Christian Land

Executive - Marketer - Leader - Speaker

Als Group Chief Marketing Officer verantworte ich bei der big. bechtold-gruppe die Marketing und Kommunikationsaktivitäten. Zusammen mit meinem Team füllen wir die Positionierung der big als kundenfreundlichster Dienstleister an allen Touchpoints mit Leben. 

Mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung in den Bereichen Marketing, Kommunikation und Unternehmensführung habe ich mir persönlich ein fundiertes Verständnis für die Bedeutung von Leadership in dynamischen Umgebungen erarbeitet. Diese Erfahrung darf ich immer wieder in Projekte überführen.

Meine Leidenschaft für lebenslanges Lernen spiegelt sich nicht nur in meinem persönlichen Werdegang wider, sondern auch in meiner Führungsmethodik. Ich glaube fest daran, dass stetige Weiterentwicklung und die Förderung eines Lernklimas innerhalb eines Teams entscheidend sind, um erfolgreich zu sein und sich den Herausforderungen des Wandels zu stellen. Als Führungskraft ist es meine Aufgabe, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende dazu ermutigt werden, ihr volles Potenzial zu entfalten und kontinuierlich zu wachsen.

Branding ist meine Philosophie. Hinter Branding steht für mich alles andere, was sich aus der Marke heraus entwickelt hat in der Kommunikation, im Marketing und so weiter. Ich verstehe die Bedeutung der Marke als eines der Herzstücke einer jeden Organisation und bin fest davon überzeugt, dass eine kohärente und authentische Markenidentität der Schlüssel zum Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen und erfolgreicher Marktpositionierung ist. 

Die Anerkennung der Individualität jedes Teammitglieds ist für mich von zentraler Bedeutung. Wichtig ist mir dabei, dass die Stärken und Persönlichkeiten jedes Einzelnen den Schlüssel zum Erfolg eines Teams ausmachen. 

Als Netzwerker strebe ich ebenso danach, Menschen zusammenzubringen und Partnerschaften zu schaffen, die auf Vertrauen, Respekt und gegenseitigem Nutzen beruhen. Durch meine Fähigkeit, Teams zu inspirieren und gemeinsame Ziele zu setzen, habe ich Meilensteine erreicht und langfristige, erfolgreiche Geschäftsbeziehungen aufgebaut.

Ich bin fest davon überzeugt, dass durch eine kombinierte Führungskraft im Bereich Marketing und Kommunikation sowie meiner Leidenschaft für kontinuierliche Weiterentwicklung, Branding und Netzwerkbildung echte Erfolge erzielt werden können.

Executive Board Member & Senior Account Executive

Als Marketer habe ich eines gelernt: meistens liegt es nicht am Produkt oder der Dienstleistung einer Marke. Vielmehr geht es darum, wie eine Marke bei der Zielgruppe wahrgenommen wird. 

Wer daher in der heutigen Zeit im "Großstadt Dschungel" Aufmerksamkeit generieren möchte sollte an seiner Markenwahrnehmung arbeiten.

Die Markenpositionierung bildet dabei ein wesentliches Fundament in der Wahrnehmung einer Marke bei der relevanten Zielgruppe.

Führende Unternehmen erfolgreich in die digitale Zukunft zu begleiten ist von der Strategie bis zur Überführung in die Umsetzung meine Leidenschaft. 

➡️ Markenstrategie & -identität
➡️ Markenkommunikation & -Design samt Crossmedialer datengetriebener Kreativkampagnen
➡️ Digitalmarketing Strategien auf Basis der Customer und Candidate Journey
➡️ Social Media Strategien

I'm doing something that I love doing. Since 2011.

At 18, I lost my heart to performance marketing. At 22, I lost it to branding. Today I know one thing for sure: Established brands and large corporates need BOTH: They need brandformance. And that’s exactly what we deliver.

Honestly, I never would have thought that earlier in my career.

I “grew up” in the world of data, KPIs and performance. Even wrote my Bachelor’s thesis about it. It turned into a massive, 120-page “how-to” manual on doing it right. I got a 0.4 deduction because of the length, resulting in a 1.4 grade. Could live with that. It need to be done.

