STAMINA 4X | Marca personal y Creación de Contenido

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Quality Manager

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Responsible and management of QMS, quality control & assurance: quality culture, customer quality, risks, external and internal audits, conformance program for material testing, plating testing for acceptance and qualification, supplier development, testing operations management, head count and labor control, costs reduction, and technical support to sales departament. 

Main achievements:
• Testing Lab Equipment Purchase and Implementation
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• QMS ISO 9001 2015 and API Q1 re implementation
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AUGE Industrial

Management of the Global Quality for the company in 3 locations: Lerma, Houston and Ningbo (China). QMS maintenance for ISO 9001, API Q1, API 20E, API 20F, API 6A.

Responsible of Customer Quality risk issues. Promote the achievement and cultural change of quality. Coordinate external  audits. Supplier development (SQA) & integration. QA/QC validation of material compliance in material test reports. Maintain QCDM KPIs for improvement, lean activities.

Main achievements:
• Quality culture and tools implementation: QRQC methodology (San Gen Shugi).
• First worldwide company certified in API 20E and API 20F specifications.
• API Q1 Certification and Lab development and prepared for ISO IEC17025.
• Approval from Global Customers through full process/QMS audits and PPAPs development.
• Supplier development for critical raw material around the world: Mexico, US, China, Turkey.
• SAP QM re-implementation as Key User.
• Decrease quality claims from 2012 to 2016 in 50%.
• Technical knowledge of materials and tests.

Coordinate the QMS (ISO 9001, API Q1, API 20E, API 6A) for Mexico and Houston locations; manage customer claims and supplier development. Incoming inspection, external testing, and product certification processes.

Lead Quality Engineer

SICAMET

Manage internal processes of planning, logistics and customer relations. Coordinate the QMS and 
monitoring of objectives in accordance with ISO/IEC 17025 as internal auditor.

Main achievements:
• Achieve the re-certification of ISO IEC 17025 and 8 areas, including 1 new: optical for Lux Meters.
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QMS Coordinator - Calidad y Servicio al Cliente

I create your client acquisition system in 30 days and position your personal brand on LinkedIn | Social Selling | Ghostwriter | Personal Branding | LinkedIn Expert | Lead Generation | B2B | 𝗙𝗼𝗹𝗹𝗼𝘄 𝗺𝗲🔔

Did you know that all the potential clients you need are on LinkedIn, but you find it challenging to connect with them genuinely to uncover business opportunities? That's exactly what I help you achieve.

You may be facing these challenges on LinkedIn:

Lack of time or interest in writing posts.
Uncertainty about what to post or how to use the platform effectively.
The desire to stand out in a space where less than 2% generate content.
Finding qualified leads, reaching out, and creating business opportunities.
Why is this important?

LinkedIn is the hub of professional networking today, and standing out has never been more attainable.

I have 3 ways to help you:

1. Get my best LinkedIn secrets for free in bite-sized content by joining my newsletter, where you’ll receive exclusive content.

2. Sign up for the waitlist of my exclusive community, Freedom OS, where you'll learn to position your personal brand, write, design, create content, develop a winning mindset, and engage in monthly group sessions, special guest sessions, challenges, and networking spaces to generate business opportunities.

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Since 2021, I've worked with companies and personal brands in Latin America and the United States.

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A community around my personal brand.
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And most importantly:

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And the best part is that you can achieve it too.

You choose:

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If you choose option B, send me a direct message saying "I'm ready to start".

I look forward to hearing back from you. See you soon!

P.S. 'Likes' are not revenue, adding value and forging authentic connections are.

P.P.S Consultant and trainer specializing in LinkedIn, social selling, content, and personal branding

Bernardo Peral⚡

Muchos emprenden para ser libres.
Pero terminan atrapados…
por su propia falta de estructura.

Yo también caí ahí.

Escapé del 9 a 5,
solo para acabar trabajando del 7 a 11.

→ Mensajes a medianoche.
→ Cotizaciones los domingos.
→ La laptop como extensión del cuerpo.

Y todo eso lo disfrazaba de compromiso:

“Así son los primeros años.”
“El cliente no puede esperar.”
“Hay que aprovechar mientras hay trabajo.”

