Andrei Mellas

Founder Adapt Grow Fitness & Ai Interdisciplinary Collective

I'm passionate about human optimization unlocking ways to enhance physical recovery, cognitive performance, and overall resilience through evidence-informed approaches.

After years exploring mindset, strength training, neuroplasticity, and alternative therapies (from HRV tracking to psychedelic research), I've pivoted to building resources that empower informed decisions in emerging fields.

In 2026, I launched The Peptide List (www.thepeptidelist.com)—an independent, unbiased directory of 550+ verified peptide providers across the US (physicians, 503A/503B pharmacies, clinics, telehealth, labs) and an encyclopedia of 55+ research peptides.
Key features:

Comprehensive, searchable provider listings (no affiliates or endorsements)
Detailed peptide profiles (mechanisms, research insights, categories like weight loss or tissue repair)
Community-driven reviews and submissions

My goal: Cut through the noise in the peptides space with transparency and neutrality. 

This is for informational purposes only not medical advice. Always consult licensed professionals.
Previously, I founded/built ADAPT GROW FITNESS, focusing on physical and mental strength coaching.
Open to collaborations in biohacking, longevity, and health tech. 

Let's connect if you're researching peptides or optimizing performance!

#Biohacking #Peptides #Longevity #HumanOptimization #ResearchChemicals

Founder

Conducting research and analysis on the applications and implications of data analysis and artificial intelligence, and to use the findings of this research to promote the public good and benefit society through the development and deployment of ethical, responsible, and effective Al technologies and practices.

Tümay Solak is an Innovation Manager at Enerjisa, focusing on AI and startup engagement. He is a Senator at the World Business Angels Investment Forum and a mentor for startups. His posts highlight innovation strategies, AI adoption in Turkey, and the importance of collaboration in entrepreneurship. He actively shares insights on the Turkish startup ecosystem, investment trends, and corporate entrepreneurship, emphasizing sustainable and customer-focused innovation.

Tümay Solak

Gerçek:
Bugün 7 toplantı yaptım.
3’ünde yön aradık.
2’sinde bütçe tartıştık.
1’inde riskleri büyüttük.
Sonuncusunda da “şimdi ne yapıyoruz?” dedik.

Kahve soğudu.
Ajanda doldu.
Belirsizlik azalmadı.

LinkedIn:
“Stratejik önceliklerimizi yeniden çerçeveleyerek organizasyonel çevikliğimizi artırdık.
Kaynak optimizasyonu ve sürdürülebilir büyüme odağında değer yaratmaya devam ediyoruz.
Belirsizlik ortamında adaptif liderlik yaklaşımımızla güçlü ilerleme kaydettik.”

Gerçek şu:
Liderlik çoğu zaman net cevaplar vermek değil,
karmaşanın içinde sakin kalabilmek.

Strateji bazen büyük vizyon cümleleri değildir.
Doğru soruyu, doğru anda sormaktır.

Siz bugün “yüzdünüz” mü,
yoksa “su içi mobilite stratejinizi optimize mi ettiniz?”

#liderlik #strateji #gerçeklik #kurumsalhayat #inovasyon

Tümay Solak, MSc

Sabah LinkedIn’i açtın.
Bir görsel gördün.

Önce sağa baktın.
Sonra aşağıya indin.

Ve şimdi bu satırları okuyorsun.

Bu bir tesadüf değil.
Bu, dikkatin nasıl çalıştığının küçük bir kanıtı.

Artık iyi fikirler tek başına yetmiyor.
İnsanlar okumuyor, yönlendiriliyor.
Bakmaları söyleniyor, durmaları sağlanıyor,
sonra hikâye başlıyor.

Ben buna şunu diyorum:
“Anlatmak değil, akışı tasarlamak.”

İçerik üretmek artık sadece ne söylediğinle ilgili değil;
neyi ne zaman gördürdüğünle ilgili.

Liderlikte de böyle.
Sunumda da böyle.
Değişim yönetiminde de.

Önce dikkati yakalarsın.
Sonra anlamı inşa edersin.
En son mesaj kalıcı olur.

Peki sen…
İnsanlara sadece konuşuyor musun,
yoksa onları fark etmeden doğru yere mi bakmaya yönlendiriyorsun?

#leader #growth #socialmedia

Bazı başarılar vardır;
sertifikadan çok sabrı, disiplini ve ekip ruhunu temsil eder.

