Implementing scalable sales motions in the transition from founder-led sales to team sales | Building Conquer Sales for community learning | Founder @ CharpStrat | Hubspot Provider

Most founders hit a point where intuition stops working and “hustle” isn’t enough to scale.

That’s where Conquer Sales comes in.

I help B2B founders and early-stage teams bring structure, clarity, and confidence to their sales motion. Through GTM strategy, Revenue Playbooks, and hands-on coaching, I help founders understand who to sell to, what to say, and how to run a repeatable sales process that actually closes.

My work focuses on:

1. GTM Strategy
Defining ICP, value narrative, buying triggers, and the commercial motion that fits the product and market.

2. Revenue Playbooks
Mapping the full sales cycle: discovery, qualification, messaging, objection handling, negotiation, next steps, and repeatable workflow design.

3. Founder & Team Coaching
Helping founders and early reps sharpen their skills, improve deal flow, and navigate high-value sales conversations with confidence.

4. Community & Education
Through Conquer Sales events, workshops, and accelerator mentorship, I support founders across the Baltics in building stronger commercial foundations.

Before launching Conquer Sales, I spent 20+ years in finance, enterprise sales, private equity, and startup advisory, bridging strategy with execution and helping teams implement systems that work in the real world.

If you want a GTM motion that feels structured, strategic, and scalable, that’s what we build together at Conquer Sales.

Cedric Charpenet

ICF-certified Business Coach @ Coaching.LT | Empowering Leaders

I help SME business owners and managers build organized, profitable, and sustainable businesses — without losing the human side of leadership.

With over 20 years in business and leadership, from IT enterprises to strategic roles in international teams, I’ve learned that structure creates freedom — and that clarity in business starts with clarity in thinking.

As an ICF-Certified Business Coach (ACC, EMBA), I work with entrepreneurs who want to move from firefighting to focus. Through coaching, systems thinking, and reflective conversations, we build the foundations of a scalable business:

Clear direction and strategy

Organized operations and empowered teams

Consistent profit and peace of mind

Clients often come to me when their business is doing “well enough” — but they know it could run better, cleaner, and with less of their daily involvement. Together, we create a business that works for them, not against them.

My mission is to help business owners gain clarity, confidence, and structure — so they can lead with purpose and create lasting results for themselves, their teams, and their communities.

If you’re a business owner seeking to simplify, grow, and lead differently, let’s connect.

👉 Join 1700+ business owners and founders in our community or message me to start a conversation about your business journey -> https://www.facebook.com/groups/pelningasverslokelias

Antanas Jurevicius, ACC, EMBA

„Niekada nepietauk vienas.“  Visi tą žino.
Bet štai mintis, kuri man pakeitė mąstymą: 👉 Niekada nepietauk tik dviese!

Ilgą laiką galvojau, kad 1–1 pokalbiai yra aukščiausias networking lygis.
Kol nepamačiau, kas nutinka, kai prie stalo atsiranda trečias žmogus.
1 + 1 = pokalbis.
3 = kultūra.
Triadoje:
-dingsta hierarchija
-atsiranda tikras atvirumas
-vertė gimsta ne tau, o tarp žmonių

Kai nustoji būti centru, pradedi būti jungtimi!
Ir būtent tada gimsta sprendimai, kurių pats nebūtum sugalvojęs.

Per metus turiu šimtus susitikimų.
Ir drąsiai sakau: viena gera triada gali sutaupyti metus klaidų ir dešimtis tūkstančių eurų.
Parašiau apie tai plačiau. Jei versle kartais jautiesi per daug vienas šitas tekstas tau.

 O tu dažniau pietauji vienas, dviese ar trise?

