We turn your pipeline into revenue | GTM & RevOps | Co-Founder Architect Ops

🚀 At Youno, we don’t launch isolated campaigns. We turn your CRM into a predictable revenue system.

👉 The problem today?

Marketing, outbound, and paid campaigns that don’t talk to each other.
Leads getting lost inside the CRM.
Sales teams spending more time searching for information than actually closing deals.

The result: burned budget and an unpredictable pipeline.

✨ What we build:

1️⃣ A clean, enriched CRM structured around your ICPs.
2️⃣ Business signals activated in real time.
3️⃣ An Ads & Content strategy aligned with your ICPs to generate qualified, actionable demand.

RevOps → Outbound → Inbound no longer operate in silos.
Everything is connected. Everything feeds the pipeline.

With this approach, our clients achieve:

✅ +40% sales productivity
✅ A pipeline that is 3x more qualified
✅ A reliable, data-driven forecast

🛠 No useless slides.
We build documented, transferable systems designed to scale.

Youno is GTM Engineering applied to revenue.

Christian LIM

Architect Ops devient Youno. 😁 
On ne change pas de nom pour faire joli. On change parce que notre ancien nom ne faisait pas le boulot. 🛠️ 

Depuis septembre 2025, on aide des entreprises B2B avec un modèle de croissance orienté sales à construire des systèmes GTM qui génèrent de la croissance de façon prévisible.

Plus de 20 entreprises clientes en 6 mois. Des résultats concrets.
Mais à chaque intro, on perdait 2 minutes à expliquer c'était quoi "Architect Ops".
Fini.

La plupart des équipes B2B prennent des décisions revenue à l'aveugle :
"On pense que ce compte est chaud."
"Probablement d'ici fin du mois."
"Normalement ça devrait convertir."
Personne ne dit jamais "on ne sait pas" en meeting. Mais au fond personne ne sait vraiment.

Avec Youno :
Tu sais où en est ton pipeline
Tu sais quels comptes prioriser
Tu sais quels signaux activer.
 
Avec Martin Thomas & Kaio Araujo, on construit le système qui rend ça possible.
 
You know, we build. 🛠️

Turn your CRM into a predictable revenue system | Co-Founder Youno

On a refait le site. Pas juste le nom sur la homepage.
Tout.
Architect Ops, c'était sobre, technique, un peu froid. Youno, c'est direct, lisible, assumé.
Même obsession derrière construire des systèmes GTM qui génèrent du revenu de façon prévisible pour des entreprises B2B avec un modèle de croissance orienté sales.
Mais maintenant, ça se voit dès la première seconde.
Ce qu'on a voulu montrer sur ce site :
✦ Ce qu'on fait : sans jargon inutile
✦ Pour qui on le fait : sans tourner autour du pot
✦ Pourquoi ça marche : avec des résultats, pas des promesses

https://www.youno.fr
Dites-moi ce que vous en pensez.

La plupart des newsletters B2B suivent le même pattern.

Du contenu recyclé de LinkedIn.
Des "tips" génériques. 
Un CTA caché pour un call de vente.

On fait différemment avec Architect Insider.

Chaque semaine, on partage ce qu'on construit : nos guides CRM Hygiène, nos simulateurs d'outils, l'accès à nos webinars et j'en passe. 

Tout ce qui nous a pris des mois et des années à structurer.
Et ça en full valeur.

Si tu es RevOps, Head of Growth, GTM Engineer ou que les sujets de Go-To-Market et RevOps t'intéresse
Alors cette newsletter est faites pour toi. 

Le lien est en commentaire 👇🏼

Votre CRM est peut-être votre pire ennemi commercial. 
Jeudi 5 mars Hugo Cornu & Martin Thomas, vous montre comment en faire votre meilleur atout grâce à Cargo 🧱.

La plupart des CRM qu'on voit chez nos clients sont dans le même état.
Plein de data. Mais inutilisable.

