Xetica LLC

¿Inviertes mucho dinero en publicidad y no logras los resultados que buscas?

Prueba con publicidad por resultados, prueba con Xetica™

▶ Generamos leads altamente calificados específicos para tu empresa.
▶ Publicitamos tus productos en Facebook, Instagram, Google y LinkedIn. De acuerdo a tu público objetivo.
▶ Te ayudamos a construir tu marca personal y de empresa en LinkedIn.
▶ Creamos funnels de venta (e-commerce).
▶ Generamos contenido para tus redes sociales. Lo hacemos de forma que logres interacciones (likes, comentarios y shares). Para que tu público objetivo conozca tu marca.
▶ Usamos las herramientas adecuadas en función a tus audiencias. Formularios secuenciales, Chatbots en WhatsApp y Messenger, Calificación de leads y respuestas con ChatGPT, entre otras.
▶ Integraciones: recibe los leads en tu email, CRM y sistema de envío de emails. Donde tú los necesitas.

Encuentras mucha más información en nuestro sistio web 👉: https://xetica.com

¿Tienes alguna consulta? Envíame un DM.

Marketing Digital - Generación de Clientes Potenciales - Publicidad Online - Co-Founder

Camara Argentina de Turismo Medico

The Argentine Medical Tourism Chamber is the organization which gathers the most prestigious healthcare providers in the country with the aim of promoting Argentina abroad as a leading Medical Tourism destination: https://www.catursimomedico.org

•	Reelected every two years from 2007 and member of the Executive Committee
•	Two Medical Tourism Congresses organized
•	Keynote Speaker at several Medical Tourism Congresses and Seminars on Online Marketing for Medical Providers

Treasurer - Argentine Medical Tourism Chamber

Johnson & Johnson

J&J Medical is a leading medical device, pharmaceutical, and consumer packaged goods manufacturing company.

•	15% increase in hemodynamics products sales
•	Several new clients obtained (doctors and medical institutions)

Sales Marketing Manager

Puma Energy

Conducted the start-up of the company in El Salvador, Central America. 33 exclusivity contracts achieved.  50% of market share obtained (I doubled the market size). Now a growing business.

Sales Manager

A skyrocket ascent from Trainee to Operations Supervisor in two years.  Sales record of the retail business I was in charge of. I led a team of more than 150 people

From Trainee to Operations Supervisor

Creo que los seres humanos tenemos la capacidad ilimitada de vivir cada vez mejor. Que todos podemos contribuir al crecimiento de nuestras comunidades y del mundo en su conjunto; y que quienes trabajamos en comercialización, marketing, tenemos la oportunidad de potenciar enormemente ese crecimiento.

Me llamo Carlos y desde nuestra agencia, Xetica LLC, ayudamos a empresas (socios, fundadores, gerentes de marketing, directores y equipos) a publicitar y vender sus productos y servicios.

Marketing digital, publicidad online, marca personal y de empresas, e-commerce y generación de leads altamente calificados es lo que hacemos desde hace más de 15 años.

Comunicar correctamente marca la diferencia entre solo algunas ventas o una compañía pujante y es lo que trabajamos con nuestros clientes. 

Si quieres saber más acerca de 🔥 secretos, atajos y las mejores herramientas para conquistar el mundo online…

Suscríbete a mi newsletter 👉 carlostraseira.me

O sígueme en Instagram: @carlostraseira

Sígueme aquí, en LinkedIn: https://www.linkedin.com/mynetwork/discovery-see-all/?usecase=PEOPLE_FOLLOWS&followMember=carlostraseira

¡Gracias por tu interés!

Carlos Traseira



_______________________________________________________

Un último detalle: contesto mensajes personalizado con lo que puedes escribirme a carlostraseira@xetica.com con el asunto “LinkedIn” como palabra clave 😉. Así sabré que has llegado hasta aquí. Te espero.

