Growth Copilot, do guardanapo ao M&A. Media Intelligence. Sales Webinars Expert. Escala e Aceleração de marketing e vendas com IA, tecnologia, educação e serviços que turbinam valuation.

Dealmaker. Escala e Aceleração previsível para Empresas. Sem achismo. Com Estratégia, Tech, Dados & IA.

Sou o criador do 4LG0R17MO DO CR3SC1M3N7O, uma metodologia que já ajudou empresas de tecnologia e serviços B2B a gerarem mais de R$ 300 milhões em vendas com dados, IA e um processo comercial que funciona.

Você pode aplicar em 3 formatos:
	1.	Do It Yourself – Você aprende e executa.
	2.	Done With You – Caminhamos juntos na execução.
	3.	Done For You – A gente faz por você, com começo, meio e vendas no fim.

Atendo empresas que querem escalar com previsibilidade, automatizar a aquisição de clientes e destravar receita sem depender só de indicações ou força bruta de vendas.

Se você lidera um negócio B2B e quer crescer com mais clareza, escala e resultado real, agende uma Consultoria Experimental:
https://sessao-growth.as.me/

Alê Galliotti

20 anos de jornada. Iniciei minha carreira em indústrias multinacionais aos 15 anos como aprendiz e desde então sigo aprendendo, ensinando e transformando negócios através das pessoas.

Acredito que pessoas engajadas e capacitadas são o motor propulsor de qualquer empresa de sucesso, e por isso, elas sempre serão o diferencial de qualquer negócio que queira ser ou se manter relevante em um mundo BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear and Imcomprehensible ou Frágil, Ansioso, Não linear e Incompreensível).

Sou engenheiro, especialista em transformações Lean e apaixonado por desenvolvimento humano. Já liderei mudanças em indústrias, mineração, logística, seguros, serviços, e-commerce e tecnologia, sempre unindo eficiência, inovação e aprimoramento das pessoas.

Meu foco é ajudar líderes e empresas a crescer com consistência e método. Não com atalhos ou fórmulas mágicas, mas com responsabilidade e muita disciplina para fazer a coisa certa, todos os dias.

Liderança dá trabalho e é justamente aí que mora a transformação.

Vamos conversar?

Renato Trindade

𝗢 𝘀𝗲𝗴𝗿𝗲𝗱𝗼 𝗱𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲 𝗲́ 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗮 𝗱𝗶𝘇𝗲𝗿 𝗡𝗔̃𝗢.

Vamos falar a verdade sobre gestão de tempo.

Você não vai parar sua rotina para ficar categorizando tarefas em quadrantes. Isso funciona bem na teoria mas não para a sua realidade onde tarefas e novas demandas brotam de todos os lados a cada hora do dia.

O mais importante é que você construa um "mindset" para proteger o seu mair ativo, que é o seu tempo.

E é aí que entram os conceitos da Matriz de Eisenhower. Não é simplesmente sobre preencher "planilha" e sim,  sobre:

𝗧𝗿𝗲𝗶𝗻𝗮𝗿 𝘀𝘂𝗮 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘂𝗺𝗮 𝗵𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗻𝗶𝗻𝗴𝘂𝗲́𝗺 𝗲𝗻𝘀𝗶𝗻𝗮:

📌 Dizer NÃO.

Mas por quê dizer não é tão importante? 

Porque ele protege:

🧠 Sua saúde mental
Cada "sim" automático cobra seu foco, energia e paz. Resultado? Sobrecarga e ansiedade constante.

📈 Seus resultados reais
Fazer muitas coisas não significa fazer as certas. Dizer "não" ao ruído é dizer "sim" ao que constrói valor.

🚪 Seu tempo e respeito
As pessoas te interrompem porque você sempre atende. Limites claros treinam respeito à sua agenda.

💡 𝗢𝘀 𝟰 𝘁𝗶𝗽𝗼𝘀 𝗱𝗲 "𝗻𝗮̃𝗼" 𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗼𝗰𝗲̂ 𝗽𝗿𝗲𝗰𝗶𝘀𝗮 𝗱𝗼𝗺𝗶𝗻𝗮𝗿:

1. "Por favor, 𝗡𝗔̃𝗢 me interrompa agora, nos falamos tal hora"
Estou em foco profundo. Aviso quando posso falar. Bloqueie calendário, silencie notificações.

2. "𝗡𝗔̃𝗢 farei agora, planejarei para data X"
É importante, mas ninguém morre se planejar para depois. Agende e comunique o prazo.

3. "𝗡𝗔̃𝗢 será feito por mim, delagarei para XPTO"
Se alguém pode fazer 80% do que você faria, delegue. Suas skills ficam no que move o ponteiro.

4. "𝗡𝗔̃𝗢, isso não será feito"
Tenha coragem de cortar o que não agrega valor para ninguém. Essa é a mais dificil e demonstra o seu nível de compromisso com o seu tempo e com o tempo do seu time.

📌 𝗖𝗼𝗺𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗲𝗰̧𝗮𝗿 𝗵𝗼𝗷𝗲:

- Escolha UMA prioridade não negociável por dia.
- Bloqueie 90 minutos pela manhã sem interrupções para "despachar".
- Pratique suas respostas:

• "Estou focado agora, te retorno às 15h"
• "Importante, coloquei na agenda de quinta"
• "Vou delegar essa tarefa para [pessoa X]"
• "Isso não está alinhado com nossas prioridades e por isso não farei"


𝗡𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗲𝗰̧𝗼 𝘃𝗮𝗶 𝗱𝗼𝗲𝗿. 𝗩𝗼𝗰𝗲̂ 𝘃𝗮𝗶 𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗿 𝗰𝘂𝗹𝗽𝗮.

Mas sabe o que dói mais? Chegar no fim do ano e perceber que trabalhou nas prioridades dos outros.

Se você não pautar a sua agenda, alguém vai pautá-la para você.


💬 Qual desses 4 "nãos" é o mais difícil para você dizer?

Comente aqui e vamos aprender juntos o melhor caminho para fazer as coisas importantes acontecerem!

#Liderança #GestãoDeTempo #SaúdeMental #Produtividade #Prioridades #FocoNosResultados

Renato  Trindade

Especialista em Gestão & Melhoria Contínua | Transformando estratégia em resultados através de execução e gestão de classe mundial | Head de Excelência de Negócios na Koncepto

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