Bu fotoğraftaki ekip,
📌 6 aylık uzun ve detaylı bir hazırlık sürecinin,
📌 ardından gelen 3 gün süren yoğun ve sıkı bir denetimin
sonunda önemli bir eşiği geçti.

Vericert Belgelendirme Hizmetleri Ltd. Şti. firması tarafından yapılan değerlendirme sonucunda,
Türkiye’de elektrik dağıtım ve satış faaliyetleri odağında ilk ISO 56001 – İnovasyon Yönetim Sistemi belgesini almaya hak kazanan ekip oldular.

ISO 56001 kağıt üzerinde bir standart değil.
İnovasyonu;
– sistemli,
– ölçülebilir,
– sürdürülebilir
hale getirme iddiası.

Bu belgeyi değerli kılan şey de tam olarak bu:
arkasında duran insanlar,
aynı hedefe inanan takım,
ve “olsa güzel olur” değil,
“olması gerekir” diyerek çalışan bir yaklaşım.

Emeği geçen herkese gönülden tebrikler.
Bu sadece bir sonuç değil, uzun bir yolculuğun güçlü bir kilometre taşı. 🚀

#ISO56001 #InnovationManagement #TeamWork #ContinuousImprovement #Energy #Quality #Leadership

undefined undefined

bloom-consulting-tr

enerji-analiz

selekt-ai

validea-info

selfweller

solakmedia

%100 Success Scholarship

European Youth Debating Competition, Turkish Final

Certificate of Participation

8.Kiev Uluslararası Fizik Matematik Olimpiyatı, Ukrayna-Kiev, 
Fizik / Ekip İkincilik
Matematik / Ekip Üçüncülük
(Şubat 2010-2629, Milli Eğitim Bakanlığı Tebliğler Dergisi, Syf:169-171)


Fizik-Ekip İkincilik & Matematik-Ekip Üçüncülük

İkincilik

“Avrupa, Avrupa Birliği ve Avrupa Birliği Türkiye İlişkileri” Konulu Yarışması, 

Üçüncülük

Deneysel Proje Dalında Üçüncülük

Corporate Entrepreneurship and Innovation Management

ISO 9001 Baş Tetkikçi Eğitimi Başarı Sertifikası

ISO56001 İnovasyon Yönetim Sistemi İç Denetçi Sertifikası

Private Equity and Venture Capital

Startup School

Kurum İçi Girişimcilik ve İnovasyon Yöneticiliği Eğitim ve Workshop Programı, Başarı Belgesi

LinkedIn Sales Navigator: Essentials

Mali Tablolar Analizi ile Finansal Muhasebe Okuryazarlığı

Emerging Fund Manager Training Program

Bireysel Katılım Yatırımcısı

Dijital İnovasyon için Dijital Liderlik Eğitim Programı, Dijital Lider Başarı Belgesi

Kripto Varlıklar ve Blockchain Teknolojisi Eğitimi

BTM Yatırımcı Kulübü 3. Dönemi

Makroekonomik Analiz ve Türkiye Göstergeleri

Sermaye Bütçesi Temelleri / Kurumsal Finans

Birleşmeler ve Satın Almalar

Valuation: Art, Science or Magic?

Fundamentals of Finance – Investments

"İçimizden Biri" Eğitmen Programı - Eğitimcinin Eğitimi

Risk Sermayesi Yatırımcılığı

TENVA: Elektrik Piyasaları Eğitimi

- Gained a solid understanding of the entrepreneurial process, including idea validation, market analysis, and business model development.
- Learned how to assess startup valuations and prepare compelling business plans tailored to investor expectations.
- Analyzed real-world case studies from various industries to extract strategic insights and decision-making approaches of successful entrepreneurs.
- Explored how corporate innovation and entrepreneurship intersect, enhancing my ability to integrate new ideas within established business structures.

- Identifying core competencies and growth areas to align M&A activities with strategic objectives
- Deciding whether to engage in M&A by evaluating market potential and organizational goals
- Understanding sources of synergies and methods for creating and capturing value in M&A deals
- Defining synergy and target values to ensure alignment with long-term objectives
- Methods for valuing M&A targets, evaluating deals, and determining bid prices
- Developing effective bidding strategies and structuring deals for optimal outcomes
- Identifying acquisition risks and employing risk mitigation tools
- Evaluating acquisition performance to ensure the achievement of intended results

- Avoid disruption and create new growth opportunities
- Develop as an innovative and entrepreneurial leader
- Anticipate what will happen next in your industry so that you can help your organization achieve sustainable, long-term performance
- Adopt powerful frameworks for framing problems and creating solutions

This education focus on financial economic foundations of a new venture. We examine a new venture’s financing options, appropriate capital and governance structures, and risk management tools at each stage of its lifetime, from idea to exit.