Carlos Traseira

Si tardas más de 5 minutos en responder a una consulta, es probable que ya hayas perdido la venta.​ ​

La intención de compra es como el hielo: se derrite rápido.​ ​

Implementa estos tres pasos hoy mismo para acelerar tu proceso y capitalizar cada contacto de alto valor. 👇

Generamos leads altamente calificados 🙋, los que NO te hacen perder el tiempo | Te ayudamos a construir tu marca personal en LinkedIn | Publico sobre Mktg Digital, Publicidad y Productividad. Te invito a seguirme 👇

Si tardas más de 5 minutos en responder a una consulta, es probable que ya hayas perdido la venta. La intención de compra es como el hielo: se derrite

Open article: Corrige HOY los 3 errores que matan la velocidad de tus ventas by Carlos Traseira • 2 min read

Corrige HOY los 3 errores que matan la velocidad de tus ventas

Deja de financiar a los "curiosos": Por qué tu agencia te hace perder dinero con leads baratos.

Hace unos años, mientras trabajaba en el sector de servicios B2B, recuerdo ver a un director de ventas frustrado gritando: "¡Dejen de mandarme leads vacíos!"

El equipo de marketing estaba orgulloso: habían reducido el Costo por Lead (CPL) a un mínimo histórico. Tenías volumen. Pero tu equipo de ventas, el motor real de la empresa, estaba quemado, perdiendo tiempo en llamadas con "curiosos" sin presupuesto ni autoridad para tomar decisiones.

Esta es la trampa más costosa en la que caes como líder de negocio.

El CPL es un espejismo, el CAC es tu verdad

Obsesionarte con el Costo por Lead (CPL) es como buscar el precio más barato para un boleto de avión, sin verificar si el destino es el correcto para ti.

Puedes conseguir un lead a 2 USD, pero si ese contacto no tiene el perfil para comprar tu servicio de 10.000 USD, el costo real para tu negocio es enorme. Este Costo de Adquisición de Clientes (CAC) se dispara al contabilizar:

Seguir leyendo. Clic en la imagen: 👇

Deja de financiar a los "curiosos": Por qué tu agencia te hace perder dinero con leads baratos. Hace unos años, mientras trabajaba en el sector de ser

Open article: Deja de financiar a los "curiosos": Por qué tu agencia te hace perder dinero con leads baratos. by Carlos Traseira • 2 min read

Deja de financiar a los "curiosos": Por qué tu agencia te hace perder dinero con leads baratos.

𝐄𝐥 70% 𝐝𝐞 𝐥𝐨𝐬 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐮𝐩𝐮𝐞𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐁2𝐁 𝐬𝐞 𝐪𝐮𝐞𝐦𝐚 𝐞𝐧 "𝐥𝐞𝐚𝐝𝐬" 𝐪𝐮𝐞 𝐧𝐮𝐧𝐜𝐚 𝐭𝐮𝐯𝐢𝐞𝐫𝐨𝐧 𝐞𝐥 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐮𝐩𝐮𝐞𝐬𝐭𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐚𝐫.

Sigo viendo equipos celebrando un CPL (Costo por Lead) bajo, sin mirar el costo real de oportunidad. ¿De qué sirve tener 500 contactos si solo 1 de ellos tiene la autoridad para firmar?

La clave para la rentabilidad no es 𝐠𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚𝐫 𝐦á𝐬 𝐯𝐨𝐥𝐮𝐦𝐞𝐧, sino 𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫 𝐟𝐢𝐥𝐭𝐫𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐞𝐜𝐚𝐥𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐫𝐮𝐭𝐡𝐥𝐞𝐬𝐬𝐥𝐲 𝐞𝐟𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬. Esto asegura que el 80% de los contactos que recibe el equipo de ventas ya cumplen con el perfil de cliente ideal (presupuesto, dolor y urgencia).

𝐌𝐢 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐦𝐞𝐧𝐝𝐚𝐜𝐢ó𝐧: Cambien la meta de "Más volumen" a "Mayor Calificación". Si el contacto no es un 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚𝐥, no vale nada.

¿Estás de acuerdo?

---

🔁 Comparte por favor esta publicación si te ha parecido útil. ¡Gracias!

