𝐑𝐞𝐢𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚𝐦 𝐇𝐑-𝐮𝐥 𝐩𝐞𝐧𝐭𝐫𝐮 𝐔𝐦𝐚𝐧𝐢𝐭𝐚𝐭𝐞𝐚 𝟑.𝟎

Am o viziune diferita asupra HR-ului!
Aliniez acest domeniu la emoțiile, energia și nevoile unei umanități în evoluție. Abordarea mea holistică combină știința cu spiritualitatea si sensul vietii, pentru a crea un mediu de lucru profund uman.

𝐎𝐚𝐦𝐞𝐧𝐢, 𝐍𝐮 𝐑𝐞𝐬𝐮𝐫𝐬𝐞

Aspir prin toata munca mea să redefinim resursele umane, recunoscând valoarea unică a fiecăruia. 
Oamenii care își înțeleg rostul devin pilonii succesului în orice organizație.

𝐂𝐮𝐦 𝐩𝐨𝐭 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐢 𝐥𝐚 𝐚𝐦𝐩𝐥𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐫𝐞𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧ț𝐞𝐢 î𝐧 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚ț𝐢𝐚 𝐭𝐚?

Transformând resursele umane în relevanță umană, am schimbat modul în care organizațiile privesc și valorifică angajații lor. 

La intersectia dintre neurostiinta si spiritualitate, am dezvoltat Metoda ROST care amplifica performanta si responsabilizarea echipelor prin clarificarea ROSTULUI  individual și colectiv.

"După un training cu echipa de Management sustinut de Andra, am primit feedback-uri pozitive de la echipă și am observat un nivel mai ridicat de conștientizare și dorința de aprofundare a tematicilor propuse!" Maria Frunza, Training and Development Bosch

Am dezvoltat 3 tipuri de programe ce iti pot sustine organizatia sa isi amplifice performanta si angajamentul echipelor: 

✨ Rost de Bunastare - Dedicat echipelor HR pentru elevarea angajatilor prin culturi organizationale cu sens

⚡ Rost de Putere - Dedicat echipelor de leadership pentru elevare de empatie, viteza decizionala si intelepciune de lider pentru management 1 la 1  

💥 Rost de Flux - Dedicat angajatilor pentru elevarea creativitatII si viziunii pentru succes a exceptionalilor si maestrilor din companie prin antrenament al starii de flux!

De ce are nevoie cultura organizatiei tale, acum? Scrie-mi pe andra.pintican@scoaladehr.ro 

𝐂𝐮𝐦 𝐭𝐞 𝐩𝐨𝐭 𝐠𝐡𝐢𝐝𝐚 𝐬ă îț𝐢 𝐠ă𝐬𝐞ș𝐭𝐢 𝐑𝐨𝐬𝐭𝐮𝐥, 𝐜𝐚 𝐎𝐌?

Prin extrem de multa introspectie! Filosofez mai mult decat e cazul atunci cand prea putini dintre noi mai avem timp pentru reflexii profunde asupra vietii! 

Dar toata dezvoltarea, acolo isi are ROSTUL! 

Te astept sa ne citim in newsletter-ul "Buletin de Rosturi - Ce rost are?",  unde vei primi informații valoroase și sfaturi practice pentru experienta ta profesionala si ca OM cu ROST IN VIATA!

Scrie-mi daca vrei linkul de abonare!

Pe final, iti las un link sprecel mai recent film documentar pe care l-am produs:  Meserii cu Rost : https://youtu.be/OYlldQ9I9QE?si=2HYRZ7pstv4fHoeQ

Te imbratisez si iti doresc o zi cu ROST!

Andra

Andra Pintican

Negocierea salariala: "Ce sa spun la interviu cand ma intreaba de bani? " 

"As munci si degeaba"
"Nu stiu cum sa cer bani"
"Nu cer, imi dau ei cat considera"
"Bine ca m-au promovat, doar nu o sa mai cer si bani acu'" 

Bani. 

Negociere salariu. Negociere oferta.

Extrem de multa lume e absolut terifiata de momentul cand vine intrebarea "Ce asteptari salariale ai?" sau cand vine evaluarea la care ar vrea sa negocieze ceva marire, dar nu stiu cum. 