Antanas  Jurevicius, ACC, EMBA

Business Coach for SME Owners & Managers | ICF-Certified (ACC, EMBA) | Helping Entrepreneurs Create Structure, Profit & Peace of Mind through Systems Thinking

Ar tau pažįstamas tas jausmas, kai svarbius verslo sprendimus tenka priimti vienam, neturint su kuo pasitarti? Visi sako: „Niekada nepietauk vienas.“ 

Open article: NIEKADA NEPIETAUK TIK DVIESE: TRIADOS GALIA VERSLO AUGIMUI!
 by Antanas Jurevicius, ACC, EMBA • 2 min read

NIEKADA NEPIETAUK TIK DVIESE: TRIADOS GALIA VERSLO AUGIMUI!

Apie tai beveik nekalbame, bet tai keičia žmones labiau nei bet kuri strategija ar patirtis!

Tikėjimas tavimi iš artimiausio žmogaus.

Ne tada, kai sekasi. O tada, kai nesiseka. Kai diena buvo sunki, kai praradai pinigus, kai viduje daugiau klausimų nei atsakymų. Grįžti namo ir labiausiai bijai ne tylos, o sakinio „aš juk sakiau“. Ir kartais vietoj to išgirsti paprastą: „Kaip tu?“ Be sprendimų. Be analizės. „Aš su tavimi.“

Per kelis labai atvirus pokalbius su verslo savininkais girdėjau tą patį. Ne apie rinką. Ne apie konkurentus. Apie tai, kas vyksta namuose. „Jeigu ji manimi labiau tikėtų, aš drįsčiau daugiau.“ „Jeigu jausčiau palaikymą, man nebūtų taip baisu rizikuoti.“ Ir tada supranti kartais didžiausias stabdis nėra baimė. Didžiausias stabdis yra jausmas, kad neturi užnugario tada, kai pats savimi abejoji.

Jeigu turi žmogų, kuris tavimi tiki net tada, kai tu pats dar ne - tu jau laimi! Ir dar viena tiesa, apie kurią kalbame per tyliai: vyrai ir moterys dažnai net neįsivaizduoja, kokią jėgą turi jų tikėjimas žmogumi šalia. Kartais viena frazė namuose pakeičia visą kryptį gyvenime.

Šiandien nereikia patarimų. Nereikia motyvacinių kalbų. Tiesiog nueik, pažiūrėk į akis ir pasakyk: „Aš tavimi tikiu.“
Galbūt būtent čia ir prasideda didžiausia sėkmė?
Ar sutinki?

Nes Rūpi!

Tikras sportininkas niekada Tavęs nevertins už tai, kad pradėjai sportuoti.
Geras aktorius niekada nesijuoks iš Tavęs, kad lipai ant scenos pirmą kartą.
Milijonierius niekada nevertins Tavęs už tai, kad kuri verslą.
Tikras muzikantas niekada nekritikuos tavo dainų.
Ir net LinkedIn turinio kūrėjas niekada nevertins Tavęs už tavo postus :).

Žinai, kas vertina?

Tie, kurie nieko nedaro. Tie, kurie niekur nejuda. Tie, kurie pasirinko saugumą vietoj augimo.

Ir čia yra viena labai nepatogi tiesa: jeigu mums nebaisu, mes greičiausiai einame ne ten.

Nes kai eini ten, kur iš tikrųjų reikia: ten BAISU, ten pažeidžiamumas, ten nežinomybė, ten rizika, ten tikras TU!

O jeigu nejaučiame baimės, tai dažniausiai darome patogią nesąmonę?!

Pastaruoju metu kalbėjau su keliais verslų savininkais. Jie sako tą patį:
 „Bijau viešai kalbėti apie savo iššūkius.“
 „Bijau pasirodyti silpnas.“
 „Bijau, ką pagalvos kiti.“

Ir kiekvieną kartą reflektuodamas galvoju tą patį: tikriausiai būtent TEN mums ir reikia eiti. Nes TEN gimsta: pasitikėjimas , tikrumas, ryšys, augimas!
Ne tobulybėje. Ne fasade. O tiesoje.

