Payments Experts

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Founder & CEO

Shift4 Europe (formerly Finaro)

Director Of Sales & Business Development

• Leading the technical engagement with customers and partners to ensure that the functionality, performance, services, and technical infrastructure are clearly understood and executed.
• Identify & build customized solutions for strategic customers and managing their delivery
• Actively involved in analysis, solution design, client communication, and implementation
• Close collaboration with different internal teams (such as Product, R&D, sales, marketing, operations & support)

Solution Architect

Hey-CPA

Hey-CPA offers a CPA as-a-service platform, automating Bookkeeping work.
• As a CTO I was responsible for all technology aspects: software development, specification, design, architecture, infrastructure, and implementation.
• Built the code and the product from the ground up to be scalable and user-friendly.
• Product presentation, Sales & Recruitment of new businesses.
• Engaging customers, to continuously collect feedback and improve the product.

Co-founder & CTO

Isracard

• Project leader and coordinator, achieving success through collaboration with multiple departments, including R&D, Product Managers, Sales & Marketing.
• Responsible for Business Development, partner success, and Go-to-Market strategy.
• Maintaining positive relationships with business partners and customers to ensure adoption success.

Technology Project Leader (Product Owner)

Wix.com

• Working with the most cutting edge methodologies and technologies to develop ground-breaking web platforms, optimized for performance and scale - Wix platform - which is used by millions of people around the globe every day to build websites. 
• Understand and leverage customers business challenges to expand revenue and increase usage rate.
• Worked in a small team, that follows agile work methods and use continuous integration/deployment methodologies to run quickly as a startup while maintaining the high-end quality of the product.

Web Developer at Wix.com

Touche

• Work in a cross-functional team to deliver a complete user experience.
• Development of full projects, client and server-side - from specification and UI to the stage deployment on the servers.
• Expert in JavaScript and Web development.
• Presented the company and its technology at conventions and trade shows all over the world.

Full Stack Developer

ClickSoftware

• Helped enterprises and SMBs solve workforce management obstacles using ClickSoftware products
• Worked closely with customers and partners, onsite and remotely, to ensure the successful launch of new products.

Solution Specialist

Ness Technologies

Software Development Instructor

RE4MA Group SL

Direct Retail in shopping centers
• Extensive experience in frontal sales, Retail activities, brands development.
• Managed the sales organization (120 employees) in 27 locations globally.
• Responsibility for the Go-To-Market strategy and sales plan.

Sales and Product Line Manager

The Payment Solutions Guy — I'll help you decrease processing fees by 20%, and improve approval rates (guaranteed) by finding the best Payment Providers for your business | Visit my website to learn how

We help companies struggling with difficulty finding the right payment solution, high transaction fees, low approval rates, hidden fees to decrease processing fees by 20% and improve approval rates by 5-10%.

Using our unique Discovery & Assessment process, Payments Strategy, Cost Optimization, and Increase Approval Rates steps from day one. 

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Alan Brian Dardic

Latam Bank

Operational Management.
Process development and implementation.
Supervision of Operational teams.
Compliance & Regulatory.
Onboarding.
Expansion.
Strategic Partnerships.
Cost Management.
Operational innovation.
Company strategy.
Commercial expansion.
Events and production.
Content Strategy.
Risk Management.
Marketing Strategy.

Chief Operations Officer

Afi Escuela

Profesor ( Medios de Pago).

P de Pagos 

Hablamos y comunicamos temas relacionados con los medios de pago, la tecnologia y educacion financiera y la innovación.

Sobre todo América Latina y Europa.

Algunos tópicos que tocaremos:

Historia de Pagos.
Tipos de Integraciones de medios de pago.
Certificación PCI y seguridad de tratamiento de tarjetas.
GDPR y privacidad.
Ecosistema de tarjetas.
Operaciones y Back Office,
Prevención de Fraude.
Cumplimiento.
Nuevas tecnologías.
Open Banking.
Regulación ( PSD2 y futura PSD3)
Medios de pago alternativos.
Monederos electrónicos.
Modelos de negocio.
Suscripciones y recurrencia.
Costos en medios de pago.
Tokenización.
Biometría.
Criptomonedas.
Las monedas electrónicas emitidas por bancos centrales y el euro digital.
Banco - PSP - Agregador.
Adquirencia.
Payfac.
High risk - low Risk.
Emisión.
Bizum, Pix y los sistemas de pago de cuenta a cuenta.
Mundo presencial y mundo en línea.

Y muchos más....