Doublons, infos périmées ou manquantes, 
Sales qui perdent 15-20 min par fiche à reconstituer manuellement ce que l'outil devrait leur donner en 1 clic,
Head of sales qui répartit les comptes à l'aveugle.

Résultat : plus personne ne fait confiance à l'outil. 

Ils vont vous montrer comment Architect Ops a transformé le CRM d'un client en une source de données fiables et dynamiques avec Cargo 🧱

Au programme :

→ Cargo 🧱 vs Clay : pourquoi on a choisi Cargo 🧱 pour ce projet et dans quels cas c'est le bon choix

→ Enrichissement + dédoublonnage : les workflows exacts qu'on a déployés pour nettoyer et faire vivre la base

→ Cartographie du TAM : segmentation en 3 tiers + 5 signaux d'achat activés (champion tracking, nouveaux recrutements, croissance…) 

→ Sales-ready : boutons HubSpot en 1 clic + agent IA sur Slack pour zéro friction au quotidien

À la fin de ce webinar, vous repartez avec une vision claire de ce qu'un CRM bien architecturé peut faire pour votre équipe commerciale.

📅 Jeudi 5 mars de 11h30 à 12h30
Lien d'inscription en commentaire 👇🏼

La plupart des outils d'enrichissement vous vendent de la data LinkedIn stockée.
 
Le vrai problème :
→ Un VP Sales change de poste. Votre base de données met 2 mois à se mettre à jour. Vous lancez une séquence outbound vers quelqu'un qui a quitté la boîte depuis 6 semaines. ❌
→ Vous perdez du temps. Vous perdez de la crédibilité. Vous ratez des opportunités.
 
Alors que Cargo 🧱 scrape Sales Navigator en temps réel 🎯
Pas de base de données figée. Pas de data qui vieillit. De la data live à chaque recherche.
 
Concrètement, ça change quoi :
◎ Vous détectez les changements de poste immédiatement
◎ Vous identifiez les nouveaux arrivants dans vos comptes cibles
◎ Vous avez des organigrammes à jour, tout le temps
◎ Vous contactez les bonnes personnes au bon moment
 
Pendant que vos concurrents enrichissent avec de la data vieille de 3 mois, Cargo 🧱 vous donne l'état réel de vos comptes cibles.
 
Vous arrêtez d'envoyer des emails à des gens qui ont changé de boîte. Vous commencez à contacter les décideurs qui viennent d'arriver. ✅
 
C'est la différence entre enrichir et vraiment connaître vos comptes.
Cargo 🧱 transforme Sales Navigator en moteur d'acquisition temps réel.
 
Et ça, ça change la donne sur la qualité de votre prospection.

3000€ d'outils par mois. Et c'est normal.
 
Quand on construit des systèmes d'acquisition automatisés pour nos clients, notre stack explose vite :
◎ Socle fixe mensuel : ~1500€ (Clay, Cargo 🧱, ClickUp, Slack, APIs...)
◎ Outils ponctuels par mission : +1500€ en moyenne
 
Le vrai défi ? Gérer deux types de coûts :
→ Les outils permanents qu'on utilise sur toutes les missions
→ Les outils one-shot qu'on active selon les besoins clients (ad verification, enrichissement data intensif, waterfalls spécifiques)
 
Exemple concret : on a besoin d'enrichir massivement de la data pour un client, on passe temporairement sur un plan supérieur à 125€. Mission terminée, on downgrade.
 
Le piège qu'on voit partout : empiler les abonnements sans arbitrer.
 
Nous, on découpe :
→ Stack core (toujours active)
→ Stack variable (activée à la demande)
 
La différence entre un GTM Engineer et quelqu'un qui fait de l'outbound ? La capacité à orchestrer cette complexité sans utiliser d'outils qui ne servent à rien.

Non, t'as pas besoin d'un growth hacker. T'as besoin d'un ingénieur.
 
La différence entre un workflow Zapier et un système d'acquisition scalable ?
 