Aš LABAI noriu gyvenimo, kuriame daugiau akimirkų: „Negaliu patikėti, kad aš tai padariau.“

Jei kalbėčiau apie save:
-Man baisu šiame etape lipti ant didelės scenos.
-Man baisu garsiai pasakoti, ką darau ir kaip kartu auga verslai.

Bet aš jau žinau vieną dalyką, jeigu baisu, vadinasi, einu teisinga kryptimi :)
Ir taip. Šiemet aš tai padarysiu ant didelės scenos, dar nežinau, ant kokios :)

O dabar pasakyk atvirai sau (nebūtinai man):
Kur šiandien Tau baisu? Ir ar tik ne ten slepiasi kitas lygis? :)

Kai mes ieškome klientų… jie kažkaip pradeda nuo mūsų slėptis 🙂Ir kuo labiau ieškai tuo greičiau jie dingsta. Šitas podcastas gimė ne todėl, kad „norėjau turinio“. Jis gimė tada, kai pasidalinau vienu asmeniniu iššūkiu, apie kurį man iki šiol… gėda.

Apie tai nesinori rašyti postų Linkedin, ir tikrai nesinori, kad kas nors žinotų
Bet būtent tada nutiko tai, ko nesitikėjau.
Vietoj patarimų tikras klausymas.
Vietoj vertinimo nuoširdus smalsumas.
Vietoj „ką tu darei ne taip?“ labai gilus pokalbis apie tai, kas iš tiesų stabdo verslą.

Pokalbio metu išlindo tema, kuri skauda beveik visiems verslo savininkams:

👉 kai ieškai klientų ne tam, kad padėtum, o tam, kad įrodytum, jog esi pakankamai geras. Nuo tos vietos klientai ir pradeda slėptis.

Šitas epizodas ne apie gražias formules. Jis apie realius momentus, kurių paprastai nerodome LinkedIn’e. Ir apie tai, kodėl verslas visada atspindi tai, kas vyksta mūsų viduje.

Ačiū už šitą patirtį ir labai nuoširdų pokalbį, nuostabios Miglė Riepšienė  ir Ieva Juknaitė-Šolienė (AI NAU) 💛

Iš tokių pokalbių gimsta ne tik podcastai, gimsta aiškumas.

P.S. Jei norite suprasti, apie ką iš tikrųjų buvo tas „gėdingas“ momentas ir kodėl jis pakeitė mano požiūrį į klientus ir pardavimus visą epizodą
paliksiu komentare.

Kada paskutinį kartą buvote aplinkoje, kurioje nebegalėjote mąstyti taip, kaip anksčiau?

Ne todėl, kad trūko žinių. O todėl, kad neveikė seni šablonai.
Būtent tokiose situacijose gimsta didžiausi lūžiai ir versle, ir mąstyme!?

Apie tai, kodėl kelionės nėra atostogos, o viena stipriausių verslo strategijų parašiau straipsnyje žemiau. 👇

Ar kada nors pastebėjai, kad keliaujant laikas tarsi sulėtėja? Kad net trumpa išvyka sužadina daugiau įkvėpimo nei mėnesiai ofise? Tai ne sutapimas. N

Open article: KODĖL KELIAUTI YRA VERSLO STRATEGIJA, O NE TIK ATOSTOGOS by Antanas Jurevicius, ACC, EMBA • 2 min read

KODĖL KELIAUTI YRA VERSLO STRATEGIJA, O NE TIK ATOSTOGOS

Verslas pradeda augti tik tada, kai sprendimai pradeda būti apie Tave?

Ne apie rinką.
Ne apie „reikia“.
Ne apie kitų lūkesčius.

Apie Tave.

Todėl verslo augime yra du dalykai, be kurių viskas visada stringa: alignment ir assertiveness.

Alignment - tai vidinis suderinamumas su savimi sprendimuose. Kai tai, ką darai, atitinka tai, kas tu esi.

Assertiveness – tvirtas, bet pagarbus aiškumas.
Gebėjimas pasakyti:
– „ne“ be kaltės jausmo
– „taip“ be baimės
– ir rinktis kryptį, o ne patogumą

Alignment parodo kryptį.
Assertiveness leidžia ja eiti.