Sobre todo America Latina y Europa.

youtube.com/@pdepagos

ZecureBuy

Investor

ldbpay.com

We review and propose solutions so that your Ecommerce has higher conversion and lower costs in LATAM.

We offer you a technological solution to connect your e-commerce with more than 200 payment methods in LATAM.

With this platform, in addition to saving time and resources in connecting to multiple payment service providers, you will save a money in commissions and currency conversion and you will be able to send funds from abroad.

Acess to a pool of reviewed and tested payment providers in the region that deliver the best value to your business in Latam.

Co-Founder & Shareholder

Latam Digital Bridge

We help international companies to understand  Latin America through our know how and hands on experience.

More than 25 years combined experience in the Integrations, Payments, Fraud, Product Management, Ecommerce, Internationalization, Regulatory Space, contractual negotiations, Currency Exchange, Data protection.

We will save you time and resources in accesing this markets helping you connect with the right partners to do so.

Acess 654 million additional customers with Latam Digital Bridge.

Make the best out of this thriving and filled with opportunities region.

Co-Founder

Shift4

Vice President Global Product Expansion

Adigital

Adigital, the Spanish Association of Digital Economy, comprises over 500 companies across pivotal sectors of the digital economy, all sharing a common objective: to foster an ideal environment for the growth and development of the digital economy in Spain and Europe. This initiative aims to enable companies to contribute to a more open, competitive, and sustainable society, with a particular emphasis on upholding digital ethics.

Asociated Company

Techstars

Mentor Techstarts Global Mentor Network

Bexs Banco 

Strategic Alliances, Operations and Expansion.

Global Partnerships & Operations Advisor/Consultant

Associated payments method professor at Afi Escuela.

Producing payment method content on YouTube at "P de Pagos" https://www.youtube.com/@pdepagos.

As a driven entrepreneur, I started Latam Digital Bridge in 2021 and launched a tech spin-off, LdbPay.com, in 2022 a payments orchestration system focused in serving the cross border space inlay to facilitate merchants access multiple payments providers under one single api & o boarding process.

My expertise spans across various domains, including Payments, Ecommerce, Operations, Internationalization, Compliance, Regulatory, Risk, and Data Privacy (GDPR).

Strategic guidance, leadership, and consultancy services to ecommerce and payment companies spanning Europe and Latin America. With plenty of experience in fintech and e-commerce operations.

19-year tenure in the payments industry, including a 12 years of hands-on experience in Latin America and cross-border payments across low-risk and high-risk cross border and local operations.

I've had the privilege of calling Spain, Ireland, Portugal, and Germany my home.

Proud father of three exceptional boys, including twins.

Fernando Estevez Vazquez

Lo prometido es deuda…

Hace tiempo publiqué un post explicando los principales jugadores del ecosistema de pagos. Lo admito: es un mundo complejo y, a veces, confuso.

Por un lado, porque hacen falta muchas piezas para que todo funcione bien.
Por otro, porque muchos actores que empezaron haciendo una sola cosa ahora hacen varias, lo que hace cada vez más difícil encontrar ejemplos que operen en un único eslabón de la cadena.

La frontera entre roles se difumina, sí…

Pero lo importante sigue siendo entender para qué sirve cada solución y cómo puede ayudarnos.

Por eso, y porque saber siempre ayuda, os comparto esta presentación donde resumo los principales jugadores del ecosistema.

Empezamos con el “Big 4”:

🔹 Emisor: Quien emite la tarjeta (banco, neobanco, fintech…).
🔹 Adquirente: Quien tiene permiso de las marcas para procesar una tarjeta.
🔹 Gateway / Pasarela de pago: Envía los datos de forma segura y eficiente.
🔹 Marcas: Los dueños de la red que hace posible todo esto.

Y luego están otros igual —o incluso más— importantes:

🟦 PSP: Ofrecen una solución completa para aceptar pagos.
🟪 PayFac: Permite a comercios aceptar pagos sin tratar directamente con un adquirente.
🟩 Agregador: Conecta PSPs, adquirentes y lo que el cliente necesite.
🟫 Merchant of Record: Asume la responsabilidad del pago en nombre del comercio.
🟧 ISO: Revendedor de adquirentes muy típico en EE. UU.
🟨 Orquestador: Permite usar múltiples proveedores sin complicarse la vida.

¡Que lo disfrutéis!

Chief Operations Officer | Fintech & Payments Leader | LATAM Market Expansion | Cross-Border Strategies | Regulation & Risk Management

Quien es Quien Medios de pago

📊 Uso del efectivo en América Latina (2025).

