Organic Acquisition Systems for Agency Owners and Execs - Founder @ Voxen & ScalingDavids

Hi there 👋,

I'm Andrea, and here’s my story in a nutshell:

🌍 Originally from Italy, I've lived in 7 countries and learned 5 foreign languages during my early 20s! 

🚀 I worked at Meta in Sales for the EMEA markets, consulting with 500+ businesses and entrepreneurs on growth marketing and branding. 🚀

🏗️ In 2020, I founded and grew Scaling Davids, a Creative Marketing Agency focused on video ads production. 

💡 I'm building and growing Voxen, a personal branding studio that enables Agency teams and executives/founders to grow their personal brand and drive influence at scale. 📈

📊 From zero to 7 figures and a team of 20 talented individuals without any funding or previous knowledge. 
🤝 Trust-building and genuine value-based relationships have been key to getting here so far. I'm currently building a personal brand online to form relationships at scale.
💸 I'm sharing my ongoing learnings and lessons, hoping to inspire people and businesses to be better.

---

Sold SD and Voxen in 2025, currently building "A Casa Loro", to make Impact Travel a freaking thing in Italy and EU.

Follow to see the journey!

Peace out ✌️

Andrea Tonetti

Imprenditore B2B, ti capisco.

Al giorno d’oggi trovare Lead qualificati è come cercare l’ago in un pagliaio.

Tutti chiedono e lavorano con Referenze e passaparola, I costi pubblicitari stanno salendo alle stelle. 

Tutti stanno stringendo i budget e trovare nuovi contatti interessati ai tuoi servizi sta diventando più difficile che mai.

Probabilmente arrivato a questo punto hai già provato

❌ “Tattiche” su Linkedin… senza successo
❌ Lanciare Campagne "Targettizzate"  su Adwords  
❌ Assumere consulenti costosi che ti dicono cose che sai già

E molto probabilmente altre decine di soluzioni che non hanno mai funzionato come promesso, soprattutto nell’economia di oggi dove tutti hanno poco budget e pochi vogliono investire in nuovi servizi o soluzioni.


Questo è perché aiutiamo i nostri clienti ad accelerare la propria crescita con strategie di Outbound Marketing:

E nei primi 7 giorni con il nostro team:
✅Avrai una chiara idea di quali sono i tuoi migliori clienti
✅ Un nuovo canale di acquisizione completamente organico, prevedibile e scalabile
✅Una lista con Nome, Cognome e info specifiche sul tuo ICP (Ideal Client Avatar)
✅Nuove Opportunità commerciali per te e il tuo Team

L’unica cosa che ti rimane è chiudere i cicli commerciali che noi vi forniremo.

I tuoi commerciali dovrebbero focalizzarsi solo a vendere.

I nostri clienti tendenzialmente ottengono tra i 5-20 appuntamenti qualificati già nei primi 30 giorni di collaborazione assieme.

Pronto a costruire un canale di Acquisizione Longevo,Costante e Scalabile?

Prenota una Call Conoscitiva qui con uno dei nostri esperti: http://acquisizioneclienti.it/contatti/ 

“Oltre ad essere dei professionisti molto seri, questi ragazzi portano risultati concreti per le aziende.” - Egli Haxhiraj - Ceo & Founding partner di Fare Impresa

“in poco meno di 2 mesi abbiamo inviato oltre 351.000€ in contratti grazie al servizio di Acquisizione Clienti” - Edoardo Arisi Ceo di Blogger Italia

"Abbiamo ricevuto +72 demo con Avvocati in target con la nostra offerta". - Guglielmo del Giudice - Ceo di Avvocato Flash

Arnold K.

Michele Ferrero è stato un imprenditore italiano che ha costruito un impero globale dei dolciumi mantenendo una rigorosa privacy, creando al contempo prodotti come Nutella, Kinder e Tic Tac che sono diventati nomi conosciuti in tutto il mondo.

Si è concentrato sulla qualità del prodotto, sulla segretezza controllata e sulla coerenza del brand a lungo termine piuttosto che sulla pubblicità, il che ha permesso a Ferrero di diventare una delle aziende familiari più preziose d'Europa.

Il suo approccio al business ha enfatizzato anche la stabilità dei dipendenti attraverso stipendi elevati, programmi di welfare interno e assunzioni multigenerazionali che hanno rafforzato la lealtà all'interno della forza lavoro dell'azienda.

Oggi, Ferrero rimane uno dei più grandi produttori di cioccolato e dolciumi a livello globale, dimostrando come focus disciplinato e bassa esposizione pubblica possano coesistere con un enorme successo commerciale.

