Since I was a kid I have loved building stuff with my hands. 

My dad having his own workshop, let me play around with tools and various materials. 

It lead to a passion for technology and creating stuff. 

My dad got me into racing gokarts and formula/car racing from when i was 12 till i was 18. 

When I was 17 I got into MMA and have been having fights as well. 

I studied Mechanical engineering at Aalborg University for 3 years before I started my own company, DIC Group, during the summer before my 4th year. It was an incredible experience and I quickly saw that in the first 2 months of starting my own company that summer, I made more money that I would in half a year as a mechanical engineer. This, combined with my extensive background growing up in a workshop, allowed me to bet on myself and take the leap into DIC Group full time instead of finishing my studies. 

By age 22, I scaled DIC Group to 22 employees, $2 million (USD) in revenue, and made my first million in profit (DKK). Then, I experienced by biggest business hardship at the time when a massive contract went south. In the end it unfortunately cost me my company and ended in bankruptcy. Even though I felt like giving up, I refused to do so. I simply believe that the way to win is through perseverance. So, I got back up and took all of my learnings and experience into my next venture, Airflight.

Shortly after the bankruptcy I founded @Airflight together with a team ( now we are only 2 founders) with the aim of making ordinary people get an extraordinary experience by flying in a flying car.

We flew the flying car and got a lot of media attention that showed us an market opportunity within the Wind turbine industry for flying spare parts and tools. 

Airflight now applied for grants and investment to convert the flying car into an unmanned 100kg payload drone called the AF100. One of the largest quadcopters in the world. 

With the AF100 flying we raised capital and got more grants to build the AF200 a 200kg payload drone that would be able to solve multiple industry headaches. 

Unfortunately we crashed the AF200 in the midst of a funding round, forcing us to scale down operations. This crash seemed to be the end of Airflight. 

I have now partnered up with one of the best companies in Denmark, Jack Foged A/S, to head their sales efforts and deliver even more value to even more customers. 

If you want a serious partner to build your piping project, then reach out to me and let's talk. 

I love the game of business and will probably work till the day I die, because I just cant stop.

Mikkel K.

Something that most whitecollar workers will never experience in their lives is how much a welder can get into a flow state when welding a pipe. 

Having your headphones in with some of your favorite music and the just using share electricity to melt metal together. 

It is actually truly impressive. 

Shout out to all welders.

Mikkel Karsgaard

Welded piping experts: Design → installation | 39+ yrs | @JACK FOGED A/S

Det er blevet mandag morgen og du har gået og tænkt hele weekenden "hvordan fanden skærer vi de rør smartere" 

Jamen du skal  tage og skrive til mig da vi hjælper flere kunder med at spare tid og penge på skæring og slibning af rør. 

Især store rør og tykke rørtykkelser kan vi skære og skærpe for jer samt lave udskæringer på Danmarks største 3D plamaskærer. 

Skriv til mig her på LI eller på 20151715 og få et tilbud.

Kunde ringer med en opgave, men du har ikke kapacitet så du siger nej, men hvad hvis der er en løsning, hvor du kan sige ja med ro i maven?

Hos os har vi lige løst en opgave for en af vores kolegaer i industrien som er klar til levering. Fuldt ansvar fra start til slut. 

De sidste 6 måneder har jeg brugt tid på at brede budskabet til mange af vores konkulegaer: Vi hjælper gerne med røropgaver.

Det giver mere værdi at sige ja til en ordre når man har en samarbejdspartner man kan stole på. Som tager hele opgaven uden mange administrative timer.

I værste fald tager man en opgave ind som ikke går som den skal. Fordi man ikke havde de rigtige folk. Eller ens projektleder bliver for overloaded. 

Det at kunne skrue kapaciteten op og ned fleksibelt og hurtigt, samtidig med at ansvaret ligger hos en pålidelig partner. Det er værdifuldt.  

Så selvom vi måske byder mod hinanden på projekter eller arbejder tæt op af hinanden i industrien. Tøv ikke med at række ud.

Det handler ikke om at tage hinandens kunder det handler om at yde service og hjælp til hinanden. 

Jeg kommer gerne forbi til en snak og ser om der kan være grobund for et samarbejde. 

De gode lange samarbejder starter med kemi og tillid. Noget vi i Jack Foged A/S ikke går på kompromis med.

