Company Owner @ Actinedit | Innovation, Coaching, Formation, Responsable des Special Tracks Innovation à Toulouse Business School, OF certifié Qualiopi

L'IA a créé un paradoxe : jamais il n'a été aussi facile de produire du contenu ou une offre, et jamais il n'a été aussi difficile de se faire remarquer.

Je ne suis pas une "technicienne du prompt" née l'année dernière. Je suis une spécialiste de l'innovation et du business avec 30 ans d'expérience dans les secteurs les plus exigeants (Pharma, Aéronautique, Santé).

J'ai travaillé 15 ans en innovation pour des géants comme Airbus, Ariane, Safran ou Accor, et j'ai appris une vérité universelle : sur les marchés saturés, c'est la singularité qui gagne.

Le problème ? Si vous utilisez l'IA comme 99 % des gens (pour aller plus vite et produire "du kilomètre" de texte), vous courez un risque majeur : la standardisation. 

Vos offres, vos messages et votre marque finissent par ressembler à ceux de tout le monde. C'est le chemin le plus court vers l'invisibilité.

Mon approche est inverse. Je n'utilise pas l'IA pour faire "comme les autres en moins de temps", mais pour faire ce que les autres ne font pas.

Ma mission : Transformer l'IA en levier de différenciation.
Aujourd'hui, je combine cette rigueur stratégique avec la puissance de l'IA pour aider les dirigeants de PME, consultants et entrepreneurs à :

Sortir de l'océan de la concurrence ("Sea of Sameness")
Créer des offres "bestsellers" impossibles à ignorer
Débusquer des angles d'attaque uniques que l'IA "standard" ne vous donnera jamais spontanément

La preuve par l'exemple ? 
J'ai appliqué cette méthode à ma propre activité. Résultat : +44 % de CA en 12 mois et une visibilité décuplée sur LinkedIn.

Ce que je vous apporte :
Innovation Stratégique : Structurer votre pensée pour trouver votre "Océan Bleu"
Maîtrise IA : Utiliser les modèles de langage pour challenger, affiner et magnifier vos idées
Pragmatisme : On vise directement la croissance et les clients en analysant les KPI

Vous voulez faire de l'IA un véritable atout stratégique plutôt qu'un simple outil de productivité ?

Prenons un café virtuel. On voit ensemble si mon approche peut transformer votre offre.

📞 06 86 17 11 59
📧 c.brackman@actinedit.com
🌐 www.actinedit.com

Christiane Brackman

Digital fluent

Coach Business numérique

Fondatrice - CEO

Dauphine Alumni

Pour Dauphine Alumni, j’anime 2 ateliers
➜ Business numérique & IA pour les Indépendant/es
➜ Réseaux sociaux & IA pour les Indépendant/es

Conférencière & formatrice • Business numérique & Réseaux sociaux

Sciences Po Alumni

Pour le Pôle Carrières de Sciences Po Alumni, j’anime 2 ateliers
➜ Business numérique & IA pour les Indépendant/es
➜ Réseaux sociaux & IA pour les Indépendant/es

Family Twist

Business angel

FBA - FEMMES BUSINESS ANGELS

Wild Code School

Codingk8

Certains prennent une année sabbatique pour faire le tour du monde ou un BEP de pâtisserie. 
J'ai choisi d'apprendre à coder et de devenir développeuse web (fullstack JavaScript). 
J'ai complété cette formation par plusieurs missions en startups, et la participation à différents projets open source.

Pause professionnelle • Formation au code & Missions en startups

Natixis

Pilotage opérationnel & transformation numérique

Suite à la création de Natixis en novembre 2006, j'ai assuré le pilotage stratégique et opérationnel du dispositif d'information et de relation visant à présenter de façon pédagogique l'"equity story", les orientations stratégiques et les résultats financiers de Natixis au public des investisseurs individuels et à répondre à leurs demandes, ceci incluant les éléments suivants.

• Définition et mise en oeuvre d'un dispositif comprenant : le Club des actionnaires et son programme d'activités (organisation et animation de 8 à 12 webconférences par an, et le salon Actionaria jusqu'en 2013), les supports éditoriaux (Lettres aux actionnaires annuelles, Newsletters mensuelles, Mémento, Document de référence...), le Numéro gratuit dédié (0 800 41 41 41), la rubrique « Espace Actionnaires individuels » du site ww.natixis.com et le site Internet du Club des actionnaires, les interfaces de contact numériques (boites mail et formulaire de contact)...

• A partir de 2009, transformation numérique de ce dispositif (création du e-Club des actionnaires, mise en place d'un CRM, d'outils digitaux d'e-mailing et de Newsletters, de webconférences en video avec module de dialogue en ligne, actions de visibilité de ce nouveau dispositif, community management, e-réputation...)

Communication financière - Responsable du Club des actionnaires

Membre du conseil d'administration

Natexis Banques Populaires

- Définition et pilotage de missions de cross-selling entre la force de vente généraliste (Senior bankers & Coverage) et les métiers de la banque
- Pilotage du projet transverse de CRM

Responsable de projets Développement commercial  multi-canal & cross-selling

Définition et pilotage de projets de développement commercial en "B to B" sur Internet et par l'intermédiaire de la force de vente traditionnelle

Responsable de projets marketing multi-canal on/off line

- Coordination et pilotage des projets numériques de la Direction des Marchés de capitaux
- Représentation de la Direction dans les projets Internet de la banque (site institutionnel, Portail commercial, intranet,...)

taplio

The Battle

Christiane Brackman

Catherine Vassant

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