👉 Sígueme para ser el primero en recibir estos contenidos: https://lnkd.in/dNvpU-Sp

No alternative text description for this image

𝐃𝐞𝐣𝐚 𝐝𝐞 𝐮𝐬𝐚𝐫 𝐚 𝐭𝐮 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨 𝐝𝐞 𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐮𝐧 𝐟𝐢𝐥𝐭𝐫𝐨 𝐛𝐚𝐫𝐚𝐭𝐨.

La tecnología debe precalificar a los prospectos, no tus ejecutivos.

El tiempo de un vendedor es el recurso más caro y valioso de tu empresa. Si el proceso de ventas comienza con ellos diagnosticando a curiosos e indecisos, te estás perdiendo una enorme oportunidad de crecimiento.

El enfoque tiene que estar crear sistemas donde el 𝐩𝐫𝐨𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐨 𝐜𝐚𝐥𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐝𝐨 ya revela su dolor, su presupuesto y su urgencia 𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬 de la primera llamada.

Esto transforma las citas en 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐢𝐞𝐫𝐫𝐞, no en sesiones de diagnóstico. La precalificación es clave antes de que un lead llegue a tus vendedores.

¿Ya usas 𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐚𝐬 o 𝐡𝐞𝐫𝐫𝐚𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐚𝐬 para precalificar rigurosamente a tus 𝘭𝘦𝘢𝘥𝘴?

---

🔁 Comparte por favor esta publicación si te ha parecido útil. ¡Gracias!

👉 Sígueme para ser el primero en recibir estos contenidos: https://lnkd.in/dNvpU-Sp

¿Qué es el viaje del cliente?

Si lo buscas vas a encontrar lo siguiente:

Descubrimiento → Consideración → Decisión → Compra → Postventa y fidelización

¿Y qué significa? Veámoslo con un ejemplo.

Solemos pensar en el viaje del cliente en términos de embudos y métricas. Pero, en realidad, se trata de relaciones humanas.
Después de todo, somos seres humanos, funcionamos de una manera muy similar en la vida personal que cuando decidimos comprar algo. Necesitamos conexión, confianza y un claro sentido de valor.

1. El viaje del usuario: La analogía del beso 💋

Clic en la imagen para seguir leyendo. 👇

¿Qué es el viaje del cliente? Si lo buscas vas a encontrar lo siguiente: Descubrimiento → Consideración → Decisión → Compra → Postventa y fidelización

Open article: EL VIAJE DEL CLIENTE - (como nadie te lo ha contado) by Carlos Traseira • 3 min read

EL VIAJE DEL CLIENTE - (como nadie te lo ha contado)

𝐒𝐢 𝐭𝐮 𝐂𝐏𝐋 𝐞𝐬 𝐛𝐚𝐣𝐨, 𝐭𝐮 𝐂𝐀𝐂 (𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐀𝐝𝐪𝐮𝐢𝐬𝐢𝐜𝐢ó𝐧 𝐝𝐞 𝐂𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬) 𝐞𝐬, 𝐜𝐚𝐬𝐢 𝐬𝐞𝐠𝐮𝐫𝐨, 𝐢𝐧𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐚𝐥𝐭𝐨. 

Este es el error más costoso que veo en la transición de marketing a ventas. El verdadero problema no es pagar poco por un 𝘭𝘦𝘢𝘥; es que, después de toda la inversión en tiempo y talento humano, tu costo efectivo para cerrar una venta es absurdo.

Un líder de negocio debe enfocarse en 𝐫𝐞𝐝𝐮𝐜𝐢𝐫 𝐞𝐥 𝐂𝐀𝐂 𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥, no el CPL. La única forma de lograrlo es filtrando rigurosamente desde el inicio para eliminar las ineficiencias del embudo. Si la calidad sube, el trabajo y el costo bajan.

𝐏𝐫𝐞𝐠𝐮𝐧𝐭𝐚 𝐜𝐥𝐚𝐯𝐞:

¿Sabes cuánto te cuesta realmente adquirir un cliente que ya pasó todo el proceso?
¿Mides el éxito por CPL o por el CAC real?

_______________

🔁 Comparte por favor esta publicación si te ha parecido útil. ¡Gracias!

