With over five years of experience in web design and development, I create stunning and responsive websites for clients across various industries and niches. I work as a Web Designer and Developer at Webflow, a leading no-code platform that empowers anyone to build and launch websites without writing code. I also offer my SEO expertise as a freelancer on Fiverr, a global marketplace that connects businesses with digital services.

I have mastered multiple tools and platforms, such as HTML, CSS, JavaScript, WordPress, Shopify, and Squarespace, and I have a passion for creating beautiful and user-friendly web pages that showcase the brand identity and value proposition of my clients. I have successfully completed hundreds of projects, ranging from landing pages and portfolios to e-commerce sites and blogs, and I have received multiple positive reviews and ratings from satisfied customers. I am always eager to learn new skills and trends in web design and development, and I am constantly updating my portfolio and profile to reflect my latest work. I am a reliable, creative, and collaborative web designer and developer, and I strive to deliver high-quality and satisfying results for my clients.

Sarafatul Rabby Ⓥ

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Sarafatul Rabby

Digital Marketing Strategist ✔| Growth Marketing📈🚀 | Marketing Automation🎯| Business Developer

Business strategist, Managing Director, and international consultant specialized in scaling purpose-driven companies with a clear vision. I currently lead Sheridan, Spain’s leading B2B marketing and sales agency and consultancy, with a team of over 60 specialists focused on building growth ecosystems through real results, high-impact strategy, and sustainable expansion.

My career is defined by a constructive obsession: turning potential into tangible outcomes. I’ve worked in Madrid, Edinburgh, and Los Angeles, combining strategic thinking, marketing expertise, and business acumen to transform companies from the inside out.

I started from the very bottom, learning the value of real work at 15. Every step has taken effort and determination, and that same energy is what allows me to lead today through experience, not privilege.

As a consultant, I’ve advised businesses across Europe and the U.S., helping SMEs scale from 350K to over 1.8M in one year. As a leader, I balance high standards with empathy, strategy with humanity. I operate with a long-term vision, always aligning profitability with purpose. Growth isn’t just a metric—it must have meaning.

I stand for marketing that understands business, strategies that drive sales, and leadership that reshapes company culture. I don’t believe in success without commitment, or in growth without grit. I’m driven by outcomes—but even more by the people behind them.

If you're leading an ambitious company and looking to scale with strategic clarity or transform your business culture to compete seriously, I’d love to connect. Let’s talk business, future, and vision—and what it truly takes to make it happen. Because in the end, success isn’t claimed. It’s proven.

Jorge Agudo Raimondo

Expansión destaca hoy a Sheridan como referente en el sector, subrayando nuestra capacidad para transformar el marketing y las ventas en motores de crecimiento real.

Tres claves que validan nuestro posicionamiento actual:
1- Liderazgo Estratégico: No somos una agencia más; operamos como una consultora donde la visión de negocio y el retorno financiero mandan sobre el ruido mediático.

2- Gestión de Equipos de Alto Rendimiento: Contamos con una estructura sólida de más de 60 profesionales enfocados en la excelencia operativa y la innovación constante.

3- Expertise en Crecimiento: Nuestra metodología permite escalar compañías B2B mediante ecosistemas de crecimiento que marcan la diferencia en el mercado.

En un entorno empresarial que no perdona la falta de criterio, en Sheridan seguimos demostrando por qué las grandes marcas confían en nosotros para liderar su expansión.

Un partner estratégico para integrar todas tus soluciones de crecimiento en un mismo lugar.

https://lnkd.in/ePxGaqxM

#Liderazgo #EstrategiaB2B #Sheridan #Expansion #BusinessGrowth #CEO #GrowthPartner

Jorge Agudo

Managing Director |🌍 International Business Strategist | Business Consultant 🤝 | Digital Marketing and Growth for B2B Companies 🚀 | Business Scalability Expert

Open article: Sheridan: el 'partner' estratégico que acelera tu crecimiento B2B by expansion.com

Sheridan: el 'partner' estratégico que acelera tu crecimiento B2B

He trabajado con muchas empresas donde cada departamento vive en su propio planeta.

