situación.

Aún veo demasiada gente que finge ser otra persona para adaptarse mejor a las situaciones, para intentar vender más o ser aceptado. 

A largo plazo, es la peor decisión que puedes tomar. 

Porque si tienes que ponerte una máscara para vender, fingir ser otra persona para impresionar a otros o adoptar siempre un rol para sacar adelante tu negocio. 

Esto no va a funcionar.
Nunca va a funcionar. 

Ser tú mismo es una estrategia a largo plazo. 
La única forma de crear orden, sentirte bien en tu piel y seguir adelante. 

Trabajas con quien quieres, repeles a la gente que no te gusta, atraes a la que piensa parecido a ti.  Y, por último, es la mejor forma de destacar. 

No te querrá todo el mundo ni ser aceptados por todos. 
Pero te querrás tú mismo. 

Y eso es más importante, ¿no? 

La IA, por ahora, no te puede comprar una personalidad. 
Lo mejor que puedes hacer es mostrar la tuya.

Nuestros clientes salen en la tele. 

¿Dónde salen los tuyos? 

😎

¿Quieres escribir mejor?

Léelo todo, todo el tiempo, en todas partes.

Cualquier oportunidad es buena:

• Una sala de espera. 
• Un viaje en bus.
• En el baño.
• Durante la comida.
• O en la cama antes de dormir.

Si quieres escribir bien, no tienes más remedio que leer mucho.

Stephen King lo dejó dicho: "𝗦𝗶 𝗻𝗼 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲𝘀 𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗲𝗲𝗿, 𝗻𝗼 𝘁𝗲𝗻𝗱𝗿á𝘀 𝗲𝗹 𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼 𝗼 𝗹𝗮𝘀 𝗵𝗲𝗿𝗿𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝘀 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗮𝗿𝗶𝗮𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗲𝘀𝗰𝗿𝗶𝗯𝗶𝗿”.

Así que métete esto en la cabeza:
Invierte más tiempo en leer que en escribir. 

Es una fórmula que solo requiere de tiempo. 
Mucho tiempo, esfuerzo y paciencia.

 Nadie ha mejorado su escritura por pasar 4 horas al día en las redes sociales.

PD: ¿Qué libro os estáis leyendo ahora? Empiezo yo en comentarios. 👇

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