With over five years of experience in web design and development, I create stunning and responsive websites for clients across various industries and niches. I work as a Web Designer and Developer at Webflow, a leading no-code platform that empowers anyone to build and launch websites without writing code. I also offer my SEO expertise as a freelancer on Fiverr, a global marketplace that connects businesses with digital services.

I have mastered multiple tools and platforms, such as HTML, CSS, JavaScript, WordPress, Shopify, and Squarespace, and I have a passion for creating beautiful and user-friendly web pages that showcase the brand identity and value proposition of my clients. I have successfully completed hundreds of projects, ranging from landing pages and portfolios to e-commerce sites and blogs, and I have received multiple positive reviews and ratings from satisfied customers. I am always eager to learn new skills and trends in web design and development, and I am constantly updating my portfolio and profile to reflect my latest work. I am a reliable, creative, and collaborative web designer and developer, and I strive to deliver high-quality and satisfying results for my clients.

Sarafatul Rabby Ⓥ

Fast websites. No fluff. No waiting around.

Most agencies turn a basic site into a three-month saga. Endless meetings, bloated processes, too many hands on the wheel.

We cut all that.

The only thing that matters: getting a polished, high-converting site in front of users, fast.

Not with "AI magic." Not with some secret SaaS. Just a battle-tested stack and a zero-patience approach.

Skip the brainstorm sessions that go nowhere. Every project starts with a formula: what does this site need to do? Who is it for? What should be impossible to miss above the fold?

Then: ruthless prioritization. No one cares about that sixth color palette or a 40-slide moodboard. Nobody's reading your "Our Story" page.

Figma for layouts, Webflow for builds, a couple of animation tools to keep things sharp but lightweight. Slack and Notion to keep everyone out of email hell. Loom for feedback that actually gets seen.

If a tool slows us down, it’s gone. If a process adds friction, it’s dead weight.

Clients don’t want a tour of your process. They want results. They want to launch. They want to see something real by next week, not next quarter.

Turns out, nobody misses the extra noise.

Fast work isn’t sloppy work. It’s focused. Relentless. No excuses.

Ship fast, polish as you go, repeat.

That’s how you get from zero to live without losing your soul (or your weekends).

Sarafatul Rabby

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Digital Marketing Strategist ✔| Growth Marketing📈🚀 | Marketing Automation🎯| Business Developer

Business strategist, Managing Director, and international consultant specialized in scaling purpose-driven companies with a clear vision. I currently lead Sheridan, Spain’s leading B2B marketing and sales agency and consultancy, with a team of over 60 specialists focused on building growth ecosystems through real results, high-impact strategy, and sustainable expansion.

My career is defined by a constructive obsession: turning potential into tangible outcomes. I’ve worked in Madrid, Edinburgh, and Los Angeles, combining strategic thinking, marketing expertise, and business acumen to transform companies from the inside out.

I started from the very bottom, learning the value of real work at 15. Every step has taken effort and determination, and that same energy is what allows me to lead today through experience, not privilege.

As a consultant, I’ve advised businesses across Europe and the U.S., helping SMEs scale from 350K to over 1.8M in one year. As a leader, I balance high standards with empathy, strategy with humanity. I operate with a long-term vision, always aligning profitability with purpose. Growth isn’t just a metric—it must have meaning.

I stand for marketing that understands business, strategies that drive sales, and leadership that reshapes company culture. I don’t believe in success without commitment, or in growth without grit. I’m driven by outcomes—but even more by the people behind them.

If you're leading an ambitious company and looking to scale with strategic clarity or transform your business culture to compete seriously, I’d love to connect. Let’s talk business, future, and vision—and what it truly takes to make it happen. Because in the end, success isn’t claimed. It’s proven.

Jorge Agudo Raimondo

⚽El fútbol me entrenó para liderar

He jugado al fútbol toda mi vida.
Antes de liderar una empresa, aprendí a liderar desde el campo.

El fútbol me enseñó lo que ningún libro puede explicar:
- A implicarme de verdad
- A luchar por lo que quiero
- A no bajar los brazos aunque vaya perdiendo
- A trabajar para el equipo, incluso si no marco el gol
- A dejarlo TODO en cada partido… incluso cuando nadie me ve

Hoy dirijo una empresa con más de 60 personas, y el otro día haciendo el recap del año y conversando con un compañero, me di cuenta de que mucha parte de mi estilo de liderazgo nació en el vestuario.

Desde pequeño aprendí a:
- Valorar el pase más que el lucimiento personal
- Confiar en el de al lado y cubrir su espalda
- Leer el partido y ajustar la táctica en tiempo real
- Correr por los que no pueden más
- Liderar

En los negocios pasa exactamente lo mismo:
No gana el más brillante. Gana el que sabe jugar en equipo.
No gana el que más brilla. Gana el que más hace brillar a los demás.

