Selbstständiger Content Creator @ Realbatiwutschi
Mit einer Gesamtreichweite von über 400.000 Menschen im DACH-Raum auf Instagram, TikTok, YouTube, LinkedIn und Spotify teile ich unter dem Namen Realbatiwutschi Inhalte rund um das Leben in den Zwanzigern, psychologische Themen und gesellschaftskritische Perspektiven. Mein Ziel ist es, echte Gespräche anzustoßen, zum Nachdenken anzuregen und Tabus zu brechen – ehrlich, nahbar und mit Tiefgang.

Selbständig Content Creator

HOLZRICHTER Berlin

- Entwicklung und Implementierung von zielgerichteten Marketingstrategien, um die Markenpräsenz und das Markenbewusstsein von HOLZRICHTER Berlin zu steigern.
- Leitung des Marketingteams bei der Planung und Durchführung von kreativen Kampagnen, die sowohl online als auch offline Wirkung zeigen.
- Analyse von Markt- und Verbrauchertrends, um sicherzustellen, dass HolzrichterBerlin weiterhin wettbewerbsfähig bleibt und den Bedürfnissen unserer Kunden entspricht.
- Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, um Produktlancierungen zu optimieren und den Umsatz zu steigern.
- Budgetverantwortung und Ressourcenplanung, um sicherzustellen, dass alle Marketinginitiativen effektiv und kosteneffizient sind.
- Überwachung und Bewertung von Marketingkampagnen und Strategien mithilfe von KPIs und ROI-Analysen.
- Ständige Optimierung der Kundenerfahrung durch Feedback-Schleifen und engen Kontakt zu unserem Kundenservice.

Chief Marketing Officer

- Steuerung und Management des gesamten Marketingteams, um die strategischen Ziele des Unternehmens zu erreichen.
- Planung, Entwicklung und Implementierung integrierter Marketingkampagnen über verschiedene Kanäle hinweg.
- Kontinuierliche Analyse von Markt- und Verbrauchertrends, um die Positionierung von HolzrichterBerlin zu optimieren und relevante Zielgruppen effektiv anzusprechen.
- Enge Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, wie Vertrieb, Produktmanagement und Kundenservice, um kohärente und kundenorientierte Botschaften zu gewährleisten.
- Überwachung des Marketingbudgets und Sicherstellung des besten ROI für alle Marketingaktivitäten.
- Einführung und Pflege von Analysewerkzeugen und Dashboards, um den Erfolg von Kampagnen zu messen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen.
- Förderung der beruflichen Entwicklung und Weiterbildung des Marketingteams, um sicherzustellen, dass HolzrichterBerlin stets am Puls der Zeit bleibt.
- Verantwortung für die Markenkommunikation und Sicherstellung, dass alle Marketingmaterialien den Markenrichtlinien entsprechen.

Head Of Marketing

Führung und Entwicklung des Online-Marketingteams zur Erreichung der Unternehmensziele im digitalen Bereich.
Planung und Durchführung von Online-Marketing-Strategien, einschließlich SEO, SEM, E-Mail-Marketing, Affiliate-Programmen und Social-Media-Kampagnen.
Kontinuierliche Optimierung der Online-Präsenz durch Webanalyse, A/B-Tests und Conversion-Optimierung.
Steuerung des Online-Marketingbudgets und Sicherstellung einer hohen Rentabilität der Marketingausgaben.
Enge Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen wie IT, Vertrieb und Content, um eine reibungslose und konsistente Nutzererfahrung zu gewährleisten.
Überwachung der neuesten Trends und Entwicklungen im Online-Marketing, um sicherzustellen, dass HolzrichterBerlin wettbewerbsfähig bleibt.

Head of Online-Marketing

- Leitung und Entwicklung des Content-Teams, um qualitativ hochwertige und relevante Inhalte über alle Kanäle hinweg zu erstellen.
- Strategische Planung des Content-Kalenders, der sich an den Unternehmenszielen und Kundenerwartungen orientiert.
- Qualitätssicherung und redaktionelle Überprüfung aller erstellten Inhalte.
- Steuerung der Content-Produktion, von Blogposts über Videos bis hin zu Infografiken und anderen Content-Formaten.
- Enge Zusammenarbeit mit dem Online-Marketing- und SEO-Teams, um die Sichtbarkeit und Reichweite des Contents zu maximieren.
- Überwachung von Content-Metriken und KPIs, um die Effektivität von Inhalten zu bewerten und stetige Optimierungen vorzunehmen.