Arnold Koci

Founder @AcquisizioneClienti.it | Acceleriamo la crescita di aziende B2B attraverso sistemi AI Outbound | Lead Generation | Appassionato di Padel e Filosofia🧠📕

Michele Ferrero

Prenoto 1 call al giorno da LinkedIn. 

(senza mandare 1 singolo messaggio manualmente).

La maggior parte delle persone, per prenotare appuntamenti su LinkedIn…

- Manda 40 connessioni al giorno (45 minuti)
- Scrive a chi accetta la connessione messaggi copia-incolla (20 minuti)
- Spara 1000 follow-up di seguito (20 minuti)

↳E finisce per prenotare - forse - 2 call a settimana. 

Fino a 1 anno fa facevo esattamente la stessa cosa. 
Perdevo tempo e opportunità ogni settimana. 

5 mesi fa ho testato un NUOVO metodo che sfrutta…

➝ Sales Navigator per trovare leads QUALIFICATI 
➝ InMail + Premium per avere limiti altissimi 
➝ L’AI per automatizzare i MESSAGGI
➝ Tanti account per scalare. 

Risultato?

Prenoto 5 call a settimana super qualificate, senza alzare un dito. 

Ho creato una guida completa dove ti mostro: 

➝ Il set-up tecnico esatto per estrarre e arricchire i dati in automatico
➝ L’automazione AI per generare messaggi personalizzati che non sembrano spam
➝ Come gestire la conversazione in modo multicanale per aumentare il tasso di risposta
➝ Il sistema esatto che aggiunge 5 call a settimana nel mio calendario

Vuoi la guida gratuita? 

1. Commenta con “GUIDA”
2. Collegati con me qui su LinkedIn
3. Per accesso prioritario scrivimi tu il messaggio con: “GUIDA”

E te la invio subito in privato!

Lezione di business imparata settimana scorsa: 

Un cliente che ti paga TANTO non è per forza un buon cliente. 

Mi spiego meglio: 

Sulle pagine social dei fenomeni che ti insegnano business (senza avere un’azienda seria) spesso compare questo concetto: 

⭕Cliente da €500 → “voglio tutto il prima possibile"

✅Cliente da €5000 → “fai quando vuoi, basta che otteniamo risultati”. 

Ecco, questa è una ENORME stronzata. 

I clienti stressanti (e spesso ignoranti) non per forza ti pagano poco. 

E i clienti “buoni” non per forza ti pagano tanto. 

Ecco la mia definizione di BUON cliente: 

➝ Rispetta il tuo lavoro
➝ Si fida di te
➝ Sa ciò che fai (non paga per qualcosa che non sa)
➝ Ti paga bene

Farsi pagare bene è un dovere. 

Scegliere con chi lavorare è l'unico modo per proteggere la tua azienda nel lungo termine.

I sales manager fanno di tutto tranne la cosa che funziona davvero.
Chiamare.

Vedo questo schema ripetersi continuamente:

Un lead risponde positivo all'email.

Cosa fa il sales?

➝ Manda un altro messaggio 
➝ Aspetta "il momento giusto" 
➝ Scrive una proposta perfetta 
➝ Pianifica il follow-up ideale

Il lead resta lì.
In attesa.

Settimane passano.
L'opportunità si raffredda.

Perché?
Perché chiamare fa paura.

L'email dà controllo. 
La call espone.

Ma ecco la verità che ho imparato seguendo centinaia di campagne:
La call in 10 minuti ti dice quello che 20 email non ti diranno mai.

➝ Il lead è serio o sta solo guardando? 
➝ Ha budget o sta solo esplorando? 
➝ Decide lui o deve chiedere al capo?

La maggior parte dei deal non muore per un no.
Muore perché nessuno ha avuto il coraggio di chiamare in tempo.

Noi generiamo lead outbound.
Ma il vero lavoro inizia quando qualcuno alza il telefono.

Quanti lead hai nella pipeline che stanno aspettando una tua chiamata?

Se vuoi lead qualificati pronti per la call, parliamone: 
https://lnkd.in/e2AUN8gh 

#Sales #Outbound #LeadGeneration #B2B

Open article: Web Link by link.clientium.it

Vado almeno a 4 eventi di marketing e business all'anno.

E sono SEMPRE tra i migliori investimenti.

Impari. 
Esci dalla zona di comfort. 
Conosci nuove persone (futuri clienti / collaboratori).

Pensandoci nessun evento mi ha "stravolto la vita"...