That was only the beginning. I had some quite intense years, from Google Ads to becoming a certified “Google Ads Expert.”

Data-driven is simply part of my DNA.

BUT: Performance Marketing is just one part of the big, wide world of marketing.

So I decided to give the vibrant, emotional branding side of life at least a try. And I have to admit: I loved it. At 27, I even founded my own creative agency: PERFORMANCE HEART. We covered everything from Digital to TV, Radio, OOH, Events and POS. In just four years, we were able to 10x our revenue. I essentially climbed the funnel and got a taste of upper-funnel air. Have to admit: the air up there is sweet!

After all this life experience in marketing, I can confidently say: Folks, you simply need both! One cannot exist without the other.

Without a strong brand, you’ll eventually hit a wall. Your campaigns become more expensive, inefficient, and you end up fighting for every single click.

So, best we can do is not even asking “branding OR performance”.

Instead, come straight to us:

Today, with PERFORMANCE ONE, we are the zero silo impact partner that unites both: brand building AND performance.

We don’t work with separated disciplines. We are over 45 performance and branding specialists - essentially your integrated, external marketing department on top. Just because we merged our former specialist agencies.

We have ONE Team. ONE Truth. Zero Silo.

With this approach, we’ve been fortunate enough to transform brands like Living Haus, Commerzbank, Edeka, Bien Zenker, and EMMA in recent years - driven by both data AND creativity.

That’s exactly our strength.

And we reach out to all established brands and large companies who are excited about this approach.

Maybe that includes you?

Then just join my WhatsApp group. Okay - JOKING!

Let's talk! Just send me a DM.

Nicola-André Hagmann

Herzlich Willkommen in 2026. Dieses Jahr wird skaliert, was 2025 transformiert wurde!

Im vergangen Jahr haben wir bei PERFORMANCE ONE alte Muster und Silos durchbrochen. Um neue Wege zu gehen. Als integriertes Zero-Silo Team.

Nach dem Prinzip “ein Team, eine Wahrheit” eliminieren wir jegliche Reibungsverluste und geben unseren Kunden direkten Zugriff auf unser 50-köpfiges Team aus Spezialisten sowie auf unsere KI-Agenten und -Modelle – Digital Experts mit AI unter der Haube 💪

Wir vereinen die beiden Welten #Branding × #Performance = #Brandformance. Das heißt, bei uns müssen sich Unternehmen nicht länger zwischen Marke und Performance entscheiden. Wir integrieren einfach direkt beides. So gibts für unsere Kunden von Anfang an ganzheitlichen Impact aus EINER Hand, Hand drauf 🤝

Mit unserem differenzierenden, KI-gesteuerten Ansatz lösen wir Business-Herausforderungen statt Marketingprobleme. Und schaffen Absatz in volatilen Zeiten und Effizienzgewinne in den jeweiligen Maßnahmen. Zero-Silo spart somit Nerven und Zeit und erhöht die Wirkung von jedem investierten Euro.

Und weil wir wissen, dass wir das erfolgreich können, gehen wir erfolgsbeteiligt mit ins Risiko und in den Impact. Bei uns kaufst du somit Ergebnisse, keine undurchsichtigen Stundenkontingente 💪

Jetzt steht der Rollout in Q1 an. Ich freu mich riesig drauf, wir zünden die Rakete 🚀, wird geil, versprochen!

Hand aufs Herz: Was gibt's Neues bei dir in 2026?

Cheers,

Nico

Transforming established brands by uniting branding AND performance. Zero silo impact partner for Living Haus, gesund.de, expert and AbbVie. Co-CEO and lecturer with 14+ yrs of brandformance experience 👋🏻

No alternative text description for this image

Ich sag’s, wie‘s ist:
Branding ohne Performance ist Kunst.
Performance ohne Branding ist Lärm.

Und ja – beides kann funktionieren.

Kurzfristig.

Das Ding ist:

Die meisten Companies optimieren immer noch auf Reichweite und Klicks oder schauen nur auf die CAC…
und wundern sich, warum der Impact ausbleibt 🤔 

Denn:
Performance skaliert, was da ist.
Branding entscheidet, was überhaupt skaliert werden kann.