Ræk ud. Så tager vi en kop kaffe.

ms@jack-foged.dk | 20151715

Jack Foged — Vi elsker rør.

Nogengange så kræver store opgaver og store rør stort ansvar. 
Det ansvar er vi klar til i Jack Foged A/S. 

Har du et projekt med store rør og kræver en stabil og seriøs samarbejdspartner til design, fremstilling, installation og dokumentation så er vi her. 
Vi har eksisteret i 40 år og vi er frisk på 40 år mere.

Det er ikke kun vores kunder som opnår en fordel når vi præfabrikere store rør spools til montage det er også vores folk. 

Ved at præfabrikere rørspools så store som muligt opnår vi mindre svejsning på pladsen. 

Det betyder mindre svejsning i stilling som betyder bedre arbejdsmiljø for vores folk. 

Vi skal passe på vores medarbejdere og vi skal forsøge at lave den højeste kvalitet muligt samtidig med vi driver forretning. 

Derfor tror vi på præfabrikation. 

Som du kan se på billedet så er begejstringen stor når nogle af de største spools køres ud til montering. 

Her er det et spool på omkring 3tons. 
Passede som hånd i handske takket været vores dygtige folk. 

Jack Foged A/S Vi elsker rør.

Som den gode gruppe minds og 99 synger: Alle skuffer over tid. 
Denne dag skuffede jeg mig selv og mine kollegaer. 

Jeg svejste et rør sammen som ikke skulle svejses sammen. 

Jamen hvor dum kan man være tænkte jeg selv efter skaden var sket. 

Men et øjebliks uopmærksom og for meget iver om at komme i gang gjorde det. 

Måtte blive ekstra og rette min fejl på egen regning da det var det eneste rigtige at gøre efter sådan en fejl 40 ! 

moral of the story, vi fejler allesammen det er mere hvordan vi retter dem eller rejser os.

Fra ide til opmåling til fremstilling til montage til aflevering. 

Endnu et læs rør skal nu ud og monteres. 

Vi er stolte over endnu engang at være med til at bidrage til industriens spillere der bygger en bedre fremtid for os alle. 

Tak for tilliden. 

Vi elsker rør.

En af de bedste følelser er når solen står højt og blænder dig samtidig med der er rør der er færdig skåret klar til produktion. 

Arbejder du i industrien så kender du nok følelsen af at være med til at bygge ting og hvor tilfredsstillende det er.

Tænker at det er det som motiverer os i Jack Foged A/S. 

At bygge rør som bidrager til en bedre hverdag. 

Samtidig med vi hele tiden udvikler os og investere i vores folk og produktion. 

Opskriften på en god solid virksomhed som elsker det som de laver. 

Håber solen skinner på dig idag. 
Jeg ved den gør det her på Fyn 🙏

For 10 år siden byggede jeg denne aluminiums afskærmning for en kunde. 
Det fik mig til at tænke på hvor langt jeg er kommet på ren og skær:

Vilje. 

Viljen til at forsøge. 

Viljen til at forsætte. 

Viljen til at lykkedes. 

10 år med hårdt arbejde og mange timer. 
Men den dag idag så mærker jeg frugten af det arbejde. 

Aldrig være bange for at ligge mere i det end hvad du umiddelbart ser du får ud af det, om ikke andet så får du erfaringen og den kan ingen tage fra dig.

Så er det blevet mandag morgen og det er blevet tid til at smelte rør sammen igen. 

Ethvert procesanløg med respekt for sig selv har svejste rør. 
Det kan være:

- Sort rør
- Rustfri rør
- Plastik rør

Allesammen med hver deres formål og applikation. 
Det som de alle har til fælles er at de alle sammen godt kan lide når vi i Jack Foged A/S svejser dem sammen. 

Står du med et projekt som skal have svejset rør sammen så ræk ud til mig og som minimum få et ekstra sæt øjne på projektet. 

Det har aldrig skadet nogen at få en mere konkurrencedygtig pris eller få en bekræftelse i at man har en god pris. 

Skriv eller ring til mig på ms@jack-foged.dk eller 20151715. 

God uge til alle jer byggere der hjælper Danmark med gode grønne projekter.