Ma sommando tutti gli eventi a cui ho partecipato sì, posso dire che "mi hanno cambiato la vita".

Perché la crescita non è un colpo di fortuna, è un effetto composto.

➝ Quella singola riga sentita durante una consulenza o un talk che ti sblocca un processo interno. 
➝ Quel contatto che dopo mesi diventa la partnership più importante dell'anno. 
➝ Alzare costantemente lo standard guardando chi è più avanti di te.

La formazione e il networking non sono spese.

Sono acceleratori che ti permettono di comprare il tempo altrui.

Compro 5 anni di errori che non dovrò fare investendo in poche ore di confronto reale.

Molti aspettano il "segreto magico" sul palco.

Io cerco la conversazione giusta nei corridoi che mi fa evitare errori da migliaia di euro.

Chi vede la formazione come un costo rimarrà sempre a inseguire.

Io preferisco pagare caro per salire di livello, piuttosto che pagare poco per restare dove sono.

Un cliente, in media, prenota 16 appuntamenti nel primo mese di collaborazione.

E inviamo meno di 250 email al giorno.

Niente invii di massa.
Niente oggetti click bait.
Niente follow-up stressanti.

Ecco perché otteniamo risultati con 1/5 del lavoro rispetto ai competitor.

1️⃣Prima cosa: target.
Usiamo un database B2B proprietario, verificato e costruito negli anni.
Non liste comprate.
Non dati sporchi.

2️⃣Seconda cosa: personalizzazione reale.
Ogni email è adattata al contesto con sistemi AI.
Non “Ciao {{Nome}}”.
Ma messaggi che hanno senso per quella persona, in quel momento.

3️⃣Terza cosa: angolo.
Ogni campagna parte da UN solo messaggio forte.
Chiaro. Diretto. Riconoscibile.

4️⃣Quarta cosa: timing.
Scriviamo quando ha senso farlo.
Non perché “va mandato il follow-up numero 3”.

5️⃣Quinta cosa: rispetto.
Email brevi.
Zero pressione.
Una sola domanda sensata.

Meno volume.
Più conversazioni.
Call con persone che sanno già perché sono lì.

L’outbound non è una gara a chi invia di più.

È una gara a chi conosce meglio i dati e capisce meglio chi ha dall’altra parte.

Litigio capo-dipendente.

Ecco le 10 lezioni che ho imparato nel 2025 dopo aver gestito decine di discussioni tra Manager e Operativi:

1. Il 90% delle volte non è un problema di "carattere", è un problema di processi aziendali non scritti.

2. Chi alza la voce in riunione di solito è chi ha meno dati oggettivi alla mano per difendere la sua tesi.

3. I manager micro-gestiscono quando non si fidano; gli operativi sbagliano quando non hanno KPI chiari da seguire.

4. Se deleghi un task a voce invece che tracciarlo sul project management tool, il litigio successivo è solo colpa tua.

5. Se un collaboratore ti dice sempre e solo "sì", non hai assunto un talento, hai assunto un pappagallo.

6. Il ruolo dell'imprenditore non è fare lo psicologo, ma riportare il focus di tutti sui numeri e sugli obiettivi.

7. Quando due veri "A-player" discutono in modo acceso per migliorare un progetto, lasciali fare: è da lì che nasce l'innovazione.

8. Chi giustifica un errore con la frase "abbiamo sempre fatto così" ha già perso la discussione in partenza.

9. Un feedback dato dopo un mese è una scusa per attaccare; un feedback dato in tempo reale è una correzione chirurgica.

10. La chiarezza brutale e basata sui dati batte sempre l'empatia finta. Fa male subito, ma salva i profitti a lungo termine.

Ricordati sempre una cosa…

Se non ci fossero discussioni, frizioni e confronti costanti, la tua azienda non crescerebbe di un singolo millimetro.

Perché significherebbe avere nel team solo macchine esecutrici, e non cervelli pensanti.

Ogni 6 mesi faccio un digiuno di 96 ore (4 giorni).

Solo acqua e caffè. Zero calorie.

La prima volta che ne ho sentito parlare, la mia reazione è stata…

"Impossibile. Il corpo umano non può stare 4 giorni senza mangiare".

Poi ho visto un’intervista di Conor McGregor. 
Lui fa digiuni che arrivano anche a 7 giorni per resettare il “sistema” prima dei match.

Mi sono detto: se un atleta che brucia migliaia di calorie al giorno ci riesce, io non ho scuse.