(Datos de compras en supermercados, comercio minorista, hoteles y restaurantes; agregados de múltiples fuentes en pago presencial).

Los datos de Visual Capitalist / Voronoi App lo dicen claro: 𝗟𝗮𝘁𝗮𝗺 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝘂𝗻𝗮 𝗿𝗲𝗴𝗶𝗼́𝗻 𝘂𝗻𝗶𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲, sino un mosaico de comportamientos distintos.

🔴 Países con uso alto de efectivo (70%+)
▪️ México: 80%
▪️ Argentina y Colombia: 70%

🟡 Uso medio de efectivo (50%+)
▪️ Nicaragua: 69%
▪️ Chile, República Dominicana, Perú, Venezuela: 60%

🟢 Uso bajo de efectivo (≤50%)
▪️ Costa Rica, Ecuador: 40%
▪️ Panamá, Uruguay: 30%
▪️ Brasil: 22%

💡 ¿Qué significa esto para quienes quieren entrar en Latam?

Que una sola estrategia 𝗡𝗢 𝗳𝘂𝗻𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮.

🔴 En México, Argentina, Colombia, si no integras métodos alternativos como Oxxo, Paynet, Efecty, PagoEfectivo, Pagofacil o Rapipago, simplemente no conviertes—especialmente si tu target tiene baja bancarización.

🟡 En países mixtos como Chile, Perú, el éxito está en combinar adquirencia local con alternativas como Klap, Servipag, PagoEfectivo, etpay.

🟢 En ecosistemas más avanzados como Brasil, la conversión viene de PIX + adquirencia local, no de vouchers de efectivo. ( Boleto ha sido casi exterminado por Pix).

🔍 Pero ojo: en línea, la historia está cambiando rápido

𝗟𝗼𝘀 𝗺𝗼𝗻𝗲𝗱𝗲𝗿𝗼𝘀 𝗲𝗹𝗲𝗰𝘁𝗿𝗼́𝗻𝗶𝗰𝗼𝘀, 𝗹𝗼𝘀 𝗽𝗮𝗴𝗼𝘀 𝗮𝟮𝗮 (𝗱𝗲 𝗰𝘂𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗮 𝗰𝘂𝗲𝗻𝘁𝗮) 𝘆 𝗹𝗼𝘀 𝘀𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲𝗰𝗼𝗶𝗻𝘀 𝗲𝘀𝘁𝗮́𝗻 𝗴𝗮𝗻𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗺𝗮́𝘀 𝗿𝗲𝗹𝗲𝘃𝗮𝗻𝗰𝗶𝗮 y abriendo la puerta a mercados que antes eran difíciles de acceder.

 Aun así, esto no sustituye la necesidad de entender cada mercado, su infraestructura, su regulación y sus hábitos culturales.

💬 En presencial, Latam sigue siendo efectivo. En digital, el mapa se está redibujando.

Las soluciones one-size-fits-all no funcionan aquí.

 Y si tu proveedor no cuenta con métodos locales, lo único que vas a conseguir es cabrear a tus clientes.

🔗 Enlace a la noticia en comentarios.

💳 ¿Qué es un PayFac (Payment Facilitator)?

Empresa que permite que muchos comercios cobren online sin tener que firmar directamente con un banco adquirente.

En lugar de que cada negocio tenga su propio contrato y su propio número de comerciante (MID) (el número de identificación único que un adquirente asigna a cada comercio) , el PayFac agrupa cientos o miles de comercios bajo su propio MID, gestionando toda la operación en nombre de ellos.

🔹 Cómo funciona:

👉 El PayFac procesa los pagos (tarjetas, PIX, Spei, wallets, etc.).
👉 Recibe el dinero del adquirente y liquida los fondos a cada comercio.
👉 Se encarga del onboarding, verificación (KYC/KYB) y gestión de riesgos.
👉 Todo ocurre bajo una infraestructura tecnológica y regulatoria propia.

🔹 Ejemplos conocidos:

Braintree ( PayPal), Square, Rapyd.

🔹 Ventajas:

✅ Escalabilidad: permite integrar y activar comercios de forma casi instantánea.
✅ El Payfac se encarga del onboarding de los comercios.
✅ Asume cumplimientos regulatorios.

🔹 Desafíos:

 ⚠️ El comercio necesita tener presencia local y cumplir con las regulaciones locales.
 ⚠️ Al procesar a través de un MID debe tener comercios con pocos chatgebacks.