Mandag morgen. 07.00.
Svejseren er tændt. Kaffen er sort. Og der er flere tons rør der venter.
Jeg hører folk sige de hader mandage.
Jeg forstår det ikke.
Mandag er den dag ugen nulstiller. 
Den dag du kan beslutte hvem du vil være den næste uge. 
Den dag konkurrenterne sidder og venter på fredag.
Mens vi allerede er i gang.
Jeg tror ikke på work-life balance som koncept. 
Jeg tror på at finde det arbejde hvor mandag føles som en gave og ikke en straf.
Det har taget mig 15 år at finde det. 
Men jeg fandt det i stål, svejsning og folk der møder op og leverer.
Hver eneste mandag.
Hvad er den første ting du gør mandag morgen?

AI + Robotsvejsning af rør = Jack Foged
Du læste rigtigt! 

Men selvom vi hele tiden fornyer os så ved vi godt at vi ikke kan leve uden vores dygtige medarbejdere. 
Dem som hver dag møder ind og sætter en ære i at være med til at bygge fremtidens proces anlæg. 
Dem som ofre timer fra deres familie når tidsplanerne på diverse projekter skrider. 

Selvom teknologien gør vores arbejde nemmere så skal vi ikke glemme det menneskelige i at gå på arbejde og yde en indsats for fælleskabet. 

Men stadig også lidt fedt med robotter og AI (Brugt rigtigt)

An 8-inch (NPS) Schedule 80S 316L stainless steel pipe field weld. 
Performed in 2G position. 

For most people this is just rubbish talk. 

But for the skilled welders this is candy. 

At Jack Foged A/S we build pipesystems for your projects. 

Stainless or carbon steel, high pressure or low pressure. 

We cover it all. 

We love building pipesystems. 

This weld I personally performed. 

Get in contact with me if you have a project that needs a great partner on the pipebuilding part.

As I woke up with a new 3.4 firmware update this morning I was again reminded about something important about life for me: 

It is much much less important WHAT you have.
it is much much more important WHO you have! 

Cherish the people around you. 
without them life is not as good I am sure. 

Thank you to all of you great people I have around me and all the great people I have met over the years for this incredible life.

picture from new years in Brazil 🇧🇷 
amazing experience!

Something that I have struggled with for years and still do sometimes is the feeling of not feeling good enough. 

Like whatever you are doing and how great you are doing it seems to never be enough? 
It is also what makes you push hard to achieve big results but even when you reach the bar and look up again the bar have moved. 

Over the years I have found that it helped me to realize AND relate the bar not to where I want to go but to where I have been. 

Our minds can be our biggest asset or our enemy it really comes down to what we choose. 

Thought I would share a mental struggle for once.

En af de mest frusterende ting der kan ske som totalentreprenør er at tabe i et udbud men noget som er meget værre end det:

At vinde og tabe penge på projektet. 

Alle i industrien har prøvet det.... 

Det sucks ass ( som min bedste makker ville sige det) 

Som totalentreprenør så kan du ikke vide alt.
Samtidig er det ikke sikkert udbudsmaterialet er det bedste ( sorry til jer der laver udbud ). 

Men efter 40 år i branchen har Jack Foged A/S et hav af projekt data. Det data har Philip og Jacob udviklet en metode til at beregne priser på rørentrepriser. 

Derfor opfordre vi alle vores kunder og samarbejdspartnere om at involvere os tidligt i tilbudsfasen så vi sammen kan sikre at hvis i vinder udbuddet så taber i ihvertfald ikke penge på den del af projektet der har med rør at gøre. 

Vi tror på tidlig involvering da vi ved og har set gennem tiderne at det kan gøre forskellen på jubel eller gråd. 

Så sidder du lige nu med et projekt, så tag fat i mig så vi uforpligtende kan hjælpe dig med dit projekt så vi sammen sikre os at det bliver et godt projekt. 

Skriv her på Linkedin eller på min mail ms@jack-foged.dk eller ring til mig på 20151715.

Advarsel Nørdet svejste teknik:
Fundamentet for en god svejsning starter i bundstrengen. 

Her er det en af vores dygtige folk der i sammenspil med vores robot svejser får leveret en bundstreng i allerhøjeste kvalitet og ensartethed. 