Mentira.

No era compromiso.

Era desorden.
Era miedo a soltar.

Miedo a parar y ver que no había estrategia. Solo energía.

Hasta que entendí algo de esto:

No necesitas más horas.
Necesitas un sistema que ordene tu impacto.

Eso fue lo que cambió el juego para mí.
(Para lo que hago hoy en día)

→ Claridad para saber qué vender.
→ Una oferta que se explica sola.
→ Un paso a paso para atraer, convertir y crecer.

Lo llamo FreedomOS.

No es para desaparecer del negocio.
Es para dejar de correr en círculos.
Y empezar a avanzar con dirección.

Hoy sigo trabajando.
Pero cada acción empuja el sistema.

Cada hora construye algo real.

Y las ventas ya no dependen de estar disponible…
sino de tener claridad.

PD. Esta claridad para lo que vendes, comienza con algo tangible que se llama oferta, ese documento donde dices lo que ofreces, lo que haces y puedes lograr en el otro. 

En el link del primer comentario puedes ver cómo construir tu oferta para que sea clara y que venda.

Bernardo Peral

🚨 Repetir frases de otros no es crear una marca personal. Es hacer karaoke de ideas ajenas.

Decir que haces marketing, empleabilidad o marca personal, generas leads, IA…
y solo publicas:

Cómo hacer un CV,
Cómo escribir un titular,
Las herramientas de hoy
Frases de otros cuentas en inglés 
El mismo contenido de otros 
o posts de “sé tú mismo”…
no es estrategia.
Es relleno.

Eso te da likes.
Te da engagement 
Saldrás en rankings
Pero no te da libertad.
Ni clientes.
Ni respeto.
Ni sponsors.

Crear marca es crear método.

Probar.
Fallarte.
Volver a escribir desde tu experiencia.

Y si no tienes algo que contar
porque no lo has vivido,
entonces no estás creando contenido…
estás repitiendo misa.

Crea algo que valga más que frases motivacionales que ni siquiera son tuyas y contenido genérico:

Crea una idea propia.
(Y así podrás atraer y también vender con autoridad)

PD. Y si quieres que te diga cómo estoy generando ventas (usando mi marca personal y un sistema) y cómo lo puedes hacer tú ve al link que está arriba del post y en los comentarios.

No alternative text description for this image

Hay algo que siempre busco cuando trabajo con alguien:gente que hace las cosas más fáciles, no más complicadas.

Y no todo mundo lo tiene.

No es la persona más técnica.
Ni la que habla más fuerte.
Ni la que presume más logros.

La gente que realmente cambia un equipo o un proyecto tiene habilidades un tanto escondidasque casi nadie entrena:

Hacen que otros brillen
No hacen drama
Aprenden rápido porque no necesitan tener la razón
Son muy confiables
Escuchan antes de opinar
Encuentran la forma aunque no esté claro

Son los que convierten lo caótico en manejable.

Lo pesado en liviano
Lo confuso en dirección

Y es una buena forma también para mí de recordarme como quiero ser para otros.

Y reforzarlo para mí y luego buscarlo en los demás.

Alguien que te cambia el juego, que mueve la aguja de algo lo hace no por lo que sabe sino por lo que hace posible.

¿Te ha pasado o es algo que también te recuerdes a ti mismo?


PD. Si quieres dejar de depender solo de lo que sabes y empezar a construir claridad, dirección y un sistema que vende contigo y sin ti, ve el entrenamiento que dejé en el primer comentario.

¡Me copiaron de nuevo!
Todos hemos visto ese tipo de “creador de contenido” en LinkedIn:

Publica frases sobre “liderazgo”,
“ser humano”,
“autenticidad”,
“valores”,
“propósito”.

Y luego…
ves sus posts y sus imágenes.

Copiados.
Plagiados.
Reciclados de contenido viral ajeno.
Hasta mis diseños o imágenes he visto pegados por ahí.
Y también las de mis clientes!


Hablan de liderazgo,
pero no pueden liderar ni sus propias ideas.

Hablan de humanidad,
pero roban trabajo de otros.

Hablan de autenticidad,
pero viven de copiar.