Dirección manda planes desde la torre de control, marketing trata de justificarse con campañas “bonitas” y ventas va por libre porque “aquí lo importante es cerrar”.

Claro, todos tienen razón… pero nadie tiene la visión completa.

Hoy en día lo veo cada semana. Empresas B2B donde marketing diseña un plan brillante en teoría, pero ventas ni lo lee.

Mientras tanto, dirección exige resultados “ya”, sin entender que no hay sistema ni alineación.

He estado en los 3 lados de la mesa.

- Cuando era responsable de marketing, me cansé de ver a equipos de ventas decir:
“Eso del marketing no sirve, lo que vale es estar con el cliente.”
- Cuando pasé a la dirección general, descubrí que el problema no era marketing o ventas, era la falta de una estrategia compartida.

Ningún área puede ganar sola.
- Marketing sin ventas pierde contacto con la realidad.
- Ventas sin marketing se vuelve táctica, no estratégica.
- Dirección sin ambos está ciega.

Hoy en mi empresa he aprendido que la clave está en alinear propósito, métricas y comunicación:
- Todos miden el mismo éxito.
- Todos entienden el porqué detrás de cada acción.
- Todos celebran cuando gana el cliente, no un departamento.

Te aseguro que cuando eso ocurre, la empresa deja de “vender más” y empieza a crecer mejor.

¿Lo ves también en tu empresa? ¿Marketing y ventas trabajan juntos o aún están en bandos distintos?

#Leadership #MarketingB2B #SalesandMarketing #Liderazgo #MarketingyVentas

Marketing y ventas alineados

Hay algo que me sigue sorprendiendo, incluso después de años trabajando con compañías B2B:
Tener un gran producto no garantiza absolutamente nada.

He visto empresas con un producto extraordinario, con tecnología de primer nivel, con una ventaja competitiva brutal… aun así, no escalan.

Después de analizar decenas de casos, siempre encuentro los mismos tres patrones:
1- Falta de dirección estratégica real.
No es que no tengan visión. Es que nadie la convierte en un plan. La empresa vive de objetivos trimestrales, sin un propósito a 3 años, sin KPIs que unan las piezas.
 
Si el liderazgo no marca el camino, el resto solo sigue sobreviviendo.

2- Liderazgo técnico, no empresarial.
El fundador es experto en producto, no en negocio. Ese es el origen del estancamiento. Cuando la estrategia la marca quien se concentra en el “cómo” pero no en el “por qué”, el crecimiento se bloquea.

3- Cultura de “hacer mucho” vs “hacer lo correcto”.
Equipos saturados, proyectos abiertos, cero foco. La urgencia sustituye a la estrategia. Cuando todo es importante, nada realmente lo es.

He visto cómo esto destruye empresas con un potencial enorme.

La diferencia entre escalar o estancarte no está en tu producto, está en tu dirección.

Y en quién es capaz de tomar las decisiones difíciles.

Si alguna de estas tres señales te suena, preocúpate, porque ha llegado el momento de revisar tu estrategia.

#EstrategiaEmpresarial #Liderazgo #EmpresasB2B #CrecimientoEmpresarial #EstrategiaDeNegocio

Escríbeme y te cuento cómo ayudamos a empresas B2B a pasar del “buen producto” al “modelo que escala”.

Patrones empresas que no escalan

Hay una creencia peligrosa en el mundo empresarial: “Si no cambias rápido, te quedas atrás.”

El cambio es necesario. Pero cambiar sin dirección es igual que correr sin mapa.

En mis primeros años de emprendimiento, cuando lancé la agencia de viajes, creía que ser adaptable era hacerlo todo: nuevas ofertas, nuevos destinos, nuevos clientes, nuevas ideas cada semana.
Resultado: un modelo que no escalaba, un equipo sin foco y una marca que no transmitía una promesa clara.

Años después, y con mucha experiencia/fracasos he entendido que el foco no significa rigidez. Significa tener tan clara tu visión que puedes pivotar sin perder identidad.