C'est la même qu'entre un bricolage et une architecture. Entre une campagne qui marche trois semaines et un système qui génère du pipeline sur la durée.
 
Chez Architect Ops, on ne fait pas du growth marketing. On fait du GTM Engineering.
 
On intervient sur des sujets que la plupart des agences ne peuvent pas traiter :
◎ Connecter votre data produit (usage, activation, churn signals) directement dans vos workflows commerciaux
◎ Orchestrer CRM, automation, enrichissement et outbound dans une architecture cohérente
◎ Construire des systèmes automatisés capables de tenir 30, 40, 50 RDV par jour sans craquer
 
Pourquoi c'est différent ?
→ Parce qu'on ne lance pas de campagnes isolées. On construit des systèmes.
→ Des systèmes qui croisent les signaux pertinents, déclenchent les bonnes actions au bon moment, et s'adaptent en fonction de la performance réelle.
→ C'est technique. C'est transversal (Sales Ops, RevOps, Data, Automation). Et ça demande une expertise que peu de gens maîtrisent vraiment.
 
Notre positionnement est clair :
→ Premium technique, pas de junior sur vos projets
→ On documente tout, vous repartez avec la connaissance
 
Si vous cherchez quelqu'un pour lancer une campagne LinkedIn Ads, ce n'est pas nous. ❌
 
Si vous voulez une machine commerciale qui scale et que vous pouvez piloter : on parle. ☑

CompanyEnrich vient d'intégrer Cargo 🧱.
 
On utilisait déjà leur API depuis plusieurs mois sur nos workflows.
 
Et maintenant avec l'intégration native, ça change complètement la donne.
 
Le problème qu'on voit chez la plupart des entreprises : vous identifiez les comptes qui convertissent. Mais répliquer ce signal à l'échelle ?
 
C'est là que tout se casse.
 
Avant, on devait passer par des API calls custom pour enrichir dans Cargo 🧱.
 
Maintenant, on peut tout orchestrer nativement :
→ Enrichir les entreprises à n'importe quelle étape du flow
→ Générer des lookalikes depuis n'importe quel signal (CRM, product usage, campagne)
→ Synchroniser les données enrichies à travers toute la stack
→ Chaîner enrichment
→ filtrage
→ scoring
→ activation
 
Tout dans une seule architecture.
Plus rapide, plus stable, plus scalable.
 
Un workflow qu'on déploie déjà chez nos clients :
 
Vos meilleurs clients utilisent une stack tech spécifique
→ CompanyEnrich génère des lookalikes
→ enrichissement des données entreprises
→ scoring et filtrage
→ activation outbound/ads.
 
C'est la façon la plus directe de transformer ce qui convertit déjà en pipeline prédictif.
 
Pour les RevOps et fondateurs qui construisent des systèmes GTM : cette intégration mérite un vrai test.

Votre CRM dépasse 50K contacts et vous voulez automatiser l'enrichissement, le scoring et la qualification.
 
Vous ouvrez Clay.
Limite technique : 50 000 records par table maximum.
 
Le problème :
→ Vous fragmentez votre base en plusieurs tables
→ Vous perdez la vision d'ensemble entre contacts, deals et comptes
→ Vous multipliez les exports/imports manuels pour synchroniser
→ Vous passez plus de temps à contourner les limites qu'à exploiter vos données
 
Alors que Cargo 🧱 n'a aucune limite de volume. 📦
→ Vous importez l'intégralité de votre CRM en une seule fois.
→ Contacts, entreprises, deals, activités commerciales : tout dans une architecture unifiée.
 
Avec Cargo 🧱, vos data models fonctionnent ensemble, pas en silos.
Vous orchestrez l'enrichissement, la qualification et le scoring sur l'ensemble de votre base sans friction technique.
 