Für mich ist Brandformance kein Buzzword, sondern unser Operating System bei PERFORMANCE ONE.

#Brandformance bedeutet für mich:
 → Wir bauen Marke so, dass sie konvertiert
 → Wir schalten Performance so, dass sie eine Marke auflädt
 → Wir optimieren nicht nur den Funnel, sondern die gesamte Brand Experience dahinter

Ein Beispiel, das ich immer wieder sehe:
Reach ist "nice"
Ads sind „effizient“
CAC ist „okay"
Aber: niemand erinnert sich an euch und kommt wieder. 

Heißt:
Euer Marketing gewinnt den Monat.
Aber verliert das Jahr.

Wenn du nur eine Sache mitnimmst:
#Impact entsteht, wenn eure Audience euch wiedererkennt – bevor sie klickt. Und eure Kunden zurückkommen, ohne dass ihr sie daran erinnern müsst. Weil ihr Branding und Performance kombiniert und auf CAC:CLV-Ratio optimiert.

Und jetzt mal Hand aufs Herz: Wie bist du in deiner Organisation unterwegs: Auf welche KPIs fokussiert ihr euch?

Cheers, 

Nico

Die meisten starten immer noch so:
„Wir brauchen mehr Leads.“

Und dann wird am Setup geschraubt:
 → neue Kampagnen
 → neue Audiences
 → neue Creatives
 → neue Landingpage

Klingt nach Arbeit.
Ist aber oft nur Aktionismus.

Das Ding ist:
Wenn niemand versteht, wofür ihr steht,
kann Performance nur eins tun:
Geld schneller verbrennen. 

Brandformance hingegen startet mit diesen 3 Fragen:
1. Wofür sollen wir im Kopf stehen?
2. Was ist unser „Beweis“, dass das stimmt?
3. Wie wird aus Aufmerksamkeit Handlung?

Wenn du Frage 1 nicht sauber definiert hast,
wird Frage 3 immer eine teure Angelegenheit.

Deshalb merk dir eins: Brandformance beginnt nicht im Ad Account. Sondern im Kopf.

Und sei ehrlich zu dir selbst: Wie klar ist euer „Wofür“ – in einem Satz?

Cheers, 

Nico

2026 entscheidet sich nicht durch Tools.

Sondern durch Menschen – und ihre KI-Agenten.

Mensch und Maschine. Miteinander statt gegeneinander. Oder wie wir sagen:
→ Raus aus den Silos
→ Alle an einen Tisch
→ Zero Kompromisse

Marketing, Vertrieb, HR – alle im selben Boot.
Denn wenn dein Team nicht zusammenarbeitet, bist du langsamer. Und in einer hyper-fragmentierten Medienwelt mit 2-Sekunden-Aufmerksamkeitsspannen ist langsam gleich tot.

Was dich heute nach vorne bringt:
→ Synchronisation statt Hierarchie
→ Wirkung statt Reibung
→ Impact-Teams statt Ego-Prozesse

Dann klappt es auch mit Differenzierung, besseren Creatives und besseren Conversionrates in den Ad Accounts.

Warum ich das mal eben so klar sagen kann?

Weil ich seit 14 Jahren Brandformance mache.
Und weil ich gesehen habe, wie mächtig es ist, wenn alle Player vom ersten Tag an abgestimmt arbeiten.

Deshalb führen wir bei PERFORMANCE ONE alle Disziplinen in einem einzigen Team:
→ Strategie
→ Kreation
→ Performance
→ Media

Zero Silos.

Zero Ausreden.

Volle Verantwortung für Wirkung.

Und das Beste daran:
Durch klare Metriken und evidenzbasierte Entscheidungen siehst du den Erfolg – schwarz auf weiß.

Nicht irgendwann.

Sondern sofort.

Ach ja: Und wenn du nett zu uns bist, laden wir dich sogar zum Japaner ein.

Hand drauf.

Cheers,

Nico

Ich bin ehrlich, ich sehe so viele Ads, die „performen“. Diese Woche erst wieder, bei der Impact Diagnose für eine Sales Opportunity.