Mi-au spus oamenii ca le e teama ca daca deschid discutia despre bani vor fi vazuti ca fiind neprofesionisti.

Hai sa o luam pas cu pas. 

1. Sa ceri bani pe munca ta nu e o rusine. Deloc. E un drept al tau si trebuie sa fii platit direct proportional cu valoarea pe care o aduci in organizatie , pentru munca depusa. 

2.Ce ai invatat tu despre bani, inca de mic copil? Ce ai vazut cand erai copil acasa? Ca sunt putini, ca-s "ochiul dracului" , ca n-aduc fericirea, ca se duc repede?

Ia fa tu frumos azi o lista cu tot ce crezi tu despre bani si apoi vezi cum se face ca in toata viata ta de adult ai tratat banii asa cum scrie pe lista aia. 

3. Cand iti tremura barba la mentionarea banilor, nu transmiti nimic altceva decat ca tu crezi ca nu ii meriti. 

Si daca tu crezi ca nu-i meriti...de ce ar crede intervievatorul ca esti o investitie buna?

4. Nu negocia mariri salariale pe motiv ca ti-au crescut cheltuielile. Nu-i treaba angajatorului ca ai multe nunti vara asta. 

Dar fa o analiza concreta a ce faceai anul trecut versus ce faci acum, la ce rezultate ai adus in organizatie sau ce anume te face pe tine valoros in echipa.  

Ala e mereu punctul de plecare pentru o negociere salariala. Inflatia (teoretic) ar trebui oricum acoperita de angajator prin mariri anuale pentru toata lumea. 

5. Bani sunt bani. Nu sunt "banuti", "cascaval" , "banutei" si alte nebunii. BANI. BANI. BANI. BANI. 

De ce ti-e greu sa spui asa? Daca ti-e greu sa spui "bani" .....oare ti-e usor sa ii ai? Nu prea cred!

6. Cum te simti cand ceri bani? Vinovat? Rusinat? Nevrednic? 

Analizeaza un pic de ce te simti astfel. Du-te in profunzime. Vezi de unde vine starea asta. 

Iti mai e de folos in viata ta de acum incolo?  Cu ce alegi sa o inlocuiesti?

"Asteptarile mele financiare in acest moment pentru o schimbare profesionala sunt de X lei pentru full time" . 

Simplu.

Haide bre' prima data sa ne reglam relatia cu banii si apoi sa facem si nitica educatie financiara sa invatam sa-i gestionam cu spor!

Share masivvvv pls sa nu mai existe nici macar un candidat care sa nu stie cum sa isi exprime valoarea financiara intr-un interviu!

Povestitor de ROST si Antrenor HR ➡️Human Relevance, not human resources!

Certified Public Accountant, Financial Auditor and EMBA professional, with 20+ years in accounting, finance, and controllership. Experienced in using software tools variance, consultancy and implementation of US GAAP and International financial reporting standards (IFRS) and SOX compliance. A proactive and personable professional who uses a mix of integrity and strategic thinking to achieve process improvements, operational tactics, and efficient use of internal and external resources to budget, planning, reporting, forecasting, and improve performance in more areas. Collaborative communicator, able to drive positive change to enhance profitability, cost efficiency, financial analysis, planning and following up budgets versus actuals.  

Areas of Expertise include such as:
	Strategic planning, Business Partnering
	Financial planning and analysis
	Org. Leadership.
	Negotiations & Corporate Alliances
	Budgeting & Forecasting
	Controllership & Reconciliations
	Accounting & Financial Statements
	IT-ERP software’s finance payroll, RPA -AI consultancy, SAP consultant developer
	Business Intelligence
	Customer Service
	Risk Evaluation & Mitigation		Certified Public Accountant
	Profitability& Cost Management
	IPO, M&A & Investor relations
	Cash flow management
	Internal Audit / financial audit
	SOX compliance (Sarbanes Oxley).
	Group Consolidation Reporting
	Team Management small / large
	Human Resources
	Payroll Administration

taplio

The Battle

Andra Pintican

Roxana S.

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreAndra Pintican's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Andra Pintican

Roxana S.

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Andra Pintican's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreAndra Pintican's LinkedIn Performance