A día de hoy también entreno con el running, el gimnasio, el pádel o el buceo...

Pero el fútbol sigue siendo mi mayor escuela de liderazgo.

El deporte no es solo afición. Es mentalidad.

Y si no entrenas fuera del trabajo… difícilmente rendirás dentro.

¿Cuál es el deporte o hobby que te ha formado como profesional y persona?

Te leo

#LiderazgoEmpresarial  #DisciplinayResultados #Teamwork
 #GrowthMentality #CEOInsights #CulturadeAltoRendimiento

Jorge Agudo

Managing Director |🌍 International Business Strategist | Business Consultant 🤝 | Digital Marketing and Growth for B2B Companies 🚀 | Business Scalability Expert

Hace justo un año nos llegó una empresa grande del sector Industrial B2B. 
Generaban cientos de leads al mes… pero ninguno llegaba a ventas.

Tenían una inversión estable, campañas activas y landing pages atractivas. Pero el funnel (siendo directos), era un coladero: mucho ruido, cero resultados.

El equipo comercial estaba frustrado. Marketing decía que estaba cumpliendo objetivos.
Y la dirección solo veía gasto, no retorno.

Así que hicimos lo que un buen partner estratégico debe hacer en estos casos:
En lugar de pedir más inversión, pedimos algo mucho más valioso: tiempo para entender el proceso completo.
- Analizamos su journey de cliente.
- Reestructuramos el funnel completo (mensajes, formularios, contenido y automatizaciones).
- Definimos un modelo de lead scoring que filtraba leads no cualificados antes de que llegaran a ventas.
- Unificamos el lenguaje entre marketing y ventas.

📈 Resultados en 12 meses:
- La conversión ha subido del 3% al 12%.
- Los leads cualificados han aumentado un +280%.

Y lo más importante para nosotros, ventas a día de hoy ve el departamento de marketing como su mejor aliado.

El CEO en una reunión la semana pasada me dijo al final de la reunión:
“Es la primera vez que marketing funciona como un canal que impulsa directamente los resultados comerciales”

Y esa frase, para mí, vale más que cualquier KPI.

Si tus comerciales siguen diciendo que “los leads no sirven”, el problema no está en ventas. Está en cómo estás construyendo tu funnel.

Si quieres que analicemos tu funnel actual, escríbeme “ROI” y te cuento cómo lo hacemos.

#MarketingB2B #BusinessGeneration #B2BMarketing #RevenueMarketing #LeadGeneration #MarketingStrategy #SalesAndMarketing

Caso Industrial B2B

Hace un año, muchos veían los chatbots como una herramienta de atención al cliente.

Hoy, son una pieza estratégica de conversión B2B.

El nuevo “comercial estrella” de muchas empresas ya no tiene nombre, ni vacaciones, ni ego.

Pero ya convierten mejor que la mayoría de SDRs humanos.

Con algunos clientes a los que acompañamos en su proceso de transformación con IA estamos observando esta evolución:
- Chatbots entrenados con lenguaje natural y datos reales de negocio.
- Conversaciones que entienden la intención del usuario.
- Procesos de cualificación automáticos que trabajan 24/7.

El resultado: leads más cualificados, tiempos de respuesta casi nulos y ratios de conversión que sorprenden incluso a los equipos más escépticos.

La clave está en cómo entrenas al chatbot, qué tono usa, qué información recibe y cómo lo integras en la estrategia comercial.

Ahí es donde entra la visión estratégica… y no la simple automatización.

Algunas herramientas que ya están marcando la diferencia en entornos B2B:

HubSpot Chatflows + GPT: perfecto para empresas que ya gestionan su CRM en HubSpot.

Intercom Fin + Custom Bots: ideal para personalizar respuestas según comportamiento web.

Drift AI: muy fuerte en captación B2B y alineación con equipos de ventas.

Manychat (con ChatGPT API): para automatizaciones de marketing conversacional más flexibles.

Custom GPTs + Make (antes Integromat): para crear asistentes 100% a medida con datos internos y procesos de negocio propios.

n8n: clave cuando necesitas orquestar flujos complejos de IA, CRM y herramientas internas con un control técnico total.

Lovable: ideal para construir interfaces conversacionales rápidas y funcionales sin fricción técnica, acelerando el time-to-market.

Cuando una empresa pasa de depender de formularios o cold calls a tener un asistente que entiende, pregunta, persuade y agenda reuniones automáticamente, la diferencia no es incremental, es un cambio de paradigma.

¿La IA puede realmente sustituir al humano en ventas y marketing B2B… o está aquí para potenciarlo, liberar tiempo y multiplicar su eficiencia?

Me interesa mucho leer tu punto de vista 👇

#InteligenciaArtificial #MarketingB2B #VentasB2B #TransformaciónDigital

Chatbots y herramientas IA

Las consultoras que no dominen la IA están condenadas a ser reemplazadas por las que sí.