Aber niemand würde sie einer Marke zuordnen.
Weil sie aussehen wie:
Stockfoto oder KI generiertes Image + Rabatt + CTA.

Das Ding ist:
Performance Creatives sind mittlerweile easy mal eben erstellt. Ob mit oder ohne AI.

Oftmals sind sie jedoch null wiedererkennbar, sondern austauschbar. Sie differenzieren dich einfach nicht!

Macht mit euren Ads doch selbst mal den Brandformance Creative Check:
 → Würde man euch erkennen, wenn euer Logo fehlt?
 → Klingt die Copy nach euch – oder nach jedem da draußen?
 → Zahlt das Visual auf ein wiederholbares Muster ein?

Wenn die Antwort „nein“ ist:
Dann kauft ihr Reichweite.
Aber nicht Erinnerung.

Und wenn dein Creative nicht nach Marke aussieht, ist es eben nun mal nur ein Banner, für den sich niemand interessiert.

Also, Hand aufs Herz: Was ist euer stärkstes Wiedererkennungs-Asset: Ton, Visual, Claim, Figur, Format?

Cheers, 

Nico

Ich sag’s wie’s ist: ich liebe gute #Brandformance-Setups 😍 

Aber ich hasse Silos ❌ 

Weil Silos IMMER dasselbe machen:
Sie optimieren lokal.
Und verlieren global.

Branding-Team sagt:
„Wir brauchen Awareness.“

Performance-Team sagt:
„Wir brauchen Conversions.“

Und irgendwo dazwischen stirbt der #Impact.

Das Ding ist:
Euer Kunde denkt nicht in Kanälen.
Euer Kunde denkt in Emotionen.

Wenn die Ad etwas verspricht,
die Landingpage etwas anderes zeigt,
und die Experience danach wieder ‘ne völlig Andere ist…

…sorry, dann ist das kein glaubwürdiger Funnel.
 Das ist das reinste Creative Chaos.

Und deshalb ist für mich der größte Growth-Killer: Wenn das “Brand-Team” gegen das “Performance-Team” spielt. Und umgekehrt.

Wirds bei uns NIE geben, Hand drauf 🤝  
Denn unser Brandformance-Ansatz (Zero-Silo) ist:
→ Ein Versprechen (Marke)
→ Ein Beweis (Performance)
→ Ein Erlebnis (Produkt/Service)
→ Ein Loop (Learnings zurück ins Brand- und Ad-Game)

Und dann wird’s plötzlich einfach:
- Creatives sind nicht „schön“, sondern merkfähig
- Copy ist nicht „laut“, sondern präzise
- KPIs sind nicht nur Zahlen, sondern Verhalten + Erinnerung

Brandformance ist am Ende nur ein Satz:
Alles zahlt auf dieselbe Emotion ein – und derselbe Beweis macht es wahr.

Was mich interessiert: Wie organisiert ihr euch? Arbeitet #Branding & #Performance bereits zusammen – oder immer noch „nebeneinander“?

Cheers, 

Nico

Ich sag's euch wie's ist: Eine gute Kampagne macht Peaks.
Impact macht Plateaus.

Peaks sehen im Reporting sexy aus.
Plateaus zahlen auf Wachstum ein.

Das Ding ist:
Brandformance ist ein Spiel aus Wiederholung + Optimierung.
- Branding ohne Optimierung = teuer
- Performance ohne Wiederholung = flüchtig

Macht Sinn, oder?

Du willst:
1) ein wiederkehrendes Markenmuster
2) das du performance-seitig Woche für Woche besser machst

Nicht „neues Konzept“ jeden Monat.
Sondern „neue Learnings“ jede Woche.

Du fragst dich also, was der Unterschied zwischen “guter Kampagne” und Impact ist?

Konsistenz.

Also sei ehrlich zu dir selbst und frag dich mal, wie oft du deine Kernbotschaft aktuell wechselst – und warum?

Cheers, 

Nico

Kannst mir glauben, oder nicht: Viele Brands machen es immer noch andersrum:
Sie haben viiiiiiiiiiiiiiiele Botschaften.
Und kaum Beweise.