👉 Sígueme para ser el primero en recibir estos contenidos: https://lnkd.in/dNvpU-Sp

𝐎𝐥𝐯í𝐝𝐚𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐥 𝐂𝐥𝐢𝐜, 𝐞𝐥 𝐓𝐫á𝐟𝐢𝐜𝐨 𝐲 𝐞𝐥 𝐂𝐏𝐋. 𝐇𝐚𝐛𝐥𝐞𝐦𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐑𝐎𝐈. 

El 𝘮𝘢𝘳𝘬𝘦𝘵𝘪𝘯𝘨 es un motor de ingresos, no un centro de costos. Sin embargo, muchos reportes se centran en métricas de vanidad (𝘤𝘭𝘪𝘤𝘴, 𝘪𝘮𝘱𝘳𝘦𝘴𝘪𝘰𝘯𝘦𝘴) en lugar de 𝐭𝐚𝐬𝐚 𝐝𝐞 𝐜𝐢𝐞𝐫𝐫𝐞 𝐩𝐨𝐫 𝐟𝐮𝐞𝐧𝐭𝐞 y 𝐑𝐞𝐭𝐨𝐫𝐧𝐨 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐈𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢ó𝐧 (𝐑𝐎𝐈).

Si la estrategia no te devuelve más dinero del que inviertes, no es una estrategia de crecimiento. Mi enfoque es simple: diseñar sistemas donde la meta es que cada inversión en publicidad se convierta en una 𝐠𝐚𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐩𝐫𝐞𝐝𝐞𝐜𝐢𝐛𝐥𝐞 y medible.

𝐄𝐥 𝐭𝐞𝐫𝐦ó𝐦𝐞𝐭𝐫𝐨 𝐝𝐞 𝐭𝐨𝐝𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐚 𝐞𝐬 𝐜𝐮á𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐢𝐧𝐞𝐫𝐨 𝐫𝐞𝐠𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐚 𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐣𝐚.

¿Estás de acuerdo con que el ROI es la única métrica que realmente importa?

Salvatore Nigro

JA Europe

Leading strategy, digital transformation and innovation of Europe’s largest provider of education programmes for entrepreneurship, work readiness and financial literacy. Impacting over 6 mln young people in 40 European Countries and leveraging  the expertise of 300.000 between business volunteers and educators.

www.jaeurope.org
www.jacompanyoftheyear.org

Chief Executive Officer

Skills4Retail

The Skills4Retail is an Erasmus + Partnerships for Innovation, bringing together 29 partners,  focusing on fast-tracking the ‘Triple Transition’ of Green, Digital and Resilience in the Retail sector, helping retailers to embrace ecommerce and ensuring their new business models are sustainable from the start. The goal is to design a new Retail Skills Strategy and VET Training Programme that will address the urgent and emerging skills needs of retailers in the key areas of Digital, Green and Resilience. Other distinguished members of the Board include high representatives from Intel, Eurocommerce, Sonae, Ingka Group, Jeronimo Martins, Spar, Uni Europa.

Member of the Advisory Board

Education For Employment - Global (EFE-Global)

Launched Education For Employment (EFE) in Europe: 
o	Developed and executed strategic plan to meet fundraising goals
o	Heavily contributed to the global strategic plan and strategic initiatives
o	Established policies and procedures
o	Recruited staff
o	Supervised the compliance of the organization 
o	Grew the organizational annual revenues from 100.000 USD to 3.5 million USD supporting affiliates for consolidated yearly budget of 17mln

Middle East and North Africa experience:
o	Supervised labour market analysis in MENA Countries
o	Supported the national scale up of the organization in Morocco
o	Developed a feasibility study for the creation of a youth employment organization in Algeria
o	Established relations and negotiated youth employment programs with Labour Agencies and relevant Government entities in various MENA Countries

Fundraising and Awareness raising:
o Raised over 32 million USD for the organization and its projects  youth employment projects in MENA; 
oIdentified, established and managed relations with high-end contributors and funding organizations, including MasterCard Foundation, Gates Foundation, Microsoft, Citi, and OCP, among others. 
o Managed relationships with relevant agencies of the EU and its member states;
o Represented the organization in international fora (EU, WB, WISE) and served as public spokesperson;
o Supported the creation of a network of over 3100 employers in 9 MENA Countries