Jei vieno iš jų nėra, verslas vis tiek gali augti.
Bet ne tavo kryptimi.

Verslas yra mūsų veidrodis.
Jis labai tiksliai parodo:
– sprendimų vengimą
– norą būti geru visiems
– krypties stoką

Tai ne strategijos problema. Tai vidinės laikysenos problema.

Ir svarbu pasakyti: tai nėra silpnumas.
Tai neišvengiamas augančio verslo etapas.

Jei ši mintis privertė trumpam sustoti,
vadinasi, ji šiandien buvo reikalinga.

Nes Rūpi

* Alignment – vidinis suderinamumas su savimi sprendimuose.
* Assertiveness – gebėjimas aiškiai stovėti už save, nepuolant ir nesiteisinant.

No alternative text description for this image

6:00 ryto. Dauguma dar miega.
O 13 verslų savininkų jau registravosi į strategijos iššūkį.

Kodėl? Nes supranta: jei nori kitokio rezultato turi veikti kitaip.
Ne tada, kai baigsis atostogos. Ne tada, kai „bus laiko“. O dabar.
Ir vis dar girdžiu tą pačią frazę: „Neturiu kada, dabar per daug reikalų.“
Būtent todėl Mums ir reikia krypties.

Nes šie 5 rytai ne atima, o gražina. Laiką, dėmesį, aiškumą.

Dieną pradedi ne gesindamas gaisrus, o kurdamas verslą, kuris veikia.

Šiame video pasidalinau, ką per pastaruosius 3 metus pastebėjau dirbdamas su šimtais verslų:

– kokios 3 dažniausios priežastys stabdo augimą
– kuo ši programa visiškai skiriasi nuo „dar vienų mokymų“
– ir kodėl tikrieji pokyčiai dažniausiai prasideda ne nuo daugiau žinių, o nuo kitokio sprendimo Sau!

Ir jei pajusi, kad laikas veikti, registracija dar atvira. Kol turim vietų.

Strategijos iššūkis  5 rytai, kurie gali pakeisti visus metus.

Ačiū visiems, kurie reaguojat, dalinatės, komentuojat.
Jūsų palaikymas padeda šitą žinutę pasiekti žmones, kuriems ji gali būti labai svarbi.
Ypač šiandien.

Šį video įrašiau 6:00 ryto.
Su mintimi: kaip darai bet ką versle, taip darai viską.
Tyla. Kava. Aiškios mintys.

Ir pagalvojau – noriu tuo pasidalinti ir čia, su LinkedIn bendruomene.
Artimiausias 10 dienų su grupe verslų rytais dirbsime su kryptimi.
Ne su motyvacija.
Ne su „dar daugiau darymo“.
Su aiškumu.

Kas antrą rytą, 6:00, trumpi susitikimai, kuriuose:
 -sustojame
 -pasižiūrime, kur iš tikrųjų einame
- išsigryniname, kas veikia, o kas tik atima energiją
-susidedame aiškų veiksmų planą artimiausiems mėnesiams

Tai formatas, gimęs iš realaus darbo su verslo savininkais.
Iš šimtų pokalbių, kuriuose dažniausiai kartojosi viena mintis:
„Dirbu daug, bet galvoje per daug triukšmo.“

Šiuo metu jau turime 33 dalyvius.
Su komanda sutarėme dar 7 verslus priimsime per šiandien.
Apie tai šiandien išeis papildomas naujienlaiškis.

Jeigu įdomu, ką tiksliai veiksime rytais ir kaip atrodo visas formatas,
palieku čia video, kuriame viską ramiai papasakoju.

Gražaus savaitgalio visiems.
Tikiuosi, kad savo metus pradėjote sąmoningai, ne iš inercijos.

6:00 ryto. Trečia diena nuo Strategijos Iššūkio paskelbimo ir jau turime 21 užsiregistravusį verslo savininką.