Résultat : vous passez de la fragmentation à une infrastructure qui scale réellement. 🚀
 
Quand votre base dépasse 50K records, deux options :
◎ Bricoler avec les limites techniques de vos outils actuels
◎ Migrer vers Cargo 🧱 et structurer une data ops qui grandit avec vous
 
L'échelle change tout. Votre stack doit suivre. 💡

40% de votre pipeline dort dans un CRM sale.
 
Et pourtant, c'est l'audit data que tout le monde repousse à demain.
 
Après +3 ans à structurer des Architecture RevOps pour des boîtes qui veulent scale, je vois le même pattern
"𝑜𝑛 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑖𝑡 𝑚𝑎𝑠𝑠𝑖𝑣𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑙'𝑎𝑐𝑞𝑢𝑖𝑠𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛 (𝑜𝑢𝑡𝑏𝑜𝑢𝑛𝑑, 𝑎𝑑𝑠, 𝑠𝑎𝑙𝑒𝑠), 𝑚𝑎𝑖𝑠 𝑜𝑛 𝑖𝑔𝑛𝑜𝑟𝑒 𝑙𝑒 𝑠𝑜𝑐𝑙𝑒."
 
Résultat
- des doublons partout,
- des champs vides à 60%,
- des opportunités mal qualifiées,
- et un forecast à 50% de fiabilité.
 
Impossible de scaler sur du sable.
 
Le data cleaning n'est pas un projet tech.
C'est un chantier stratégique, et ça devrait être le Sprint 0 de tout RevOps digne de ce nom.
 
Voici la méthodo qu'on applique chez Architect Ops :
 
1️⃣ 𝐀𝐮𝐝𝐢𝐭 + 𝐃𝐞́𝐝𝐮𝐩𝐥𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
Identifier les contacts et entreprises en doublon, les fusionner intelligemment, puis nettoyer les valeurs incohérentes (secteurs, fonctions, tailles).
On vise 80%+ de taux de complétion avant toute automatisation.
 
2️⃣ 𝐍𝐨𝐫𝐦𝐚𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 + 𝐒𝐭𝐚𝐧𝐝𝐚𝐫𝐝𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
Créer une nomenclature uniforme pour chaque propriété CRM.
Secteurs, personas, tiers, lifecycle stages, ect.
Tout doit suivre une logique commune et documentée.
Sinon, impossible de segmenter proprement.
 
3️⃣ 𝐆𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐞 𝐚𝐯𝐞𝐜 Cargo 🧱
Le vrai game changer : mettre en place des workflows d'enrichissement et de mise à jour automatique.
Cargo 🧱 ↔ CRM.
Détection d'erreurs, correction d'incohérences, dédoublonnage automatisé.
 
𝐿𝑒 𝐶𝑅𝑀 𝑑𝑒𝑣𝑖𝑒𝑛𝑡 𝑢𝑛 𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑠𝑚𝑒 𝑣𝑖𝑣𝑎𝑛𝑡, 𝑝𝑎𝑠 𝑢𝑛 𝑐𝑖𝑚𝑒𝑡𝑖𝑒̀𝑟𝑒 𝑑𝑒 𝑑𝑜𝑛𝑛𝑒́𝑒𝑠.
 
Le coût réel d'un CRM sale ?
 
Des décisions basées sur du bruit, des sales qui prospectent les mêmes comptes, un RevOps en mode pompier 80% du temps, et surtout une machine de croissance qui tourne à 60% de son potentiel.
 
Nettoyer son CRM, c'est rendre l'invisible visible.
Et c'est là que commence vraiment le RevOps.
 
Chez Architect Ops, on fait des audits sur la qualité de vos données CRM en moins de 72 h.