The global energy industry has been witnessing a huge transformation. To stay competitive, energy industry professionals must remain up-to-date on energy resources, emerging technologies, new market structures and ever-changing policies. 

%50 ÖSYM Scholarship
Ranking: 4th

The undergraduate program in Electrical and Electronics Engineering aims to provide students with a thorough background in both theoretical and practical aspects of the core principles of Electrical and Electronics Engineering and of the underlying scientific fundamentals. The program covers all major areas of Electrical and Electronics Engineering, particularly focusing on the topics of Telecommunications, Electronics, Signals and Systems, and Signal and Image Processing. 

IEEE Student Member

ARTI Modeli: Geleceğin Stratejik Yönetim Çerçevesi

In this project, I said, how is the Raspberry Pi become a tablet pc, and I did it. I used basic electronics components and also, I used the popular product which is 3D Printer to create a body of the Raspberry Pi. In the below, I will explain how I did it with some pictures, but I don’t explain the technical informations about these components...

Can The Raspberry Pi become a Tablet PC ?

🚀 Innovation Manager @ Enerjisa | 👥 17K+ Followers | 📊 LinkedIn Top 5 Innovation Influencer | 🌍 Startup Mentor | 📈 Angel Investor | 🎤 Keynote Speaker | ✅ Certified Lead Auditor

BULATS

IELTS

- Contributed to the development of ISO 56001 Innovation Management Standards
- Led the Turkish translation of standards: ISO 56003, 56004, 56005, 56006, 56007
- Served as the Turkish Delegate for ISO/TC 279 - WG5: Competency Framework for Innovation Management
- Led preparation work for the National Vocational Qualification Certificate on Corporate Innovation Management

Excited to join the World Business Angels Investment Forum (WBAF) as a Senator for Turkey! Honored to represent our entrepreneurial ecosystem on this global platform, connecting Turkish startups and investors with international markets. Looking forward to fostering innovation, collaboration, and economic growth through WBAF’s impactful initiatives.

Enerjide Girişimcilik ve İnovasyon, Enerji Teknolojileri ve Yönetimi Tezsiz Yüksek Lisans Programı (ETM)

https://www.enerjigunlugu.net/spot-elektrik-fiyatı-haberleri.htm

Arçelik Global tarafından ATÖLYE organizatörlüğünde düzenlenen hackathon "Hack the Normal"; https://hackthenormal.com/mentorlar/

Yatırımcı gerçekten risk mi alıyor, yoksa sadece trend mi kovalıyor?

Son dönemde birçok girişimciyle konuşuyorum. Ortak cümle şu: “Yatırımcı vizyoner olduğunu söylüyor ama sadece traction soruyor.”

Erken aşama bir girişime, geç aşama metrikleriyle bakmak ne kadar rasyonel?

Risk sermayesi denilen şey, artık riskten mümkün olduğunca kaçma sanatına dönüştü. Oysa inovasyon, belirsizliğin içinde filizlenir. Excel tablosunda değil.

Bugün bazı yatırımcı profilleri:

→ Ürünü anlamadan pazar büyüklüğü ezberi yapıyor
→ Ekibi tanımadan sadece ciro projeksiyonuna bakıyor
→ “Fark yaratın” deyip herkesi birbirine benzetiyor

Gerçek şu: Büyük dönüşümler, ilk bakışta irrasyonel görünür. Eğer her şey net, garanti ve ölçülebilir olsaydı zaten fırsat kalmazdı.

Yatırımcılık; sadece sermaye koymak değil, perspektif koymaktır. Soru şu: Siz girişime para mı veriyorsunuz, yoksa gerçekten ortak mı oluyorsunuz?

Cesur sermaye olmadan cesur girişim çıkmaz.

Belki de ekosistemin ihtiyacı daha fazla para değil, daha fazla vizyon.