Tendrás muchos likes, seguidores o lo que sea pero eres una mentira.

No es inspiración.
Es mentira.
Y encima lo presumen.

Si vas a copiar,
mínimo pon la fuente.
No seas hipócrita.

El alcance se puede copiar.
El criterio no.

📌En el comentario te dejo un entrenamiento para aprender a construir tu negocio con claridad propia, no a robarla.

PD. ¿Quieres que te diga quiénes me han copiado o a mis clientes? 

Te sorprenderías porque verás a Top Voices y personas con “muchos seguidores”

La gente no te sigue por tus tips, te sigue por tu perspectiva

Todo el mundo comparte consejos.
(Y no está mal eso)

Pero pocos comparten criterio.


Durante un tiempo pensé que el truco era dar más valor.

Más tips, más herramientas, más hacks.

Hasta que un día vi que muchos decían cosas muy parecidas y tener mil veces más alcance.

Y luego me di cuenta que en realidad no vendían nada. Solo tenían alcance.

La diferencia no es la información.
Es la voz que le imprimes.

La gente no te sigue por lo que sabes.
Te sigue por cómo lo interpretas.
Y por lo que resuelves.

Un consejo repetido mil veces cobra vida
cuando lo explicas con tu propia historia,
tu tono, tus errores y tus matices.

Tus tips no te diferencian.
Tu perspectiva sí.

LinkedIn está lleno de información,
pero un poco vacío de interpretación.
(Así lo veo)

No necesitas tener más datos.
(Horarios, cantidad, visitas, impresiones…)

Necesitas tener más claridad mental.

Cuando entiendes cómo piensas,
empiezas a comunicar como nadie.

Y eso sin pensar en los algoritmos,
es lo que te convierte en referencia.


PD. En los comentarios te dejo un link en el que te enseño cómo implementar in sistema que te haga vender tus servicios con enfoque e intención.

Tu perfil no vende (y ese es el problema)
Muchos quieren vender en LinkedIn y ofrecen sus servicios.

Pero su perfil de LinkedIn…
no comunica nada.

No dice qué haces.
No explica cómo lo haces.
No deja claro qué obtiene tu cliente.
Ni siquiera hay una forma fácil de contactarte o comprarte algo.

(Piensa si tu perfil tiene esto... pero termina de leer antes de que vayas a revisar)

Entonces…

¿Cómo quieres vender?
¿De verdad crees que porque publicas todos los días la gente dirá:
 “wow, me cae bien, le voy a comprar”?

Pues no.
Eso no funciona así.

Aunque si es importante publicar, pero no es todo.

Y créeme, el 90% de los perfiles que quieren vender algo
no tienen ni una de esas piezas en orden.

Muchos no saben cómo hacerlo.
Otros ni siquiera sabían que había que hacerlo.

Pero no pasa nada.

Lo bueno de esto es que tiene solución.

Y no se trata solo de “destacar” o “crecer en LinkedIn”.

Se trata de construir un negocio con tus servicios actuales.

De crear un sistema que una tu perfil, tu mensaje y tus contenidos
para que vendan incluso cuando tú no estás conectado.

Hay muchos ángulos que probablemente no estás viendo…
y ahí es donde entra claridad, método y estructura.

🔗En el enlace del primer comentario te explico cómo funciona el sistema que uso para esto, se llama FreedomOS.

Te puede cambiar la forma en que usas LinkedIn… y la forma en que vendes y ganas dinero.

PD. Ahora sí, revisa tu perfil y ve si estás comunicando lo que ofreces realmente.

Después de eso, vuelve al link que te di (que encuentras en mi perfil) para conocer como puedes realmente vender usando FreedomOS

🎁Y para los que se inscriban a parte de ver el video que te va a revelar muchas cosas, tendrás por ahí un regalo en tu email.

Te doy un regalo. Pero no uno de esos descargables que acumulan polvo.

Te doy una forma de pensar
(Diferente usando la IA).

La misma que uso para algunos posts, mensajes o textos que se conviertan en oportunidades reales.

¿Cuál es el secreto?

Capturar la esencia de tu mensaje en una sola línea.

No para todo el mundo.
Solo para las personas correctas.

