I’ve worked with 200+ founders to build demand, waiting lists, and revenue directly through LinkedIn.

Along the way, one thing became impossible to ignore:

All buyers do this one thing before they buy:

They educate themselves with content.

They want to recognize you first.

They discover you through a LinkedIn post.

Then consume your POV through longer form content.

Then decide whether you’re the person they trust.

That’s how modern B2B buying actually works.

Which is why the goal of content isn’t to become visible or “engaging.”

It’s to become obvious.

You need to position yourself as the authority people already trust before they ever speak to you.

You need to create a new ocean on LinkedIn and become undeniable to your ideal clients.

That’s why we built a positioning first approach to LinkedIn - helping founders turn LinkedIn content into sales assets.

→ Learn more https://joinrecognized.com/academypb
→ Or DM me if you want to build demand the right way

Antonia Bates

Mogador Hotels & Resorts

•	Inspection 1èr niveau et audit des équipements qui sont en marche et en arrêt, 
•	Élaboration des plans de maintenance des équipements,
•	Contrôle de la qualité des équipements et installations techniques de l’hôtel : maintenance préventive des systèmes électriques et de la plomberie, vérification de la qualité du traitement de l’eau , téléphonie, menuiserie, chauffage, plomberie, 
•	Intervention en cas de panne dans l’hébergement ou en restauration,
•	Mise à jour des registres d’interventions, de sécurité incendie et du répertoire des installations techniques de l’hôtel ou restaurant.
•	Gestion des relations avec les entreprises sous-traitantes,
•	Allocation de budget pour les travaux conséquents de rénovation ou de réaménagement,
•	Coopération avec tous les corps de métier pour assurer la bonne marche et disponibilité des équipements.
•	Entretien préventif et curatif 
•	Formation des collaborateurs en sécurité incendie

Superviseur Opérations & Maintenance ( O&M)

Sacom Industries

•	Développement du portefeuille clients : prospection , fidélisation des clients existants, suivi des objectifs de ventes prédéfinis, définition du plan de tournée. 
•	Analyse des besoins du client, traduction du cahier des charges des services techniques internes, proposition technico-commerciale adaptée (faisabilité, planning et coûts), négociation, suivi de la commande et puis facturation.
•	Service après-vente : transmission des critiques, suggestions et matériels défectueux aux services de l’entreprise, assistance technique.
•	Participation à la politique commerciale de l’entreprise : veille stratégique, plans d’actions commerciales, élaboration de l’offre de biens et services.

Représentant technico-commercial

MIF MAROC

•	Identification des besoins et les pièces nécessaires du client.
•	Participation à des opérations commerciales pour la promotion et la vente des pièces et contrats de maintenance
•	Proposition commerciale dans la vente de pièces annexes
•	Contribution à l’atteinte des objectifs 
•	Gestion de l’’approvisionnement des stocks de pièces détachées : enregistrer les livraisons, gérer les retours, effectuer l’inventaire des stocks
•	Gestion de stock et commande de pièces de rechange.

taplio

The Battle

Antonia Bates

Amanelah Talibi

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