Sizce yatırımcı tarafında asıl problem nerede? Seçicilik mi, korku mu, yoksa konfor alanı mı? Yorumlarda tartışalım.

#girisimcilik #girisimyatirimi #inovasyon

Bir yatırımcı “çok erken” dediğinde, gerçekten erken mi olur?

Yoksa o iş modeli, yatırımcının konfor alanına mı erken gelir?

Türkiye’de ve globalde sık gördüğüm bir tablo var: Herkes unicorn istiyor ama kimse tayın ilk adımlarına katlanmak istemiyor.

Yatırım dünyasında bazı refleksler artık ezbere dönüştü:

→ “Kopyası yurt dışında tutmuş mu?”
→ “3 ayda ne kadar büyüdün?”
→ “Exit potansiyeli ne?”

Bu sorular yanlış değil. Ama tek sorular bunlarsa, sorun büyük.

Çünkü gerçek inovasyon; mevcut kategoriyi optimize etmez, yeni kategori yaratır. Yeni kategori ise ilk gün anlaşılmaz. Hatta çoğu zaman eleştirilir.

Yatırımcı ekosistemi, güvenli liman aradıkça; girişimci de hayalini küçültmeye başlıyor. Büyük oynamak yerine, yatırım alabilecek kadar oynamayı seçiyor.

Bu da ortalama şirketler, ortalama vizyonlar ve ortalama sonuçlar doğuruyor.

Unutmayalım: Büyük getiri, büyük belirsizlikten çıkar.

Belki de sormamız gereken soru şu: Yatırımcılar gerçekten risk işinde mi, yoksa risk yönetimi işinde mi?

Daha cesur bir yatırım kültürü mümkün mü sizce? Görüşlerinizi merak ediyorum.

#yatirimcilik #startup #risksermayesi

Gerçek:
Pitch deck’i 14. kez revize ettim.
“Harika fikir ama…” ile başlayan 6 mail aldım.
Nakit akış tablosuna 3 farklı senaryo ekledim.
Bir müşteri “düşünüyoruz” dedi.
Ekip motivasyonu benden yüksek olsun diye ben motive gibi davrandım.

Bugün yine yatırımcıya sunum hazırladım.

LinkedIn:
“Ürün-pazar uyumunu güçlendirerek ölçeklenebilir büyüme stratejimizi netleştirdik.
Yatırımcı geri bildirimlerini iteratif şekilde sürece entegre ederek daha sağlam bir iş modeli inşa ediyoruz.
Sürdürülebilir büyüme ve global açılım hedefiyle yolumuza kararlılıkla devam ediyoruz.”

Gerçek şu:
Girişimcilik çoğu zaman vizyon konuşmak değil,
belirsizlikle yaşamayı öğrenmek.

Büyüme grafiği yukarı giderken,
içeride nabız hep hızlı atar.

Ama her “harika fikir ama…”
bir sonraki pivot’un ham maddesidir.

Bugün kaç kere reddedildin?
Ve yine de devam ettin mi?

#girişimcilik #startup #pivot #dayanıklılık #buildinginpublic

Bazen inovasyonun anahtarı yeni bir fikir değil, yeni bir manzara oluyor.

Bu sefer ekip çalışmamızı Ankara’da yaptık. İlginç olan şu:
Lokasyon değiştikçe ekibin enerjisi de değişiyor. Daha çok soru, daha çok kahkaha, daha çok “ya bir dakika, bunu böyle denesek?” anı…
O yüzden artık aramızda şaka yollu ama ciddi bir cümle var:
“Boşuna mekan değiştirmek iyi gelir demiyoruz.”

Aynı masada, aynı duvarlar arasında uzun süre kalınca düşünceler de yerleşiyor.
Ama mekan değiştiğinde zihin de yerinden kalkıyor.
Farklı bir sokak, başka bir ışık, yeni bir kahve kokusu…
Hepsi birlikte bakış açısını tazeliyor.

İnovasyon çoğu zaman laboratuvarda değil,
yolda yürürken, camdan dışarı bakarken,
alışkanlığın kırıldığı o küçük anlarda ortaya çıkıyor.

Bu yüzden biz artık lokasyonu sadece lojistik bir detay değil,
bilinçli bir inovasyon aracı olarak görüyoruz.
Gözlem değişiyor, etkileşim değişiyor, yaratıcılık kendiliğinden geliyor.