Head of Content

- Verantwortung für die Entwicklung und Pflege der Markenidentität von HOLZRICHTER Berlin, um sicherzustellen, dass die Marke konsequent und effektiv über alle Kanäle und Berührungspunkte hinweg kommuniziert wird.
- Enge Zusammenarbeit mit Marketing-, Content- und Produktteams, um sicherzustellen, dass alle Initiativen und Aktivitäten die Markenbotschaft stärken und kohärent vermitteln.
- Durchführung regelmäßiger Marktforschungen und Wettbewerbsanalysen, um Einblicke in die -  Positionierung der Marke, die Wahrnehmung durch die Kunden und mögliche Verbesserungsbereiche zu erhalten.
- Entwicklung und Implementierung von Markenstrategien und -kampagnen, die darauf abzielen, das Markenbewusstsein zu erhöhen und die Markenloyalität zu stärken.
- Verwaltung des Markenbudgets und Sicherstellung, dass Investitionen in die Markenkommunikation einen positiven ROI erzielen.
- Organisation und Überwachung von Markeneinführungen oder Rebranding-Initiativen in Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern.
- Ständige Bewertung und Aktualisierung von Branding-Richtlinien, um eine aktuelle und relevante Markenkommunikation zu gewährleisten.
- Reaktion auf Feedback und Kritik von Kunden, um kontinuierliche Markenverbesserungen zu gewährleisten und die Beziehung zu den Kunden zu stärken.

Brand Manager

- Planung, Erstellung und Bearbeitung von Inhalten über verschiedene Plattformen und Formate hinweg, einschließlich Blogposts, Social-Media-Posts, Videos und mehr.
- Arbeit im Einklang mit dem Content-Kalender und den strategischen Vorgaben des Head of Content.
- Durchführung von Recherchen und Interviews, um tiefgreifende und informative Inhalte zu erstellen.
Zusammenarbeit mit dem SEO-Team, um suchmaschinenoptimierte Inhalte zu erstellen.
- Kontinuierliche Aktualisierung älterer Inhalte, um Relevanz und Genauigkeit sicherzustellen.
- Teilnahme an regelmäßigen Content-Besprechungen und Brainstorming-Sessions zur Ideenfindung und Strategieentwicklung.

Content-Manager

Creative mind with an immense passion for branding and digital marketing. Content and marketing strategist since day one at HOLZRICHTER Berlin with a strong hands-on-mentality.

Während meines Psychologiestudiums entdeckte ich ein tiefes Interesse am Verhalten von Menschen, insbesondere am Konsumverhalten. Dieses Wissen erwies sich als unschätzbar wertvoll, als ich während meiner Studienzeit als erster Mitarbeiter zur Marke HOLZRICHTER Berlin stieß. Gemeinsam mit dem Gründer Alexander Korduan habe ich die Marke von Grund auf mit aufgebaut, skalierte das Team auf 22 Mitarbeiter und trug maßgeblich dazu bei, einen jährlichen Umsatz im zweistelligen Millionenbereich zu erzielen.

Als Quereinsteiger fiel mir der Einstieg in die Marketingbranche durch meine Arbeit bei HOLZRICHTER Berlin unerwartet leicht. Hier konnte ich nicht nur meine theoretischen Kenntnisse anwenden, sondern auch meine Passion für Marketing intensivieren.

Auf LinkedIn engagiere ich mich aktiv, um meine Erfahrungen zu teilen, mich mit Gleichgesinnten auszutauschen und stets am Puls der neuesten Marketing-Trends und -Strategien zu bleiben. Ich lade dich herzlich ein, dich mit mir zu vernetzen und an meiner Reise in der Welt des Marketings teilzuhaben!

Antonio-Maximilian Batinovic

Inkster GmbH

We're a young company based in Hamburg, Germany. Founded in 2021, our mission is to change the idea of getting a tattoo.