Ecco cosa ho imparato dopo i primi cicli di 96 ore:

→ Lucidità estrema: dopo le prime 48 ore, la nebbia mentale sparisce. 
Il cervello entra in una modalità di focus che non puoi raggiungere in nessun altro modo. 

→ Reset del gusto: smetti di essere schiavo di zuccheri e picchi glicemici. 
Il cibo torna a essere carburante, non un vizio. 

→ Disciplina d’acciaio: capisci che la "fame" che senti di solito è solo noia o abitudine. Dominare l'istinto più primordiale dell'uomo ti dà un controllo totale su tutto il resto.

Perché lo faccio? Non è per dimagrire. 

È per ricalibrare la mia soglia del dolore e dello sforzo.

Infatti maggiore è lo stress e le sfide che superiamo, più semplice sarà gestire una crisi aziendale o una trattativa complessa.

Morale della favola:

Il corpo umano e il nostro cervello hanno limiti di sopportazione folli. 

Ma non li scoprirai mai se resti sempre nella tua "comfort zone".

Ogni tanto, spingersi al limite è l'unico modo per stare davvero meglio e alzare l'asticella delle tue performance.

Qual è l’ultima volta che hai messo alla prova i tuoi limiti fisici o mentali?

Il passaparola è lo strumento di marketing n°1 per ogni azienda B2B. 

Su questo non ci sono dubbi.

Ha però un GROSSO problema fatale: 

Non si basa su dati certi. 

Vivere di solo passaparola significa accettare tre condanne silenziose:

- Scalabilità limitata: non puoi "alzare il volume" del passaparola a comando.
- Processo di vendita casuale: ogni trattativa è diversa e difficile da proceduralizzare.
- Insicurezza totale: non hai idea di quanti clienti avrai tra tre mesi. 

È marketing basato sulla speranza.

Ma c’è un grande "MA".

La qualità dei clienti che arrivano dal passaparola è inarrivabile. 

Sono già "caldi". 
Si fidano di te prima ancora di conoscerti. 
Hanno già alzato la mano e sono pronti a comprare.

Il mio obiettivo con Clientium – Sistemi di Acquisizione Clienti B2B è esattamente questo: 

Portare alla tua azienda appuntamenti con potenziali clienti che hanno lo stesso livello di fiducia di chi arriva dal passaparola.

In pratica, replichiamo quella qualità... 

Ma in modo scalabile e prevedibile.

Non è magia, è un sistema basato su dati e intelligenza artificiale che permette di intercettare il bisogno del cliente nel momento esatto in cui si manifesta.

Ho spiegato nel dettaglio come applichiamo questa strategia in un'intervista per imprenditore.info, la più grande azienda di formazione per imprenditori in Italia.

Puoi leggerla tramite questo link:
👉[https://lnkd.in/e35gWnr5]

Un ringraziamento speciale al team di OSM - OPEN SOURCE MANAGEMENT l'ospitalità e per aver raccontato questa storia. 
Grazie in particolare al mio carissimo amico Niccoló Mugelli per l'intro e il team, Francesca Turriciano e Francesco Iavarone per la stesura di questo bellissimo articolo.

E poi dicono che le cold email rovinano la reputazione...

Certo, se mandi email del genere non credo funzioneranno 😂

Non affidatevi a scappati di casa. 
Non affidatevi a persone che lo fanno per hobby. 
Non affidatevi ad agenzie nate l'altro ieri. 

Come puoi fare un errore del genere in una campagna per un cliente? 

- Reputazione sporcata
- Risultati pessimi (le uniche risposte che otterranno sono lead arrabbiati)
- Euri bruciati tra l'agenzia che li segue + liste leads e abbonamenti software. 

Tutti facciamo errori. 

Anche io ed il mio team facciamo errori.

...ma non Orrori del genere 😅

Il “People Pleaser” è il peggior nemico della tua azienda.

Dire sempre di sì non ti rende gentile. 
Ti rende debole e “scarico”.

Nel B2B vedo troppi imprenditori che vivono nel terrore di scontentare qualcuno. 

Si comportano come se dovessero chiedere scusa per il semplice fatto di esistere sul mercato.

Ecco come si riconosce un People Pleaser in azienda:
- Dice sì agli sconti "perché è un cliente importante" (spoiler: i clienti che chiedono sconti sono quelli che rompono di più).
- Accetta clausole assurde solo per chiudere il contratto e far quadrare i conti del mese.
- Si carica di lavoro extra non pagato per "non deludere" le aspettative, anche quando sono fuori target.

Il risultato? 