Belki de sormamız gereken soru şu:
“Ekibi nereye götürelim?” değil,
“Zihni nereden kaldırırsak daha iyi düşünür?”

Sena Pamuk  

#inovasyon #ekipçalışması #yaratıcılık #ankara #çalışmakültürü #liderlik #farklıbakış #organizasyongelişimi #deneyimtasarımı

Hiçbir büyüme hikayesi sahnedeki alkışlarla başlamaz.

Genelde sessizlikle başlar.

Cevapsız maillerle.
Ertelenen toplantılarla.
Görülüp geçilen pitch deck’lerle.

Bir noktada insan şunu sorguluyor:
Acaba problem vizyonda mı, zamanlamada mı, yoksa sistemde mi?

O an fark ettim ki…

Girişimcilik aslında yatırım bulma süreci değil.
Dayanıklılık mimarisi inşa etme süreci.

Her “geri dönüş yapacağız” cümlesi,
Stratejik sabır kasını güçlendiren bir egzersiz.

Her reddediliş,
Ürün-pazar uyumunu daha rafine hale getiren bir veri noktası.

Ekosistemde sürdürülebilir büyüme;
Sermayeden önce mindset ile başlıyor.

Çünkü yatırımcı güveni,
Excel tablolarından değil, liderlik enerjisinden besleniyor.

Bugün geldiğimiz noktada şunu net görüyorum:

Asıl ölçeklenen şey şirket değil.
Kurucunun perspektifi.

Sizce girişim ekosisteminde gerçek kırılma noktası sermaye mi, zihniyet mi?

#growth #startup #reality

Her sabah aynı soruyla uyanıyoruz: Dün öğrendiğim şey bugün hala geçerli mi?

Yapay zekadaki gelişmeler artık aylık değil, haftalık da değil; neredeyse saatlik akıyor. Bir makale bitmeden yeni bir model, bir özellik, bir güncelleme… Dün heyecanla denediğimiz aracı bugün bırakıp yenisine geçiyoruz. Sanki sürekli beta bir dünyada yaşıyoruz.

Bu hızın iki etkisi var.
Birincisi: Öğrenme iştahımız artıyor. Merak canlı, deney cesur.
İkincisi: Dikkatimiz parçalanıyor. Derinlik yerine yüzeysellik riski büyüyor.

Asıl mesele yeni aracı denemek değil. Asıl mesele, her yenilik karşısında stratejik bir filtreye sahip olmak. “Bu bize ne kazandırır?” sorusu, “Bu ne kadar yeni?” sorusundan daha değerli. Aksi halde inovasyon değil, sadece tüketim yapıyoruz.

Kuruluşlar için bugün kritik yetkinlik hız değil; seçicilik. Her özelliği denemek değil, doğru olanı entegre etmek. Çünkü sürdürülebilir avantaj, en hızlı adapte olanda değil; en bilinçli adapte olanda.

Pazar günü bu konuyla ilgili bir anket paylaşacağım.
Gerçekten takip ediyor muyuz, yoksa sadece yetişmeye mi çalışıyoruz?

Sizce AI dünyasında en büyük risk nedir: Geri kalmak mı, yoksa yönsüz hız mı?

#YapayZeka #Inovasyon #GeleceginCalismaKulturu #Liderlik #Strateji

Bazı yatırımcılar için girişim; Excel’de büyüyen bir hücreden ibaret.
Oysa sahaya inmeden, ürüne dokunmadan, müşteriyi dinlemeden yapılan yatırım; PowerPoint’e yapılmış olur.

Sorun nerede?
Finansal model, gerçekliğin temsili olmalı; yerine geçmemeli.
Sadece çarpan kovalayan, çarpılır.

Akıllı para, tabloyu değil problemi anlar.

#yatırımcı #startuprealiteleri #girişimcilik

Büyüme, strateji değildir.
“Viralleşir” beklentisi çoğu zaman dağıtım problemini romantize etmekten başka bir şey değildir.
Ürün iyi olabilir ama kime, nereden, neden ulaşacağı belli değilse rakamlar hayaldir.

Yatırımcılar hayali büyümeye değil, ilk küçük ama net traction’a bakar.
1.000 belirsiz kullanıcıdan iyidir: 50 gerçek, tanımlı ve geri bildirim veren kullanıcı.