Esto no va de viralidad con ruido y sin sentido.

Eso es lo que hace que alguien (tu cliente ideal)
se detenga, lea y diga: “Esto es para mí.”

Y sí, la IA puede ayudarte.

Pero lo que realmente transforma es la claridad detrás del mensaje.

Hoy quiero regalarte algo simple:
un prompt para crear ganchos inolvidables con ChatGPT,
y entender cómo usarlo para vender con claridad.

Descarga el prompt aqui: https://lnkd.in/gahyxpS6

Además… quiero mostrarte cómo esta claridad se convierte en ingresos reales.

Aquí puedes ver gratis el video donde te enseño cómo lo hago:
cómo creé una oferta tan clara que vende sin esfuerzo.

🎥 [Link en comentarios] 👇

Descarga el prompt.
Mira el video.

Y después…
observa cómo tu contenido empieza a trabajar por ti.

La atención se gana con creatividad.
Pero las ventas, con claridad.


PD. Estos ganchos los puedes utilizar para darle fuerza a la oferta que vas a usar para tus clientes.


PD 2. Estoy creando un arsenal de GPTs para que puedas vender mejor y más fácil. Todos estarán disponibles dentro de FreedomOS.

Todos quieren crecer en LinkedIn. Pocos saben para qué.

Publican, comentan, optimizan.

Y cuando por fin los ve la gente...
no saben qué hacer con esa atención.

Yo también caí en esa trampa.
Durante meses seguí muchos “tips”:
posteaba a la hora perfecta,
usaba hooks potentes,
comentaba sin parar.

Y sí, crecí un poco.

Más seguidores, más visibilidad, más likes.

Pero no más ventas.

Porque nadie entendía lo que realmente hacía.
Tenía un poco de atención, pero no de dirección.

El crecimiento sin estrategia es solo ego digital.

Si quieres que LinkedIn te genere negocio,
primero necesitas una oferta clara.

Tu perfil debe decir en 5 segundos:

Quién eres, qué haces y por qué deberían escucharte.
Y tu contenido debe conectar con eso.

Cuando tu mensaje, tu perfil y tus posts
responden a la misma intención,
la gente no solo te ve:
te compra.

Yo dejé de perseguir visibilidad cuando entendí que crecer sin sistema es ruido con aplausos.

Ahora trato de que cada post tenga propósito.
De que cada conexión tiene sentido.
De que cada mensaje apunta al mismo lugar:

Claridad.
Y esa claridad sí vende.

Aquí te dejo el entrenamiento gratuito en el que te muestro el sistema que puedes implementar para estructurar tus servicios y que conviertas esa atención en ingresos.

👉🏻 https://freedom-os.site/


PD. No crezcas para que te vean. Crece para que te compren.

A veces pienso esto: Muchos quieren likes y pocos quieren clientes.

Gente celebrando 200 mil visualizaciones…
y cero conversiones.

Gente celebrando millones de vistas con equipos de todos tamaños atrás (que les pagan mal o poco) y que pueden vender mucho pero gastan lo mismo en anuncios. 

Durante un tiempo yo también pensé que “éxito en redes sociales” era el ruido.

Hasta que entendí que visibilidad o atención no es autoridad, y viralidad no es venta.

No confundas atención con confianza.

Tu contenido debe tener una ruta:
captar, conectar, convencer y convertir.

Si no guía a la acción,
solo estás entreteniendo al algoritmo.

(Y a los que solo están en una red social para perder el tiempo).

Los posts virales se olvidan.
Los claros permanecen.

La gente no te recuerda por tu alcance,
sino por lo que les ayudaste a entender.

Prefiero 1000 vistas que compran, que de ahí salen clientes.

A 100 mil que solo “aplauden”.

Esto puedes hacerlo tú. Sin un ejército atrás de ti que controlar y sin mucho que gastar.