Definiciones: 

🧾 Adquirente:
 Entidad que mantiene contrato con las marcas de tarjeta (Visa, Mastercard, etc.) y procesa pagos en nombre de los comercios.

📑 Underwriting:
 Proceso de análisis documental y de riesgo que evalúa si un comercio puede ser aceptado.

🚀 Onboarding:
 Proceso de registro e identificación de un nuevo comercio, similar a abrir una cuenta bancaria.

👤 KYC (Know Your Customer):
 Verificación de identidad del comercio o su dueño durante el alta.

🆔 MID (Merchant ID):
 Identificador único asignado por el adquirente a cada comercio para rastrear sus transacciones.

🔍 De definición a motor de expansión: el Merchant of Record (MoR)

Lo que empezó como una simple definición se transformó en un complemento estratégico al modelo de agregación, que aporta mayor capilaridad y capacidad de internacionalización.

𝐀𝐮𝐧𝐪𝐮𝐞 𝐚𝐥𝐠𝐮𝐧𝐨𝐬 𝐥𝐨 𝐝𝐞𝐟𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐮𝐧 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐨 𝐝𝐞 𝐧𝐞𝐠𝐨𝐜𝐢𝐨, 𝐞𝐥 𝐌𝐞𝐫𝐜𝐡𝐚𝐧𝐭 𝐨𝐟 𝐑𝐞𝐜𝐨𝐫𝐝 𝐧𝐨 𝐥𝐨 𝐞𝐬, es una extensión operativa de los agregadores o PSPs, que asumen el rol del vendedor local para permitir que compañías sin entidad en el país puedan vender y cobrar localmente.

A cambio de esa ventaja, el MoR asume todo el riesgo regulatorio, fiscal, reputacional y financiero frente a los adquirentes o PSPs con los que se conecta. 

Estos modelos suelen requerir un análisis de riesgo más cuidadoso y aplicar comisiones más altas que compensen la exposición.

💳 Un detalle interesante: cuando una empresa procesa pagos mediante un MoR, en el extracto del cliente suele aparecer primero el nombre del MoR (el hard descriptor), y solo después el nombre del comercio o web (soft descriptor). 

Una de las desventajas del modelo es que el cliente no ve el nombre del comercio en el extracto de inicio, lo que puede generar confusión ( y chargebacks).

🌎 En América Latina, este modelo ha sido un gran habilitador para multinacionales que buscaban entrar rápido en el mercado y validar su propuesta antes de establecer operaciones locales. 

Una fórmula que combina velocidad y alcance global, pero también riesgos que deben ser gestionados con precisión.

#Pagos #Fintech #Paytech #LatAm

No estoy muy seguro de por qué estoy entre los 𝐓𝐨𝐩 𝟏𝟎 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐳𝐚𝐬 & 𝐖𝐞𝐛 𝐞𝐧 𝐄𝐬𝐩𝐚𝐧̃𝐚… ni cómo se decide exactamente 😅.

Pero gracias Favikon por incluirme.

Lo que sí sé es que mi objetivo desde hace más de dos décadas es siempre el mismo: 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐫 𝐜𝐨𝐧𝐨𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨, leer opiniones, aprender de otros y tratar de 𝐞𝐧𝐭𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐦𝐮𝐧𝐝𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐦𝐞 𝐚𝐩𝐚𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚 tanto como me desconcierta.
Porque seamos honestos: los 𝐦𝐞𝐝𝐢𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐚𝐠𝐨 son fascinantes… y también complicados a propósito. Y quizá por eso llevo toda mi vida intentando explicarlos de forma sencilla, accesible y transparente.

En cuanto a 𝐰𝐞𝐛𝟑, reconozco que mis conocimientos siguen siendo muy básicos, pero también creo firmemente que es una de las tecnologías con más potencial para traer 𝐦𝐚́𝐬 𝐣𝐮𝐬𝐭𝐢𝐜𝐢𝐚, 𝐝𝐞𝐦𝐨𝐜𝐫𝐚𝐭𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧, 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚, 𝐬𝐞𝐠𝐮𝐫𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐞 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 a un sistema financiero que, en muchos aspectos, sigue funcionando con reglas de hace un siglo.
Entender este mundo y ayudar a otros a entenderlo ha sido, es y será siempre 𝐦𝐢 𝐦𝐢𝐬𝐢𝐨́𝐧.