#startuprealiteleri #büyüme #yatırımcıgözü

Yatırımcı hayal değil, ilerleme satın alır.
“Unicorn olacağız” cümlesi strateji değildir. Yol haritası, validasyon ve erken metrikler olmadan iddia sadece motivasyon konuşmasıdır.

Büyük hedef koymak cesarettir.
Ama temelsiz büyüklük iddiası, yatırımcı için kırmızı bayraktır.

#yatırımcı #startuprealiteleri #girişimcil

Son günlerde ChatGPT’de yeni bir akım dolaşıyor:
“Create a caricature of me and my job based on everything you know about me.”

Merak ettim, ben de denedim.

Önce düşündüm:
Bunca zamandır burada paylaştıklarım,
enerji, sürdürülebilirlik, inovasyon, girişimcilik, yapay zekâ,
bir yandan liderlik, bir yandan baba olmak,
hayatın kendisi…
Bunlardan gerçekten “beni” yakalayabilir mi?

Ortaya çıkan görsel şunu söyledi bana:
📌 Geleceğe bakan ama bugünden kopmayan
📌 Sistemleri bir bütün olarak düşünen
📌 Teknolojiyle işi, işi insanla bağlamaya çalışan
📌 Girişimcilik ve inovasyonu sadece kavram değil, pratik olarak gören
📌 Ve evet… ailesini ve hayatın merkezini unutmayan biri

En ilginç kısmı şu oldu:
Bu sadece bir karikatür değil,
dijital ayak izimizin nasıl anlamlandırıldığına dair küçük bir ayna gibi.

Peki soru sizde 
Sizce başarılı mı?
Gerçekten “beni” anlatıyor mu, yoksa algoritmalar biraz mı fazla iyimser?

Bu akımı denemek isteyen varsa,
aynı cümleyi yazın ve gelen görsele bir de bu gözle bakın:
“Beni ben yapan şeyler burada ne kadar var?”

Merak ediyorum, siz ne görürdünüz?

130’dan fazla gençle aynı amfide, aynı sorunun etrafında buluştuk:
“Gelecekte fark yaratmak için bugün ne yapmalıyız?”

BUS436 – Kariyer Planlama dersi kapsamında Kariyer Ofisi’nin davetiyle öğrencilerle bir araya gelmek benim için sadece bir konuşma değil, karşılıklı bir öğrenme deneyimiydi.

Enerji sektöründeki dönüşümü, inovasyonun artık bir tercih değil bir “hayatta kalma stratejisi” olduğunu ve kurumsal dünyada fark yaratmanın yollarını konuştuk. Ama en çok şunu konuştuk: Cesaret.

Kariyer yolculuğumdaki kırılma anlarını, risk aldığım dönemleri, konfor alanından çıktığım zamanları ve her defasında bana yeni bir kapı açan “deneme cesaretini” paylaştım. Çünkü yeni dünyada en kritik yetkinliklerden biri mükemmel olmak değil; öğrenmeye açık, çevik ve cesur olmak.

Salondaki merak, sorular ve gözlerdeki ışık bana bir kez daha şunu hatırlattı: Geleceği teknoloji değil, o teknolojiyi anlamlandıran insanlar inşa edecek.

Bu değerli buluşma için öncelikle Umur Çalıkoğlu'na, Kadir Has University Kariyer Ofisi’ne ve tüm öğrencilere teşekkür ederim.

Üniversite–sanayi iş birliğinin gerçek değeri tam da bu temas noktalarında ortaya çıkıyor.

Birlikte düşünmeye, üretmeye ve dönüştürmeye devam.

#KariyerOfisi #KariyerPlanlama #Enerjisa #İnovasyon #GençYetenek #ÜniversiteSanayiİşbirliği #FutureOfWork #Networking

Yatırımcıyı aceleye getirmek, genelde veri eksikliğini gizleme refleksidir.
Gerçek traction sessizdir. Rakamlar bağırır, kurucu bağırmaz.

İddia değerlidir.
Ama yatırım masasındaki en güçlü argüman heyecan değil, kanıttır.

#venturecapital #startupdersleri #yatırım

Yılın başında kendime net bir hedef koydum: Kurum–girişim iş birlikleri süreçlerinde daha aktif bir rol almak.

Bu hedef, yalnızca daha fazla etkinliğe katılmak değil; masada daha fazla değer üretmek, deneyimi paylaşmak ve öğrenmeyi derinleştirmek anlamına geliyordu. 