PD. Aquí tienes un breve entrenamiento completo para que veas cómo puede cambiar la forma en la que vendes tus servicios: https://freedom-os.site/

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ARMETSA

La Dirección General de la Empresa y la Dirección de Producción. Gestoría de RRHH y Comunicaciones con el Cliente.
Fabricación de los soportes metálicos de los apoya-cabezas de automóviles de diversas marcas y versiones (Seat, Audi, VolksWagen, Citröen, Renault, Fiat, ...).
Fábrica de 150 personas repartidas en 5 turnos.
Negociación directa con proveedores de Italia y Portugal; y mismo "roll" con los clientes intermedios de las marcas indicadas de automoción.
Control de las Finanzas de la empresa y de los RRHH.
Facturación en torno a los 15M€.
Gestión y coordinación de un Equipo de 8 Directores de Departamento: Compras, Calidad, RR.HH., Mantenimiento, Finanzas, Diseño, Producción y Logística.
Aplicación y supervisión Normas ISO 9001.
Gestión Comercial directa con los clientes.

Director General

MOLFISA - MOLDES Y FUNDICIÓN INYECTADA, S.A.

Tareas o logros realizados:
Diseño de moldes para inyección de piezas de Zamack y Aluminio.
Seguimiento de los proveedores de moldes, implementación del diseño previo, fabricación de los mismos, su industrialización y puesta en marcha, ajustes a las máquinas de inyección correspondientes, industrialización de las primeras series inyectadas de prueba, coordinación entre el Departamento de Producción y el proveedor de los moldes.
Seguimiento e implementación de los “timings” de industrialización y entrega de prototipos y primeras series a Producción y Clientes.
Revisión de Calidad de las primeras series de piezas inyectadas, pruebas en las inyectadoras de fábrica y entrega del proyecto finalizado al Departamento de Producción.
Relación de entregas y pruebas de las primeras series con los diferentes clientes.
Tratamientos de acabado y pulido de las piezas inyectadas con los proveedores de pintado por pulverizados de pintura Epoxy y Galvanizados.
Aplicación y supervisión Normas ISO 9001.

Principales clientes en el Sector de la Automoción.
Otros sectores: Construcción (grifería sanitarios).

Responsable de Producto

HARTING ELEKTRONIK, S.A.

Gerente de puesta en marcha de unidad productiva para diseño, fabricación y montaje de cableados eléctricos y electrónicos para uso en Sectores Industriales, Construcción, Energías Renovables y Transportes..
Objetivo principal: Instalación eléctrica de los cableados en los tranvías de Barcelona, Instalaciones eléctricas de generadores eólicos de corriente eléctrica.
Gestión de la Producción, Logística de proveedores y montaje, y posterior entrega al cliente final.
Gestión logística mediante Sistemas de CRM-IBM.
Aplicación y supervisión Normas ISO 9001.

Principales clientes en la Administración.

System Manager

SIEMENS-VDO Automotive España, S.A.

Diseño, implantación y control de los procesos productivos en la fabricación de los "cokpits" (=tableros) de todos los modelos y versiones de los automóviles montados en la Planta de Seat (Grupo Seat-Audi-VolksWagen) de Abrera (Barcelona).
Control y seguimiento de entregas Justin Time; así como de los parámetros de Calidad del Grupo.
Mediador entre el cliente, proveedores y los departamentos implicados directamente en la Producción del producto final.
Diseño e implantación de nuevas líneas productivas de montaje semi-autmatizado.
Remodelación e instalación de una antigua línea de montaje.
Diseño de los diferentes puestos de trabajo de las líneas de montaje.
Implementación de las diferentes exigencias de las Normativas de Seguridad y Prevención Laboral.
Aplicación y supervisión Normas ISO 9001.

Gestión global mediante entornos CRM.

Cliente fundamental: Grupo Seat - Audi - WolksWagen.

Jefe de Ingeniería

Valeo Térmico - Valeo Engine and Electrical Systems

Dirección de la Oficina Técnica de Diseño CAD - CAE y la Dirección de Proyectos.
Implantación Sistemas CAD-CAE, seguimiento de la formación del personal implicado. Puesta en marcha de los nuevos estándares de diseño y producción mediante Sistema CAD-CAE - CATIA de IBM.
Administrador del Sistema Informático CATIA-IBM
Control final del diseño de piezas metálicas, plásticas y en base de cobre para la construcción del producto final: motores eléctricos de refrigeración de radiadores y condensadores para automóviles.
Control, firma y entrega de la documentación final a los diferentes Departamentos implicaodos (Laboratorio de Ensayos de Prototipos, Compras, Métodos y Producción) y su seguimiento en la industrialización de las instalaciones de los proveedores.
Industrialización del montaje de las piezas en colaboración directa con el Departamento de Métodos y Producción para la obtención del producto final.