Und dann wundert man sich - egal ob im C-Level Management oder in der operativen Mannschaft - warum sich nichts „setzt“.

Das Ding ist:
Branding ist Wiederholung.
Performance ist Validierung.

Oder ich sag’s dir mit unserer #Brandformance-Formel:
Eine Botschaft. Mehrere Beweise.

Wie das gehen soll?! 🤯

Ganz einfach. Dein Beweis kann sein:
- Kundenstimme (nicht generisch, sondern konkret)
- Vorher/Nachher-Vergleich (Prozess, Ergebnis, Gefühl)
- Ein Blick hinter die Kulissen (Operative Realität)
Zahlen, Daten, Fakten von unabhängigen Dritten (aber sinnvoll)

Die Liste geht natürlich noch viel weiter. Dir fallen jetzt bestimmt selbst noch weitere Beispiele ein.

Doch an der Stelle viel wichtiger: Für deine Kampagne bedeutet das:
Nicht 12 Claims in 12 Ads.
Sondern 1 Claim in 12 Proof-Varianten.

Also: Eine Kernbotschaft mit vielen Beweisen. Genau das ist Brandformance. Und nicht umgekehrt: viele Botschaften und ein Beweis.
Macht Sinn, oder?

Und jetzt mal Hand auf’s Herz: Was ist eure eine Key Message, die ihr die nächsten 90 Tage durchzieht?

Cheers, 

Nico

„Der Kunde ist König.“

Ein schöner Satz, den ich in 14 Jahren Brandformance schon viel zu oft gehört habe.

Wenn du jedoch fürs Impact erzielen geholt und bezahlt wirst, bringt er dir nicht viel und dich und deine Arbeit nicht sonderlich weit.

Denn der König hat Wünsche.

Und Wünsche sind nicht dasselbe wie Wirkung oder Ergebnisse.

Ich habe das auf die harte Tour gelernt.

Ein Kunde bestand auf seine „Brandfarben“ im Creativeset.

Wir hatten uns ein Herz genommen und hatten knallige Varianten und Farbverläufe getestet — mit Top-Klickzahlen. Und Conversion Rates.

Er war jedoch nicht bereits dafür. Wollte zurück zum Ursprung.

„Das ist nicht unsere CI.“

Ich habe nachgegeben.

Und sofort sind die Zahlen eingebrochen: CTR runter. ROAS ebenfalls.

Das war lange her.

Heute passiert mir das nicht mehr. Heute challengen wir nicht nur unsere Kunden, sondern direkt auch die Wettbewerber im Markt, deren Customer Journey, Media-Mix, Tech, Creatives und Brand. Um Chancen und Potenziale zu erkennen und uns zu differenzieren.

Unsere Deliverables: Imact-Map + Prioritäten-Backlog + Testplan.

Und das kann auch bedeuten, wir müssen den nächsten Schritt bei der Marke gehen. Sie transformieren. Aufs nächste Level bringen. Die Rakete zünden.

Mal ist es das Brand Face, der Look & Feel, die Aufmachung, die Font, die Farben, mal die Sprache, der Ton, die Brand Voice mal die Story, mal die Kombi aus allem.

Am Ende wird entwickelt und getestet.

Und das beste Ergebnis gewinnt.

Nicht die besten Absichten.

Nicht die teuerste Brand-DNA.

Nicht das, was der König gerade fühlt.

Brandformance heißt:
→ Du nimmst die Seele der Marke.
→ Du bringst sie auf ein Level, das verkauft.
→ Und du dreht und wendest alles so oft, bis du das beste Ergebnis erreichst

Und wenn du nachhaltiges Wachstum willst, musst du lernen, loszulassen.

Egos.

Meetings.

Wunschdenken.

Denn sowohl das WWW als auch die Menschen da draußen auf der Straße interessieren sich nicht für deinen Styleguide.

Sondern nur für das, was klickt. Und konvertiert. Und Business Impact erzielt.

Und jetzt mal Hand aufs Herz: Wann hast du das letzte Mal deinen Kopf durchgesetzt und den Fortschritt gebremst?

Cheers,

Nico

taplio

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