TÜSİAD çatısı altında yılın başında gerçekleştirdiğimiz tanışma ve öncelik belirleme think tank oturumları bu yolculuğun ilk adımı oldu. 

Farklı kurumlardan gelen bakış açılarıyla, kurumların girişimlerle neden ve nasıl çalıştığını, en çok nerede zorlandığını ve hangi yapısal bariyerlerin süreci yavaşlattığını masaya yatırdık.

Ardından Ankara’da gerçekleşen panelde konuyu daha da somutlaştırma fırsatı bulduk. Kurum girişim iş birliği süreçlerinin mutfağına indik: doğru problem tanımı, iç sponsor bulma, PoC tasarımı, satın alma ve ölçekleme aşamalarındaki kırılma noktaları… 

Sahadaki gerçek deneyimleri paylaşmak ve karşılıklı öğrenmek benim için son derece kıymetliydi.

Bu alanın Türkiye’de daha sistematik, daha ölçülebilir ve daha sürdürülebilir bir yapıya kavuşması gerektiğine inanıyorum. 

Deneyimlerimizi açıkça paylaştıkça, hem kurumlar hem de girişimler için daha sağlıklı bir ekosistem inşa edebiliriz.

Katkı sunan, emeği geçen herkese teşekkür ederim. 

Kurum–girişim iş birliklerini bir “proje” değil, stratejik bir yetkinlik olarak konumlayanlarla bu diyaloğu büyütmeye hazırım.

#startup #engagement #corporate #life

No alternative text description for this image

Bugün startups.watch B2B Demo Day sahnesindeydim.

Enerjisa’da inovasyonu nasıl ele aldığımızı anlattım:

İnovasyonu bir “proje” değil, bir sistem olarak kurguluyoruz.
Açık inovasyon programlarımız, girişim iş birlikleri, kurum içi girişimcilik ve yeni iş modelleriyle enerji sektörünü dönüştürmeye odaklanıyoruz.

Ve küçük bir sürpriz yaptım.

Henüz resmi duyurusunu yapmadan, İVME 6. Dönem’in lansmanını sahnede paylaştım.
(Evet, biraz erken spoiler oldu.)

Bu dönem çok daha odaklı, daha seçici ve daha hızlı olacak.

Enerji, mobilite, sürdürülebilirlik ve yeni nesil iş modelleri geliştiren girişimler için heyecanlı bir dönem başlıyor.

#innovation
#openinnovation
#girişimcilik
#startup
#energtech
#corporateinnovation
#İVME6
#B2B
#Enerji

“Smart money” söylemi güzel bir pazarlama cümlesi.
Ama değer, yatırım anında değil; yatırım sonrasında yaratılır. Intro yapmayan, stratejiye dokunmayan, kriz anında ortada olmayan yatırımcı sadece “money”dir.

Sorun nerede?
Beklenti net değil, katkı ölçülmüyor. “Network var” demek kolay, kullanmak zahmetli.

Kurucu kadar yatırımcı da performansla ölçülmeli.

#yatırımcı #startuprealiteleri #girişimcilik

Sabah trafiğinde direksiyon sallarken, yan koltuktaki en sadık dostunuz yapay zeka olsa ne olurdu? 

🤖🚗 Benimki; TactIQ powered by Clawdbot sanırım kahve molalarını biraz fazla seviyor. Teknolojinin hayatımıza kattığı bu küçük anlar, en yoğun günleri bile daha keyifli hale getiriyor. 

Sizin yapay zeka asistanınızın en komik anısı ne oldu?

#YapayZeka #Teknoloji #OtonomSürüş #İşHayatı #Gelecek #Mizah #Haiku #LinkedIn

Mentor, kartvizit değildir.
“Ben zaten biliyorum” cümlesi, girişimcilikte genellikle öğrenme kapısının kapandığı andır.
Geri bildirim almak başka, körü körüne uygulamak başka;
ama hiç dinlememek, pahalı bir özgüvendir.

En iddialı kurucular bile şu cümleyi kurabildikleri gün büyür:
“Burada yanılıyor olabilirim.”

#mentorluk #kurucuzihniyeti #girişimcilik

taplio

The Battle

Andrei Mellas

Tümay Solak

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreTümay Solak's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Andrei Mellas

Tümay Solak

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Tümay Solak's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreTümay Solak's LinkedIn Performance