Y ahora, hablando del 𝟏𝟎… como buen apasionado del fútbol y del Celta, llevar este número tiene un simbolismo especial. El 10 lo han llevado jugadores ilustres, pero yo me quedo con tres:

🔵 𝐕𝐥𝐚𝐝𝐨 𝐆𝐮𝐝𝐞𝐥𝐣 , querido y queridísimo, parte del ADN celeste.
🔵 𝐀𝐥𝐞𝐱𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐌𝐨𝐬𝐭𝐨𝐯𝐨𝐢 , un genio: loco y talentoso a partes iguales.
🔵 𝐈𝐚𝐠𝐨 𝐀𝐬𝐩𝐚𝐬 , o noso rei das bateas, líder, capitán y alma.

𝐐𝐮𝐞 𝐡𝐨𝐧𝐨𝐫 𝐩𝐨𝐝𝐞𝐫 𝐥𝐥𝐞𝐯𝐚𝐫 𝐞𝐬𝐭𝐞 𝟏𝟎 entre tanta gente brillante.

 ¡Muchas gracias por incluirme y por acompañarme en este viaje!

Seguimos aprendiendo.compartiendo y disfrutando. 💙

PS: Aunque antes éramos Latam Bank ahora somos Gowd!

🏦 ¿Qué es un ISO en pagos y en qué se diferencia de un PayFac, PSP o adquirente?

El término I.S.O. (Independent Sales Organization) es muy común en Estados Unidos, pero poco utilizado en Europa o LATAM. 

Es una empresa o agente que vende servicios adquirentes, pero no procesa pagos, no liquida fondos ni asume riesgo. 

🔹 Función principal: traer comercios al adquirente y dar soporte comercial.
 🔹 Regulación: Estar registrados en Visa y Mastercard a través de un adquirente sponsor.

🆚 ISO vs PayFac vs PSP vs Adquirente (explicación rápida)

ISO

 ➡️ Comercializa servicios de un adquirente.
 ➡️ No procesa, no liquida, no toca dinero.
 ➡️ Modelo muy típico en EE. UU.

PayFac / Agregador

 ➡️ Procesa pagos bajo un MID maestro.
 ➡️ Asume riesgo, hace KYC/KYB y liquida.

PSP

 ➡️ Provee la plataforma tecnológica de pago.
 ➡️ Puede o no liquidar, según el país.

Adquirente

 ➡️ Procesa, liquida y asume riesgo financiero.
 ➡️ Entidad totalmente regulada.

📌 Resumen en una frase

👉 Un ISO es un distribuidor autorizado del adquirente. 
👉Un PayFac es un mini-adquirente. 
👉Un PSP es la tecnología. 
👉Y el adquirente es quien realmente procesa y liquida.

💬 "Hola Fernando, ¿qué tal una alianza con nosotros?"

Como recibo unos cuantos de estos, la mayoría alianzas unilaterales...no le di mucha importancia hasta que vi que empresa era...

💡 Ah sí, déjà vu. Un mensaje que trae recuerdos… y una ligera acidez estomacal.

Respondí educadamente: "Gracias, pero no estoy interesado."

Pero había mucho más detrás.
Hace muchos años sí hicimos una alianza con ellos.
Aunque todos me advirtieron que tuviera cuidado, decidí darles una oportunidad.
Hice mi tarea: repartí volúmenes con otros proveedores, añadí cláusulas de protección y me aseguré de incluir términos de no competencia y protección de clientes.

Empezamos a operar… ¿y adivina qué pasó después?

👉 𝐒𝐞 𝐥𝐥𝐞𝐯𝐚𝐫𝐨𝐧 𝐚 𝐧𝐮𝐞𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐥.

😒 Cuando pedimos una llamada, no respondían.
😒 Cuando agendábamos reuniones, no se presentaban.
🤷‍♀️ Y no fuimos los únicos; en el sector todos conocen ese patrón.

Se han ganado su reputación a pulso.

Pero:

Las oportunidades que han perdido por esas prácticas son, sin duda, diez veces mayores que las pocas que lograron aprovechar.

No necesitaban hacerlo, pero la avaricia estrecha la visión.

💡 Moraleja:

Cumple tu palabra.
Sé profesional.
Y no abuses.

👉 𝐏𝐨𝐫𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐧 𝐥𝐨𝐬 𝐧𝐞𝐠𝐨𝐜𝐢𝐨𝐬, 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐞𝐧 𝐥𝐚 𝐯𝐢𝐝𝐚, 𝐞𝐥 𝐭𝐢𝐞𝐦𝐩𝐨 𝐬𝐢𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞 𝐭𝐞 𝐚𝐜𝐚𝐛𝐚 𝐞𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐧𝐝𝐨.