After a long period of developing, we have managed to create a product that makes it possible for users to simply apply a real-looking, waterproof tattoo to the skin. Plus, the entire product is completely natural. 

We work with artists from all over the world on minimalist designs and are thrilled to launch and evolve as a brand and company.

CEO and Founder

SNIC Life Science Accelerator

Start-Up Project / Life Science Accelerator

SNIC

- Developing an innovative business idea with NBank Founding Scholarship
- Creating Businessplan (Market Analysis, Financial Plan, Product Development, Branding, Marketing Strategy, Assemble Logistics Network)
- B2C Product Development (Prototyping)
- Business Development with international cooperation partners

Start-Up Project / Pre-Inkubator 

Georg-August-Universität Göttingen

-Consultant in the examination office at the faculty of economics

Student Consultant

MAWL UG (haftungsbeschränkt)

- Online Shop for Sunglasses of the Own Brand
- Business Model
- B2C Product Development (Prototyping)
- Digital Marketing Strategy (E-Mail Marketing, SEA, Instagram/ Facebook Ad Campaings)
- Brand Strategy Development
- Market Analysis (Market Research, TAM/SAM/SOM)
- Online-Shop Creating (Wordpress)
- Sold Business in July 2018

Salzgitter Mannesmann Handel GmbH

- Sales (Contracts > 50k €)
- Projectmanagment

Wholesale Sales Manager

- Procurement
- Sales
- Logistics/ Distribution
- Marketing

Trainee-program as a Wholesale Manager

Ich bin Co-Gründer und Geschäftsführer von Inkster. 

Mit Inkster machen wir das Probetragen eines Tattoos möglich. Unsere pflanzenbasierten Tattoos halten 1-2 Wochen und verblassen mit der natürlichen Erneuerung der ersten Hautschicht. 

Wir haben im Juni 2021 gelauncht und sind auf Millionenumsätze im ersten Jahr nach Launch gewachsen.

Ich teile hier wie wir auf einen achtstelligen Umsatz wachsen und gebe Insights & Learnings mit, die anderen Brands helfen ihre Ziele zu erreichen. Wenn du die Skalierung einer E-Com Brand von Anfang an miterleben möchtest, Klick den Button! :-)

Melvyn Wittwer

Ich dachte immer, erfolgreiche Gründer starten viele Projekte

Dabei macht sie das Stoppen von Projekten erst wirklich erfolgreich 🤯

Jedes Quartal setzen wir uns für einen Quartalsworkshop mit unserem Team zusammen. Dabei besprechen wir alle Projekte mit folgender Logik:

Start: Womit wollen wir starten?
Stop: Was sollten wir aufhören?
Keep: Womit machen wir weiter?

Gestartet haben wir in diesem Jahr mit Komplementärprodukten wie z.B. einem Vorbereitungsschwamm für unsere Tattoos, um den AOV (Average Order Value) zu pushen. Oder mit Team Branding (abgeleitet von Personal Branding) um mehr unser Team in den Vordergrund zu stellen, statt nur uns als Founder.

Aber Euphorie für neue Projekte hat jeder. Start im Q1 Workshop für den Entschluss eine neue Produktkategorie zu starten. Wir wollten im Bereich Kosmetik/Accessoire einfach mehr anbieten. Das komplette Q2 haben wir an diesem Projekt gearbeitet, mit Research, Marktanalysen und Kundenumfragen.

Das Ergebnis? Stop des Projekts im Q2 Workshop. Nach Marktanalysen und Feedback unserer Kunden haben wir uns dazu entschieden, unsere Brand nicht zu verwässern. Stattdessen wollen wir uns darauf konzentrieren, den Status, als Original auszubauen und innerhalb unserer Nische zu innovieren. 🤝

Wir mussten uns nach einem Quartal Arbeit eingestehen, dass es nicht der richtige Zeitpunkt war. Die Kunst liegt nicht darin, neue Projekte zu starten - sondern die richtigen zu stoppen. So haben wir es geschafft ein profitables Unternehmen aufzubauen, weil wir gelernt haben nein zu sagen, wenn etwas (doch) nicht funktioniert. 🙏🏻

Wann musstest du dir zuletzt eingestehen, dass du etwas stoppen musst?

taplio

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