Llevamos mucho tiempo viendo cómo muchas consultoras siguen trabajando igual que hace 15 años: Auditorías interminables, análisis financieros, entrevistas, matrices, hipótesis... semanas de trabajo antes de llegar a una conclusión sólida.

En Sheridan decidimos romper ese modelo.

Hoy la IA es el copiloto de nuestra estrategia, y las diferencias son abismales:

1. Velocidad de diagnóstico
Consultoría tradicional: semanas para entender el problema.
Consultoría potenciada por IA: horas para visualizar correlaciones que antes eran invisibles.

La semana pasada en una auditoría, nuestra IA detectó que el 70% del esfuerzo comercial iba a clientes con bajo potencial. En 24 horas sabíamos por qué las ventas estaban estancadas.

2. Decisiones basadas en datos, no en egos
Antes: se imponía “la intuición del experto”.
Ahora: los expertos seguimos siendo clave, pero la IA nos muestra ángulos que nadie había visto.
El resultado: decisiones más objetivas y foco en lo que de verdad mueve la aguja del negocio.

3. Estrategias vivas, no estáticas
Antes: se entregaba un plan y se olvidaba.
Ahora: la estrategia se ajusta en tiempo real según el comportamiento del mercado y los resultados del cliente.

La IA nos permite iterar continuamente, como un tablero dinámico que aprende con cada movimiento.

No se trata de reemplazar consultores. Se trata de potenciar su inteligencia con herramientas que multiplican su impacto.

Las empresas que entiendan esto antes, dominarán su mercado mañana.

Si quieres ver cómo la IA puede potenciar tu negocio, escríbeme “Sheridan IA” y te muestro un caso real.

#AIMarketing #MarketingB2B #B2B #InteligenciaArtificial #SheridanAI

IA para procesos 

La obsesión por automatizarlo todo se ha convertido en una nueva religión empresarial.

“Más rápido. Más barato. Más productivo.”

Pero nadie habla de lo que se pierde en el camino:
El criterio, la empatía, el pensamiento crítico y la capacidad de pensar más allá de un algoritmo

Este 2025 he visto empresas perder clientes estratégicos porque su “flujo automatizado” respondió sin contexto. Muchas empresas están invirtiendo en herramientas de IA que, en teoría, “ahorran tiempo”. Y sí, lo ahorran. Pero algunas también eliminan el sentido común.

En teoría, ganas eficiencia. En la práctica, pierdes humanidad.

La eficiencia sin criterio no es progreso. Es una forma sofisticada de pereza.

Automatiza procesos, sí.
Pero no automatices tu cerebro.

La clave no está en tener más automatizaciones, sino en tener más claridad.

Porque cuando todo parece ir más rápido, el verdadero valor también está en quien sabe cuándo frenar.

¿Hasta qué punto crees que la eficiencia está matando la estrategia?

#MarketingB2B #IA #Automation #Efficiency

Eficiencia con sentido

En Sheridan no escalamos por tener una gran estrategia. Escalamos porque tenemos un equipo obsesionado con entenderla.

Cuando llegué a Sheridan, me encontré con algo muy común en muchas empresas:
había talento, energía y buenos resultados… pero cada departamento parecía jugar su propio partido.

El equipo trabajaba mucho, sí. Pero no en la misma dirección. Y ahí entendí algo que cambió completamente mi forma de liderar:

Una estrategia sin cultura compartida es solo un documento bonito.

Pasamos semanas redefiniendo no solo la estrategia, sino cómo la comunicábamos.

Cada persona, desde el diseñador hasta el director de cuentas, debía ser capaz de responder con claridad:
¿Hacia dónde vamos?
¿Por qué es importante?
¿Qué papel juego yo en todo esto?

No fue fácil. Hubo conversaciones duras, egos que ajustar y muchas horas de escucha.

Pero algo empezó a cambiar: la gente dejó de ejecutar órdenes y empezó a ejecutar propósito.

Hoy, Sheridan crece más rápido, los equipos son más autónomos y la motivación se nota incluso en los pasillos (o en las videollamadas).

Porque cuando todos entienden el rumbo, el crecimiento se vuelve inevitable.

El mayor error de los líderes no es no tener una estrategia. Es pensar que el equipo la entiende igual que ellos.

La diferencia entre una empresa que escala y una que se estanca no está en el plan. Está en las personas.

¿Cómo haces para que tu equipo entienda la estrategia de tu negocio? ¿Crees que la cultura pesa más que la planificación?

#Liderazgo #CulturaEmpresarial #EstrategiaDeNegocio #LeadershipMindset #GestiónDeEquipos #CEOThoughts #CrecimientoEmpresarial

Escalado de Empresas

¿Tu negocio necesita vender más o entender mejor cómo compra su cliente?