🚀 De “cuando diga salta, tú pregunta como de alto” a “cuando diga salta, pregúntame 𝗽𝗼𝗿 𝗾𝘂𝗲́”.

El management antiguo no sirve.

Las empresas que 𝗰𝗿𝗲𝗰𝗲𝗻 𝗱𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗱𝗮𝗱 no quieren robots: quieren gente que 𝗽𝗶𝗲𝗻𝘀𝗮, que 𝗰𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮, que 𝗰𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮 y que no tiene miedo a hablar.

Eso lo aprendí muy pronto y forzado.

Cuando entré en PayPal, era nuevo en pagos… pero no en preguntar.
Perseguí a colegas de mercados avanzados, a mentores ocupados que a veces intentaban evitarme 😂.

Llevaba 100 cuentas españolas y 𝘃𝗼𝗹𝘂𝗻𝘁𝗮𝗿𝗶𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 pedí gestionar Portugal, hacía revisiones anuales y enviaba reportes sin que nadie me lo pidiera.

Algunas de las mejores conversaciones de mi carrera fueron con Fernando Aparicio, que me enseñó la belleza de este mundo que aún dura hoy anda que no aprendi de el.

Mis jefes no lo pedían, pero entendí que era la mejor forma de 𝗱𝗮𝗿 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 y ayudar a quienes estaban empezando.

Y entendí algo clave:

👉 𝗡𝗼 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗯𝗮 𝗮𝗹𝗹𝗶 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗺𝗲 𝗱𝗶𝗷𝗲𝗿𝗮𝗻 𝗾𝘂𝗲 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗿, 𝘀𝗶𝗻𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗱𝗲𝗰𝗶𝗿 𝗾𝘂𝗲 𝗵𝗮𝗯𝗶𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗿.

En Alemania, en Berlin Brands Group, con su fundador Peter Chaljawski  liderando, aprendí muchísimo (y hasta memoricé un ERP en alemán 😅).

Después volví a lo mío: 𝗽𝗿𝗲𝗴𝘂𝗻𝘁𝗮𝗿, 𝗮𝗷𝘂𝘀𝘁𝗮𝗿, 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘇𝗮𝗿.

Luego llegó LATAM, donde comunicar es casi un deporte olímpico.

Pasaba más tiempo 𝗲𝘅𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝗻𝗱𝗼, 𝘂𝗻𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼𝘀, 𝗿𝗲𝘀𝗼𝗹𝘃𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗺𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻𝗱𝗶𝗱𝗼𝘀… que siguiendo órdenes.

(Que se lo digan a mi ex CEO y amigo Marden Neubert, y al increíble Renato Silveira en nuestra aventura en PagSeguro International / BoaCompra. ¡Qué época!)

Y funciona.

 Cuando preguntas, 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿𝗮𝘀.
 Cuando compartes, 𝗿𝗼𝗺𝗽𝗲𝘀 𝘀𝗶𝗹𝗼𝘀.

👥  La gente que yo quiero a mi lado:
Los que 𝗵𝗮𝗯𝗹𝗮𝗻,
los que 𝗽𝗶𝗱𝗲𝗻,
los que 𝘀𝗲 𝗾𝘂𝗲𝗷𝗮𝗻 𝗰𝗼𝗻 𝗿𝗮𝘇𝗼𝗻,
los que 𝗰𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝗻,
los que 𝗽𝗶𝗲𝗻𝘀𝗮𝗻 𝗺𝗮𝘀 𝗮𝗹𝗹𝗮,

Los que no tienen miedo a preguntar “¿𝗽𝗼𝗿 𝗾𝘂𝗲́?”.

Y sí:

👉 𝗟𝗮 𝗵𝗲 𝗰𝗮𝗴𝗮𝗱𝗼 muchas veces.
 👉 𝗬 𝗹𝗮 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗶𝗿𝗲 𝗰𝗮𝗴𝗮𝗻𝗱𝗼.

Porque así aprendemos, mejoramos, crecemos.

Además en PayPal me convertí en el primer campeón de futbolín en una final inolvidable con mi querido Stephan Reitershan contra Raul Delgado y otro mozo alemán cuyo nombre no recuerdo.

( España + Alemania contra Alemania + España).

Adjunto además foto histórica donde el Irish sun donde trabaja mi querido amigo Fergus O'Shea nos hizo un reportaje en las oficinas de PayPal en aquella final inolvidable que cambió el ritmo de nuestro fútbol!

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