Program delivery:
o	Developed and managed a 3.2 million USD youth employment program in Morocco over 5 regions financed by The MasterCard Foundation to impact 15.000 young people
o	Designed and supervised 11.6 million USD program on the Improvement of Employability (through digital learning) and Training For Employment financed by Accenture . 100.000  beneficiaries
o	Designed and managed an 840.000 USD youth Employment program in the IT Sector (content developers) 
o	Managed 6 years / 2.5 million USD youth employment program of CITI Foundation in MENA

Global Vice President & Chief Executive Officer - Europe

The Glocal Forum

Provided advocacy, fundraising, marketing, communication, event and program management services.

Established and managed partnerships with the World Bank, FAO, WFP, EU, NGOs and various regional development banks and bilateral donors. Wrote and negotiated MoUs with those institutions. 

Drafted proposals, negotiated and obtained over 2 million USD from the World Bank.

Member of the Evaluating Committee of the World Bank International Essays Competition.

Put into operation Municipally owned Child/Youth centers in Cities in Post Conflict.  Planned and developed the establishment of each center. Field missions to supervise the correct use of the funds received. 

Developed a joint WB-AEIDL-GF proposal for local government capacity building in the framework of the European Union Non State Actors and Local Government program. 

Official Representative to World Bank’s events and conferences such as: Annual Meetings (Singapore, 2006), ABCDE (Amsterdam, 2005; Tokyo, 2006; Bled, 2007); YDP Steering Committee (Washington, 2005).

Speaker on Urban Governance at the Mediterranean and North Africa Development Forum 5 (Beirut, 2006) and a the WBI-GTZ Participatory Local Development and Planning for MENA (Jordan, 2007)

Planned and managed Glocalization Conferences (Washington DC 2005) (Ankara, 2006)/over 400 participants each.

Coordinated with the World Food Program the “Walk the World” initiative to fight child hunger.

Director, International Partnerships

Managed partnerships with International Organizations and Bilateral Donors.

Organized the Third Annual “Glocalization” Conference, and the “We are the Future” Concert worldwide telecasted, which drew an audience of 750,000 people, and led to a fund-raising of several million USD

Deputy Director International partnerships

Conducted research on “Glocalization” and edited a Policy Recommendations booklet.

Developed the agenda of the First and Second Annual Conferences on “Glocalization”. 

Collaborated with the Director of the Department in coordinating the Think Tank on “Glocalization”.

Official Representative of the Organization to the international conference of local authorities: URBIS 2003 (Sao Paolo, 2003)

Project Coordinator

Ministry of Foreign Affairs of Italy

Produced a project proposal for the United Nations Security Council and Regional Electoral Groups reform.

Researched articles on international politics for the unit’s newsletter.

Collaborated in the organization of  the Fourth Conference of Italian Ambassadors.

Collaborated in editing the Statistical Yearbook of the Ministry of Foreign Affairs

Project Assistant Policy Planning Unit

NORWEGIAN COUNCIL OF HIGHER EDUCATION

Set up partnerships between the Council and Italian universities for Student Exchange Programs
      Promotion of Norway during social events in Rome

Advisor

UNIVERSITY LUISS GUIDO

Carried out research on legal affairs.
      Coordinated student's affairs.

Assistant

An #unCEOnventional CEO. Over twenty years of experience in high-level management, social entrepreneurship, business development, fundraising, multi-country operations, advocacy and communications. Specialized in strategic studies, education, employment, and youth empowerment. Expert in negotiating, mediating and facilitating at the highest national and international levels, and recognized for the ability to bring diverse groups together for creative problem solving as well as for driving organizations towards qualitative and quantitative objectives. Highly skilled in working with both governmental and non-governmental organizations, in multi-cultural and multi-linguistic environments.  MA in International Political Science, MA in International Strategic Studies and MBA with Distinction.

taplio

The Battle

Carlos Traseira

Salvatore Nigro

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreCarlos Traseira's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Carlos Traseira

Salvatore Nigro

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Carlos Traseira's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreCarlos Traseira's LinkedIn Performance