Ti ritrovi con la pipeline piena di clienti tossici che prosciugano le tue energie e un team frustrato perché deve rincorrere promesse irrealistiche.

Un imprenditore non è un cameriere. 

Il tuo compito non è compiacere tutti, ma portare risultati attraverso un metodo preciso.

La mancanza di paletti distrugge la tua autorità. 

Se un cliente sente che può piegarti come vuole, smetterà di rispettare la tua visione. 
E se non rispetta la visione, non otterrà i risultati per cui ti ha pagato.

In Clientium – Sistemi di Acquisizione Clienti B2B abbiamo imparato che il valore del nostro lavoro è proporzionale ai "No" che diciamo.

Diciamo di no a chi non ha budget. 
Diciamo di no a chi non ha una mentalità scalabile. 
Diciamo di no a chi vuole decidere come dobbiamo fare il nostro lavoro.

Il "No" è lo strumento di posizionamento più potente che hai a disposizione. 

Ti permette di proteggere il tuo tempo, il tuo team e, soprattutto, la qualità del tuo servizio.

Smetti di cercare approvazione. 
Inizia a pretendere rispetto per i tuoi standard.

Il business non è un concorso di simpatia. 
È una questione di performance.

Quante "mele marce" si nascondono dietro la frase "si è sempre fatto così" nella vostra azienda?

Il talento non muore per stanchezza.
Muore per contagio.

Quando un'azienda si siede sul "si è sempre fatto così", l'incompetenza smette di essere un limite e diventa la norma.

Un leader che non decide, o che decide senza sapere, è la mela marcia che trasforma professionisti brillanti in esecutori rassegnati.

Non è la motivazione che manca.
È l'ambiente che è diventato tossico.

Ricordate:

Se metti un fuoriclasse in un sistema mediocre, non sarà il sistema a migliorare.

Sarà il fuoriclasse a marcire.

Sto assumendo.

Cerco un GTM & Outbound Specialist per Clientium.

La persona che gestirà le campagne dei nostri clienti end-to-end: 
→ Liste prospect 
→ Sequenze cold email  
→ LinkedIn outreach con Sales Navigator 
→ Call con clienti e reporting KPI

Non cerco un "digital marketer" generico. 
Cerco qualcuno che quando vede un reply rate sotto l'1% non dice "il mercato è difficile" ma cambia il copy, testa una nuova lista, e sistema la deliverability.

Requisiti:
- Italiano impeccabile
- Esperienza reale in outbound B2B (non corsi, non teoria)
- Conosce almeno 3 tool tra Apollo, Clay, Sales Nav, apify.

Sa gestire 10-15 clienti in parallelo
€1.800 – 2.750+/mese | 100% remoto | Full-time

Dettagli completi e come candidarsi qui sotto

Se conosci qualcuno che fa outbound B2B seriamente, tagga nei commenti.


#hiring #outbound #B2B #leadgeneration #coldmail #remotework #Italia

Job by Clientium – Sistemi di Acquisizione Clienti B2B

GTM & B2B OUTBOUND SPECIALIST | €1.900-2.750/mese

Siamo tutti bravi ad essere felici quando tutto va bene. 

Quando i bonifici arrivano puntuali, il team è sincronizzato e le campagne girano da sole.

Ma la vera forza non si vede negli "up". 

Si vede quando sei nel buio.

La vita, e soprattutto il business, sono una montagna russa. 
È un ciclo continuo di picchi e cadute.

Spingere quando sei in fondo, quando nulla sembra funzionare e la pressione sale, è la sfida più difficile che un uomo possa affrontare.

In quei momenti, l’errore più grande che puoi fare è isolarti.

Ho imparato che chiudersi in se stessi non è mai la soluzione.

Pensare di dover risolvere tutto da soli è solo una trappola dell'ego.

Nei miei momenti "down", perché ci sono per tutti, nessuno escluso, la mia forza viene dalle persone che ho scelto di avere accanto:

➝  La mia ragazza, che è il mio porto sicuro e la mia prima sostenitrice. 
➝  Il mio team, che non molla mai un centimetro anche nelle difficoltà. 
➝  La mia famiglia, che rappresenta le mie radici e la mia stabilità.

Contare sugli altri non è un segno di debolezza. 

Perché se vuoi andare veloce corri da solo, ma se vuoi andare lontano (e superare le tempeste) devi avere una squadra.

Non aver paura di mostrare le crepe. 

È proprio da lì che entra la luce per ricominciare a salire.

Voi chi avete accanto quando le cose si fanno difficili?

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