Tai ne apie skaičius. Tai apie tai, kas tie žmonės.
Žmonės, kurie keliasi 6:00 dėl savo verslo.
Kurie supranta, kad kryptis ir struktūra keičia ne tik rezultatus, bet ir vidinę būseną.

Ir kad verslas tai ne Excel lentelė. Tai tavo veidrodis.

Šiandien dalinuosi trumpu video, kur paliečiu vieną iš kertinių dalykų:
kodėl strategija yra ne dėl popieriaus, o dėl mąstymo.

Ir kodėl 5 rytiniai susitikimai gali pakeisti metų kryptį.

Jei klausai pirmą kartą startuojame jau pirmadienį.
Gyvi susitikimai 6:00 ryto. Bus įrašai. 

Jokių teorijų tik aiškus darbas su savo verslu.
Kviečiu pažiūrėti video iki galo.

Ir jei jauti, kad šitas iššūkis – tau, prisijunk dabar.

Grupė pildosi, ir kai pasieksime ribą – stabdysime registraciją.

Ačiū už visas reakcijas, pasidalinimus, žinutes , tai padeda šiai žinutei pasiekti tuos, kurie kaip tik dabar ieško krypties.

Verslo vadovo dienotvarkė dažnai atrodo taip: Sprendimai → atsakomybė → spaudimas → rezultatai.

Be pauzės. Be vietos sau. Be klausimo „kaip aš iš tikrųjų jaučiuosi?“.

Ir ilgainiui „rombas“ darbas, šeima, pareigos, ambicijos nebe laiko formos. Jis ima spausti.

Man ši konferencija visada yra pauzė. Pauzė giliau, sąmoningiau ir tvariau.

Todėl #EsiDaugiau programa sudėliota ne apie „dar daugiau“,
o apie tai, kas iš tiesų leidžia ilgai išlikti kelyje kaip vadovui ir kaip žmogui.

🔹 Nuo balanso paieškų iki gyvenimo darnos (ENG) Iman Abrishamchi, MCC – kodėl balansas nėra tikslas?
🔹 Balanso iliuzijos ir „atšvytimai“ Aliona Sosunova-Piurko („Vinted“) .
🔹 Pozityvioji psichoterapija: kaip pėseskiano „rombas“ keičia gyvenimą
Olegas Lapinas.
🔹 Kaip pasiekti aukštų rezultatų didelio spaudimo aplinkoje, išlaikant žmones, kultūrą ir ilgalaikę organizacijos sveikatą (ENG) Nankhonde Kasonde-van den Broek apie lyderystę, kuri kuria rezultatus.
🔹 Egzistencinės patirtys koučinge (ENG) Dr Clare Beckett-McInroy  EdD MCC ACTC MP ITCA ESIA – apie prasmę, atsparumą ir vidinį stuburą.
🔹 Dirbtuvės:
     • „Pokyčio anatomija“ Kristina Čiuželienė, ACC
     • „Gyvenimo balanso žemėlapis: nuo chaoso iki krypties“ Vaida Dumčiūtė, ACC
     • „Paauglys mano akimis, o aš jo akimis“ Ieva Karžinauskienė, ACC
🔹 Konferencijos uždarymas Povilas Petrauskas - apie tai, ką išsinešame po pauzės!

👉 Man tai pauzė. Ne nuo darbo o į save. 

Jei jauti, kad atėjo metas ne dar vienam sprintui, o naujam vadovavimo etapui susimatykime gyvai.

Gediminas Migonis, ACC Gintarė Kindurienė, ACC

taplio

The Battle

Cedric Charpenet

Antanas Jurevicius, ACC, EMBA

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreAntanas Jurevicius, ACC, EMBA's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Cedric Charpenet

Antanas Jurevicius, ACC, EMBA

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Antanas Jurevicius, ACC, EMBA's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreAntanas Jurevicius, ACC, EMBA's LinkedIn Performance