Ben Goodey

A few years back, I worked as a solo marketer for a fledgling startup.

You know the score: 2-3 clients; almost 0 marketing budget.

Over the course of a year, we attempted everything from ad campaigns to outbound sales.

Nothing worked 𝘸𝘦𝘭𝘭. Nothing became "repeatable".

Until...SEO.

In 12 months, I wrote ~50 blog posts & landing pages:

• I found the keywords
• I wrote the content/copy
• I built the pages in Webflow

Each targeted a low volume keyword. But they were highly specific to us.

We probably only grew to ~5,000 monthly visitors in 9 months.

Yet, bit by bit, sales requests began to flow to us:

Month 1: 0 demo requests
Month 2: 1 demo requests
Month 3: 2 demo requests
Month 4: 3 demo requests

We eventually hit 8 inbound demo requests every single month.

(They were from some of the coolest brands and closed at a 25-50% rate.)

We'd only need ~20 to close to hit $1M ARR. 

We did it.

And the cost?

Nothing but:

• Time & energy
• An Ahrefs subscription

This is why I love SEO.

It's the "everyman" marketing channel.

There's zero barriers to getting out there and hustling a win.

In the years since, I've bounced from startup to startup, client to client.

I've honed my SEO strategy: 

Experimented. Redesigned. Systemised.

And I've paired it with my (some would say unhealthy) obsession with human-centred, original content that stands out.

Now?

I help all kinds of companies build their own SEO-driven demand engine.

One that drives bottom-of-funnel inbound leads that *actually* become closed-won.

1/ Monthly strategy
2/ SEO implementation
3/ High-end content production

We cover all bases of your growth.

Want in?

Drop me a DM any time.

Founder & Creator

The best SEO case studies and innovative strategies for £17 per month. The podcast itself is free, check it out: www.thefxck.com

French-born, Israeli-based, shaped by three continents and a taste for structure.

For 10+ years, I’ve helped companies turn ambiguity into systems, and friction into flow.

At monday.com, I launched and scaled the French market. I've helped 500+ companies reduce noise, align fast, and scale with purpose — through workflows that work.

My craft lies in designing processes that respect both humans and goals. I believe that good operations create better teams, and better teams build better companies.

I thrive in environments where execution matters, systems evolve, and learning never stops.

Outside of work, I mentor young people and invest time in education — because transformation without transmission is just noise.

If you’re building, scaling, or rethinking how your teams work — let’s connect. I’m always happy to help.

Zacharie Lahmi

- "Combien tu penses rentrer ce mois ci?"
- "50,000"
- "Top, t'as rempli le fichier excel de forecast?"
- "Ah non, mais mon Salesforce est à jour"
- "Bravo, t'es le seul de l'équipe"

Toute ressemblance avec une conversation que vous auriez déjà eu serait purement fortuite et involontaire. 

Ou pas. 

Tous les directeurs commerciaux que je connais ont déjà vécu ça dans leurs équipes pendant la pipe review.

On paie cher un CRM mais on bricole un Excel pour s'assurer que les reps remplissent correctement le CRM. Et ils le font pas. 

Pas parce que les sales c'est tous des fainéants vénaux, mais simplement parce que ça ne leur apporte pas de valeur. 

Alors Revops agit: les champs sont obligatoires pour passer à l'étape suivante. Top. 🥸 

L'info sera remplie, pansement bien accroché. La frustration aussi.

Et la qualité de la donnée ?

Personne ne lui fait confiance. 

Résultat: VP, CEO n'ont pas confiance dans leur forecast -> mauvaise pression, plus de restrictions, et on recommence le même cercle contre-productif. 

Même Marc Benioff en s'intégrant avec OpenAI reconnait que nos équipes passent trop de temps à updater des systèmes rigides. 

C'est pour ça que chez Ellis Partners on automatise. Vous enregistrez déjà vos calls clients? Parfait. Votre vie va changer: MAJ du CRM automatiques + follow up et next steps planifiés. 

La seule chose a faire? Valider ce que votre Assistant AI vous fournit. 

Ta next step ? M'écrire pour un rdv 😎 

PS: Désolé, je me résouds pas a utiliser l'IA pour mes posts, et tu n'as pas besoin de commenter pour recevoir ma superbe infrastructure. En revanche, je l'utilise pour tout le reste 😉

Helping organizations scale | Educator | ex-monday.com

"Mon équipe n'est pas assez disciplinée."

C'est souvent là qu'on commence. Mais en posant deux ou trois questions, le diagnostic change vite.

Les outils ne se parlent pas. Le reporting se fait à la main. Les réunions "de suivi" durent 45 minutes pour apprendre ce qu'un tableau de bord aurait dit en 30 secondes.

Une demi-journée par semaine à faire des mises à jour, pour que le COO ait l'impression d'avoir la main.

La vérité, c'est que le reporting manuel ne crée pas de la responsabilisation. Il crée du travail de reporting.

Et ce travail finit par tuer l'exécution. Pas par manque de bonne volonté. Par design.

Le problème vient rarement des gens. Il vient du système qu'on leur a donné.

Quand l'exécution est bien architecturée, ça se voit concrètement : le travail met à jour les indicateurs tout seul, les goulots d'étranglement apparaissent avant de bloquer, et les réunions servent à décider plutôt qu'à faire le point.

C'est ce sur quoi on travaille chez Ellis Partners. Une architecture où la visibilité devient automatique.

Parce que lorsque l’exécution est bien pensée, les réunions deviennent des salles de décision.

L'IA accélère tout ça. Mais elle amplifie ce qui est déjà là. Bonne structure : vous allez beaucoup plus vite. Chaos : ca vous coute beaucoup plus cher.

Si tu passes encore trop de temps à chercher où en sont les choses, j'ai une question : c'est tes équipes qui ne performent pas, ou le système qui les empêche de le faire?

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