Jefe de Producto - Jefe de Proyectos.
Diseño del "Timing" del proyecto.
Cálculo de los estándares a seguir por el producto final.
Cálculo eléctrico de las constantes, variables y exigencias establecidas por los clientes en sus Cuadernos de Cargas.
Mediador entre el Cliente y sus Cuadernos de Carga, los proveedores, el Departamento de Métodos, el Departamento de Compras y el Laboratorio de Ensayos de Prototipos.
Verificación de los resultados obtenidos en la experimentación del producto final en el Laboratorio de la empresa. Presentación y defensa de estos resultados frente a los clientes.
Industrialización del montaje de las piezas en colaboración directa con el Departamento de Métodos y Producción para la obtención del producto final.
Entrega del proyecto a su industrialización.
Presentación y Defensa del “Timing de Producto” a la Dirección de la Empresa.
Control Calidad ISO 9000, ISO 9001, Logística con proveedores, entrega final del Proyecto

Sector de la Automoción.
Clientes fundamentales: constructores automovilísticos de la Unión Europea.

Jefe Oficina Técnica, Jefe de Producto y Director de Proyectos

Academia SOL (Sector Educación Universitaria)

Tareas o logros realizados:
Profesor de diversas asignaturas de las Carreras Universitarias de Ingenieros Industriales e Ingenieros de Telecomunicaciones:
•	Dibujo Técnico (Cursos 2º y 3º)
•	Informática: análisis y programación software (Curso 3º)
•	Física (Curso 3º)

Aprobaron el 95% de mis alumnos sus respectivos cursos universitarios entre los exámenes de Junio y los de Septiembre de sus respectivos años.

Profesor universitario asistente

Inerga Plásticos, S.A. - Peguform

Mantenimiento y desarrollo de los Sistemas CAD / CAE de la Unidad Productiva INERGA PLÁSTICOS, S.A. ubicada en Santa Perpetua de la Moguda; absorvida posteriormente por PEGUFORM entre 1992-1995.
Elaboración de los escandallos de los productos, introducción en la base de datos de la empresa, control de los estándares de calidad del grupo y de las exigencias del cliente.

Clientes fundamentales en el Sector de la Automoción.

Resposable Sistemas CAD / CAE

ITEC - INSTITUT DE TECNOLOGIA DE LA CONSTRUCCIÓ DE CATALUNYA

Desarrollador y Analista de los Programas Informáticos en lenguajes de programación Fortran 88, Quick.Basic, MS-DOS, D.BASE III.
Programacion informática de los sistemas de cálculo de presupuestos para proyectos de construcción.
Intermediación analítica con las Bases de Datos de las Administraciones Públicas.
Copias de seguridad de las Bases de Datos de la empresa.

Clientes: las Administraciones de la Generalitat de Cataluña, Pais Vasco, Navarra y Aragón.

Becario - Analista y Programador Informático.

Experto en Seguros, Conservación y Aumento de Patrimonios, y Aprovechamiento de las Ventajas Fiscales para ajustar tus impuestos a la realidad de tu Estado Contable Familiar y Empresarial. Como Experto en Seguros puedo indicarte las formas de asegurar tu patrimonio personal y empresarial; así como las diferentes formas de incrementarlo.

La tenacidad y la constancia son las cualidades que más me han definido y me siguen definiendo. Mi experiencia se basa en haber empezado "desde abajo" pasando por diferentes puestos de responsabilidad hasta llegar a la Dirección de Departamentos clave y la Dirección de Empresa. Y, en la actualidad, como experto en seguros, aprovecho esa experiencia para poder asesorar a mis clientes y candidatos sobre la mejor forma de proteger su patrimonio y generar patrimonio nuevo (sin sufrir ninguna quiebra ni familiar ni profesional) a través de seguros de todo tipo, incluido seguros del patrimonio, de ahorro y de inversión.

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