Durante años, en mis primeros trabajos, pensaba que la clave del crecimiento estaba en hacer más: más campañas, más llamadas, más propuestas.

Hasta que me di cuenta de algo brutal:
Las empresas no fallan porque vendan poco. Fallan porque no entienden cómo decide comprar su cliente.

Cuando era Marketing Manager en una empresa industrial, vivía obsesionado con generar leads. Pero los leads no se convertían.

El problema no era el canal, ni el presupuesto. Era que no sabíamos por qué compraban ni cómo tomaban decisiones.

A lo largo de los años y después de MUCHA prueba y error, empecé a estudiar cómo piensan los decisores B2B: qué les da miedo, qué los frena, qué les da confianza.
Y entendí que en B2B, nadie compra innovación…
 - Compran seguridad.
 - Compran validación.
 - Compran la tranquilidad de no equivocarse frente a su jefe.

Desde entonces, cada estrategia que lidero parte de una misma premisa:
no intentes vender más, intenta entender mejor.

Cuando una empresa invierte tiempo en mapear el proceso de decisión de su cliente, las ventas llegan solas.
No necesitas más comerciales. Necesitas más empatía estratégica.

Hoy, cuando una compañía me dice que “necesita vender más”, mi primera pregunta siempre es la misma:

“¿Sabes realmente cómo compra tu cliente?”
Porque si no lo sabes, todo lo demás son suposiciones caras.

Te invito a una conversación estratégica (sin compromiso) para ayudarte a redibujar tu proceso de crecimiento desde la mente de tu comprador.

Entender el comportamiento de cliente

En el mundo de los negocios, todo se mide: ingresos, márgenes, productividad, eficiencia.

Pero hay un tipo de impacto que no entra en ningún Excel, y sin embargo, lo cambia todo.

Hablo del liderazgo invisible.

Ese que no levanta la voz, pero genera silencio cuando no está. 
Ese que no busca protagonismo, pero alinea a todo un equipo sin necesidad de jerarquía. 
Ese que se siente en el ambiente, en las ganas, en la energía que se respira cada mañana.

Yo no nací sabiendo liderar. Me formé a hostias...
En empresas donde mandaban los que heredaban, no los que valían. En culturas donde se premiaba al que más horas echaba, no al que más valor generaba.

Hasta que llegó el momento de liderar yo. Ahí me di cuenta de algo:
- Un buen líder no necesita estar en todas las reuniones. Pero su equipo sabe perfectamente qué haría él ante cada decisión.

- Un buen líder no motiva con discursos. Motiva con coherencia, ejemplo y dirección clara.

Hoy, como Director General, llevo más de 60 personas.

No todos los días son fáciles, pero hay algo que tengo claro:
El verdadero liderazgo no se basa en controlar. Se basa en contagiar.

- Cuando el equipo tiene libertad, pero siente dirección.
- Cuando hay exigencia, pero también comprensión.
- Cuando no hace falta que hables para que se entienda el rumbo.

Eso, para mí, es el verdadero impacto.

¿Y tú, qué tipo de líder quieres ser? ¿El que deja instrucciones o el que deja huella?

#BusinessLeadership #CulturaEmpresarial #CEO #CulturaEmpresarial #SheridanCulture

Líder Silencioso

¿Vergüenza? Lo vergonzoso es no adaptarse.

La IA ya no es una ventaja competitiva, es un mínimo.

Un must si quieres seguir siendo relevante en tu sector en los próximos años.

La IA cambia radicalmente el rendimiento de personas que saben cómo usar la IA con cabeza: no para hacer trampas, sino para pensar mejor, trabajar más rápido, y multiplicar sus resultados.

El problema no es la IA. El problema es no saber integrarla con pensamiento crítico, estrategia y visión de negocio.

Hay una cosa que tengo clara: los perfiles que sobrevivirán en los próximos 3 años serán los que se adapten y dominen estas herramientas como una extensión de su talento. El resto… será sustituido por quien sí lo haga.

Actualmente estoy creando un modelo de GPT que piensa y escribe como yo. No para reemplazarme, sino para escalar mi impacto. Esa es la mentalidad.

¿Estamos formando a nuestros equipos para esto? ¿O estamos esperando a que sea demasiado tarde?"

#IA #CulturaDigital #EstrategiaDeNegocio #Marketing #Liderazgo

🤖 La IA ya no es una herramienta.
Es una habilidad diferencial.

En las empresas que avanzan, no destacan quienes trabajan más horas, sino quienes trabajan mejor: los que saben preguntar, probar, optimizar y convertir la IA en ventaja real.
📈 La nueva brecha no es tecnológica.
Es cultural, formativa y estratégica.

Y la pregunta ya no es si tu equipo usa IA, sino quién sabe usarla de verdad… y para qué.
#InteligenciaArtificial #Sheridan

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