Martin Dirick

Head of Growth

Scalezia.co

Growth Expert

Chefs de Bande

Des conversations avec des personnes qui se démarquent, inspirent et mènent les autres pour parler de leur parcours, de comment ils sont arrivés où ils sont aujourd'hui, de leadership et de management.
Liste des invités ⬇️  :

🎙️ Ep 19 - Chloë Touati - Fondatrice d'Authentic Talents
🎙️ Ep 18 - Hors Série sur comment motiver ses équipes
🎙️ Ep 17 - Jean Moreau - CEO-cofondateur de Phenix & Co-président Mouvement Impact France
🎙️ Ep 16  - Laurent Storch - Ex-Directeur chez TF1 et Producteur indépendant
🎙️ Ep 15 - Antoine Michel - Cofondateur TraceTV & Investisseur
🎙️ Ep 14 - Frédérique Jeske - Directrice Générale de la Ligue contre le Cancer
🎙️ Ep 13 - Maxime Barbier - Fondateur et CEO de Timeleft/ ex-cofondateur Minutebuzz
🎙️ Ep 12 - Hélène Cart-Grandjean - Directrice de la stratégie et de la recherche au sein de l'Assistance Publique - Hôpitaux de Paris
🎙️ Ep 11 - Maud Caillaux - Fondatrice et CEO de Green-Got
🎙️ Ep 10 - Hors Série sur l'art du feedback
🎙️ Ep 9 - Mélissa Artis - Fondatrice et CEO de Waekura
🎙️ Ep 8 - Nicolas Lemeteyer - Fondateur et CEO de Soan/ ex-cofondateur Lydia
🎙️ Ep 7 - Séverin Cassan - Directeur Général Délégué des éditions de La Martinière
🎙️ Ep 6 - Valentin Decker - Fondateur de Sauce Writing/ Créateur de contenus
🎙️ Ep 5 - Jean-Luc Baticle - Coach en Leadership
🎙️ Ep 4 - Hélène Mérillon - Fondatrice et CEO de Youboox
🎙️ Ep 3 - François Sauvetre - Chef étoilé au Michelin
🎙️ Ep 2 - Jean-Paul Hautekeer - Directeur Marketing de la multinationale Dow Chemicals
🎙️ Ep 1 - Alexis Minchella - Fondateur du podcast tribu Indé

Hôte du Podcast Chefs de Bande

Pretto

Growth Manager

J'accompagne stratégiquement et opérationnellement mes clients pour les aider à atteindre leurs objectifs de croissance. 

Pour cela je procède à :
1. Un audit de la situation actuelle (stratégies déjà mises en place, récoltes de KPIs précis etc...)
2. Définition des objectifs et des leviers de croissance pertinents à développer 
3. Mise en place d'une méthode de "Test & Learn" pour expérimenter avec les différents leviers et améliorer constamment les résultats.

Mon expertise concerne :

➡️  La création d'une stratégie d'acquisition clients complète de la Découverte à l'Achat
➡️  La création d'une stratégie de contenus pertinente pour votre cible et l'optimisation de sa distribution
➡️  L'optimisation de votre stratégie de prospection pour augmenter les taux de succès de vos équipes commerciales
➡️  La création de landing pages pour récolter des prospects 
➡️  Les campagnes d'acquisition payantes (Facebook et Google Ads)
➡️  Les campagnes de cold emailing 
➡️  Les campagnes de nurtuting de leads froids/tièdes pour les transformer en leads chauds et prêts à devenir clients
➡️  L'automatisation Linkedin

Growth Marketer Freelance

Rocket School

Interventions devant les promotions de futurs commerciaux de la Rocket School pour parler de Growth Hacking et de Sales Hacking

Intervenant

Soan

En relation directe avec les fondateurs, mise en place et pilotage de la stratégie marketing et communication. 
Test et optimisation des leviers d'acquisition et d'activation client.

Objectifs: augmenter la notoriété de la solution Soan auprès des cibles BtoB et faciliter l'acquisition commerciale de clients

Responsable Marketing & Growth

Youboox

As a growth hacker at Youboox, I was in charge of :

- finding new levers of growth to help the company drive more traffic to its product
- working on its mailing strategy : implementing campaigns automation, A/B testing and helping to find a new voice closer to the users
- identifying precise and accurate personas to help narrow and optimize company's acquisition strategy
- developing new partnerships to introduce the product to those new personas

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