Por eso, cuando el mercado cambia, y créeme, a día de hoy lo hace cada 3 meses, no me aferro al plan. Me aferro a los principios que definen cómo trabajamos y a qué no estamos dispuestos a renunciar:

- La visión estratégica por encima de la urgencia.
- El talento por encima de la estructura.
- El valor real por encima del volumen.

En 2024 el mercado nos obligó a repensar nuestra propuesta de valor. Mientras muchos querían reinventarlo todo, decidí mantener el foco en lo que nos hacía diferentes: nuestra capacidad estratégica y nuestra cultura de excelencia.

Ese foco ha sido lo que nos ha permitido crecer, incluso cuando todo el mundo estaba recortando.

El entorno puede cambiar. Tu producto puede evolucionar. Tu plan puede fallar.
Pero tu visión no puede tambalearse.

Ser adaptable no es moverse más rápido que los demás. Es saber cuándo moverse y hacia dónde.

#Liderazgo #Estrategia #Emprendimiento #CEO #Visión #CrecimientoEmpresarial #Negocios

¿Cuál ha sido el cambio más grande que hiciste sin perder el foco?

Comparte tu experiencia, seguro ayuda a otros líderes.

Foco no Rigidez

En Sheridan Agencia Omnicanal tenemos algo muy claro: si no estamos formándonos todo el rato, nos quedamos atrás.

A mí me obsesiona que cada persona del equipo esté creciendo constantemente. Que entiendan más de negocio, más de estrategia, más de innovación. Que no se queden solo en “su parcela”.

El mercado está cambiando demasiado rápido como para acomodarse.
IA, nuevos canales, nuevas formas de consumir contenido, nuevas exigencias de clientes… o evolucionas o te pasan por encima.

Por eso en Sheridan la formación no es un extra. Es parte del trabajo.

Si queremos construir ecosistemas que de verdad generen crecimiento para nuestros clientes, primero tenemos que asegurarnos de que el equipo está creciendo por dentro.

Y eso empieza compartiendo talento hacia dentro.

En Sheridan creemos que el talento no solo se demuestra hacia fuera, también se comparte hacia dentro.

Esta semana, el departamento creativo realizó una exposición interna para toda la agencia donde nos presentó en profundidad cómo se estructura el área, cuáles son sus especialidades y, sobre todo, cómo intervienen en cada fase del proceso estratégico.

Desde el desarrollo conceptual hasta la ejecución visual, pasando por narrativa, experiencia e innovación, pudimos ver cómo cada disciplina encaja dentro de una metodología común que convierte las ideas en impacto real para nuestros clientes.

Porque cuando estrategia y creatividad hablan el mismo idioma, el resultado no es una campaña. Es crecimiento.

#Equipo #Creatividad #Sheridan

El crecimiento B2B no ocurre por accidente; ocurre por diseño estratégico.

Marketing Directo pone el foco en cómo estamos transformando el ecosistema de ventas en Sheridan. No se trata de hacer marketing, se trata de acelerar el crecimiento real de las compañías.

Los tres pilares que destaca el artículo y que son el ADN de nuestra consultora:

- Visión 360º: Entendemos que el marketing y las ventas son dos caras de la misma moneda. Si no están alineados, el presupuesto se quema.

- Aceleración B2B: Nuestra metodología está diseñada para acortar ciclos de venta y maximizar el valor de cada lead mediante estrategias de autoridad y contenido.

- Solidez operativa: Un equipo de 65 especialistas trabajando bajo un mismo techo para ofrecer una solución integral.

Como siempre digo: Un solo partner estratégico para integrar todas tus soluciones de crecimiento en un mismo lugar. Menos interlocutores, más resultados.

Si tu empresa B2B necesita acelerar, hablemos de estrategia, no de campañas.

#Liderazgo #EstrategiaB2B #Sheridan #MarketingDirecto #CrecimientoEmpresarial #CEO

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SHERIDAN: el partner estratégico que acelera tu crecimiento B2B

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