Forandring er uundgåeligt. 
Derfor investerer vi løbende i Jack Foged A/S i ny teknologi der kan optimere vores produktion til gavn for medarbejdere og kunder.

Jeg var til et netværksevent i går og jeg kørte derfra med en tanke jeg havde svært ved at slippe. 

Hvorfor er det vi har så stor modstand på forandring når vi alle godt ved det oftest er der hvor vi vokser som individer eller organisationer. 

Er det frygten for at fejle? 
Hvis ja, så skal man måske kigge på om det man er i gang med at forandre om det er en to vejs dør eller en vejs dør. 

To vejs døren der kan du bare gå tilbage ud af døren. 
En vejs døren der kan du ikke komme tilbage. 

Jeg har været skyldig i at tænke mange situationer var en vejs døre hvor de reelt set var to vejs døre. 

Stærke ledere formår at skabe organisationer der kan trives i konstant forandring hvilket er et påkrav mere end nogensinde når du kigger ud af vinduet på den verden vi lever i pt.

Patience is NOT something I have alot of but this quote made me think twice: 
"A society grows great when old men plant trees in whose shade they know they shall never sit."

POV: You love your job and you just realized it's already Friday.....

Peter Sorgenfrei

Live a happier and healthier life. I'll get you there in 3 months or less.

I work privately with founders when something has started to repeat or quietly erode, even though nothing has visibly broken yet.

By the time people reach out, conversations escalate more easily, conflicts don't fully resolve, authority thins, or work begins to spill into personal life in ways that are hard to contain. What used to feel manageable starts depending on effort.

I know how that feels from the inside. I ran my own company with 70 people across 5 countries and hit the wall myself in 2019. Not the dramatic kind. The slow kind, where you keep performing but stop recognizing yourself. Six companies, fifteen years of building, and the thing that finally broke wasn't the business. It was everything around it. I rebuilt from there.

That experience is what shapes how I work now. 
This is not coaching for growth, optimization, or personal development. It's not therapy. The work focuses on stabilizing these patterns before continuing as-is costs more than it should, professionally, personally, or both. Engagements are private, time-bounded, and deliberately contained. We reassess once things begin to resolve cleanly again.

If you're looking for ongoing support, performance work, or stress relief, this is probably not a fit. If continuing as you are no longer feels neutral, this is usually the right moment to reach out.

The starting point is a single 90-minute diagnostic session. You walk in with what's been building. You leave with a scored snapshot of how you're operating across work, body, mind, and relationships, plus a 30-day action plan. No commitment beyond that. DM me "baseline" if you want the details.

I also write occasional notes on pressure, responsibility, and decision-making in my newsletter Intentional Leadership (see featured section).

Executive and Board Advisory

I work with Investors, Boards, and Leadership teams to develop people and grow companies

You may not like me after reading this.

But someone needs to say it.

I've spent hours advising people who aren't clients.

They ask a question. I answer.
They ask another. I answer again.
They ask a third. I answer once more.

Then they come back next week with more questions.

At some point, I see they're not building anything.

They're just collecting answers.

The people who win?

They follow a different path:

• They ask one or two good questions
• They say thank you and leave
• They go do what they learned
• They come back weeks later with real results
• They ask new questions based on what happened

Not theory.
Not what-ifs.
Not trying to plan every step ahead.

They return with: "I tried what you said. Here's what happened."

That's the difference.

Winners collect just enough info to take action.

Then they let doing it teach them what they really need to know.

They know talking isn't one-way taking.
It's not about owing someone something.

It's about knowing when you've gotten value and need to create some yourself.

Stop asking questions you already know the answer to.

Start doing the work that scares you.

The answers you want are in the doing, not in one more talk.

And if you still have questions?
Try this: https://bit.ly/askpetergpt

I coach founder-CEOs who built the company but lost themselves along the way | 6x founder/CEO | Burned out managing 70 people across 5 countries. Rebuilt from there.

taplio

The Battle

Mikkel K.

Peter Sorgenfrei

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreMikkel K.'s LinkedIn Performance

Performance ScorePeter Sorgenfrei's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Mikkel K.

Peter Sorgenfrei

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Mikkel K.'s LinkedIn Performance

Performance ScorePeter Sorgenfrei's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreMikkel K.'s LinkedIn Performance